前言:在撰寫工資管理制度的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
科技集團(tuán)工資管理制度第一章總則
第一條本制度的目的是確定本科技集團(tuán)(以下簡稱"集團(tuán)")工資基準(zhǔn)與程序,各子公司在本制度框架內(nèi)運(yùn)行,以保證工資管理的統(tǒng)一性。
第二條員工工資的確定依據(jù),主要考慮所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),包括職務(wù)的易難度,責(zé)任大不與后果的影響范圍,職務(wù)工作的業(yè)績,能力,態(tài)度以及在職務(wù)工作中實(shí)際作出的貢獻(xiàn)。
第三條本制定適用于在冊的全體正式員工。非正式員工的工資,各子公司主管負(fù)責(zé)管理,其工資報(bào)酬水平按市場價(jià)格決定,其工資報(bào)酬在各了公司費(fèi)用預(yù)算內(nèi)支出。
第四條集團(tuán)采用保密工資。員工不得將個(gè)人工資數(shù)額告知集團(tuán)內(nèi)員工及相關(guān)人,也不得打探其他員工工資具體數(shù)額。
第五條工資由基本工資、獎(jiǎng)金、津貼與退休金組成(如下圖所示-圖略)
第一章總則
第一條本制度的目的是確定本科技集團(tuán)(以下簡稱"集團(tuán)")工資基準(zhǔn)與程序,各子公司在本制度框架內(nèi)運(yùn)行,以保證工資管理的統(tǒng)一性。
第二條員工工資的確定依據(jù),主要考慮所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),包括職務(wù)的易難度,責(zé)任大不與后果的影響范圍,職務(wù)工作的業(yè)績,能力,態(tài)度以及在職務(wù)工作中實(shí)際作出的貢獻(xiàn)。
第三條本制定適用于在冊的全體正式員工。非正式員工的工資,各子公司主管負(fù)責(zé)管理,其工資報(bào)酬水平按市場價(jià)格決定,其工資報(bào)酬在各了公司費(fèi)用預(yù)算內(nèi)支出。
第四條集團(tuán)采用保密工資。員工不得將個(gè)人工資數(shù)額告知集團(tuán)內(nèi)員工及相關(guān)人,也不得打探其他員工工資具體數(shù)額。
第五條工資由基本工資、獎(jiǎng)金、津貼與退休金組成(如下圖所示-圖略)
一、分配范圍和時(shí)間
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的全市義務(wù)教育公辦學(xué)校正式工作人員,從2009年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過建立義務(wù)教育學(xué)校教職工的績效考核評(píng)價(jià)制度,以促進(jìn)教職工工作績效為導(dǎo)向,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和業(yè)績突出人員傾斜,以推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校整體績效水平的提高。
三、總量核定和分配辦法
(一)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的核定
第一條為維護(hù)我鎮(zhèn)建筑市場的正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定,規(guī)范施工單位勞動(dòng)用工及工資支付行為,及時(shí)預(yù)防和化解我鎮(zhèn)拖欠或克扣建筑工人工資等問題,維護(hù)建設(shè)單位、施工單位和建筑工人三方的合法權(quán)益。根據(jù)勞動(dòng)保障部、建設(shè)部《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《*省工資支付條例》以及*市建設(shè)局《關(guān)于切實(shí)做好解決拖欠農(nóng)民工工資工作的通知》等規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定本暫行辦法。
第二條本辦法適用于在我鎮(zhèn)從事建設(shè)、施工的企業(yè)(包括承包人、分承包人、勞務(wù)公司等)和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的工人(含農(nóng)民工,下同)。
本辦法所指施工單位是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的企業(yè)。
第三條本辦法由常平鎮(zhèn)人民政府委托鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃辦公室(以下簡稱城建辦)負(fù)責(zé)制定,同時(shí)委托鎮(zhèn)城建辦、*市勞動(dòng)局常平分局(以下簡稱勞動(dòng)分局)監(jiān)督建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同實(shí)施。
第二章用工制度
第四條在我鎮(zhèn)施工的有招用工人的施工單位,應(yīng)按照有關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)定,建立用工制度,必須按規(guī)定與招用的工人簽訂勞動(dòng)合同。施工單位自招工用工之日起10日內(nèi),與建筑工人簽訂勞動(dòng)合同(合同文本可使用《*市建筑工人工資手冊》的勞動(dòng)合同),并同時(shí)在鎮(zhèn)城建辦指定的銀行為每個(gè)工人開設(shè)銀行工資賬戶。
[摘要]高校人事檔案信息是高校組織人員進(jìn)行相應(yīng)工作的重要依據(jù),同時(shí)也是高校做好績效工資管理的基礎(chǔ)要素。本文主要闡述了高校人事檔案管理在高校工資管理中的重要性,分析了目前管理工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施,希望本文能夠幫助到更多的高校管理者。
[關(guān)鍵詞]高校人事工資管理人事檔案資料實(shí)踐運(yùn)用
隨著我國教育制度改革的深入,以及新興教育制度的出現(xiàn),高校人事檔案管理工作逐漸成為高校做好相應(yīng)組織工作的基礎(chǔ)要素之一,同時(shí)成為了高校工資管理的前提條件。在高校工資管理的實(shí)踐過程中,管理人員不僅要有效利用相應(yīng)的人事檔案信息資料來做好人事工資管理工作,同時(shí)還應(yīng)該遵守國家的法律法規(guī)和校園的規(guī)章制度,從而全面激發(fā)在校教職工的工作熱情。
一、目前我國高校人事檔案管理工作中的通病及病因
個(gè)人單獨(dú)使用人事檔案和有組織地調(diào)動(dòng)檔案信息是高校管理層使用人事檔案最主要的兩個(gè)形式。在此過程當(dāng)中,讓人事檔案資料服務(wù)于高校各項(xiàng)工作,是高校干部合理使用人事檔案信息的主要表現(xiàn)。這一系列的工作最終關(guān)系到教職工的崗位晉升、職稱評(píng)定、轉(zhuǎn)干定級(jí)和干部內(nèi)外調(diào)整等,為高校的人事管理工作提供最為真實(shí)的信息,并且能夠讓高校高層干部清楚看到在校教職工的實(shí)際工作情況。而個(gè)人檔案則是高校干部人事檔案服務(wù)工作的另一重要的環(huán)節(jié),此部分的資料主要用于公正、調(diào)研、出國報(bào)考研究生及博士生等,最終的工作目的就是壯大在校的教師隊(duì)伍。但是,我國很多高校的人事檔案管理工作都存在漏洞,其主要的原因有以下幾點(diǎn):
(一)過分強(qiáng)調(diào)檔案保密性,手續(xù)辦理較為復(fù)雜