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20*年是全面落實(shí)黨的*提出的各項(xiàng)任務(wù)的第一年，我局各項(xiàng)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神和省、市黨代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照“管理規(guī)范化、保障制度化、服務(wù)專業(yè)化、物業(yè)社會(huì)化、勞動(dòng)用工市場(chǎng)化”的目標(biāo)，認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，更好、更高效地保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為閩北建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地和躍升發(fā)展提供有力的保障。主要工作任務(wù)是：

（一）抓好行政服務(wù)中心大樓后期建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)市政府常務(wù)會(huì)議精神，依法依規(guī)抓好行政服務(wù)中心大樓建設(shè)附屬工程和后繼工作，完善功能設(shè)計(jì)，完成設(shè)備、會(huì)議室裝修以及周邊配套工程建設(shè)，抓好工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)。結(jié)合行政服務(wù)中心大樓建設(shè)，對(duì)市政府廣場(chǎng)設(shè)計(jì)和周邊環(huán)境進(jìn)行綜合配套，爭(zhēng)取年內(nèi)交付使用。

（二）理順機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，籌備成立市政府機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)中心。按照管理與服務(wù)分離、“管辦分離”的要求，理順管理與服務(wù)的關(guān)系，積極籌備成立市政府機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)中心。做好與財(cái)政、編辦等部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，優(yōu)化組織流程，改革人事管理制度，積極推行勞務(wù)派遣制度，加大保障服務(wù)人員用工機(jī)制創(chuàng)新力度，節(jié)約行政成本，提高資源使用效率。

（三）實(shí)施政府機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作。認(rèn)真落實(shí)全省政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議精神，結(jié)合*實(shí)際，牽頭抓好政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體節(jié)能工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能宣傳，會(huì)同有關(guān)部門建立和完善能源統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和考核體系；制定實(shí)施能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)；制定和完善節(jié)能管理制度，建立健全能源管理體系；完善節(jié)能投資體制和機(jī)制，推廣合同能源管理等節(jié)能投資市場(chǎng)機(jī)制，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2010年全市政府機(jī)構(gòu)單位建筑能耗及人均能耗比20*年分別下降20%的目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行南委辦[20*]114號(hào)規(guī)定，嚴(yán)格抓好市直行政事業(yè)單位公務(wù)車輛管理，糾正公務(wù)用車配備使用不正之風(fēng)。創(chuàng)新管理辦法，加強(qiáng)與用車單位的互動(dòng)溝通，做好車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油“三定點(diǎn)”管理工作。認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉工作機(jī)制，探索從源頭上加強(qiáng)對(duì)維修、加油等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理辦法和措施，降低車輛運(yùn)行成本。延伸公務(wù)車輛管理，加強(qiáng)對(duì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的指導(dǎo)。加強(qiáng)市直駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)管理，積極構(gòu)建“駕駛員之家”，促進(jìn)駕駛員協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（五）開展服務(wù)發(fā)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、招商引資等推進(jìn)發(fā)展的措施，緊盯閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、榮華山產(chǎn)業(yè)組團(tuán)、中心城市產(chǎn)業(yè)組團(tuán)，爭(zhēng)取引進(jìn)項(xiàng)目入駐，為促進(jìn)閩北躍升發(fā)展獻(xiàn)策出力。落實(shí)農(nóng)村工作機(jī)制創(chuàng)新，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，扎實(shí)做好下派村延平區(qū)赤門鄉(xiāng)前坪村掛鉤幫扶工作，落實(shí)資金、項(xiàng)目、民主法制、科技支農(nóng)、結(jié)對(duì)幫困等措施，促進(jìn)掛鉤村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

（六）推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化。以機(jī)關(guān)生活區(qū)物業(yè)服務(wù)為重點(diǎn)，加快引進(jìn)社會(huì)力量承包機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目。抓好機(jī)關(guān)大院物業(yè)服務(wù)監(jiān)管和跟蹤落實(shí)，指導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立完善規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)規(guī)范等，監(jiān)督合同的履行，確保廣大住戶的合法權(quán)益。改革人員管理，打破傳統(tǒng)的勞動(dòng)用工模式，建立“因事設(shè)崗、因崗選人、能進(jìn)能出、工效掛鉤”的機(jī)制，出臺(tái)市五套班子駕駛員聘用管理辦法。

（七）抓好對(duì)下屬單位的管理。深化下屬單位改革，加強(qiáng)對(duì)建陽留守處行政業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)，督促抓好資產(chǎn)有償使用成本核算和費(fèi)用收取、安全防火、綜治等工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保原行署大院各類資產(chǎn)的保值增值。指導(dǎo)支持機(jī)關(guān)幼兒抓好校園規(guī)劃和素質(zhì)教育，加大對(duì)文印中心等服務(wù)單位的監(jiān)管力度，指導(dǎo)抓好改進(jìn)服務(wù)、保密、安全、人員教育等各項(xiàng)工作。

（八）加強(qiáng)文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。一是創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)依法行政和民主決策。二是推進(jìn)保障制度化建設(shè)。規(guī)范公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)保障、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化工作程序，促進(jìn)后勤服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。用好*政務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)資源和公文交換平臺(tái)，落實(shí)信息公開條例，完善業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，提高辦事效率。四是圍繞提高行政能力的目標(biāo)，加大干部教育培訓(xùn)力度，組織學(xué)好現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、金融、公共政策、歷史、法律等知識(shí)。充分發(fā)揮支部、工會(huì)等組織的作用，全面加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)等建設(shè)，營(yíng)造文明和諧、運(yùn)作有效、風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的實(shí)干氛圍。

（九）完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞市委、市政府中心大局和建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地、南接北聯(lián)戰(zhàn)略通道、連片開發(fā)前鋒平臺(tái)的目標(biāo)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，搞好保障，保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。