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為切實解決村級班子后繼乏人的問題，海安注重在“源頭”上下功夫，實施多項新舉措，暢通村級后備干部成長的“綠色通道”。

一是細分層次選拔后備干部。通過規范程序，從農村“種養加”能手、農民經紀人、企業主、退伍軍人中選拔優秀青年，建立了村級后備干部隊伍；各村黨支部通過“壓擔子”鍛煉，從村級后備干部隊伍中選出骨干分子，確定為村“兩委”委員后備人選；“兩委”委員后備人選經2年實踐鍛煉，經鎮黨委考核合格后，辦理村干部入編手續。全縣村級后備干部有***人、村“兩委”委員后備人選***人、村“兩委”負責人后備人選***人，形成了“梯次”結構合理的后備干部隊伍。

二是有分有合培訓后備干部。鎮、村兩級黨組織聯合制定培訓教育規劃，采取“有分有合”的模式進行教育培訓，即在學習黨的基礎知識、方針政策和社會主義市場經濟理論時，采取集中辦班的模式統一組織學習；在學習農村、農業專業知識、專業技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓，并按照專業分類到相應的農業科技示范園、“雙帶”致富示范基地進行觀模實踐，增強了學習的實效性。

三是明確標準鍛煉后備干部。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標準”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。今年，已有246名村級后備干部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團支部、婦聯、民兵營等崗位掛職鍛煉。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務，敢壓“擔子”，嚴格要求后備干部，并通過民主程序，讓***名“雙帶”能力強、政治素質好的后備干部擔任了村黨支部副書記，充分調動了后備干部的工作積極性。

四是青藍結對提升后備干部。安排經驗豐富的在職村干部與后備干部結成青藍對子，年初簽定幫帶責任書，明確幫帶職責和幫帶目標，從思想上、工作上、作風上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考核，考核結果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據。通過全方位帶培，今年已有26名村級后備干部順利走上了村干部崗位。