前言:本站為你精心整理了企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
今年以來,*鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以發(fā)展為主題,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,努力破解影響發(fā)展的不利因素,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、基層組織、社會(huì)穩(wěn)定等工作都有了新的起色。
一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得成效
上半年,全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值28329萬元,其中農(nóng)業(yè)3525萬元,工業(yè)10665萬元,第三產(chǎn)業(yè)14139萬元,同比分別增長(zhǎng)10%、2%、10%;截至5月底,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)52萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入23550萬元,增加值達(dá)5886萬元,利潤實(shí)現(xiàn)2358萬元,固定資產(chǎn)投入完成1230萬元,同比分別增長(zhǎng)10%、10%、10%、12%。
針對(duì)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)落后、區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯、上大項(xiàng)目難度大的實(shí)際,我們通過著力培育農(nóng)民市場(chǎng)主體地位,積極作好對(duì)外宣傳推介,謀劃項(xiàng)目引資金,發(fā)揮企業(yè)主體和鄉(xiāng)村干部作用,落實(shí)“四個(gè)一”(每個(gè)干部把招商引資放在工作第一位,把招商引資作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,聯(lián)系一批有招商能力的各類人才,年內(nèi)尋找一條有價(jià)值的投資500萬的項(xiàng)目信息或引進(jìn)一筆無償資金)工作法等措施,變干部消極坐等為主動(dòng)爭(zhēng)跑,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。全鄉(xiāng)新上百萬元以上項(xiàng)目5個(gè),固定資產(chǎn)投資970萬元,其中五金鑄造業(yè)3個(gè),小棗加工企業(yè)2個(gè)。新上投資630萬元的鑄造軋輥項(xiàng)目已投產(chǎn),預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)400萬元,實(shí)現(xiàn)利稅50萬元。
2、開放工作成效明顯。到6月底,可引進(jìn)縣外資金1150萬元,無償資金52萬元,我們加強(qiáng)了對(duì)外聯(lián)系,省外事辦多次為我們提供項(xiàng)目信息,目前正與美國密蘇里州圣路易斯市PortaFab公司洽談門業(yè)生產(chǎn)合作事宜,由于受條件限制,該項(xiàng)目不能在我鄉(xiāng)落戶,我們正在商務(wù)局幫助下向其他鄉(xiāng)推介。
3、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。通過抓好勞動(dòng)力培訓(xùn),用工信息服務(wù),維權(quán)等三方面的工作,重點(diǎn)打造建筑、家政勞務(wù)品牌。共對(duì)1500人進(jìn)行了家政、計(jì)算機(jī)等技術(shù)培訓(xùn),與鄉(xiāng)外8個(gè)用工中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,全鄉(xiāng)發(fā)展民間中介組織24個(gè),到6月底可輸出7200人,全鄉(xiāng)勞務(wù)收入2400多萬元。
4、農(nóng)業(yè)工作勢(shì)頭良好。(1)實(shí)施好農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。總投資390萬元的涉及11個(gè)村、8700畝耕地的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已基本完成,共修橋涵8座,修整田間土路16千米,鋪設(shè)地下管道3.5千米,維修機(jī)井16眼,修建井房16間,開挖溝渠38千米。(2)鞏固發(fā)展傳統(tǒng)小棗產(chǎn)業(yè)。一是進(jìn)行棗樹樹體結(jié)構(gòu)改造,組織36名專業(yè)人員按照“樹開心,枝拉平”的要求,完成樹體結(jié)構(gòu)改造4000畝。二是引進(jìn)大無核、金新4號(hào)、早脆王等優(yōu)質(zhì)品種,改良棗樹3000畝。(3)發(fā)展貉子養(yǎng)殖。一是抓好示范村、典型戶培樹,重點(diǎn)將*、*兩村和*等8戶進(jìn)行典型培樹,方便全鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)。二是搞好服務(wù),組織村干部群眾40多人到小趙莊鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí),并聘請(qǐng)中國農(nóng)大專家來鄉(xiāng)為養(yǎng)殖戶培訓(xùn)飼養(yǎng)管理技術(shù)。目前全鄉(xiāng)養(yǎng)貉戶達(dá)82戶,存欄3260只,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)效益160余萬元。(4)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。種植甜糯玉米1200畝,預(yù)計(jì)畝效益2500元,此項(xiàng)目由王胡村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會(huì)與杭州金利食品有限公司洽談促成,由協(xié)會(huì)為農(nóng)戶提供種子和管理技術(shù),在本鄉(xiāng)王胡等村重點(diǎn)發(fā)展,并準(zhǔn)備與金利公司簽訂回收協(xié)議。
二、信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)有效
我鄉(xiāng)以“平安自治村”創(chuàng)建為抓手實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村穩(wěn)定。
1、落實(shí)責(zé)任。我們將政策法規(guī)自我教育、矛盾糾紛自我化解、安全隱患自我消除、重點(diǎn)人群自我管理、難熱點(diǎn)問題自我解決五方面內(nèi)容制定出具體標(biāo)準(zhǔn)要求,與包村干部、村干部簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任。
2、創(chuàng)新舉措。一是建立了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,根據(jù)案件不同種類、難易程度確定標(biāo)準(zhǔn),給民調(diào)員一定的資金補(bǔ)助,預(yù)計(jì)此項(xiàng)全年將支出20000元;二是實(shí)行村務(wù)“契約化”管理。為從根本上減少矛盾糾紛的產(chǎn)生,對(duì)村務(wù)工作中集體資產(chǎn)、土地、鄰里關(guān)系、宅基、贍養(yǎng)等易于引發(fā)矛盾的事項(xiàng),采取合同、協(xié)議、承諾等形式進(jìn)行規(guī)范,明確村組織與村民、村民相互之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
截至目前,全鄉(xiāng)共調(diào)解矛盾糾紛148件,結(jié)案率100%,王龍莊等村3起涉及400余人的群體性事件化解在村級(jí)。
三、精神文明及社會(huì)事業(yè)全面鋪開
1、“三項(xiàng)活動(dòng)”取得初步成效:(1)人人受到法制教育情況。我鄉(xiāng)以特殊人群為重點(diǎn)教育對(duì)象,把常用法律法規(guī)作為主要內(nèi)容,以集中宣講和送法入戶為主要形式來做好這項(xiàng)工作。一是開展特殊人群教育,通過聘任法制副校長(zhǎng)、為每個(gè)班級(jí)聘法制輔導(dǎo)員等形式開展好對(duì)660余名中學(xué)生的法制教育;對(duì)各村有劣跡的44人分別進(jìn)行了訓(xùn)誡教育。二是開展集日法律咨詢,先后3次利用*集日開展法律咨詢,發(fā)放宣傳材料3000份,解答群眾法律問題200余人次。三是村級(jí)民調(diào)員開展普法宣傳,將法制教育貫穿于案件調(diào)解之中。四是入村開展普法宣傳活動(dòng),我們將4月份定為“普法宣傳月”,開展了送法入戶活動(dòng),將《土地法》、《婚姻法》、《治安管理處罰法》等常用法律法規(guī)制成明白紙,由包村干部和村干部入戶宣講。(2)困難家庭得到關(guān)愛情況。一是制定了《*鄉(xiāng)貧困家庭救助管理辦法》,規(guī)范救助工作,達(dá)到落實(shí)救助責(zé)任人員、規(guī)范救助資金審批程序、及時(shí)掌握貧困動(dòng)態(tài)的目的。共對(duì)全鄉(xiāng)500余戶困難群眾進(jìn)行了救助和慰問,發(fā)放救助金52910元,改建危房8間,資助困難學(xué)生25名,為2名孤兒找到新的歸宿,解決了供養(yǎng)問題。二是出臺(tái)并落實(shí)《特困黨員干部救助辦法》,為14名困難黨員干部?jī)冬F(xiàn)幫扶資金9960元。三是制定落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶貧困戶制度,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶2個(gè)貧困戶,每季度到貧困戶家中至少走訪慰問一次,遇有特殊情況及時(shí)到戶幫扶。(3)村村為群眾辦實(shí)事情況。我鄉(xiāng)29個(gè)村共確定修橋、修路、吃水等方面實(shí)事88件,總投資550萬元,到目前,共完成投資180余萬元,劉吉等10個(gè)村修路2000米,修橋1座,修排水溝2000米,購置變壓器1臺(tái),架設(shè)線路9.8千米。具體措施:一是因村制宜定內(nèi)容,保證辦實(shí)事的實(shí)效性和可行性。二是公開承諾接受監(jiān)督,各村通過廣播、召開黨員村民代表會(huì)等形式公開辦實(shí)事內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督,取得群眾支持。三是“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”促落實(shí),為調(diào)動(dòng)干部工作積極性,解決資金難題,促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí),鄉(xiāng)政府采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式對(duì)11個(gè)建村民活動(dòng)中心和11個(gè)有村內(nèi)道路硬化任務(wù)的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,規(guī)定修路1000米以下的村獎(jiǎng)勵(lì)10000元,1000米以上的村獎(jiǎng)勵(lì)20000元;同時(shí)開展?fàn)幃?dāng)辦實(shí)事先進(jìn)村活動(dòng),工作突出的村在年底予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四是加強(qiáng)指導(dǎo)解難題,實(shí)行副鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村,深入一線解決難題,為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、文明生態(tài)村創(chuàng)建情況。今年我鄉(xiāng)確定劉吉、張莊子為文明生態(tài)村創(chuàng)建示范村,劉吉村投資10萬元,硬化道路1000米,栽種國槐200株,冬青、月季500株,清理柴草垛60個(gè),糞堆30個(gè),拆除豬圈、廁所11個(gè),并準(zhǔn)備建一個(gè)以舞獅為主題的文化墻;張莊子村投資8萬元建設(shè)村民中心,并完成“五亂”清理。
四、基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1、人大政府換屆工作進(jìn)展順利。根據(jù)縣選舉委員會(huì)工作安排,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好選民登記(全鄉(xiāng)共有選民17603人)、協(xié)商確定縣鄉(xiāng)人大代表候選人(其中縣代表候選人13名,鄉(xiāng)代表候選人85名)等工作,選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)人大代表55名、縣人大代表9名,并于6月1日召開*鄉(xiāng)第十五屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議,選舉產(chǎn)生新一屆人大及政府班子,確保了上級(jí)黨委意圖的實(shí)現(xiàn)。
2、抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。我鄉(xiāng)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)長(zhǎng)期滯后,今年將投資65萬元,完成11個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),資金缺口26萬元,我們將盡最大努力確保如期完工,目前,前馮等8個(gè)村已完成建設(shè)任務(wù),其余3個(gè)村正在施工。
3、開展“雙培雙增雙服務(wù)(培育農(nóng)村中心戶,增強(qiáng)輻射力,為傳播先進(jìn)文化和致富技術(shù)服務(wù),培育龍頭經(jīng)濟(jì)組織,增強(qiáng)帶動(dòng)力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收服務(wù))”活動(dòng)。本次活動(dòng)以拓展村組織工作內(nèi)容、改進(jìn)工作方式、擴(kuò)大服務(wù)范圍為目的,發(fā)揮好新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和先進(jìn)典型的影響示范帶動(dòng)作用。共培樹政策宣傳中心戶68戶,糾紛調(diào)解中心戶56戶,文體活動(dòng)中心戶36戶,小棗加工龍頭企業(yè)4個(gè),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會(huì)2個(gè),小棗經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)2個(gè)。
五、存在問題
一是干部隊(duì)伍整體水平與快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不適應(yīng),個(gè)別干部工作效能有待提高;二是廣大群眾的素質(zhì)與新農(nóng)村建設(shè)的要求不適應(yīng),群眾思想觀念、科技素質(zhì)、道德品質(zhì)、法律素質(zhì)等有待提高;三是公益事業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效投入機(jī)制不健全,缺乏一個(gè)良好健全的投入機(jī)制來解決興辦公益事業(yè)資金不足的難題;四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式需要進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)民增收渠道還較為單一;五是小棗產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長(zhǎng),產(chǎn)品科技含量不夠高,價(jià)格依然在較低水平徘徊;六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、檔次低。
六、下半年工作安排
1、抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是搭建載體,利用土地修編的時(shí)機(jī),調(diào)整土地規(guī)劃,將100畝未利用土地調(diào)整置換到鄉(xiāng)級(jí)公路沿線,搭建好項(xiàng)目建設(shè)載體。二是積極引上項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)投資超1000萬的項(xiàng)目;同時(shí)抓好小棗、五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,力爭(zhēng)發(fā)展小棗加工企業(yè)10家,五金加工企業(yè)8家。
2、抓好對(duì)外開放工作,積極作好對(duì)外宣傳推介,與在外知名人士建立經(jīng)常性聯(lián)系,謀劃項(xiàng)目引資金,發(fā)揮企業(yè)主體作用,引資金上項(xiàng)目,力爭(zhēng)超額完成上級(jí)下達(dá)的引資任務(wù)。
3、做好穩(wěn)定工作,深化“平安自治村”創(chuàng)建,落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的民調(diào)機(jī)制建設(shè),推行村務(wù)“契約化”管理,促進(jìn)全鄉(xiāng)穩(wěn)定和諧。
4、做好農(nóng)業(yè)工作,重點(diǎn)抓好5000畝節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè)、危橋改造、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖、小棗品種改良和集中供水項(xiàng)目建設(shè)。
5、發(fā)展社會(huì)事業(yè),重點(diǎn)做好29個(gè)村村民中心建設(shè)、11個(gè)村主要街道硬化、投資50萬元的舞獅綜合文化活動(dòng)中心建設(shè)、投資20萬元完成王龍莊小學(xué)危房改造任務(wù)。
6、加強(qiáng)新農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè),以“雙培雙增雙服務(wù)”活動(dòng)為載體,著力培樹中心戶、經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)農(nóng)戶等10個(gè)典型,發(fā)揮好新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的影響示范帶動(dòng)作用。
7、抓好基層組織建設(shè),重點(diǎn)抓好黨員發(fā)展和后備干部隊(duì)伍建設(shè),抓好干部培訓(xùn)教育,采取有力措施提高干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)為群眾辦實(shí)事的意識(shí),使“三項(xiàng)活動(dòng)”真正取得實(shí)效。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)資信管理 企業(yè)品牌 企業(yè)建設(shè) 企業(yè)管理 企業(yè)工作意見 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例 企業(yè)資源 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀
部級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)
中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部;中國科協(xié)廠礦科協(xié)協(xié)作中心