前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新浪體育范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

新浪體育范文第1篇

新浪體育新聞報(bào)道的特征

新浪體育具有與其它體育新聞相同的特點(diǎn)，如真實(shí)性、時(shí)效性等，同時(shí)它又具備自己所獨(dú)有的特征。這些特征在傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播中均得到體現(xiàn)。另外，新浪網(wǎng)具有不受版面、時(shí)間和空間限制等優(yōu)勢(shì)，因此，網(wǎng)絡(luò)媒體在進(jìn)行體育新聞報(bào)道時(shí)又表現(xiàn)出新的特征。

下面對(duì)新浪體育于2009年9月4日的網(wǎng)絡(luò)新聞進(jìn)行分析。

1　信息量大，注重時(shí)效性。新浪新聞?lì)l道首頁(yè)的新聞鏈接總量高達(dá)1794條，這是相當(dāng)高的一個(gè)數(shù)字。主頁(yè)采用三欄式排版，緊湊的頁(yè)面更容易形成信息量大的特色。每篇報(bào)道后有相關(guān)鏈接，方便網(wǎng)友查看相關(guān)信息。而對(duì)于一條新聞，新浪體育也能夠從不同方面對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道和解析，以滿足不同網(wǎng)友的需要。

另外，新浪著意凸現(xiàn)新聞時(shí)效性，往往在新聞標(biāo)題后標(biāo)注時(shí)間，甚至精確到秒。在體育比賽時(shí)，往往是同步進(jìn)行文字和視頻的報(bào)道，接下來(lái)才在各個(gè)渠道的后續(xù)報(bào)道中逐步補(bǔ)充更加翔實(shí)的內(nèi)容。

2　加強(qiáng)體育評(píng)論，注重報(bào)道原創(chuàng)。關(guān)于體育新聞事件的評(píng)論，新浪顯得沉穩(wěn)而嚴(yán)謹(jǐn)。新浪習(xí)慣于刊登各大媒體的看法，很少引用網(wǎng)友的言論，如果要刊登評(píng)論，也大多是相關(guān)專家有深度、單獨(dú)成篇的文章。從表可以看到，在特色欄目設(shè)置方面，博客是新浪的重頭戲。新浪的名人博客在網(wǎng)絡(luò)體育新聞中擔(dān)任著特殊的角色，熱門體育新聞鏈接各個(gè)博客圈。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天博客鏈接占新聞總量的6.5％。而在體育新聞專題中，博客數(shù)量高達(dá)總量的13.3％，新浪體育無(wú)處不在的博客力圖通過(guò)體育評(píng)論家、體育主持的話語(yǔ)分量來(lái)顯示其權(quán)威性。

新浪體育新聞報(bào)道體現(xiàn)了自己的原創(chuàng)性。新浪從一開(kāi)始就以自己原創(chuàng)的獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)容搶占市場(chǎng)。雖然根據(jù)我國(guó)相關(guān)法規(guī)，商業(yè)網(wǎng)站不能采訪時(shí)政新聞，但在體育這個(gè)非時(shí)政領(lǐng)域，采訪權(quán)相當(dāng)自由。新浪每天派出大量記者采訪，利用網(wǎng)絡(luò)的快捷首發(fā)了許多消息。

3　內(nèi)容豐富，視頻資料多。1998年12月18日，美英在伊拉克的“沙漠之狐”行動(dòng)之后的第二天，新浪開(kāi)始了中國(guó)網(wǎng)站首次24小時(shí)不間斷滾動(dòng)播出新聞。發(fā)展到現(xiàn)在，新浪往往采取文字、圖片和視頻三維―體的報(bào)道形式。

2007年2月，天盛在和ESPN的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，獲得了中國(guó)大陸的英超轉(zhuǎn)播權(quán)并借此開(kāi)始付費(fèi)英超的推廣

自此，從1995年4月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的英格蘭超級(jí)聯(lián)賽在2007-2008賽季進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代。始料不及的是英超付費(fèi)用戶在兩年間只有3萬(wàn)，但英超付費(fèi)時(shí)代卻給新浪體育注入了一針強(qiáng)心劑。由于無(wú)電視可看，千萬(wàn)的球迷涌向網(wǎng)絡(luò)，新浪網(wǎng)成了很好的選擇。從表1中我們看到，視頻新聞?dòng)?22條，占總數(shù)的6.8％，豐富的視頻讓球迷有久旱逢甘雨之感。

4　互動(dòng)性好。新浪建立了一個(gè)以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的系統(tǒng)化體制，即受眾滿意系統(tǒng)，它包括網(wǎng)上調(diào)查、流量分析等。體育愛(ài)好者通過(guò)閱讀文字體育新聞、觀看體育賽事、與體育明星在線聊天等方式，可以間接參與運(yùn)動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)向往運(yùn)動(dòng)的心理愿望。在新浪的網(wǎng)絡(luò)視頻聊天室，網(wǎng)民不僅可以目睹冠軍的風(fēng)采，還能與他們傾情交談，如2009年6月5日阿森納主教練溫格的來(lái)訪，就開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)性的新境界。

新浪體育新聞報(bào)道存在的問(wèn)題

1　新聞內(nèi)容雷同過(guò)多，過(guò)于注重標(biāo)題。由于目前沒(méi)有國(guó)際站點(diǎn)的原因，新浪剛對(duì)于許多國(guó)際比賽只能對(duì)傳統(tǒng)媒體或者一些國(guó)外網(wǎng)站采寫的新聞進(jìn)行加工后出來(lái)，導(dǎo)致很多網(wǎng)頁(yè)上的體育新聞出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象，有時(shí)也有直接翻譯過(guò)來(lái)的做法。而他們之間唯一的不同就是標(biāo)題，新浪采用統(tǒng)一的單行標(biāo)題，形式有時(shí)精細(xì)到字?jǐn)?shù)都一致，有時(shí)標(biāo)題起得有些晦澀，比如“切爾西兩筆王牌收購(gòu)計(jì)劃全泡湯，4千萬(wàn)殺星恐另投他隊(duì)”，果只看標(biāo)題，不知道這篇文章說(shuō)的是什么，對(duì)新聞主題進(jìn)行隱藏，有騙點(diǎn)擊量的嫌疑。

2　速度慢，信息分類不及時(shí)。新浪采用自己的視頻體系，相對(duì)于一些專業(yè)的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，在清晰度相同的情況下感覺(jué)速度較慢。同時(shí)，新浪網(wǎng)因?yàn)橼s時(shí)間會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)毛病：視頻在主頁(yè)是有鏈接的，如果時(shí)效性高且比較重要的話會(huì)用紅色標(biāo)出，但是如果你下到原本屬于這一級(jí)的頁(yè)面，卻找不到視頻鏈接。

新浪體育范文第2篇

通過(guò)本次學(xué)習(xí)我了解了很多，又得到了新的成長(zhǎng)——執(zhí)行力的真正含義和如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才;特別是對(duì)做結(jié)果的認(rèn)識(shí)到了更深的層次;了解了一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司以及個(gè)人在今后發(fā)展的重要程度。

在公司，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是公司強(qiáng)大生命力的體現(xiàn)以及公司發(fā)展壯大的有力保障，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。沒(méi)有公司的強(qiáng)大就沒(méi)有個(gè)人的經(jīng)濟(jì)保障，古話說(shuō)的好“大河無(wú)水小河干”，同理，如果公司沒(méi)有有力的發(fā)展，個(gè)人又如何會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展和優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)保障呢!所以公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個(gè)人的發(fā)展時(shí)間和空間大了;公司壯大了、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)悍了代表的是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了。從而得知公司想發(fā)展壯大就必須有優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。而優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，因此為了公司及個(gè)人的長(zhǎng)足發(fā)展首先要從我做起力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。

從對(duì)結(jié)果的深層次了解知道了結(jié)果對(duì)應(yīng)的是責(zé)任只有敢于承諾、勇于承諾形成“責(zé)任一對(duì)一”才能更好的完成結(jié)果。從結(jié)果的更深層意義知道了“完成任務(wù)≠結(jié)果”，只有完成有時(shí)間、有價(jià)值、可考核的任務(wù)才是真正得到了結(jié)果。而優(yōu)秀執(zhí)行型人才做結(jié)果，首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向指導(dǎo)自己矢志不渝的做下去，最終達(dá)到自己的目標(biāo)。以此為依據(jù)將是我們成為優(yōu)秀執(zhí)行型人才的有力保障。

而企業(yè)想要擁有真正的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)光靠個(gè)人是不行的。要從集體入手所有員工成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。部門間要有明確的客戶關(guān)系，所有員工必須對(duì)你的客戶負(fù)責(zé)，必須滿足客戶的需求，達(dá)到客戶需要的價(jià)值。因?yàn)榭蛻魞r(jià)值是企業(yè)生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對(duì)你的客戶負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

新浪體育范文第3篇

關(guān)鍵詞：華商網(wǎng)；門戶網(wǎng)站；體育新聞

眾所周知，體育新聞的主要受眾是體育迷。在我國(guó)，體育迷主要由學(xué)生和都市白領(lǐng)構(gòu)成。由于學(xué)業(yè)或工作的關(guān)系，他們大多無(wú)暇通過(guò)廣播電視來(lái)了解體育動(dòng)態(tài)，而傳統(tǒng)的報(bào)紙?jiān)跁r(shí)效性上又存在著先天的不足。因此，體育類網(wǎng)站是我國(guó)體育迷了解體育世界的重要平臺(tái)。

1 華商網(wǎng)簡(jiǎn)介

華商網(wǎng)是華商傳媒集團(tuán)所屬網(wǎng)絡(luò)媒體，以服務(wù)、整合華商報(bào)業(yè)平面媒體資源為基礎(chǔ)，致力于打造區(qū)域領(lǐng)先的在線新聞資訊和互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)。

華商網(wǎng)前身是華商報(bào)電子版，正式開(kāi)通于2003年2月18日，目前擁有注冊(cè)用戶累計(jì)超過(guò)100萬(wàn)，日點(diǎn)擊量1500多萬(wàn)，影響力在西部地區(qū)居于領(lǐng)先地位。

華商網(wǎng)絡(luò)傳媒立志成為“面向中國(guó)內(nèi)地都市民眾、商企和全球華商社群的新銳媒體、在線服務(wù)品牌和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”。

2 華商網(wǎng)體育頻道現(xiàn)狀分析

為了向體育迷提供一個(gè)了解體育動(dòng)態(tài)的全新平臺(tái)，華商網(wǎng)體育頻道在其發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行了多次改版。多次改版后的華商網(wǎng)體育頻道，整體頁(yè)面簡(jiǎn)潔明了，欄目清晰，內(nèi)容豐富。涵蓋了國(guó)內(nèi)外各種體壇賽事信息與動(dòng)態(tài)，其信息量較之改版前提高了近兩倍。

2.1陜西體育新聞的集大成者

華商網(wǎng)體育頻道的一大報(bào)道重點(diǎn)是陜西省體育動(dòng)態(tài)。眾所周知，華商網(wǎng)隸屬于華商報(bào)業(yè)集團(tuán)，因此，華商報(bào)與華商網(wǎng)能夠比較順利的實(shí)現(xiàn)資源共享、兩者共贏的“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”。正是基于上述原因，華商網(wǎng)體育頻道可以與華商報(bào)體育版共享較為豐富的省內(nèi)體育新聞資源，使版塊具有鮮明的地方特色，報(bào)道面極其寬泛，為受眾提供了較為充足的信息量。

2.2互動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)

改版后的華商網(wǎng)體育頻道更加注重與受眾之間的互動(dòng)，新增版塊的設(shè)置使得華商網(wǎng)體育頻道的信息傳輸方式呈現(xiàn)出“雙向互動(dòng)交流”的形式。通過(guò)這樣的方式，華商網(wǎng)體育頻道就可以把原本僅限于人際傳播的交流放到一個(gè)更為寬泛的媒介平臺(tái)上進(jìn)行，讓每個(gè)受眾都能發(fā)出自己的聲音。

2.3具有一定深度的專題策劃

目前，華商網(wǎng)體育頻道的專題版塊具有一定的深度，也是其吸引受眾的一大亮點(diǎn)。華商網(wǎng)體育頻道針對(duì)近期體壇出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞策劃出精品專題，深度挖掘熱點(diǎn)新聞的廣度和深度，充分地利用圖片和視頻給網(wǎng)友視覺(jué)上的享受，網(wǎng)頁(yè)制作顯得精良美觀大氣，便于網(wǎng)友很快的點(diǎn)擊鏈接到所需關(guān)注的新聞事實(shí)。

2.4娛樂(lè)化傾向不斷加深

華商網(wǎng)體育頻道的頁(yè)面具有明快活潑、娛樂(lè)性極強(qiáng)的風(fēng)格，如充滿激情的體育圖片，閃爍耀眼的flas，精選的視頻短片，文娛八卦新聞隨處鏈接，整個(gè)網(wǎng)頁(yè)生動(dòng)直觀、色彩豐富，給網(wǎng)民以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和情感沖擊，契合了快餐文化時(shí)代網(wǎng)民感覺(jué)受寵的心理。

3 華商網(wǎng)體育頻道與新浪網(wǎng)體育頻道的對(duì)比分析

如今，新浪體育頻道在國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯。而新浪體育頻道能取得這樣的成績(jī)是與其善于抓住發(fā)展良機(jī)分不開(kāi)的。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，新浪體育頻道抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，繼續(xù)擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，新浪的廣告額已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)驚人的數(shù)值：500萬(wàn)以上。這樣雄厚的實(shí)例讓新浪有信心守住網(wǎng)絡(luò)第一體育媒體的陣地。當(dāng)然，作為城市門戶網(wǎng)站，華商網(wǎng)體育頻道難以在大型體育賽事的報(bào)道中占到優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，隨著“十二五”計(jì)劃的全面展開(kāi)，西部地區(qū)的體育事業(yè)也將邁向一個(gè)新的臺(tái)階，這對(duì)于華商網(wǎng)體育頻道來(lái)說(shuō)是一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，新浪體育頻道的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

4 對(duì)華商網(wǎng)體育頻道今后發(fā)展的建議

4.1結(jié)合我省地方特色，做出精品體育報(bào)道

合理有效的利用我省體育資源，著重圍繞目前我省空缺的大眾體育、民間體育節(jié)目進(jìn)行挖掘。華商網(wǎng)體育頻道應(yīng)進(jìn)一步注重賽事以外新聞的挖掘，發(fā)揮對(duì)本省的體育資源利用的優(yōu)勢(shì)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體育故事、成長(zhǎng)經(jīng)歷，本省體育文化、大眾、民間體育等方面進(jìn)行挖掘。

4.2強(qiáng)化新聞專業(yè)主義，將娛樂(lè)化與深度報(bào)道相結(jié)合

華商網(wǎng)體育頻道在進(jìn)行體育新聞報(bào)道中應(yīng)著重對(duì)賽事的技術(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)寫出體育專業(yè)性更強(qiáng)的報(bào)道；對(duì)賽事進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，對(duì)未來(lái)比賽進(jìn)行預(yù)測(cè)；對(duì)體育明星的采訪報(bào)道時(shí)應(yīng)更深入的挖掘明星背后的艱辛及家人支持等正面新聞。這有利于體育精神的傳播，將輿論帶入正確走向；此外，華商網(wǎng)體育頻道應(yīng)開(kāi)辟評(píng)論員欄目，對(duì)賽事進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)。使受眾對(duì)比賽有更加全面詳盡的認(rèn)識(shí)。

4.3針對(duì)受眾品位進(jìn)行體育新聞報(bào)道

在進(jìn)行體育新聞報(bào)道時(shí)，應(yīng)該注重受眾品味，合理分眾，進(jìn)行傳播。對(duì)受眾需求的掌握，針對(duì)本地受眾感興趣的體育項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，對(duì)重點(diǎn)賽事進(jìn)行持續(xù)性報(bào)道和預(yù)測(cè)。這需要新聞工作者有扎實(shí)的專業(yè)能力和預(yù)測(cè)分析能力。

4.4將體育新聞報(bào)道作為商業(yè)模式運(yùn)行操作

體育新聞報(bào)道可以作為很有效的資源通過(guò)媒體進(jìn)行傳播。體育新聞報(bào)道娛樂(lè)化的途徑可以通過(guò)商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)作。例如，華商網(wǎng)體育頻道可策劃對(duì)某項(xiàng)體育活動(dòng)的海選，從各地招入青年運(yùn)動(dòng)員，通過(guò)企業(yè)冠名的方式，尋求贊助伙伴。海選得勝者可以推薦至某職業(yè)俱樂(lè)部或提供海外訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。同時(shí)，華商網(wǎng)體育頻道還可以與我省的職業(yè)體育俱樂(lè)部，民間聯(lián)賽等聯(lián)手，轉(zhuǎn)向能夠盈利的競(jìng)技娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

5 結(jié)論

當(dāng)前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)體育新聞界的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為城市門戶網(wǎng)站之一的華商網(wǎng)其體育頻道的發(fā)展現(xiàn)狀并不讓人樂(lè)觀：它沒(méi)有新浪體育頻道那樣雄厚的采編實(shí)力，也沒(méi)有西部網(wǎng)體育頻道所擁有的政府背景。這就要求華商網(wǎng)體育頻道必須在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，在充分發(fā)揮其“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)將主要報(bào)道精力立足于本省體育事業(yè)及特色體育文化的相關(guān)報(bào)道當(dāng)中，并著力打造一批精品版塊，做好娛樂(lè)化趨勢(shì)的導(dǎo)向工作。只有做到這些，華商網(wǎng)體育頻道才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

新浪體育范文第4篇

詹俊又一次換了東家。

2015年8月8日晚，被稱為“英超解說(shuō)第一人”的詹俊坐在了樂(lè)視體育的直播間，解說(shuō)2015～2016賽季英超揭幕戰(zhàn)。

一年前，他的座位在PPTV體育，再往前是新浪體育――這個(gè)變化與英超新媒體版權(quán)的易主契合。

自2014年，新媒體大舉進(jìn)入體育版權(quán)爭(zhēng)奪，砸出一個(gè)又一個(gè)“天價(jià)”。

資本揮動(dòng)鈔票的背后是用戶需求，也有政策利好。2014年10月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱“46號(hào)文”），將體育產(chǎn)業(yè)立為朝陽(yáng)行業(yè)，目標(biāo)為“到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”。

體育成為真正的“風(fēng)口”，版權(quán)則是眼下最有希望變現(xiàn)的東西。

舊秩序在坍塌

于航在2013年開(kāi)始關(guān)注樂(lè)視體育。彼時(shí)他是新浪體育頻道合作總監(jiān)，是互聯(lián)網(wǎng)體育版權(quán)規(guī)則的制定者之一。

“新浪模式很簡(jiǎn)單，就是流量變現(xiàn)、賣廣告。”如今已是樂(lè)視體育副總裁的于航告訴《t望東方周刊》，“這是當(dāng)時(shí)唯一的選擇。”

2006年，國(guó)際足聯(lián)開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)分銷每場(chǎng)4分鐘的視頻片段，新浪體育、PPTV等由此開(kāi)始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上播出體育視頻。“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司與國(guó)際版權(quán)方的接觸還處在，外國(guó)人也不知道國(guó)內(nèi)新媒體做成什么樣了。”于航回憶說(shuō)。

很快，利用門戶體育網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，新浪于2010年與NBA以每年700萬(wàn)美元的價(jià)格簽約3年，每天可以播放一兩場(chǎng)NBA比賽。新浪體育借此也成為行業(yè)領(lǐng)跑者，流量變現(xiàn)模式成為行業(yè)主流。

2013年，新浪體育的NBA版權(quán)到期，重新簽訂的是一份“2+1”（兩年合同，第3年新浪有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利）合同，每年2000萬(wàn)美元。

與此同時(shí)，2014年的英超新媒體版權(quán)價(jià)格上漲接近3倍、達(dá)到1100萬(wàn)美元，“NBA本身就很有挑戰(zhàn)性，再加上英超，賣廣告肯定收不回成本。”于航說(shuō)，“新浪只能選擇戰(zhàn)術(shù)上的放棄。”

但是PPTV與樂(lè)視體育以1100萬(wàn)美元的價(jià)格吃進(jìn)2014～2015賽季英超聯(lián)賽。于航有些嘀咕：這些人都想好了嗎？

在他看來(lái)，如果按照新浪模式走下去，這些平臺(tái)幾乎是自取滅亡。

也正是2014年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的“46號(hào)文”提到：放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽之外的其他國(guó)內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺(tái)可直接購(gòu)買或轉(zhuǎn)讓。

政策利好讓版權(quán)方的期待無(wú)限提升，長(zhǎng)期受到版權(quán)管控的市場(chǎng)終于被打開(kāi)。包括PC端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新媒體平臺(tái)需要優(yōu)質(zhì)賽事資源吸引用戶，兩者合力之下，版權(quán)價(jià)值被重新定價(jià)。

最具代表性的就是NBA和英超。NBA版權(quán)價(jià)格上漲5倍，騰訊最終的簽約價(jià)格為5年5億美元。樂(lè)視、騰訊、新浪三家各自簽下的2015～2016賽季英超聯(lián)賽價(jià)格比前一賽季上漲700萬(wàn)美元，達(dá)到1800萬(wàn)美元。

舊的模式與秩序已經(jīng)無(wú)法承載如此沉重的版權(quán)壓力，這正是于航選擇出走的原因，他希望開(kāi)拓新秩序。

巨頭的游戲

“現(xiàn)在的體育版權(quán)市場(chǎng)是瘋狂的狀態(tài)。”PPTV體育副總經(jīng)理董礫對(duì)《t望東方周刊》如此評(píng)價(jià)，“尤其‘互聯(lián)網(wǎng)+體育’，兩個(gè)概念結(jié)合在一起，吸引了大量資本進(jìn)場(chǎng)。”

他認(rèn)為，資本進(jìn)場(chǎng)提升行業(yè)熱度的同時(shí)，也破壞了原有的生態(tài)。“原來(lái)大家做體育，還能維持投入產(chǎn)出的均衡，現(xiàn)在大資本進(jìn)來(lái)，把體育版權(quán)市場(chǎng)的價(jià)格抬得很高，已無(wú)法顧及投入產(chǎn)出比了。”

騰訊體育商務(wù)合作及市場(chǎng)總經(jīng)理謝岳峰則告訴《t望東方周刊》，營(yíng)收的壓力暫時(shí)不是“首要問(wèn)題”，騰訊的策略是依靠轉(zhuǎn)播技術(shù)手段的革新提升用戶收看NBA的體驗(yàn)。

一個(gè)事實(shí)是，體育版權(quán)與視頻版權(quán)類似，屬于“重型資源”，都需要付出高額成本。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)背后站著的都是產(chǎn)業(yè)巨頭。

樂(lè)視體育在2015年5月13日宣布完成首輪8億元人民幣融資，投資方包括萬(wàn)達(dá)、云峰基金、東方匯富、普思投資等，其整體估值達(dá)到28億元。

萬(wàn)達(dá)在體育方面的布局早已顯現(xiàn)：2015年先是耗資4500萬(wàn)歐元注資西甲馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部，接著砸下10.5億歐元收購(gòu)歐洲體育傳媒巨頭盈方體育。

盈方手中擁有海量的賽事資源，包括2015年至2022年間足球世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的獨(dú)家銷售權(quán)，也與冬奧會(huì)的7個(gè)大項(xiàng)組織保持長(zhǎng)期合作。盈方中國(guó)還掌握著CBA聯(lián)賽的獨(dú)家權(quán)。

于航明確告訴本刊記者，在拿版權(quán)方面將與盈方深度合作。

云峰基金以阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒的名字命名。基金發(fā)起人除上述二人，還包括巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、銀泰投資董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等十多位企業(yè)家。

PPTV的背后則是蘇寧，后者一共以5億美元價(jià)格拿下PPTV64%的股份，成為第一大股東。PPTV體育公司CEO范志軍告訴《t望東方周刊》，能夠拿下西甲版權(quán)離不開(kāi)蘇寧的支持。

8月5日，PPTV體育獲得2015～2020年西甲聯(lián)賽中國(guó)地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)，耗資2.5億歐元。在會(huì)上主講的正是蘇寧云商集團(tuán)副首席運(yùn)營(yíng)官李斌”。

需要注意的是，PPTV體育獲得的是全版權(quán)。這意味著PPTV將獨(dú)享西甲在中國(guó)地區(qū)（中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)澳門），包括電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體及公共播映權(quán)（戶外屏幕、地鐵、公交、影院）等媒體的播出及版權(quán)分銷權(quán)益。

也就是說(shuō)，央視或者樂(lè)視體育想要播出西甲聯(lián)賽，需要向PPTV體育購(gòu)買版權(quán)。值得玩味的是，就在8月5日，央視體育頻道也宣布播出英超。PPTV體育內(nèi)部人員猜測(cè)，央視選擇同一天進(jìn)行公布是故意為之。

“央視估計(jì)今年不會(huì)播西甲了，否則它不會(huì)在12年后重新播英超。”一位體育版權(quán)資深人士告訴《t望東方周刊》。

這樣的猜測(cè)逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。西甲聯(lián)賽已進(jìn)行一輪，目前還只在PPTV平臺(tái)上獨(dú)家播出，央視并未播出首輪西甲聯(lián)賽。

中央電視臺(tái)體育中心原主任馬國(guó)力在“46號(hào)文”公布后撰文表示，2020年左右，中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)全國(guó)范圍的體育賽事媒體平臺(tái)。

從央視體育頻道離職加盟樂(lè)視體育擔(dān)任首席內(nèi)容官的劉建宏在此前采訪中表示，與央視同級(jí)的體育平臺(tái)一定會(huì)在新媒體里出現(xiàn)，而且不止一家。

做一個(gè)模式出來(lái)

這不僅是央視的尷尬，而是整個(gè)傳統(tǒng)電視媒體面對(duì)的問(wèn)題，核心就是版權(quán)方越來(lái)越強(qiáng)的商業(yè)訴求與傳統(tǒng)電視臺(tái)封閉體制之間的博弈。

“地方性的體育頻道越來(lái)越難以達(dá)到國(guó)際版權(quán)商的預(yù)期，他們也發(fā)現(xiàn)做本地化內(nèi)容更容易被觀眾接受。比如，北京體育會(huì)更看重北京金隅、北京國(guó)安的比賽。”于航解釋說(shuō)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給得起錢，能夠同時(shí)直播多場(chǎng)比賽，面向的又是全國(guó)觀眾，雖然覆蓋人群還需要時(shí)間，但越來(lái)越多的觀眾接受這種方式。

NBA直播就是最好的例證。根據(jù)可查詢到的2013年數(shù)據(jù)，其移動(dòng)客戶端在線人數(shù)超過(guò)600萬(wàn)，觀賽用戶總量同比增幅超過(guò)100%。

雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在走向另一個(gè)深淵――無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)，這是視頻網(wǎng)站在5年前發(fā)生的故事，不計(jì)成本的抬高版權(quán)價(jià)格，形成暫時(shí)的壁壘，打擊對(duì)手。

但價(jià)格戰(zhàn)的背后正是資本推力的體現(xiàn)，是行業(yè)發(fā)展的先兆，“畢竟有錢進(jìn)來(lái)了。”上述體育版權(quán)界人士說(shuō)。

“資本再有錢也不愿打價(jià)格戰(zhàn)，但是在體育領(lǐng)域似乎有這樣的趨勢(shì)。”于航不免有些擔(dān)憂。他告訴本刊記者，樂(lè)視體育與行業(yè)里兩家巨頭公司達(dá)成了高層共識(shí)，“在執(zhí)行層面盡量不讓這種局面出現(xiàn)。”

視頻網(wǎng)站在惡性競(jìng)爭(zhēng)之后很有默契地形成了一種競(jìng)合關(guān)系：保證擁有獨(dú)家內(nèi)容的同時(shí)也會(huì)嘗試互相進(jìn)行內(nèi)容置換。于航告訴本刊記者，樂(lè)視體育將與騰訊在體育版權(quán)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

“PPTV是開(kāi)放平臺(tái)，西甲全版權(quán)并不意味著只在PPTV上才能收看西甲。”董礫同樣表達(dá)了類似觀點(diǎn)，做版權(quán)分銷在分?jǐn)偝杀镜耐瑫r(shí)還可以擴(kuò)大西甲聯(lián)賽的影響力。

另一方面，對(duì)于任何一家體育媒體，沒(méi)有什么比熱門的體育賽事更能稱為生存的根本。

樂(lè)視體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)涵蓋了足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、高爾夫等賽事，其中75個(gè)項(xiàng)目為獨(dú)家版權(quán)、7項(xiàng)為兩家共享版權(quán)、39項(xiàng)為非獨(dú)家版權(quán)。李斌在會(huì)上同樣羅列了眾多PPTV體育的獨(dú)家版權(quán)。

“外界看到的是我們?cè)诤逄飪r(jià)，這些都是表象，最終我們希望做一個(gè)模式出來(lái)。”于航承認(rèn)，加盟樂(lè)視體育是為了建立一套不同于“新浪模式”的新秩序：獲取上游核心賽事版權(quán)的同時(shí)，與樂(lè)視TV、手機(jī)這樣的硬件結(jié)合，逐步增加收費(fèi)用戶的比例，并通過(guò)電商、衍生品、虛擬物品和自行車這樣的硬件獲得收入。

這套秩序的核心就是付費(fèi)，這幾乎是人盡皆知的問(wèn)題，也是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最終的出路，而如何付費(fèi)才是關(guān)鍵。

“放在世界任何一個(gè)地方，優(yōu)質(zhì)的體育賽事內(nèi)容是一定要花錢的。”于航說(shuō)，“對(duì)于PPTV的全版權(quán)模式我們是認(rèn)可的，只有對(duì)上游版權(quán)有控制，才有付費(fèi)的可能。”

版權(quán)之外

謝岳峰認(rèn)為，付費(fèi)市場(chǎng)還需要時(shí)間培養(yǎng)，騰訊也會(huì)與NBA一起為行業(yè)趟出一條路來(lái)。于航估計(jì)，新賽季NBA一定會(huì)有付費(fèi)內(nèi)容。

于航則透露，樂(lè)視體育接下來(lái)也將有全媒體的版權(quán)簽約，付費(fèi)產(chǎn)品很快就能上線。他認(rèn)為，現(xiàn)階段的付費(fèi)還不是區(qū)別能看與不能看，而是付費(fèi)用戶可以擁有更好的體驗(yàn)。“不付費(fèi)不能看在現(xiàn)階段我們不會(huì)做。”

董礫告訴本刊記者，新賽季西甲不會(huì)收費(fèi)，“這是一項(xiàng)5年的合約，我們更看重未來(lái)。”

所謂“未來(lái)”，包括蘇寧將西甲球隊(duì)的衍生品帶到國(guó)內(nèi)，利用線下蘇寧店面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行銷售。董礫還提到會(huì)把中國(guó)球隊(duì)帶到西甲，并結(jié)合培訓(xùn)、旅游，這些似乎已超出了一家體育視頻平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍。

這種趨勢(shì)更加明顯。樂(lè)視體育將自身業(yè)務(wù)分為四大版權(quán)，包括賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容平臺(tái)、智能硬件、增值服務(wù)，全面鋪開(kāi)。

其中賽事運(yùn)營(yíng)成為多家平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)。樂(lè)視體育2015年拿到了國(guó)際冠軍杯、女超聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)權(quán)，還自主研發(fā)了跑步賽事。

樂(lè)視體育賽事運(yùn)營(yíng)中心副總裁邱志偉告訴《t望東方周刊》，賽事運(yùn)營(yíng)成本不會(huì)有版權(quán)投入那么高，但賽事IP的價(jià)值會(huì)與平臺(tái)綁定，更具黏性。

當(dāng)然，賽事運(yùn)營(yíng)不會(huì)很快帶來(lái)成果，以女超聯(lián)賽為例，其商業(yè)價(jià)值并不高，樂(lè)視更愿意將其作為一個(gè)“練級(jí)”的過(guò)程，豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

新浪體育范文第5篇

【關(guān)鍵詞】初中英語(yǔ)；教學(xué)創(chuàng)新；提高效率；重視朗讀和背誦

任何一種語(yǔ)言口語(yǔ)能力的形成都離不開(kāi)語(yǔ)言材料大量有效的輸入與積累。中國(guó)學(xué)生在日常生活中聽(tīng)到的、看到的、與人交流的都是漢語(yǔ)，即使學(xué)了英語(yǔ)，也是“啞巴英語(yǔ)”。因?yàn)槠綍r(shí)幾乎不說(shuō)，更談不上運(yùn)用。因此中國(guó)學(xué)生也就很難從生活中得到輸入英語(yǔ)語(yǔ)言材料的機(jī)會(huì)；學(xué)生在每周有限的四節(jié)英語(yǔ)課當(dāng)中所學(xué)到的聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練，由于平時(shí)很少說(shuō)英語(yǔ)，課堂上所學(xué)的英語(yǔ)句子除了早讀外，其他時(shí)間也很難運(yùn)用、復(fù)習(xí)和鞏固。更何況現(xiàn)在大部分學(xué)生早讀時(shí)根本不開(kāi)口讀英語(yǔ)，其原因還是平時(shí)缺乏練習(xí)，課堂上老師教的課后不能及時(shí)在遺忘之前得到鞏固，從而導(dǎo)致好多學(xué)生不會(huì)讀英語(yǔ)單詞、句子、課文。這樣的語(yǔ)言環(huán)境及所帶來(lái)的后果嚴(yán)重的影響了學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練，也限制了學(xué)生口語(yǔ)能力的發(fā)展。

正如發(fā)展經(jīng)濟(jì)要走中國(guó)特色的道路一樣，學(xué)習(xí)外語(yǔ)也要選擇適合中國(guó)國(guó)情的教學(xué)方法和途徑。我認(rèn)為對(duì)每一位英語(yǔ)學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，朗讀和背誦是必不可少的。尤其對(duì)初學(xué)英語(yǔ)的初中學(xué)生來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。朗讀和背誦是提高學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力和英語(yǔ)成績(jī)的有效途徑，也是必經(jīng)之路。朗讀和背誦也是克服當(dāng)前中國(guó)學(xué)生的“啞巴英語(yǔ)”的有效途徑。更為重要的是朗讀和背誦還有以下幾方面的好處：

第一，朗讀和背誦幾乎可以不受環(huán)境的影響，對(duì)環(huán)境的依賴較小，容易得到保證及滿足，我們只要給學(xué)生有自由支配的時(shí)間和讀背的內(nèi)容，學(xué)生就可以在課外時(shí)間一個(gè)人完成，無(wú)需找伙伴做訓(xùn)練對(duì)象。

第二，朗讀和背誦同樣也不受時(shí)間的限制。它不需要學(xué)生專門用大塊的時(shí)間來(lái)完成。它具有機(jī)動(dòng)靈活的特點(diǎn)。學(xué)生可以自由選擇朗讀和背誦的時(shí)間，課前課后，飯前飯后，甚至于在上下學(xué)的路上，學(xué)生都可以自由地讀和背。

第三，通過(guò)朗讀和背誦，可以積累大量實(shí)用的英語(yǔ)短語(yǔ)、句子、習(xí)慣用語(yǔ)；可以擴(kuò)大視野，在腦子里儲(chǔ)存大量有用的詞匯、短語(yǔ)、習(xí)慣用法；通過(guò)朗讀和背誦，可以了解英語(yǔ)國(guó)家的生活、風(fēng)俗習(xí)慣、人文、歷史、地理知識(shí)等，還可以動(dòng)員眼、耳、口等感覺(jué)器官同時(shí)參與學(xué)習(xí)，綜合提高聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。讀得多了，背得多了，自然就形成了英語(yǔ)語(yǔ)感。語(yǔ)感一旦形成，在以后的學(xué)習(xí)中，好些句子就會(huì)脫口而出。比如有一道填空題，你甚至不知道這個(gè)句子的具體意義，你卻能說(shuō)出該填什么詞，這就是你的語(yǔ)感。這樣就可以自然的避免許多不必要的錯(cuò)誤，在口筆頭運(yùn)用語(yǔ)言的過(guò)程中形成一定的靈感，有時(shí)甚至可以猜對(duì)模棱兩可的答案。

第四，堅(jiān)持不懈的朗讀和背誦也是訓(xùn)練語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)流和連貫性、流暢性口語(yǔ)表達(dá)能力的有效途徑，有助于改進(jìn)語(yǔ)音。通過(guò)朗讀，尤其是模仿正確、地道的英語(yǔ)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，可以糾正和訓(xùn)練自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，掌握說(shuō)英語(yǔ)的種種技巧，如連讀、失去爆破、同化、重讀、弱讀等，從而迅速發(fā)展口語(yǔ)表達(dá)能力。口語(yǔ)能力提高了，英語(yǔ)成績(jī)自然就提高了。試想，你可以脫口而出的句子，還不會(huì)運(yùn)用嗎？

因此，在初中階段尤其是初一的英語(yǔ)教學(xué)中一定要重視朗讀和背誦。初一英語(yǔ)教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的入門教學(xué)。學(xué)生剛接觸英語(yǔ)，對(duì)英語(yǔ)的好奇心強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)興趣濃厚。教師如果能抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，通過(guò)各種行之有效的方法，促使學(xué)生大聲朗讀，積極背誦常用的句子，精彩段落和一些習(xí)慣用語(yǔ)，打好堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)英語(yǔ)、運(yùn)用英語(yǔ)的基礎(chǔ)，對(duì)以后的教與學(xué)將十分有益。初二、初三的學(xué)生之所以學(xué)不好英語(yǔ)，與在初一沒(méi)有打好朗讀和背誦的基礎(chǔ)有很大的關(guān)系。由于初一時(shí)不讀、不背，導(dǎo)致學(xué)過(guò)的單詞、短語(yǔ)認(rèn)不得，不會(huì)讀，上了初二、初三，即使想學(xué)好英語(yǔ)，由于大量的單詞不會(huì)讀，而使有的同學(xué)對(duì)英語(yǔ)望而卻步，逐漸喪失信心，終至放棄。現(xiàn)在的初二、初三的學(xué)生，有的同學(xué)有學(xué)好英語(yǔ)的愿望，但由于以前學(xué)過(guò)的單詞不會(huì)讀，課文不會(huì)讀，而不知從何下手。

如果初一就養(yǎng)成了朗讀和背誦的好習(xí)慣，能大聲的朗讀，積極的背誦，讀得多了，背得多了。自然就會(huì)記住其中的一些句子、段落、習(xí)慣用法。那么到了初二、初三就很自覺(jué)的去朗讀、去背誦英語(yǔ)，還愁英語(yǔ)學(xué)不好嗎？因此，我想對(duì)初一的學(xué)生說(shuō)：“珍惜時(shí)間，在學(xué)英語(yǔ)過(guò)程中，請(qǐng)盡量的放出聲來(lái)朗讀英語(yǔ)，力求把一些范文，精彩的段落、句子背下來(lái)，這樣等你們上了初二、初三，學(xué)英語(yǔ)就很輕松了。”初二、初三的同學(xué)也不必灰心喪氣，對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)失去信心。俗話說(shuō)，“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚也”，這句話用英語(yǔ)說(shuō)就是It‘s never too late to learn. （ 學(xué)不晚。） 所以，只要你們能抓住一切可以利用的時(shí)間，多讀多背一些實(shí)用的英語(yǔ)句子，形成一定的語(yǔ)感，英語(yǔ)成績(jī)照樣也可以提高。