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領導干部該如何講話？這里至少可以講三條：

一是不講假話。真話是最有力量的。話要有人聽，首先就得“真”。從道理上說，任何人都希望講真話、聽真話，反對講假話、聽空話。但是，真話可能會使人不悅。一些領導干部因此習慣于說些讓人舒服的假話或場面話，維持一團和氣。領導干部要取信于民，首先要敢于講真話。當然，真理總是相對的，囿于每個人的見識，講的話也不可能都正確，在一些具體事實的認識上還會有差錯。但是，從敢講真話開始，我們才能一步步接近真理。

二是要講短話。一些領導干部喜歡說長話開長會，視講短話開短會為工作不上心，這種看法是片面的。本來幾分鐘就可以講清楚的問題，總是要添枝加葉，硬要拉長到洋洋萬言，群眾稱之為“大鍋話”生產工廠。實際上，講短話開短會，才是真正有水平。話要講短，一語中的，非有較高的理論素養、概括能力、語言表達水準不可。有的領導干部，講話短則短矣，但對情況了然于胸，概括精煉，聽來引人入勝。隨著人們獲取信息越來越容易，領導干部要做到博聞不難，難的是精深，講話有獨到見解。

三是講自己的話。有的人講話不動腦子，生吞活剝地套用上級的話、報刊上的話，就是不會講自己的話，生怕自己發揮講得不好被人笑話。其實講話怕的就是照搬照轉，以會議落實會議、以文件落實文件。同志早就說過，人民的語匯是很豐富的，生動活潑的，表現實際生活的。他批評很多人沒有學好語言，所以在寫文章作演說時，沒有幾句生動活潑切實有力的話，“只有死板板的幾條筋，像癟三一樣，瘦得難看”。領導干部應該深入群眾，在最切實反映民情、民智、民意的“土”話中含英咀華，多講自己的話。

如何講話，折射出領導干部的基本素質、精神狀態和履職能力，體現出領導部門的作風，影響著社會風氣，不可不在意。愿領導干部，珍惜每一次機會，多講真話、實話，多一些生氣，少一些呆板；多一些尖銳，少一些圓滑；多一些真知灼見，少一些照本宣科。