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黨委報告

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黨委報告

編者按:本文主要從加強思想政治建設,增強企業的凝聚力和戰斗力;加強班子和干部隊伍建設,為加快企業發展提供堅強的組織保證;加強黨支部建設,充分發揮支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;發揮整體合力,提高創爭工作水平;充分發揮群團組織的作用,為加快發展創造良好的條件,對*進行講述。其中,主要包括:大力弘揚企業精神和經營理念,培育和建設一支特別能攻堅、特別能戰斗、特別能奉獻的職工隊伍,具體材料請詳見:

同志們:

今天,公司隆重召開2007年黨委工作會議,會議將全面總結2006年公司黨委工作,安排部署2007年的主要工作。借此機會,我代表公司黨委,向受到表彰的“雙文明”優勝單位、“四十佳”先進個人表示熱烈的祝賀,向辛勤奮戰在公司各個崗位上的全體干部職工以及家屬,表示衷心的感謝和誠摯的問候。下面,我講兩個方面的內容:

第一部分:2006年黨建和思想政治工作回顧

過去的一年,是我公司把握機遇、乘勢而上,各項工作邁大步、上臺階的一年,也是公司全體員工凝心聚力、奮力拚搏,兩個文明建設雙雙取得豐碩成果的一年。一年來,公司黨委認真學習、貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,緊緊圍繞企業的生產經營中心,以構建和諧、促進文明、提升效益、打造國內一流企業為目標,深入扎實地抓好以“創先爭優”專項創爭為龍頭的黨建思想政治工作,較好地發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調動了各方面積極因素,為企業強勁發展奠定了堅實的基礎。全年公司完成產值3.5億元,安全、質量、利潤等經濟技術指標創同期歷史最好水平,井架吊裝再次刷新了世界紀錄。職工收入大幅增加,機關及生活小區面貌煥然一新。企業信譽卓著、聲名遠播,成為國內安裝領域中的一支王牌勁旅。公司黨委分別被×××委和×××委授予“紅旗黨委”、“先進黨組織”和“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。一年來公司黨委主要抓了以下幾方面的工作:

一、加強思想政治建設,增強企業的凝聚力和戰斗力

深入榮辱觀學習教育和形勢與任務的宣講活動,為今年各項工作創水平、上臺階奠定堅實的思想基礎。我們深入開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀學習教育活動,并將其作為領導干部和職工思想政治教育一項的重要內容,及時召開班子會以及政工、支部書記例會進行了部署,舉辦了專題報告會,印發、張貼了創爭宣傳材料,組建了以黨委書記掛帥的宣講團,在基地、機關以及各項目部,舉辦了13場宣講會,和廣大干部職工談形勢,講任務,進行宣傳鼓動,引導廣大干部職工樹立愛崗敬業、誠實守信、團結奮進、爭創一流的良好職業道德,形成了“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的良好風尚,進一步增強了企業的凝聚力和核心競爭力。大力弘揚企業精神和經營理念,培育和建設一支特別能攻堅、特別能戰斗、特別能奉獻的職工隊伍。為轉變職工思想觀念,增強職工主人翁意識,黨委在全體黨員和職工中深入開展了以“奉獻真誠,勇攀新高”企業精神和“嚴、細、勤、實、快”五字作風教育。制作反映公司重點工程成就五塊大型圖片展板和專題光盤,在各基層單位、項目部巡回放映和展出,增強了廣大黨員和職工的社會責任感和主人翁自豪感。為充分發揮典型引路、榜樣示范作用,展示企業良好的社會形象。黨委十分重視先進人物的典型引路和榜樣示范作用,開展了“四十佳”先進個人以及黨政工“同心杯”、“雙文明”優勝單位評選活動,極大地調動了各方面積極性。廣大干部職工在各自的工作崗位中,心系企業,攻堅克難,以精品、信譽決戰決勝市場。尤其是基層班子成員,他們在工作、生活中都做到了嚴格要求自己,工作以身作則,率先垂范。如第十五項目部經理、共產黨員吳向東、第十一項目部經理、共產黨員、×××勞動模范張士權等同志帶病堅持工作。他們為了工程不受影響,就在工地附近的私人小診所吊水治療,針頭一拔又投入到工作之中。他們一絲不茍、嚴細認真的工作作風,克己奉公,嚴以律己的高尚情操,不僅感動了項目部職工,就連甲方也為之動容,不僅號召他們的職工向我們學習,而且還把許多后續工程主動交給我方施工。

加大宣傳力度,弘揚先進典型,唱響發展主旋律。我們充分調動基層通訊員積極性,利用板報、櫥窗、標語、內刊《安裝動態》,加強企業形象化宣傳,著力營造企業加快發展的濃厚氛圍。今年我們在《安裝動態》上共發稿16xxxx篇,大力推廣基層先進的施工經驗,宣傳重點工程和先進典型人物,報道不計個人得失,勇攀高峰的第十五項目部經理吳向東,恪盡職守、拚搏進取的進口設備安裝隊副隊長陳千、盛明同志,愛崗敬業、無私奉獻,創出一流成績的鄭義同志,不畏艱難,開拓進取、勇創佳績的第十項目部、十一項目部和十五項目部。今年的外宣工作也顯著成效,我們以口孜東礦世界最大井架吊裝為契機,借助中央電視臺、安徽電視臺、新華網等強勢媒體重拳出擊,并在《中

國煤炭報》、《中國礦業報》、《安徽經濟報》、《建筑日報》等地市以上媒體上稿達87篇,向省國資網、經委網上報信息3xxxx條,提高了企業知名度和美譽度,樹立了企業在煤炭安裝領域里的高端品牌形象。

二、加強班子和干部隊伍建設,為加快企業發展提供堅強的組織保證。

以創建“四好”班子為目標,發揮班子的整體效能。我們認真抓好各級班子和黨委中心組政治理論學習,堅持正常的“”和民主生活會制度,認真落實好《班子議事規則》,在重大事項上,做到了集體研究、共同決策,使班子成員做到相互支持、相互體諒、相互尊重、相互關心,消除誤解、找出差距、明確方向,提高班子的戰斗力。如第十六項目部奮戰在×××、內蒙等地,有時幾個施工點同時開工,施工點之間相距三、四百公里。項目部黨政班子進行了明確分工,每人負責1-xxxx施工點,行政領導在抓施工生產的同時,也要負責完成黨委和支部安排的黨務工作。支部書記在負責整個項目部黨建工作的同時,分管了項目部部分施工項目和后勤管理工作。班子之間團結協調,形成了合力。項目部班子帶領5xxxx名職工,在遠離基地、氣候惡劣的內蒙等地攻堅克難,連戰連捷,享譽大西北,實現了公司“以優質創品牌,以誠信促開拓”的西部發展戰略。

加強黨風廉政建設,為創建和諧企業保駕護航。在年初的黨政工作會上,黨委書記與基層支部書記簽訂了黨風廉政建設責任書;根據黨員領導干部職責和分工情況,層層建立了黨風廉政建設責任區;重點開展了黨章、榮辱觀教育、廉政《實施綱要》的學習教育以及預防職務犯罪警示教育活動,開展了廉政歌曲大家唱活動;積極探討和研究新形勢下黨風廉政建設新方法、新途徑,積極參與市紀委、市監察學會舉辦的論文研討會,初步建立了教育、制度、監督并重的懲防體系。為抓好效能監察工作,我們把經營管理工作的難點和群眾關心的熱點作為效能監察的重點,開展了安全生產管理和非生產性開支效能監察工作。通過安全效能監察,加強了安全生產監管工作,促進了安全企業文化建設和安全管理水平的提高。我們對招待費實行代金券限額控制,對手機話費實行貨幣化管理,大力壓縮非生產性開支。今年公司在承攬任務、工程施工、結算等工作量加大的情況下,招待費等各項非生產性開支與上年同期相比還略有下降。效能監察工作達到了“確立一個項目,堵塞一個漏洞,改進一項管理,取得一塊效益”總體目標,為企業創造了良好的發展環境,受到了上級紀委和同行的高度評價,被×××紀委授予黨風廉政先進單位等榮譽稱號,并在省國資委以及集團召開的效能監察工作經驗交流會上做了經驗介紹。

抓好干部隊伍建設,為公司持續、快速發展提供智力支持和人才保證。公司實施人才發展戰略,認真落實知識分子優惠政策,做到政治上關心、生活上幫助、工作上支持,為他們成長創造良好的工作生活條件,今年有xxxx參加了集團mba培訓班學習,有4xxxx次參加了外語、計算機等專業培訓,8xxxx參加了繼續教育,為19位符合條件的同志聘任了相應的專業技術職務,xxxx同志通過一級建造師考試。為中層以上干部和專業技術人才進行了體檢,建立了健康檔案。我們鼓勵職工自學成材,對優秀專業技術人才予以獎勵和重用,每年表彰10位“十佳知識分子”,在今年的集團人才和科技工作會上,公司1xxxx優秀人才受到了表彰,其中吳向東和陳千還榮獲得了集團“十佳人才標兵”稱號。我們堅持對科級干部進行年度工作考核,經過量化測評和綜合考核,實行末位淘汰和誡免談話制度,做到了能者上、平者讓、庸者下,其中張曙光、李龍、王升等9位同志從技術員走上了領導崗位,有5位同志因工作狀態不佳、測評末達標被免去了職務,增強了干部的責任心和事業心,為企業的進一步發展奠定了堅實的基礎。

三、加強黨支部建設,充分發揮支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

公司黨委針對企業的實際,在黨支部建設上,堅持做到了“三個同步”,即:黨支部與項目部“同步設立,同步考核,同步表彰”。挑選政治素質好、綜合能力強的同志擔任專職支部書記,選好配強支部班子,不留空白點。公司下屬1xxxx基層單位、項目部都配有專兼職支部書記。為提高支部書記的素質,黨委采取以會代訓,經驗交流,電化培訓等形式,不斷提高支部書記的工作能力。為抓好支部工作制度化、規范化建設。公司黨委制訂了黨建、“創先爭優”專項創爭考核實施細則,把產值、效益、安全、質量等生產經營指標也納入到考核范圍,把黨建工作融入到生產經營的各個環節之中,使黨建和生產經營工作做到了相互依存,互相促進,同唱一臺戲。為鞏固先進性教育成果,我們加強內外交流,不斷提高創建水平。第九項目部黨支部把“八榮八恥”榮辱觀教育進行了延伸和細化,與強化黨建、思想政治工作、提高職工安全意識等內容有機地結合起來,充分利用生活區院落、墻壁,開辟了學習專欄,尤其是他們開展的“安全生產八榮八恥”學教活動,職工入腦入心,效果顯著,確保了施工順利進行。12月25日,他們以提前13天的優異成績,完成了皖北礦業集團五溝礦副井提升系統。為此,礦方發來了喜報,并送去了獎牌和xxxx元獎金表示祝賀。第十一項目部黨支部工作扎實、特色鮮明。他們從營造健康和諧人文環境入手,注重與職工交流思想,溝通情感,增強了職工的凝聚力和戰斗力,有力地促進了施工任務的完成。“七、一”期間,我們還組織支部書記到第十一項目部黨支部進行了實地參觀學習。各基層項目部黨支部根據黨委的部署,緊密聯系生產實際,都較好地開展了各具特色的“保持先進性、崗位做奉獻”為內容的主題實踐活動。如劉莊項目部黨支部圍繞8月28日竣工移交,開展了“黨員五比五賽”活動,廣大黨員帶領職工攻堅克難,爭時間搶速度,有力地促進了生產任務的完成,極大地提升了企業形象。機修廠黨總支開展“黨員先鋒崗”活動,他們在工作上都較好地發揮了榜樣示范作用,調動了廣大職工的積極性,全年完成6768噸鋼材加工量,以一個小廠完成相當于一個中型加工企業全年的工作量,受到×××和三建集團領導的好評。

四、發揮整體合力,提高創爭工作水平

今年黨委進一步加強對創爭工作的組織領導。重新調整了公司創爭指導委員會,選齊配強各專項創爭領導小組成員,建立了創爭工作領導責任制,明確了各自的分工和職責,制定了各專項創爭考評實施細則,切實加強各專項小組之間的協調與配合。為增強廣大干部職工參與創爭工作的自覺性和主動性,各級黨組織層層召開了創爭動員大會,為抓好創爭工作營造了良好的氛圍。各專項創爭領導小組緊緊圍繞企業的大局,充分發揮各自的優勢,做到了目標同向、工作同步,提高了公司創爭工作的整體水平。

“抓管理、創效益”專項創爭工作。按照集團創爭活動的總體部署,緊密結合企業的實際,從加強基礎建設、完善監督制約機制入手,對考核細則進行了延伸細化,促進了經營工作再上新臺階。“安全文明工地”專項創爭。認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任制,全面提升安全文化素質,推進企業安全、質量管理標準化、制度化建設,創建品牌信譽工程,有力地促進了企業持續、快速發展。“創先爭優”專項創爭工作。緊緊圍繞企業的生產經營中心,做到強化領導抓落實,創新載體重實效,找準結合點,夯實著力點,激活興奮點,進一步鞏固先進性教育成果,較好地發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強了企業的凝聚力和戰斗力,有力地促進了企業兩個文明建設的健康發展,受到省國資委黨委和×××委的表彰。文明小區專項創爭工作。以創建環境優美,文明健康,尊紀守法,穩定和諧的社區為主題,加大資金投入,加強小區精神文明創建力度,做好困難職工低保工作,讓職工家屬共享企業發展成果。

五、充分發揮群團組織的作用,為加快發展創造良好的條件

在公司黨委的領導下,工會、共青團、武裝、保衛部門緊緊圍繞公司的發展大局,認真履行各項職能,積極主動地開展工作。工會組織堅持和完善職代會制度,加強民主管理和廠務公開工作,切實維護職工合法權益。在抓好安全宣傳月活動的同時,積極開展多種形式的勞動競賽,堅持看望傷病住院職工,慰問救濟特困職工,認真做好生活保障工作,開展健康向上的文化娛樂活動,堅持為職工辦實事、辦好事。團委切實加強團的各項建設。實施青年人才工程,推進技術比武、崗位練兵、青年文明號活動、青年安全示范崗等活動的有效開展,充分發揮團員青年的生力軍和先鋒隊作用。團委被淮北團市委和集團團委分別授予“學習型團委”和“五四紅旗團委”等稱號。公安部門認真落實治安綜合治理責任制。舉辦新工人法律知識培訓,組織消防演練。積極做好突發事件和應急準備工作,配合有關部門調解民事糾紛,協助上級和地方公安機關破獲案件xxxx,抓獲犯罪嫌疑人1xxxx,維護了公司正常的工作生活秩序,被×××授予“平安單位”榮譽稱號。武裝部門認真做好征兵和雙擁工作,向×××軍區輸送兵員xxxx,召開了退伍、轉業軍人、軍烈屬座談會。充分發揮民兵組織在重點工程中的突擊作用以及在維護穩定工作中的突擊作用。公司班子成員在集團舉行的領導軍事射擊比賽中獲總分第一名。公司還抽調xxxx參加集團武裝部和淮北軍分區組織的慶祝建軍79周年軍事匯報表演課目,受到了上級表彰獎勵。

在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,公司的創爭工作還存在著許多亟待解決的問題,創爭工作發展還不平衡,與先進單位還存在著一定的差距。公司黨委正視這些問題,將在以后的工作中加以解決,切實抓好整改,為創爭工作再上新臺階,為企業的進步和發展做出新的貢獻。

第二部分2007年黨建和思想政治工作的主要任務

2007年,是公司實施“十一五”發展規劃的第二年,也是公司搶抓機遇、乘勢而上,再攀高峰的關鍵一年。在新的一年里,我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規模進一步擴大的矛盾;市場競爭加劇與公司進一步拓展發展空間的矛盾。在機遇和挑戰面前,我們必須清醒地看到,公司自身仍存在著一些制約發展的瓶頸,如:人才結構不盡合理,創新投入不夠充足,經營機制不太靈活等。所有這些,都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題,也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務。面對新的形勢,如何做好黨建和思想政治工作,推動公司和諧快速發展,是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經營這個中心,積極探索新途徑,努力開拓新局面,充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,為全面完成公司2007年的發展目標乃至“十一五”期間發展規劃而努力奮斗。

公司黨建和思想政治工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導,牢固樹立科學發展觀,維護改革發展穩定大局,服務施工生產經營中心,堅持以人為本,創新工作方式,凝心聚力,鼓足干勁,為公司和諧快速發展提供強大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導思想,2007年,公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內容。

一、圍繞加快發展,加強領導班子建設

班子是企業的領導核心。好的領導班子,不僅有號召力、凝聚力和戰斗力,也出生產力。為此,我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創建活動為主要內容,努力把我們的基層領導班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子。

一是加強班子的理論學習。認真堅持中心組學習制度和民主生活會制度,采取多種方式,認真學習政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學習過程中,要堅持理論聯系實際,學以致用,認真研究解決公司改革發展中帶有全局性、戰略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題,提高學習的針對性和實效性,為創建“四好”班子奠定堅實的思想基礎。

二是繼續開展形勢、任務、作風、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、開拓創新能力和應對復雜局面能力。積極引導廣大干部、職工把思想集中到加快企業發展上來,把行為落實到完成各項任務上來,努力把公司打造成規模經濟效益好、持續發展能力強的國內一流企業。

三是加強制度建設,配齊配強基層項目部班子。按照制度健全,活動正常,管理規范,作用突出的要求,不斷建立和完善領導班子建設的相關制度,及時對班子建設方面的一些好做法、好經驗進行總結,并用制度的形式固定下來,長期堅持下去,形成長效機制。要進一步做好項目部班子人員的配備,本著團結、協調、有利于工作的原則,配齊配強基層項目部班子,發揮整體效能,從而夯實公司各項工作的基礎。

二、圍繞加快發展,加強黨風廉政建設

1、要進一步深化黨風廉政教育,繼續開展好“兩個務必”教育、黨規黨紀、理想信念和廉政警示等內容的教育活動,增強拒腐防變能力,筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業、節儉過日子的觀念,切實增強“四個意識”,即黨員領導干部的責任意識、憂患意識、和大局意識,引導黨員領導干部正確樹立“六觀”,即世界觀、價值觀、人生觀、權利觀、地位觀和名利觀。要加強廉政文化建設,努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚。要認真落實黨風廉政建設責任制,把責任目標層層分解,落實到具體部室和人員,發現違法違紀的,要及時追究責任,保證黨風廉政建設責任制的落實。要嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,從教育、預防、監督和治理四個環節入手,切實抓好領導干部的廉潔自律工作。要積極構建和逐步完善公司的懲治和預防腐敗體系,使公司的反腐倡廉工作既有長遠目標,又有短期規劃,既有總體部署,又有具體要求。在此基礎上,分解好各項任務,履行好各項職責,落實好各項工作,進一步鞏固已取得的成果。要加大效能監察工作力度,尤其要結合公司的中心工作,對資金和物資采購、非生產性費用、安全生產進行專項監察,提高經濟效益,促進安全生產。要認真做好信訪舉報工作,嚴肅查處違紀違法案件。要切實加強紀檢監察工作者隊伍建設,適應新形勢下紀檢監察工作的新要求,轉變思想觀念,培養過硬素質,提高工作標準,轉變工作方式,樹立務實作風,提高工作效能,努力建設一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的高素質的紀檢監察工作者隊伍,為公司和諧快速發展提供可靠的作風保障。

三、圍繞加快發展,加強宣傳思想和企業文化工作

抓住機遇、乘勢而上,是我們贏得主動、發揮優勢、加快發展的關鍵所在。2007年,按照“唱響主旋律,打好主動仗”的總體要求,切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作,一是加強形勢任務和政策的宣傳。通過宣傳,破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙,進一步增強干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創新意識和公司一盤棋的大局意識,讓廣大職工認清形勢,明確任務,統一思想,振奮精神,增強搶抓機遇、強勢發展的使命感和緊迫感,為公司的和諧快速發展營造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產、經營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設等方面的“閃光點”,大力宣傳和報導“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優秀項目部、“四十佳”等先進單位及個人的模范事跡,努力提升公司的社會知名度和市場信譽度。三是努力做好職工的思想政治工作,不斷改善思想政治工作的方式和方法,積極探索思想政治工作的內容和途徑,使思想政治工作常抓常新,收到實效。四是繼續抓好信訪穩定工作,認真落實信訪穩定責任制和責任追究制,深入開展調查研究,掌握職工思想動態,有針對性地做好解疑釋惑工作,把矛盾化解在基層,將不穩定因素消除在萌芽狀態,為公司和諧快速發展營造穩定的內部環境。

要大力推進企業文化建設,用企業文化凝聚人心、激勵斗志,鍛造強勢品牌,全面提升公司市場形象和社會信譽,為加快發展提供強大的精神動力。2007年是公司企業文化建設的推進和深化年。一是要加大宣傳,提高認識,形成有利于企業文化建設的濃厚氛圍。二是進一步完善企業文化建設實施辦法,全面開發公司的形象、理念、視覺和行為識別系統,把轉變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體,使企業文化建設更加規范。三是發揮企業文化的凝聚、教育、導向作用,在職工中產生使命感、認同感和自豪感。四是立足實際打造品牌,使企業文化貼近時展,貼近生產經營,貼近職工群眾。通過加強企業文化建設,使我公司在國內建筑市場上產生較大影響力和號召力,為公司和諧快速發展提供強有力的文化支撐。

四、圍繞加快發展,加強人才隊伍建設

要認真貫徹落實公司“人才興企”戰略,堅持從公司的長遠規劃出發,從可持續發展出發,按照用好在崗人才,留住有用人才,引進急需人才,培養后備人才的原則,切實抓好人才工作的每一個環節,盡早形成開放靈活的引進機制、競爭擇優的使用機制、按崗定酬的分配機制。要優化工作環境,不斷改善工作條件,增強工作保障,激發創新活力。對工科畢業生,一是采取簽訂對口結對合同的辦法,加強專業技術指導,使他們盡快適應工作環境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業務技術考核,二是組織考核。二項考核合格的按期轉正,進入管理崗位。一項合格的延長轉正期xxxx月,補考合格使用。二項都不合格的,按工人使用,具體考核由黨工部牽頭,有關業務部門協助。要優化學習環境,鼓勵職工鉆研業務,學習深造,對通過自身努力并取得專業學歷和從業資格的,一律按規定給予獎勵。要優化生活環境,實行人性化管理,公司將在基地另辟大學生宿舍(服務公司樓上),盡可能地改善大學生的居住和生活環境,使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措,使公司上下形成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。

五、圍繞加快發展,抓好“創爭”系列活動

“創爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體,也是促進施工、生產和經營等經濟工作的強大動力。抓“創爭”工作,重點是抓“三基”即基層、基礎和基地。抓好基層是關鍵,抓好基地是保障,抓好基礎是重點,按照這一要求,各專項領導小組要制定實施細則,切實把“創爭”工作抓實,抓到位,抓出成效來。“創先爭優”專項活動要抓好領導班子建設和基層黨組織建設,探索黨員培養和發展的連續性、系統性,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時,要切實抓好形勢任務教育、法制教育、安全知識教育等,建設一支思想、作風、本領都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以創建“優質工程”和“文明工地”為目標,落實好“三標一體”認證標準,把施工現場建設成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”。“抓管理,創效益”專項活動要重點抓好資金統管、設備物資采購管理的落實和應收帳款的回收,努力提高經濟效益。“文明小區”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質量,讓廣大職工及家屬充分享受企業發展的成果。各專項活動要密切配合,相互協調,形成橫向互動的良好格局和抓“創爭”工作的強大合力,使“創爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施,逐步形成抓“創爭”工作的長效機制,推動公司的“創爭”工作再邁上新臺階。

六、圍繞加快發展,加強機關效能建設

近幾年來,公司及所屬各單位機關的管理人員克服人員少、任務重的矛盾,立足本職,認真學習,扎實工作,為公司的改革、發展和穩定做出了重要貢獻。但必須看到,仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下,與公司和諧、快速發展的需要及廣大職工的要求極不適應。隨著公司發展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化,機關人員少和任務重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾,履行好職責,服務好基層,是衡量機關工作效率和工作質量的重要標準。要切實加強公司機關效能建設和績效考核,進一步轉變作風,提高效率。一要加大思想教育和制度創新力度。把學習教育放在突出位置,尤其要重點學習好科學發展觀、社會主義榮辱觀、效能建設知識和本職業務等內容,切實轉變觀念,努力提高素質,牢固樹立為基層、為職工服務的思想,切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務讓人滿意。二要振奮精神,轉變作風。要大力弘揚奮發有為、勇爭一流的進取精神,顧全大局、團結協作的團隊精神,埋頭苦干、任勞任怨的奉獻精神等。三要密切配合,加強協作。機關工作千頭萬緒,任務繁重,要準確把握職能定位,明確崗位職責,在履行好部門和個人職責的基礎上,部門內部工作人員之間、部門與部門之間,要加強溝通協調,做到相互理解,相互配合,相互支持。四要精通業務,創新思維。要通過多種形式的學習和培訓,不斷更新理論知識,優化知識結構,提高綜合素質,提高文字和辦公自動化水平,提升為基層服務的能力。五要提高執行力和控制力,帶頭貫徹執行公司制定的一系列規定及辦法,并指導和監督各單位抓好落實。對工作中存在的問題,既要敢于提出批評意見,拿出解決問題的建議和辦法,又能幫助處理解決,全面反映機關管理人員的綜合素質和能力。

同志們,2007年的各項任務和目標已經確定,一場新的攻堅大會戰已經打響,讓我們緊密團結在一起,以科學發展觀為指導,充分發揮黨組織政治核心作用,繼承和發揚安裝處人的優良傳統和作風,依靠全體職工的聰明智慧和才能,統一思想,振奮精神,轉變作風,務實拼搏,全面提高公司的核心競爭力,為開創公司新局面,再創新輝煌而努力奮斗。

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