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一、目標要求

（一）學風進一步轉變，理論聯系實際的能力得到加強；

（二）精神面貌煥然一新，開拓創新意識不斷增強；

（三）工作作風明顯轉變，服務水平進一步提升；

（四）組織紀律更加嚴謹，繼續保持昂揚向上的工作狀態；

（五）機關管理更加完善，艱苦奮斗的傳統得到發揚。

二、指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，發揚黨的光榮傳統和優良作風，根據新形勢新任務的要求，以密切黨和人民群眾的血肉聯系為核心，嚴格按照總書記倡導的八個方面良好風氣的要求對照檢查，著力解決突出問題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，牢固樹立服務意識，建設勤政、廉潔、務實、高效的鎮機關，造就一支政治素質好、業務水平高、奉獻精神強的機關隊伍。

三、存在問題及整改措施

（一）學習風氣方面。①有的同志對學習的思想重視程度不到位，沒有認識學習對提高自身素質、促進發展的重要意義，存在重理論輕實際、重業務輕政治、重硬指標輕實際能力的現象。②學習制度沒有得到充分落實，少數人自我要求不嚴，學習自覺性、積極性和主動性不足，對文件的領會淺嘗輒止，不求甚解，不能真正鉆進去，沉下來。③有些同志平時不注重學習，只滿足于現有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對新知識學習不夠，對新知識的學習存有急用先學，“臨陣磨槍”問題。

整改措施：

（1）廣泛開展學習活動，在全體干部職工當中樹立勤奮學習、終生學習的意識，大力加強政治理論、法律法規、科學理論的學習，通過互幫互學和邀請學者進行專題輔導，使廣大黨員干部認清形勢，明確方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（2）堅持每周一上午機關會和業務學習制度。鎮領導輪流主持會議，機關工作人員聯系工作實際，撰寫發言提綱，進行業務交流，全面提高工作人員的政治素養和業務水平，增強為人民服務的本領。

（3）開設機關干部論壇，由青年和婦聯組織牽頭，組織參加鄉鎮工作不滿三周年的同志，由經驗豐富的老同志和村干部以及其他邀請老師集中上課，學員之間相互授課會評的方式，讓這些干部盡快熟悉和適應農村工作，提高他們的農村工作實踐能力。

（二）精神狀態方面。一是部分同志站位不高，不能正確認識和判斷國際、國內形勢的新發展、新特點，政治敏銳性和鑒別力不夠高。憂患意識不強，工作缺乏主動性，工作節奏慢，重點不突出。二是有些同志思想觀念更新慢，思想方式轉變慢，缺乏機遇意識、危機意識、創新意識,等靠思想仍然比較嚴重。三是個別同志存在工作小成即滿，滿足于被動應付，工作作風疲沓、標準過低、效率不高，缺乏工作熱情。四是極個別人沒有牢固樹立社會主義榮辱觀，不能正確對待個人名利問題，對名利得失看的過重，對個人利益過分追求，影響整體。

整改措施：

（1）加強培訓學習，提高干部職工的政治敏銳性和鑒別力，促進思想解放和觀念更新，適應新時期的工作形勢，培養開拓創新的工作能力。

（2）強化教育，牢固樹立社會主義榮辱觀，正確對待個人名利、榮辱，講操守，重品行，保持高尚的精神追求，

（三）工作作風方面。一是單位、個人之間表現不夠平衡，個別辦公室、管理區和個人責任心不強，職責范圍內的工作完成不夠細致，存在推諉扯皮現象。個別人的工作，領導不摧不干，本該一天完成的工作一個星期甚至一個月都完不成，本應一個人就可以做好的工作卻要多個人去參與。二是有的工作不扎實，有布置、無回音，層層簽批卻不抓落實，個別人只做表面文章，講起來頭頭是道，做事情卻華而不實，有的人只做眼前文章，領導面前一個樣，群眾面前一個樣。三是個別辦公室或管理區大局意識樹立的還不夠牢固，單位之間、個人之間工作溝通不足、配合不夠，沒有充分調動現有資源，沒有形成最大工作合力。

整改措施：

（1）堅持班子月例會制度。每月至少召開一次，根據實際吸收有關各辦和管理區負責人列席會議，各分管領導匯報工作開展情況，對存在問題進行通報，集體研究解決。

（2）實施工作責任制。把工作責任、標準明確到分管領導、各辦、管理區負責人、經辦人，規定辦結時限和反饋制度。

（3）強化大局意識。在加強對干部職工教育的同時，制定和完善內部管理規章制度，對內部工作的分工合作用制度的形式明確下來，建立長效機制，形成做好各項工作的整體合力。

（四）組織紀律方面。一是個別同志對自身要求不嚴，執行各項規章制度不夠，存在有令不行、有禁不止的現象。二是個別辦公室、管理區疏于管理，考勤不嚴，不請假或請假不履行手續、超越職權批假的現象還存在。三是個別人上班遲到、早退，不按鎮里規定保持聯絡暢通，工作時間串崗、辦私事，上網聊天、玩游戲等。四個別人自己不做事，卻熱衷于說三道四、評頭論足，出工不出力，小事干不好，大事干不了，不虛心求教，不服從領導。

整改措施：

（1）堅持領導帶頭。鎮領導班子成員、各辦、管理區負責人帶頭執行各項規章制度，主動為全鎮做表率。

（2）嚴肅上下班紀律。嚴格執行鎮機關制定的考勤制度，認真執行請銷假規定。

（3）加強對干部職工的教育，完善績效考評措施，對存在問題拒不改正的，嚴肅追究當事人及其各辦、管理區負責人的責任。

（五）機關管理方面。一是個別工作環節制度不健全，存在憑工作經驗和慣例辦事的現象。部分工作制度沒有根據變化了的形勢及時進行修訂，執行過程中存在操作性不強的問題。二是對部分管理制度執行不夠堅決，存在僅以文件抓落實的現象，實際的監督檢查措施不到位。對細節的管理重視程度不夠，對一些具體問題要求得多，督促檢查得少。三是日常管理中“軟”的成分過大，不敢大膽管理、嚴格管理，造成忙閑不均。四是有的工作制度缺乏有效的監督機制，存在工作監督盲區，一崗雙責落實不到位，個別干部表率作用發揮不力。有關管理部門監督、檢查不到位，沒有做到經常性的檢查督促。四是公車使用方面，存在公四私用現象。

整改措施：

（1）強化鎮機關的制度管理。進一步建立和完善機關管理的各項規章制度，實現由人管人向制度管人的轉變。

（2）強化監督管理。落實行之有效的監督機制，確保各項制度落實到位。

四、責任追究

（一）成立鎮黨委書記戴美忠為組長，黨委副書記詹優雄、梁華軍為副組長的整改領導小組，加強對整改工作的領導。

（二）加強督辦和考核，實施責任追究辦法，將整改任務與年度考評結合起來，扎扎實實做好每項整改工作。