前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇開業(yè)賀信范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

開業(yè)賀信范文第1篇

送你一個吉祥水果籃，低層裝一帆風(fēng)順;中間呈放財源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠快樂!祝開業(yè)大吉!

有一種喜慶叫開張，有一種事業(yè)叫開店，有一種希望叫發(fā)財，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開張賀詞，祝新店開張，開出財富。

地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰。火紅的事業(yè)財源廣進，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠的祝福帶動著跳躍的音符，為您帶去春的生機，祝您生意興隆!萬事如意!

開店了，圓夢了;開業(yè)了，喜慶了;開張了，來踩了;送福了，吉祥了;財旺了，興隆了;宏圖了，大展了;成功了，圓滿了。

新店開張祝賀你，送上對聯(lián)表心意;上聯(lián)：開四方財氣張八方樂事;下聯(lián)：迎四海朋友喜八方來財;橫批：生意興隆!

祝你生意好，萬事無煩惱;祝你財源廣，賓客趕不跑;祝你口碑妙，日夜進鈔票;祝你心里美，造福全人類!祝生意興隆，開業(yè)大吉!

吉祥如意罩著，招財進寶護著，財神爺看著，各路神仙把場捧著，小樣不發(fā)才怪，恭祝財源滾滾達三江，生意興隆通四海，開業(yè)大吉!

金日開業(yè)：門前栽下梧桐樹，引得鳳凰紛紛來。旺店開業(yè)，質(zhì)量至上，信譽把關(guān)。愿你站柜臺，笑顏開，順利好買賣，絕對發(fā)大財!

開業(yè)鞭炮震天響，四方賓客蜂擁至，齊天鴻運祝福您，日進斗金創(chuàng)佳績!祝您開業(yè)大吉，大吉大利，財源廣進!

萬眾一心，齊心協(xié)力;百舸爭流，獨具一幟，富比朱陶，客如流水，川川不息，祝您開業(yè)大吉，四方進寶，八路來財!

雄心創(chuàng)大業(yè)，壯志寫春秋。開張迎喜報，舉步盡春光。凌霄揮巨手，立地起高樓。飛馳千里馬，更上一層樓。祝您開業(yè)大吉!

用大吉和興隆編一個花籃，用順利和紅火制一箱鞭炮，用祝福和祝愿寫一段賀詞;祝您新店開張大吉，生意興隆，順順利利，一紅到底!

三江顧客盈門至，百貨稱心滿街春。財如曉日騰云起，利似春潮帶雨來。五湖寄跡陶公業(yè)，四海交游晏子風(fēng)。祝您財源通四海，生意暢三春。

開業(yè)賀信范文第2篇

送吉祥給你愿你開店順利好運臨門。，送福氣給你愿你生意興隆萬事大吉，送健康給你愿你萬事開心和氣生財，送智慧給你愿你經(jīng)營有道步步增進，送幸福給你愿你發(fā)財有道幸福天天。

交好運，迎新光，店面開張，紅火日，幸福時，財氣奔來，生意好，財運好，日子漸好，夢想近，成功望，未來幸福展望，打開獨立經(jīng)營夢，開始奮斗拼搏情，愿你萬事順暢。

新店開業(yè)，特送生意經(jīng)：和氣多一點，財源大一點，服務(wù)好一點，生意興隆點，待客和善點，財路更寬點。另送祝福：開業(yè)大吉。

獨立從創(chuàng)業(yè)開始，成功從開店開始，輝煌從經(jīng)營開始，幸福從生意開始，財運從今天開始，夢想從現(xiàn)在做起，吉祥如意伴隨你，心情舒暢隨著你，愿你萬事大吉，一切順利。

恭賀新店開張，送上我的祝賀，送您一個招財貓，愿您財源廣進，送您一棵發(fā)財樹，愿您財源茂盛，送您一尊大財神，愿您財源滾滾。

開門生意，招攬四方之財，買賣興隆，結(jié)交八方之喜，財源滾滾不斷，喜事連連不停，朋友送上一句，祝你開門大吉。

上聯(lián)：開店開業(yè)開張開發(fā)開開心心開心賺錢;下聯(lián)：和氣和諧和順和睦和和氣氣和氣生財。橫額：祝福你生意紅火火，財源滾滾來。

送你青花瓷，愿你發(fā)達始于此，送你唐三彩，祝你接納八方財，送你小短信，希望你的用心贏得嶄新，給明天的自己更多信心，兄弟，生意興隆。

新店開業(yè)好彩頭，生意興隆客源廣，小小短信送祝福，紫氣東升迎吉祥，一帆風(fēng)順富貴長，開業(yè)大吉業(yè)興旺，八面財源滾滾來。祝開業(yè)大吉!

開業(yè)是財富人生的起點，給你兩條路，一馬平川事業(yè)路，兩心歡悅財富路，最后都能到達你人生的頂端，祝你生意興旺，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。

用大吉和興隆編一個花籃，用順利和紅火制一箱鞭炮，用祝福和祝愿寫一段賀詞;開四海之財，張萬民之福，大八方之業(yè)，吉萬代之業(yè)!愿事事順意，生意興隆!

朋友，聽說你最近開業(yè)了，兄弟我特來收點保護費，交了保護費，我可保你生意興隆，車水馬龍，顧客絡(luò)繹不絕，鈔票塞滿錢袋，祝你好運連連，身體健康!

開張大吉，恭逢其盛，祝你財源猶如春潮，財源滾滾，財運猶如夏日，蒸蒸日上，生意猶如丹楓迎秋，紅紅火火，金錢猶如鵝毛大雪，日進斗金。祝你春夏秋冬四季發(fā)財。開業(yè)了，是新的開始，特送你幾字開張賀詞：誠信經(jīng)營，顧客為本，團結(jié)員工，共創(chuàng)未來!認認真真的落實這些，你的店肯定能越做越大，祝你財源滾滾來，幸福美滿人人愛!

金日開業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱意，新業(yè)興旺，萬事順心，四面八方，客來客往，門庭若市，店門呈盈，生意昌盛，財源滾滾!

守護希望開了點，把握方向來經(jīng)營，注意禮貌來溝通，堅持奮斗來成長，掌握消息等機會，學(xué)習(xí)經(jīng)驗少折曲，微笑在臉多賓客，幸福在心多開懷，愿你開店大吉，生意紅火。 鮮花爛漫正當(dāng)時，爆竹聲聲在這時，拱手道賀在今日，招財進寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風(fēng)送財獻大吉。開業(yè)首日，祝你財源廣進!

生意展宏圖，財源添喜慶，愿你開心常懷喜，如意多添喜，機遇來增福，顧客如洪水，夸贊似潮水，生活多吉祥，日子多安康，未來更精彩，人生更輝煌。

祝生意興隆遍布大中華，財源茂盛蓋過紅塔山，財源滾滾勝過紅河，日進斗金腳踏萬寶路。今日你店開張，我的祝福請笑納。

用盡我的所有努力，絞盡我的所有腦力，經(jīng)過我的千思萬想，獻你我的一片心意：好比洛陽紙貴，勝似千金一擲，祝君開業(yè)興隆，開創(chuàng)千秋大業(yè)。

送你一個火把，祝你的事業(yè)紅紅火火;送你一個笑臉，祝你開心度過每一天;送你一個錢夾，祝你天天數(shù)錢數(shù)不完。

有一種喜慶叫開張，有一種事業(yè)叫開店，有一種希望叫發(fā)財，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開張賀詞，祝新店開張，開出財富。

貴店今日開張，送上一副對聯(lián)表達我的祝賀，上聯(lián)：展望老板事業(yè)火火富貴長;下聯(lián)：預(yù)祝貴店財源滾滾生意旺;橫批：勢不可擋!

在貴公司喬遷開業(yè)喜慶之際，我們向貴公司表示最熱烈的祝賀!我們衷心地希望貴公司生意興隆，生意長久!

陽光明媚，東風(fēng)送情，天氣放晴，連老天都在祝賀你，一條短信表心意，永遠不變支持你，加油，祝開張大吉，今年大豐收。

這年頭流行喝個晚茶，看個晚會，結(jié)個晚婚，道個晚安，但對你的祝賀不能晚，晚 了就抓不住機會了，祝你開業(yè)大吉!

生意興隆，在禮炮聲中綻放，顧客盈門，在鮮花中簇擁，財源滾滾，在我的祝福短信里涌出，祝你事業(yè)如日中天，財神爺爺追你跑。

送吉祥給你愿你開店順利好運臨門。，送福氣給你愿你生意興隆萬事大吉，送健康給你愿

開業(yè)賀信范文第3篇

朋友們，同事們：

今天，是圣誕節(jié)，是一個歡樂而祥和的節(jié)日。在這個世界人民共同慶祝的今天，我們的天橋科技有限公司隆重開業(yè)了。在此，我要感謝為天橋公司的誕生作出努力的朋友，感謝每一位為天橋付出的朋友！

6個月前的今天，天橋還是一個在思想上在語言中的幻想，還是一個僅僅是讓一兩個人有些憧憬的夢，甚至連天橋這個名字都還沒有；3個月前的今天，天橋有了一個模糊的概念，并且有了一個域名TQ168，這個名字標(biāo)志著天橋無論如何都要誕生，無論如何都會成長；一個月前的今天，我們開始在艱難中謀劃天橋，開始讓這個夢變?yōu)楝F(xiàn)實，開始讓TQ168找到了一個家。經(jīng)過一個多月的努力，天橋誕生了，從此開始了它今后無盡的生命歷程。今天，我們在這里慶祝天橋公司正式開業(yè)，這不僅是我個人人生中的一件大事，也是我們天橋全體員工的一件大事，我們將在這里共同努力，讓天橋成長，讓我們與天橋一起成功。

天橋的經(jīng)營重點是電子商務(wù)，這是一個新興的產(chǎn)業(yè)，一個朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著信息化越來越深入人心，越來越主宰著經(jīng)濟和發(fā)展方向。經(jīng)濟信息化、全球化趨勢不斷加劇，電子商務(wù)在這個趨勢中的作用是不可替代的，未來的經(jīng)濟可以說就是網(wǎng)絡(luò)化、電子化的經(jīng)濟。我們作為電子商務(wù)領(lǐng)域的一員，必須超前謀劃，站在潮頭，搶抓機遇，擴大發(fā)展，站在經(jīng)濟發(fā)展的前沿。誰能抓住機遇誰就是英雄，誰就能夠成功，誰不能抓住機遇必然就會被拋棄。我們天橋的員工都是年輕有朝氣的，我們都有著遠大的抱負，有著創(chuàng)業(yè)的欲望，我們將以天橋為一個平臺讓大家都有機會展示自己的才能，創(chuàng)造自己的事業(yè)，讓大家在不斷的努力中使自己得到發(fā)展，也使天橋得到發(fā)展。

開業(yè)賀信范文第4篇

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈融資 行業(yè)金融 融資模式

目前在銀行界開展對公業(yè)務(wù)比較流行的兩種模式是：物流供應(yīng)鏈融資和行業(yè)供應(yīng)鏈融資。這兩種全新的金融服務(wù)模式已在一些銀行大規(guī)模實施，其服務(wù)理念及風(fēng)險控制方法也得到了業(yè)界的普遍認可和肯定。

在國際上，最早的物流供應(yīng)鏈融資方案是2005年JP摩根收購了美國一家物流公司，利用物流網(wǎng)絡(luò)來完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)。隨后渣打銀行也利用自己開發(fā)的模型設(shè)置供應(yīng)鏈企業(yè)的信用值，不再使用傳統(tǒng)擔(dān)保。供應(yīng)鏈融資是跨國銀行尤其是外資跨國銀行的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，也是他們進入中國經(jīng)營金融業(yè)務(wù)的法寶之一。

2006年末，中國銀行與蘇格蘭皇家銀行就供應(yīng)鏈融資展開合作，圍繞這一業(yè)務(wù)需求和前景，雙方研討了買方和供應(yīng)商的驅(qū)動和準(zhǔn)入、裝船前/后融資模式、IT平臺開發(fā)和客戶支持模式等各項內(nèi)容。中國工商銀行更是直接與國際零售業(yè)翹楚沃爾瑪合作，推出了專門針對其供應(yīng)商的“融資解決方案”。目前，浦發(fā)、深發(fā)展、民生、招商等銀行也已爭相推出各自的供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案。

上述情況主要是商業(yè)銀行以物流企業(yè)為信息平臺，突破傳統(tǒng)的擔(dān)保模式，實現(xiàn)“物流”、“資金流”、“信息流”三流合一，從而建立全新的融資平臺。但在此我們主要介紹一下行業(yè)供應(yīng)鏈融資，我們認為該種融資模式是物流供應(yīng)鏈融資模式的新思路，它突破了銀行必須與物流企業(yè)合作控制風(fēng)險的限制，彌補了銀行對授信企業(yè)所在行業(yè)的風(fēng)險分析不足而帶來的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

下面我們就以行業(yè)供應(yīng)鏈為融資模式，探討石油化工行業(yè)的金融服務(wù)方案，使讀者對行業(yè)金融有更深刻的理解。

我們先對石油產(chǎn)業(yè)鏈進行分析：其上游首先主要是石油設(shè)備供應(yīng)商、石油工程承包商、鋼管供應(yīng)商。我國的石油裝備供應(yīng)、工程承包一般都是中國石油、中國石化兩大集團下屬企業(yè)壟斷，這兩大集團從國內(nèi)外采購。其次是原油開采企業(yè)、具有原油進口權(quán)的企業(yè)。再次是連接客戶，主要是經(jīng)營原油的中間商，從中國石油天然氣集團或中國海洋石油集團購進原油銷售給中國石油化工集團、中國化工集團。

而該產(chǎn)業(yè)鏈中游則是煉化企業(yè)，知名客戶有中國石油化工股份有限公司、中國石油天然氣股份有限公司、中國海洋石油總公司、中國化工集團等。

該產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)主要是成品油經(jīng)銷企業(yè)。從中國石油化工股份有限公司、中國石油天然氣股份有限公司、中國海洋石油總公司購得成品油后銷售給終端用戶，這類客戶中很多為民營企業(yè)，資金需求量極大，對銀行有著較好開發(fā)價值。通常在一些大型煉化企業(yè)所在地，這類客戶眾多。

而該產(chǎn)業(yè)鏈的最終客戶是需油客戶。主要是汽車、大型船運公司、汽車運輸公司、航空公司、鋼鐵公司等。

把產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)弄清以后，我們就開始重點分析各個環(huán)節(jié)上的重點企業(yè)及對不同企業(yè)銀行提供符合其特點的個性化金融服務(wù)方案。重點企業(yè)我們可以在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站及公開資料中查閱獲得。

通過查閱我們得知，石油化工行業(yè)上游的知名客戶主要有：中國石油物資裝備集團公司、寶雞石油機械集團公司、中國石油工程集團、寶山鋼鐵集團、鞍山鋼鐵集團、武漢鋼鐵集團、舞陽鋼鐵集團、貴州鋼繩集團、中國石油勘探設(shè)計研究院；石油行業(yè)的物資采購知名企業(yè)主要有：中國石化國際事業(yè)有限公司、中國石油聯(lián)合石化有限公司、珠海振戎集團、中國中化集團，以及中國石油化工集團、中國石油天然氣集團、中國海洋石油集團、陜西延長石油集團；連接客戶主要有四川荊燕石化有限公司；下游知名客戶主要有：陜西東方石化有限公司、北京遠東宏博石油產(chǎn)品有限公司、大連保稅區(qū)奧威爾國際貿(mào)易商社、中石化中化成品油銷售有限公司、大連銘源石油化工有限公司；最終端客戶主要有：中國遠洋運輸集團、中國外運集團、寧波外運集團、中國國航集團、中國南航集團、寶山鋼鐵、武鋼等鋼鐵集團。

目標(biāo)客戶篩選完畢后就對其提供相應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品。石油行業(yè)的物資采購一般都是銀行承兌匯票，海外采購多是進口信用證；連接客戶通常為特殊渠道類客戶，對銀行而言具備非常好的開發(fā)價值，是提供供應(yīng)鏈融資和貨押融資黃金客戶，融資工具多是銀行承兌匯票，有時需要捆綁銷售貼現(xiàn)等工具；成品油經(jīng)銷企業(yè)是銀行提供供應(yīng)鏈融資和貨押融資黃金客戶，要高度重視，融資工具多是封閉貸款、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票，有時銀行承兌匯票需要捆綁銷售貼現(xiàn)等工具；終端客戶則主要提供預(yù)付賬款融資等融資類型。

通過上述案例我們基本上可以了解到行業(yè)金融的操作流程，同時要重點說明的是，上述案例的營銷方案可以復(fù)制到煤炭、鐵礦石、鋼鐵、有色金屬等行業(yè)。

開業(yè)賀信范文第5篇

然而，筆者發(fā)現(xiàn)，在化妝品的新產(chǎn)品開發(fā)方面，不少企業(yè)走進了一些誤區(qū)，使得新產(chǎn)品不但沒有給企業(yè)增加新的效益，反而對企業(yè)和品牌帶來了不少負面影響。普遍存在的誤區(qū)有：

序號 誤區(qū)表現(xiàn) 誤區(qū)帶來的后果

誤區(qū)一 沒有先想好賣什么概念，怎么賣，而是認為已有銷售網(wǎng)絡(luò)了，開發(fā)出來，再研究和提煉怎么賣。 開發(fā)什么，賣什么，這是典型的產(chǎn)品經(jīng)濟年代的做法。產(chǎn)品包裝和配方已成形，即使有好的概念，也缺乏相應(yīng)的內(nèi)涵來支撐；產(chǎn)品無法滿足或完美配合市場推廣的需要。

誤區(qū)二 前面新品剛上市，尚未認真推廣和取得成效；為增加銷售，籌集資金，又開發(fā)。 這是追求市場短期回報的招商型企業(yè)一慣做法。重開發(fā)，輕推廣，貨品積壓企業(yè)和渠道商倉庫，渠道商賺到了貨，沒賺到錢，對企業(yè)和品牌喪失合作信心和興趣。

誤區(qū)三 無視消費者或渠道對價格的接受度，無視市場定位，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，理想化地追求高科技、先進原料和包裝。 高成本導(dǎo)致高價格，給市場推廣帶來阻力；

推廣緩慢，產(chǎn)品滯銷，資金積壓。

誤區(qū)四 完全模仿競爭品牌的包裝或概念流行概念，缺乏技術(shù)和配方內(nèi)涵。 新產(chǎn)品上市后缺乏內(nèi)涵和說服力，缺乏核心競爭優(yōu)勢，自己賣不好，并且給他牌做嫁衣。

誤區(qū)五

缺乏市場調(diào)研，企業(yè)主拍腦袋或研發(fā)人員電腦前定品項，市場人員也不關(guān)心。

新產(chǎn)品開發(fā)出來，不動銷；銷售不好，互相職責(zé)和埋怨。

其實，產(chǎn)品最終是賣給消費者的，是為了銷售出去才開發(fā)的；并且只有銷售出去，企業(yè)才能得到利潤的回報。而上述這些誤區(qū)，都會導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品上市后遭遇“滑鐵盧”，導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)成本和資源的浪費。為了幫助企業(yè)針對市場需求，有效地開發(fā)新品，實現(xiàn)新品效益最大化，筆者結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，淺談一些有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)的注意點，以與業(yè)內(nèi)同仁分享。

一、新產(chǎn)品開發(fā)的原則

1、新產(chǎn)品開發(fā)須能順應(yīng)市場需求趨勢，并且須有一定前瞻性。

每次新產(chǎn)品的開發(fā)對企業(yè)而言都是一次不小的投資，一旦新產(chǎn)品的包材和原料開始采購，企業(yè)的風(fēng)險就由此而生。如果所開發(fā)的新產(chǎn)品不能很好地順應(yīng)市場需求趨勢，或者只是開發(fā)眼前已被競爭品牌炒得很爛的產(chǎn)品，其結(jié)果必然是讓新產(chǎn)品滑入了“紅海”，其教訓(xùn)必然十分慘重。2006年，廣東某品牌看準(zhǔn)韓國BB霜已非常熱銷，斷定很快便會在中國市場流行，于是他們果斷開發(fā)了此品項，配合有特色的市場推廣，結(jié)果該品牌的BB霜暢銷至今。成功企業(yè)新品開發(fā)的經(jīng)驗告訴我們，一般而言企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品，其概念或者特色至少需領(lǐng)先目前市場2年以上。

2、新產(chǎn)品開發(fā)須能向消費者提供老產(chǎn)品無法提供的利益。老產(chǎn)品已老化，或者已無法滿足新的市場需求，這才是新產(chǎn)品存在的價值所在，因此在開發(fā)新產(chǎn)品時一定要考慮新產(chǎn)品與老產(chǎn)品在價格定位或功效等某一方面的區(qū)隔。蘇州某化妝品公司以低價位的A品牌日化產(chǎn)品，贏得大眾市場的歡迎；該公司于是接著推出了B品牌日化產(chǎn)品，同樣是低價位的市場定位，并且進入同樣的渠道銷售，結(jié)果并未產(chǎn)生銷量的疊加效應(yīng)，反而使得本來銷售一直很穩(wěn)定的A品牌銷量迅速滑坡。這就是在業(yè)界比較流行的“左拳打右拳”的說法。

3、新產(chǎn)品開發(fā)須延續(xù)品牌的核心價值。品牌的核心價值是一個品牌的靈魂所在，它需要具體的產(chǎn)品來展現(xiàn)，為此，即使是新產(chǎn)品也須能體現(xiàn)所屬品牌的核心價值，這樣才會給品牌加分；相反，則會在品牌認知方面帶來消長現(xiàn)象，最終導(dǎo)致消費者對該品牌核心價值越來越模糊，直至陌生。在這點上有兩個大家熟悉的品牌是非常具有典型意義的。一個是“強生”，另外一個是“舒膚佳”。前者的品牌精神訴求內(nèi)核為“因愛而生”其在日化領(lǐng)域延伸出來的產(chǎn)品主要定位于嬰幼兒細分領(lǐng)域，做專做強。后者的“舒膚佳”其品牌的核心追求是“有效去除細菌”，它的任何新品無不是圍繞這個核心訴求去展開的。

4、新產(chǎn)品開發(fā)須視企業(yè)的實力量力而行。化妝品新產(chǎn)品開發(fā)，拋開前期的調(diào)研、策劃、包裝設(shè)計和技術(shù)合作等費用不談，僅包裝和原料采購方面的費用就是一項很大的投資。當(dāng)今市場，沒有哪個品牌的產(chǎn)品一開發(fā)出來，不做任何推廣方面的投入就能輕松銷售出去。杭州某企業(yè)在某功效型洗發(fā)水方面做得很有特色，這主要得益于其不惜重金重視科研投入和原材料的品質(zhì)，結(jié)果由于花在開發(fā)方面的投入過大，讓企業(yè)沒有更多的資金用于產(chǎn)品的推廣，最終只好落得賣品牌的悲慘結(jié)局。

5、新產(chǎn)品開發(fā)須滿足推廣的需要。如前所述，新產(chǎn)品開發(fā)出來最終是要拿到市場上去銷售，為此，在新產(chǎn)品開發(fā)之前就應(yīng)做好新產(chǎn)品的定位和推廣方案，明確賣給誰？什么時候賣？在哪里賣？賣什么價格？怎么賣？筆者研究發(fā)現(xiàn)，目前做得比較好的品牌基本上都是遵循市場營銷規(guī)律的，相反，違背市場規(guī)律，憑主觀臆斷去開發(fā)產(chǎn)品必然會走向另一極端。福建有一家較有實力的企業(yè)，最近開始試水化妝品市場，他們推出了一個新的品牌，想走國際化品牌路線。該品牌所有產(chǎn)品的包材和原材料都是從國外進口的，導(dǎo)致產(chǎn)品的直接制造成本高得離譜；同時，他們還反復(fù)推延新產(chǎn)品上市的時間，對包裝和原料翻來覆去，不斷改良。折騰了將近一年的時間，產(chǎn)品終于開發(fā)出來了，可是一年中招商的黃金季節(jié)也過去了，更令人不可思議的是，此時該企業(yè)才犯愁，自己是個毫無市場基礎(chǔ)的新品牌，如此高的價格怎么賣。筆者注意到，目前，越來越多的企業(yè)結(jié)合市場推廣的需要和終端比較容易接受的零售價，去倒推產(chǎn)品的制造成本，從而決定該用什么檔次的包裝和原料的做法，值得我們借鑒。

二、新產(chǎn)品開發(fā)的要點

1、開發(fā)前：

（1）須做好周密的市場調(diào)研，這是新產(chǎn)品開發(fā)立項的前提所在。自由做好充分的市場調(diào)研，才能了解到市場真正需要什么產(chǎn)品？市場的容量有多大？市場能接受什么樣的價格和包裝？主要競爭品牌是誰及他們的優(yōu)勢是什么？企業(yè)決策人提出的開發(fā)初步想法是否具有可行性？怎樣成功進行新產(chǎn)品的上市推廣？據(jù)筆者了解，目前國內(nèi)專營店市場做得比較好的自然堂、珀萊雅等品牌，在開發(fā)新產(chǎn)品時非常重視前期的調(diào)研論證工作，市場開發(fā)人員一方面企業(yè)走訪終端了解需求，另一方面廣泛征詢商和零售商的意見。他們的這一做法既確保了新品開發(fā)的成功率，又在推廣時贏得了商和零售商的支持率。

（2）須制定新產(chǎn)品開發(fā)推進計劃、科學(xué)合理的人員分工方案和開發(fā)流程，這是提高新產(chǎn)品開發(fā)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的重要保證。只有這樣，新產(chǎn)品開發(fā)才會有一個明確的目標(biāo)和開發(fā)方向，整個新產(chǎn)品的開發(fā)過程中才會有核心的統(tǒng)籌人和各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，才能提高開發(fā)過程中各成員的責(zé)任心，確保新產(chǎn)品開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都處于有序、可控的狀態(tài)，降低新產(chǎn)品開發(fā)過程中的失誤率。某企業(yè)在新品開發(fā)方面，既沒有明確的統(tǒng)籌人，又沒有明確每個具體項目的責(zé)任，更沒有一個明確的開發(fā)推進計劃，結(jié)果造成開發(fā)過程中頻繁發(fā)生低級錯誤，反復(fù)修正既浪費了錢，又拖延了時間，最終使得該企業(yè)錯失了新產(chǎn)品上市的良機，讓競爭對手搶先占領(lǐng)了市場。

2、開發(fā)中：須有專人負責(zé)開發(fā)進度的跟蹤，并每日將開發(fā)進度通報流程中的全體成員。

大多數(shù)人都具有惰性，這是人性的普遍弱點之一。為此，如果新產(chǎn)品開發(fā)過程中沒有專人負責(zé)跟蹤和督促，那么必然造成“做到哪里是哪里，什么時候完畢什么時候上市”的局面。筆者在新產(chǎn)品開發(fā)過程中曾經(jīng)設(shè)計了一張《新產(chǎn)品開發(fā)進度日跟蹤反饋表》，要求新產(chǎn)品開發(fā)跟蹤人每天跟蹤各責(zé)任人的工作進度，填寫通報給開發(fā)過程中的各成員，同時每天CC一份給總經(jīng)理。該表將每個產(chǎn)品的組成部件進行拆分，上面有每個部件的負責(zé)人的姓名，要求完成的時間，當(dāng)日的進度是什么，預(yù)計什么時候完成，當(dāng)日未能完成的原因解釋等。此表的推廣，有效提高了開發(fā)各成員的工作主動性和責(zé)任心，化壓力為動力，確保了開發(fā)工作的順利開展。