第一章總則

第一條為加強農墾農產品質量追溯系統建設項目（以下簡稱“項目”）管理，依據《中華人民共和國農產品質量安全法》和國家有關法律法規，制定本辦法。

第二條本辦法旨在強化項目責任管理，規范項目建設程序，確保項目建設質量，提高財政資金使用效益。

第三條項目管理遵循政府引導、企業實施，擇優扶強、示范帶動，分級管理、逐步推進，突出公益、兼顧效益的原則。

第四條本辦法適用于項目的管理部門和承擔單位。

第二章組織管理

2005年是認真貫徹學習十六大精神，再次掀起學習“三個代表”重要思想之年，也是全面建設小康社會的起始之年。根據縣農業局及縣農業技術推廣站的安排要求，服從安排，認真履行崗位職責，參加各項農業科技推廣工作，積極主動參加學習和公益活動，現把一年來的工作、學習、遵紀守法等情況作簡要的總結匯報。

一、參與的主要科技推廣工作

1、參與2003年大春糧油科技推廣計劃的制定及落實工作。擬定了“滄源縣農業局2003年大春糧油措施安排意見”，根據行署農業局、地區農技中心要求及縣農業局的安排，結合本縣實際，提出推廣計劃建議、措施、指導思想，落實重點措施和項目樣板。重點參與了啤飼大麥示范種植、優質米開發示范樣板、優質高蛋白玉米樣板、水稻旱育稀植樣板，壩卡科技示范園建設等落實和推廣工作。

2、主持滄源縣農業局科技示范園的無公害的名、特、優農產品的開發示范推廣工作。為技術研究組組長，引進新優技術及作物品種，按照無公害生產技術，進行試驗示范和推廣工作。從2003年5月下旬至2003年12月，僅半年多時間，畝產值已達5450元，一季西瓜收獲后，又進行再生西瓜的栽培技術探索并取得成功。其雙線預留吊番茄、雙線預留吊瓜吊蔓法、玉米催芽直播法具有創新性和實用性，簡便易行，科學實用，節約成本，其催芽直播法還具有提早成熟，提高出苗率，保證促夠的基本苗，提高單位面積產量的效果，結束了滄源縣無自己種植的西瓜的歷史。這種干給農民看，領著農民干，風險自己擔的方法，對促進產業結構調整，輻射帶動大面積生產起到了良好的示范推廣作用。整理擬寫了“滄源縣農技站承擔的科技示范大棚經營管理方案”、“保護地栽培實用技術規程”（內容涉及果蔬玉米、南瓜栽培技術、西瓜簡易催芽法及多座果技術、葉面肥施用技術、無公害蔬菜糧食生產技術等）、“滄源縣無公害科技示范基地宣傳材料之一”、“滄源縣農業局無公害科技示范園上市產品簡介”等材料。

3、參與優質農產品開發、宣傳及樹立品牌的工作。2002年就整理“佤山之旅”、“萬畝生態栘依園的開發”（招商）、“勐來香米”和“優質小飯豆”（特色產品）等材料，提供給農業信息網站作建設資料。2003年又組織征集以崖畫谷系列優質米為主的多個農產品參與3月18日和4月16日在臨滄地區華旭小區的放心農產品市場開幕營業展銷，為擴大知名度，樹立品牌，整理了崖畫谷系列優質米（勐來香米、珍珠紫糯米）、小飯豆、香紅辣（賀南辣）等產品簡介，主持編輯了滄源縣2003年的第一期《農技推廣簡報》、刊發了“滄源縣部份地方特色及無公害農產品宣傳簡介（參加臨滄地區無公害農產品展銷及隨想）。

4、參與項目課題總結，科技推廣計劃完成情況，及2004年冬季農業開發的計劃、方案、技術規程的整理落實工作。2003年整理的材料有：⑴“滄源縣農業局2003年大春糧油科技措施安排意見”；⑵“滄源縣農技站承擔的科技示范園大棚經營管理方案”；⑶“保護地栽培實用技術”（玉米、南瓜、西瓜、葉肥、無公害等技術）；⑷“滄源縣無公害科技示范基地宣傳材料之一”；⑸“滄源縣農業局無公害科技示范園上市產品簡介”；⑹“崖畫谷系列優質米（勐來香米、珍珠紫糯米）、小飯豆、香紅辣等產品簡介”；⑺2003年滄源縣啤飼大麥示范總結”；⑻“部分農業科技推廣情況”（董瑜、蔡微3月18采訪參考稿）；⑼“關于開展農技推廣體系調查的意見”（農技簡報2期）；⑽“滄源縣部份地方特色及無公害農產品宣傳簡介”（農技簡報1期）；⑾“2003年滄源縣生物農藥試驗方案”（報省農技站服務部）；⑿“滄源－東航地方優質農特產品意向合作項目”；⒀“依靠科技進步實現農業增產增收”（8·30全區大春樣板觀摩會材料）；⒁“關于建立無公害農產品示范基地的議案”；⒂“滄源縣農業技術推廣中心人事制度改革方案”；⒃“鄉鎮農業綜合服務站種植業崗位設置及職責”；⒄“滄源縣2004年冬季農業開發項目計劃實施意見”；⒅“（2004）優質啤飼大麥開發示范樣榜實施方案”；⒆“脫毒馬鈴薯示范樣板實施方案”；⒇“脫毒馬鈴薯的主要栽培技術”；(21)招商引資項目“2萬畝優質小飯豆種植及加工開發”、“萬畝亞麻生產及佤族民間紡織工藝品開發”、“萬畝天然栘依產品加工開發”；(22)“陸稻高效立體間套作栽培技術”；(23)“2003年度社會治安綜合治理工作總結”（縣農技站）；(24)“2003年縣農技站大事記”；(25)“滄源縣農業局佤山無公害科技示范園工作總結”；(26)“旱地糧經飼三元結構種植技術推廣初見成效”等。

1提高認識

對于卷煙工業來說，第一生產力就是科技，第一品牌力就是研發。對于研發中心來說，應該從戰略高度上認識到和推進預算管理工作的順利進行，達到預算和管理相融合的目的，促使預算管理成為企業品牌發展的工具，提高整個企業的品牌競爭能力，為更好的實現企業的品牌戰略打下一個堅實的基礎。對于研發中心來講，預算管理的核心問題是相當重要的，也就是要足夠重視科技發展規劃和相關資源的配置問題。科研項目正是資源配置時的重要依據，然而企業集團的技術和品牌規劃就是科研項目的重要依據，行業的科技發展綱要和集團的品牌戰略就是技術規劃和品牌規劃的重要依據。只有按照這樣的一個思路作為基本的判斷依據，這樣也可以更好的將研發中心和預算管理的職能與使命融合在一起。其次，研發中心通過相關的預算管理，規劃好卷煙制造在各個環節中的技術研究，同時還要保證卷煙制造過程中各個環節的質量，從而可以更好的突出煙葉品質的特色，進一步提升卷煙的質量，促使資源的使用和產品的品牌定位達到一致的標準，保證資源向著高端、高檔的方向發展，這樣才可以更好的在整合原料以及制造工藝等方面發揮出預算的作用。

2預算管理

在煙草行業企業的管理工作中，要對預算管理工作積極的組織與開展，主要是為了更好的支撐起企業集團的品牌戰略。對于研發中心來講，要積極的成立起相應的預算組織機構，同時還要指定相應的綜合管理部門作為起到協調服務作用的預算管理機構，主要是為了更好的將其與項目管理有機的結合起來。

2.1項目申報立項

對于研發中心來說，在年底一般要組織召開相應的工作會議，旨在溝通各個部門次年工作的目標，其主要內容應該包括以下幾點：（1）對于研發中心在本年度的各項工作要積極的進行總結，對于預算的相關執行情況要進行總結性的分析，對于重點項目的完成情況要進行認真的分析，對于相關資源配置的合理性也要考慮在內。（2）對于集團企業總體的發展戰略和次年度經營的工作目標要進行認真的傳達，同時還要對其進行仔細的分析透徹的理解。（3）對于下一年度的技術和品牌規劃任務，要通過集團下發給研發中心的相關績效指標進行確定。（4）對于技術和品牌的規劃是工作實現的前提基礎，還要提出相關工作的重點和重點項目的研究。

為全面了解今年以來海洋與漁業經濟運行情況，確保完成年度任務目標，現就上報前三季度海洋經濟運行和漁業生產情況通知如下：

一、認真總結前三季度海洋經濟工作

1．對照2013年全市海洋經濟發展意見的總體要求，總結今年以來的海洋經濟工作成績、經驗做法及重點項目推進情況。

2．分析當前海洋經濟工作中存在的問題和差距，提出下一步的工作打算和推進措施。

3．認真統計1－9月海洋產業主要經濟指標數據，其中海洋工程業要附項目名稱及投資數額明細。

二、積極做好漁業經濟形勢分析工作

一、糧食生產10分

(一)產量完成情況（2分）：完成市下達的年度糧食目標指導性計劃數得2分，未完成按比例扣分。

(二)種植技術8分，其中農推、土肥、植保、種子工作各2分，根據業務工作完成情況評分。

二、農業產業化29分

（一）六大產業16分

1、畜牧業