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近年來，*工商所始終堅持“總量減少、可控有序”的無照整治要求，圍繞所中心工作不斷探索，深入持續(xù)地對無照經(jīng)營的施加高壓，堅持“四個注重”，取得了較為明顯成效。截至*年*月底，全所對無照經(jīng)營立案*件，罰沒款*萬余元；收繳經(jīng)營戶*戶次，取締滅失無照游戲機房*戶，收繳用于無照經(jīng)營的物品*余件；目前已疏導(dǎo)辦照*戶，辦理非正規(guī)就業(yè)證等*戶，取締、滅失*戶，負增長率*％。

一、注重進一步完善發(fā)現(xiàn)預(yù)警機制

年初，該所將全部路段劃分到人，落實監(jiān)管干部為第一責(zé)任人，按照不漏、不瞞的要求開展全面排查，將無照經(jīng)營情況一一錄入臺帳，并同時在電腦模塊中同步更新。在日常巡查中，該所要求每名監(jiān)管干部隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息，于每月底將無照經(jīng)營變動情況匯總后上報所長室。對無照經(jīng)營戶建立“一戶一檔”，將無照經(jīng)營戶的詳細信息記錄在冊，同時將執(zhí)法檢查記錄、行政文書等材料一并歸入檔案，并做到實地、檔案與電腦信息三者一致，真正做到“底數(shù)清、情況明”。

二、注重進一步健全聯(lián)動執(zhí)法機制

在街道層面，及時向街道領(lǐng)導(dǎo)傳達市局和分局相關(guān)整治工作精神，匯報整治方案，主動爭取街道的支持和牽頭；在執(zhí)法部門層面，運用“五+c”聯(lián)合執(zhí)法機制，積極與*、城管、食藥監(jiān)等部門定期走訪，及時溝通信息，不定期召開所領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負責(zé)人“碰頭會”，確定階段性執(zhí)法重點、應(yīng)急支持方案和職責(zé)分工；在部門內(nèi)部層面，實行所長總攬，分管所長具體抓落實，各監(jiān)管組長擬定當(dāng)周聯(lián)合整治的重點區(qū)域和對象，并積極依托分局“三級聯(lián)動”平臺的指導(dǎo)，使聯(lián)合執(zhí)法更有的放矢，真正形成齊抓共管的良好局面。

三、注重進一步加強疏堵結(jié)合機制

一是對可辦照經(jīng)營戶實施疏導(dǎo)，開展工商法律、法規(guī)宣傳輔導(dǎo)，講解《辦照須知》，促使無照經(jīng)營戶認識辦理營業(yè)執(zhí)照的重要性，主動申辦營業(yè)執(zhí)照。二是開展菜場周邊*米范圍綜合整治，對市場周邊的無照經(jīng)營戶，逐戶對房東、經(jīng)營戶加強宣傳教育，講清道理，責(zé)令其自行停止經(jīng)營活動，對拒不整改的，特別是經(jīng)營項目涉及菜場相關(guān)范圍的，利用聯(lián)動執(zhí)法機制，在街道牽頭下，會同各部門堅決予以取締；對有營業(yè)執(zhí)照從事經(jīng)營的，如果經(jīng)營項目涉及菜場相關(guān)范圍，在年檢中予以嚴格把關(guān)，促使其調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài);超越經(jīng)營范圍從事經(jīng)營的，實施監(jiān)控，依據(jù)工商法規(guī)限期責(zé)令整改或?qū)嵤┬姓幜P，促使其合法經(jīng)營。三是對引發(fā)治安矛盾、可辦照拒不辦照，拒不接受處理的無照經(jīng)營戶，運用“五+c”聯(lián)合執(zhí)法機制予以取締。

四、注重進一步完善督查考核機制

年初，所成立無照經(jīng)營考核督查小組，由所長親自帶隊，對每位監(jiān)管干部的責(zé)任路段開展督查，并將督查結(jié)果列入所二級考核在所務(wù)會上予以公布。每周召開所長、組長會議，由組長匯報本周無照立案數(shù)、結(jié)案數(shù)、罰沒款、查處率和查處進度，每兩周開展一次所長點評，每月開展一次講評，每個監(jiān)管干部每月低于所平均查處率的予以扣分，并在二級考核中予以體現(xiàn)。同時，將上述指標完成度與上年度同期數(shù)據(jù)進行比對，在網(wǎng)上進行公布，查漏補缺。