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生態(tài)系統(tǒng)論文

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生態(tài)系統(tǒng)論文

生態(tài)系統(tǒng)論文范文第1篇

1.1信息生態(tài)的內(nèi)涵

信息生態(tài)學是信息科學與生態(tài)學交叉融合形成的一門交叉性學科,構(gòu)成其理論的基礎是生態(tài)學與信息科學理論基礎的總和。由于信息科學的范圍過于寬泛,信息生態(tài)這一理論的提出為其提供了一個理論框架。生態(tài)學系統(tǒng)的研究對象為多種生態(tài)要素在復雜的動態(tài)時空中發(fā)生極其復雜關聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)。信息生態(tài)問題是人們在信息時代面臨的一個重要且跨越多學科領域的復雜問題,越來越多的學者開始關注并積極投身信息生態(tài)的研究中,其研究內(nèi)容涵蓋信息生態(tài)系統(tǒng)、信息生態(tài)環(huán)境、信息生態(tài)平衡、信息生態(tài)危機、和諧信息社會等多主題,呈現(xiàn)出多級分層和不斷演化的形態(tài)。目前學者們對信息生態(tài)學的研究包括對它的學科范圍進行研究,以及對其中的關鍵要素的研究,例如:信息生態(tài)圈、信息生態(tài)鏈、信息生態(tài)位、信息生態(tài)系統(tǒng)以及信息生態(tài)因子、信息生態(tài)系統(tǒng)的演化規(guī)律等。信息生態(tài)系統(tǒng)是信息生態(tài)學的主要研究對象。信息生態(tài)具有多樣性的特點,每個信息因子處于不同的信息位上,信息生態(tài)系統(tǒng)的復雜性為每一信息因子的存在提供了可能。信息生態(tài)具有協(xié)同演化的特性,同樣在信息生態(tài)中新思想、新技術、新專業(yè)的涌現(xiàn)或者是信息人自身態(tài)度的變化也將影響信息生態(tài)的演化。

1.2信息生態(tài)系統(tǒng)要素

信息生態(tài)系統(tǒng)是信息自身與生命體及其周圍環(huán)境相互聯(lián)系相互作用的有機整體。狹義的信息生態(tài)研究發(fā)軔于本世紀中葉,當時它不包括人和社會環(huán)境的內(nèi)容,僅局限于生物信息的產(chǎn)生、傳遞和接受等內(nèi)容,如今廣義的信息生態(tài)研究應包括人和社會環(huán)境的內(nèi)容【1】。信息生態(tài)系統(tǒng)的要素特征決定其復雜性、多樣性、系統(tǒng)性以及演化性的基本特征,且這些特征具有普適規(guī)律,所以本文將信息生態(tài)系統(tǒng)作為一個大的環(huán)境來分析其背景下的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征及管理規(guī)律。

1.3企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就是借用自然生態(tài)系統(tǒng)的概念,來解釋企業(yè)組織內(nèi)部及企業(yè)組織與環(huán)境之間的關系。企業(yè)組織不是孤立存在的,企業(yè)與生活在他周圍的其他相關企業(yè)和組織相互聯(lián)系相互作用,與其外部環(huán)境通過物質(zhì)、能量、信息的交換,構(gòu)成了一個相互影響、相互依賴、共同發(fā)展的統(tǒng)一體。企業(yè)不僅受到自然環(huán)境的限制,更重要的是受到變化越來越劇烈的社會環(huán)境的影響。企業(yè)本身是一個開放的系統(tǒng),它不斷地與其生態(tài)環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量、信息的交換,企業(yè)生態(tài)環(huán)境的復雜性使得企業(yè)與其環(huán)境的相互作用異常復雜;此外,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中自然資源與社會資源的轉(zhuǎn)化過程離不開人類的活動,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)受“人類活動”的影響相當顯著,比如科學技術的進步、政策的變化、體制的改革等等都會使企業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生極大的變化【2】。對于企業(yè)外部來說,物質(zhì)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境,是影響企業(yè)生存以及發(fā)展的重要信息因素。企業(yè)生態(tài)環(huán)境是指圍繞生命主體、占據(jù)一定空間、構(gòu)成生命主體存在的條件的各種物質(zhì)實體和社會因素。除了物質(zhì)、經(jīng)濟以及社會環(huán)境之外,企業(yè)的競爭對手也是影響企業(yè)發(fā)展的重要的外部環(huán)境因素,這也是企業(yè)在制定和確定自身核心競爭力和制定企業(yè)戰(zhàn)略重要的參考因素【2】。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以企業(yè)為核心的,特別是擁有核心能力的主導企業(yè),從其構(gòu)成成員的緊密性和重要性的不同,可以將其劃分為三個層次:核心生態(tài)系統(tǒng)、擴展生態(tài)系統(tǒng)、完整生態(tài)系統(tǒng)。核心生態(tài)系統(tǒng)主要包含主導企業(yè)及其供應商、分銷商、顧客等要素:擴展生態(tài)系統(tǒng)是在核心生態(tài)系統(tǒng)包含這些要素的基礎上加上供應商的供應商以及顧客的顧客要素;涵義最為全面的是完整的生態(tài)系統(tǒng),他還包括政府組織、風險承擔者、競爭機構(gòu)以及外部宏觀環(huán)境要素等等。對于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來說,高度集成化的信息生態(tài)系統(tǒng)根據(jù)職能劃分為驅(qū)動力(信息生產(chǎn)者),工作流為主線(信息傳遞者)將信息反饋到企業(yè)內(nèi)部各部門或者企業(yè)外部的供應商(信息消費者),進一步進行信息處理工作,在企業(yè)內(nèi)部每天處理業(yè)務的同時,會有大量的信息在企業(yè)信息管理系統(tǒng)中產(chǎn)生,形成大量的信息流在各部門或?qū)蛹壷g流轉(zhuǎn),從而推進工作流的進行,信息的產(chǎn)生、傳遞、消費都無時無刻不在發(fā)生。以目前較為發(fā)達的SAP系統(tǒng)為例,其中包含了生產(chǎn)計劃(PP)、物料管理(MM)、銷售管理(SD)、財務會計(FI)、管理會計(CO)、財產(chǎn)管理(AM),以上6個模塊為企業(yè)運營的核心模塊,另外還包含了:質(zhì)量管理(QM)、項目管理(PM)、人事管理(HR)、信息管理(IS)、工作流(WF)、項目系統(tǒng)管理(PS)。SAP系統(tǒng)是高度集成化的企業(yè)管理軟件和信息生態(tài)系統(tǒng),支持多接口可與多種系統(tǒng)集成,內(nèi)部有開放的代碼編寫環(huán)境,開發(fā)人員可以進入軟件的底層,直接利用系統(tǒng)提供的計算機語言或者自定義表結(jié)構(gòu)來滿足不同的業(yè)務需求。由于企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)中的各個模塊的緊密聯(lián)系以及相互作用,形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售以及財務相互作用為一體的負責的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),因此也決定了SAP系統(tǒng)的高度集成化,每一個業(yè)務模塊從采購到庫存以及生產(chǎn)相關的環(huán)節(jié)都在業(yè)務流程上有著相互影響和制約。在受到內(nèi)因與外因的共同作用時,企業(yè)有可能在競爭的環(huán)境中經(jīng)歷共生發(fā)展、協(xié)同發(fā)展以及蛻變或者企業(yè)種群變動的變化。

2企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的復雜網(wǎng)絡

2.1企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的復雜性

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個典型的復雜系統(tǒng),它由種類繁多、數(shù)目龐大的企業(yè)以及復雜的企業(yè)生態(tài)環(huán)境相互作用而構(gòu)成,更重要的是這一系統(tǒng)還包括最復雜的系統(tǒng)——人,由于人類的理性以及非理性更增加了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的復雜性。經(jīng)過總結(jié)學者們的研究成果,得出企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的復雜性主要表現(xiàn)為。

(1)演化性。

即系統(tǒng)由簡單到復雜的進化特性,它是所有復雜系統(tǒng)得以產(chǎn)生和存在的根本原因。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為典型的復雜系統(tǒng)更表現(xiàn)出典型的演化特性。具有現(xiàn)代意義的企業(yè)誕生也就是最近200年的事。當時,企業(yè)的數(shù)目還不多,企業(yè)之間你死我活的生存競爭幾乎沒有,企業(yè)的雇員被當作會說話的機器只是簡單地完成固定的工作,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)剛開始形成,整個系統(tǒng)相對來說是簡單的。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,各種類型的企業(yè)不斷出現(xiàn),企業(yè)雇員的素質(zhì)不斷提高,市場競爭日趨激烈,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也逐漸由簡單變得復雜起來。演化特性造成了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)復雜性。

(2)理性與非理性。

雖然企業(yè)是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究中的基本單位,但是企業(yè)及其生態(tài)環(huán)境都少不了人類的參與,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能特性上必然要打上人類理性及非理性的烙印。一方面,在競爭性的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中,博奕者的理性(智慧、策略等)產(chǎn)生局部最優(yōu)與全局最優(yōu)的矛盾;另一方面,由于人類的情感、偏好、意志等非理性的存在使得企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的復雜性大大增加。

(3)自組織、自催化性。

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展有明顯的自組織及自催化現(xiàn)象,即企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由于系統(tǒng)內(nèi)部的相互作用而不斷進化。比如,企業(yè)之間的競爭所導致的企業(yè)之間以及企業(yè)與環(huán)境之間的協(xié)同進化。

(4)層次性與多樣性。

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由大量的處于不同層次的組分相互作用構(gòu)成的,首先企業(yè)本身就是一個復雜系統(tǒng),它下面有不同的戰(zhàn)略單元或部門,部門下面有各種不同的團隊,而構(gòu)成團隊的又是世界上最復雜的系統(tǒng)——人。從宏觀審視,企業(yè)之間可以建立企業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)的上下游可以構(gòu)成企業(yè)生態(tài)鏈,相同性質(zhì)的企業(yè)可以構(gòu)成行業(yè)群落、同一地域的所有企業(yè)構(gòu)成企業(yè)群落、企業(yè)群落與環(huán)境相互作用又構(gòu)成區(qū)域企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),各個區(qū)域企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)相互作用才構(gòu)成完整的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中不同層次、不同組分之間的相互作用造成了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復雜性。

2.2信息生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的復雜網(wǎng)絡

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每一個信息子處在不同的生態(tài)位上,如果生態(tài)位重疊的部分較大則構(gòu)成競爭關系,如果重疊的部分較小且依存程度較大的為共生關系,處于不同生態(tài)位上的信息子也有可能既是協(xié)同發(fā)展的關系也是共生關系。如果不同信息子之間的交叉程度較大則會形成較為復雜的網(wǎng)絡,形成拓撲關系(一個節(jié)點有多條邊)。在企業(yè)外部生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)不僅受到自然環(huán)境的限制,更重要的是要受到變化越來越劇烈的社會環(huán)境的影響;企業(yè)對其環(huán)境的影響也比生物體對自然環(huán)境的影響大得多。企業(yè)本身是一個開放的系統(tǒng),它不斷地與其他生態(tài)環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量、信息的交換,企業(yè)生態(tài)環(huán)境的復雜性使得企業(yè)與其環(huán)境的相互作用異常復雜;此外,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中自然資源與社會資源的轉(zhuǎn)化過程離不開人類的活動,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)受“人類活動”的影響也相當?shù)娘@著,例如科學技術的進步、政策的變化、體制的改革等等都會使企業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生極大的變化。在企業(yè)內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)中,銷售訂單會直接指導生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃產(chǎn)生之后就會對物流需求計劃提出要求從而引發(fā)采購行為,在采購收貨的時候庫存管理會被觸發(fā),同時收貨的時候會產(chǎn)生發(fā)票校驗以便財務對賬使用。這一系列的業(yè)務活動產(chǎn)生于供應鏈上,且每一個活動可以作為一個信息子來看待,它們的關系是共生關系也是協(xié)同發(fā)展的關系,每一個信息子之間的信息鏈的斷裂都會影響整個流程的正常進行。而當這些信息流在供應鏈上流轉(zhuǎn)的同時,質(zhì)量管理、項目管理、人力資源管理也同時在進行,這些信息子之間沒有必然的共生關系但是卻協(xié)同作用于整個供應鏈中。質(zhì)量管理貫穿整個生產(chǎn)、物流、銷售、服務等各個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)整合支離破碎的業(yè)務流程,其質(zhì)量管理模塊支持企業(yè)的質(zhì)量管理需求;項目系統(tǒng)管理可提前擬定出計劃,指導生產(chǎn)、備料以及采購優(yōu)化流程管理,并且項目系統(tǒng)管理貫穿于整個計劃實施的過程中,有監(jiān)督管理的作用;人事管理,包括人力資源總體規(guī)劃、員工招聘、員工培訓、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤管理、薪資福利、員工績效和員工關系等。

3企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)復雜網(wǎng)絡的系統(tǒng)動力學模型分析

3.1系統(tǒng)動力學相關理論及模型概述

系統(tǒng)動力學是一門分析研究信息反饋系統(tǒng)的學科,也是一門認識系統(tǒng)問題和解決系統(tǒng)問題的交叉綜合學科。從系統(tǒng)方法論來說:系統(tǒng)動力學是結(jié)構(gòu)的方法、功能的方法和歷史的方法的統(tǒng)一。它基于系統(tǒng)論,吸收了控制論、信息論的精髓,是一門綜合自然科學和社會科學的橫向?qū)W科。構(gòu)成系統(tǒng)動力學模型的基本元素包含“流”與“元素”。“流”分為“實體流”和“信息流”;“元素”包括“狀態(tài)變量”,“速率”和“輔助變量”。系統(tǒng)動力學建模有3個重要組件:因果關系圖、流圖和方程式。因果反饋圖描述變量之間的因果關系,是系統(tǒng)動力學的重要工具;流圖幫助研究者用符號表達模型的復雜概念;系統(tǒng)動力學模型的結(jié)構(gòu)主要由微分方程式所組成,每一個連接狀態(tài)變量和速率的方程式即是一個微分方程式。系統(tǒng)動力學中以有限差分方程式來表示,再依時間步驟對各方程式求解,呈現(xiàn)出系統(tǒng)在各時間點的狀態(tài)變化。

3.2企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動力學模型分析

下文將利用系統(tǒng)動力學的因果關系模型圖來分析企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的外部環(huán)境信息因子對其運行機制的影響,以及企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部各個核心模塊中的信息因子的作用關系。反應了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的外部環(huán)境對企業(yè)的影響,科技、市場需求以及政府和科學技術的支持都對企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運行機制有著積極正面的影響。反應了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部信息因子的作用關系,形成了以生產(chǎn)和銷售拉動需求的正負反饋因果關系圖,每個箭頭都有信息因子流入,被箭頭指向越多的信息節(jié)點說明在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的能級越高,它的變化會帶來聯(lián)動的影響。無論在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部還是外部,各信息因子間都有相互作用的關系,一部分是制約一部分是促進,從而形成了競爭和互利共生的關系。在每一個因果關系圖中信息流都順著箭頭的方向進行流轉(zhuǎn),為了保證信息能順利且準確的傳遞到下游,必須控制好每對信息因子之間的信息鏈有無斷裂或者不對稱的現(xiàn)象。而且可以根據(jù)關系圖直觀的看出哪些因子是處于信息生態(tài)鏈的上游,哪些信息因子處于信息生態(tài)鏈的下游。在做出正確的分類和判斷以及影響分析之后,管理決策者可以劃分其管理的優(yōu)先級,并合理地安排人力物力于此因子上發(fā)生作用。并且在容易發(fā)生信息生態(tài)鏈斷裂的區(qū)域重點監(jiān)控防御以便適當降低管理風險。

4結(jié)語

生態(tài)系統(tǒng)論文范文第2篇

1.1隨整個系統(tǒng)滅亡的風險

利基企業(yè)對整個系統(tǒng)表現(xiàn)出或強或弱的綁定效應.這種綁定效應可能源于技術標準或商業(yè)模式的耦合性,也可能源于某些關系專屬性投資.例如,基于Windows系統(tǒng)開發(fā)的flas軟件不能在Linux平臺上運行,這是技術標準耦合性的表現(xiàn);與某地區(qū)整車生產(chǎn)企業(yè)配套的零部件生產(chǎn)商要轉(zhuǎn)為與其它地區(qū)整車企業(yè)配套,將面臨巨大的轉(zhuǎn)換成本(因為生產(chǎn)運營設施大部分是不可遷移的),這屬于關系專屬性投資綁定效應.正如行業(yè)可能消失一樣,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也可能滅亡.導致系統(tǒng)滅亡的原因很多,但從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)屬性來看,有兩類原因非常突出.

(1)不同商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的技術競爭.針對消費者的同一種需求,通常存在多種完全不同架構(gòu)的技術.當一種技術戰(zhàn)勝另一種技術成為主流時,一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就戰(zhàn)勝了另一個系統(tǒng)成為市場主導者.2006年以前,Symbian曾是占優(yōu)勢地位的智能手機操作系統(tǒng),該系統(tǒng)平臺上聚集著諾基亞、愛立信和LG等大批手機制造商和應用軟件開發(fā)者.Symbian的優(yōu)勢在于節(jié)省硬件資源,但隨著硬件能力的提升,這一優(yōu)勢已不再具有吸引力.Android和iOS等操作系統(tǒng)雖然耗費硬件資源,但其友好的應用開發(fā)接口(API)深受第三方應用開發(fā)者的歡迎.豐富的應用吸引了大量手機用戶,使Symbian的市場占有率從2006年的72.6%下降到2013年第一季度的0.6%.2014年1月1日,諾基亞應用軟件商店停止了基于Symbian系統(tǒng)的應用軟件更新.

(2)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)作關系瓦解.系統(tǒng)內(nèi)部利益分配嚴重失衡會導致某些系統(tǒng)成員破產(chǎn)或離開(如果可能的話),而一旦有大量成員消失,整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也就失去了繁榮的基礎.安然公司破產(chǎn),表面原因是爆發(fā)了債務危機,而根本原因在于其采取的價值主宰者戰(zhàn)略.安然利用其核心地位和信息不對稱,盡可能多地從新興市場攫取價值,造成系統(tǒng)成員生存狀態(tài)惡化,并最終導致整個系統(tǒng)崩潰.在整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)滅亡的情況下,與系統(tǒng)綁定越緊密的企業(yè)損失越慘重.例如,在上文提到的手機操作系統(tǒng)案例中,諾基亞手機部門作為Symbian系統(tǒng)的堅定支持者(實際上還是擁有者)于2013年底被微軟收購.

1.2被核心企業(yè)捕食的風險

Iansiti的核心企業(yè)分類(骨干企業(yè)、價值主宰者、實體主宰者)是對極端情況的抽象,現(xiàn)實中的核心企業(yè)可能表現(xiàn)為3種極端情況在某種程度上的混合.可從兩個維度測量核心企業(yè)的戰(zhàn)略取向:價值共享維度和企業(yè)邊界維度.當核心企業(yè)致力于平臺建設并與利基企業(yè)公平地分享系統(tǒng)創(chuàng)造的價值時,它們是骨干企業(yè);當核心企業(yè)傾向于擴大企業(yè)邊界或掠奪利基企業(yè)價值時,它們則分別向?qū)嶓w主宰者或價值主宰者過渡.由于自身業(yè)績壓力,骨干企業(yè)總有利用自身優(yōu)勢地位掠奪利基企業(yè)的沖動,如果這種沖動失去了系統(tǒng)思維(掠奪利基者最終將導致系統(tǒng)枯萎)的約束或外部力量(如政府規(guī)制)的制衡,骨干企業(yè)將演變?yōu)閮r值主宰者.在本世紀初的頭十年,家電銷售主要通過傳統(tǒng)連鎖零售渠道完成,家電連鎖零售商之間的激烈競爭導致商品價格持續(xù)走低.為了在銷量增加的同時保持利潤增長,連鎖零售商利用其掌控的零售平臺以各種名目向制造商收取進場費,讓制造商不堪重負.最后,商務部不得不出臺零售商與供應商公平交易管理辦法進行干預.實際上,管理辦法并未得到很好的執(zhí)行,直到近幾年電子商務平臺(如蘇寧易購、國美在線)逐漸興起,零售商的角色從流通管道變?yōu)榻灰灼脚_,其與制造商的關系才趨于緩和.受某些利基位發(fā)展前景的誘惑或出于控制生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展方向的需要,骨干企業(yè)總有親自從事利基業(yè)務的沖動,它們或建立新業(yè)務單元與利基者競爭,或試圖兼并利基企業(yè).20世紀90年代,微軟看到網(wǎng)絡瀏覽器的廣闊前景,先是謀求與網(wǎng)景公司(網(wǎng)絡瀏覽器Netscape的開發(fā)者)合作,而后又推出IE瀏覽器與之競爭,最終控制了瀏覽器市場,使網(wǎng)景公司被美國在線收購.

1.3與其它利基者競爭的挑戰(zhàn)

骨干企業(yè)為推動整個生態(tài)系統(tǒng)的快速擴張,通常會開放平臺接口,這就意味著同一個利基位上可能生存著多個小企業(yè).蘋果公司通過開放iOS操作系統(tǒng)接口并建立應用軟件商店,吸引了大量獨立軟件開發(fā)商,以滿足消費者所能想到甚至想不到的每一種需求.在極大豐富手機功能的同時,也造成了應用軟件開發(fā)商之間的過度競爭.以手機地圖為例,經(jīng)常受到媒體關注的應用軟件不少于10種,其中大部分都具備搜索、導航、路況信息、商家信息等功能.同質(zhì)化競爭的結(jié)果就是商家投入巨大卻無法實現(xiàn)收入.這種狀態(tài)已經(jīng)促使業(yè)內(nèi)企業(yè)開始有意識地追求差異化定位,如百度近期推出了“百度身邊”手機客戶端,用戶可以根據(jù)商家信息查位置,也可根據(jù)位置瀏覽商戶;而搜狗則了“搜狗路況導航”和“搜狗公交”為顧客提供出行參考,前者專門針對自駕用戶,后者專門針對公交用戶.追求差異化定位既豐富了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的功能,又避免了企業(yè)間惡性競爭.然而,并非所有利基位都可進行有意義的細分,手機天氣預報軟件就是這方面的例子.盡管一些軟件增加了“天氣實景”、“機場天氣”等信息以追求差異化的賣點,但對于消費者來說,這些功能只是一種裝飾,不能與基本的天氣預報服務構(gòu)成實質(zhì)性差異.如何實現(xiàn)差異化是利基企業(yè)參與競爭時必須解決的問題.

2Porter戰(zhàn)略定位理論及其在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)情境下的適用性

Porter戰(zhàn)略定位思想的精髓在于避免競爭和防止進攻,該思想適用于利基企業(yè)應對上文提到的“被核心企業(yè)捕食的風險”和“與其它利基者競爭的挑戰(zhàn)”.PorGter理論將對象企業(yè)置于行業(yè)背景中,但商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)卻是一個跨行業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡,因而Porter定位理論不完全適用于研究利基企業(yè)的戰(zhàn)略選擇問題.

2.1Porter戰(zhàn)略定位理論基本觀點

Porter認為,企業(yè)致力于改進運營效率的一切努力(如提高質(zhì)量、降低成本、縮短交貨期)都是在追求“把事情做好”,其效果是讓企業(yè)更接近生產(chǎn)可能性邊界.當所有企業(yè),即整個行業(yè)都達到可能性邊界時,企業(yè)的運營效率優(yōu)勢就會消失,無差異的競爭會將企業(yè)利潤率拉回到低水平競爭時代.用于提高運營效率的決策不能稱之為戰(zhàn)略,真正的戰(zhàn)略是選擇“做正確的事情”,即在價值鏈中選擇一組獨特的活動(Porter稱其為定位,Positioning),這些活動相互匹配、相互強化,最終形成基于系統(tǒng)(而非基于關鍵資源或核心競爭力)的競爭優(yōu)勢.培育基于系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢需要經(jīng)過長時間的磨合與學習,對于新創(chuàng)企業(yè)而言,學習過程構(gòu)成了一道進入壁壘;對于從其它定位擴張過來的企業(yè)而言,其原有活動也會成為一種羈絆.

2.2商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)背景下Porter理論的適用性

Porter所說的價值鏈局限于采購、生產(chǎn)、銷售等活動,活動的主體是某個特定企業(yè).當分析問題的背景擴展到不同行業(yè)的眾多企業(yè)時,仍可將跨行業(yè)的、相互配合的活動(如電動汽車生產(chǎn)與充電設施的運營)稱為廣義的價值鏈或價值網(wǎng)絡———它們協(xié)同解決最終消費者的問題(而非簡單地交付產(chǎn)品),該價值網(wǎng)絡就是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng).商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的定位與狹義價值鏈中的定位并無本質(zhì)區(qū)別,都是在活動鏈中選擇一組相互匹配的活動.因而可以說,利基企業(yè)的戰(zhàn)略問題就是在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中選擇一組獨特的活動,即選擇一個生態(tài)位.當然,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)背景下的戰(zhàn)略決策,僅有生態(tài)位選擇是不夠的,因為這里多了一種可能性———生態(tài)系統(tǒng)可能滅亡.在Porter發(fā)表戰(zhàn)略定位理論(1996年)之前,毀滅性技術創(chuàng)新只是偶爾出現(xiàn),在戰(zhàn)略管理理論中忽略行業(yè)滅亡的可能性是可以被接受的.但是從20世紀90年代開始,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的毀滅性技術創(chuàng)新成為常態(tài),每一次毀滅性技術創(chuàng)新都帶來了一批商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的滅亡.利基企業(yè)選擇一個好的生態(tài)位仍無法消除隨整個生態(tài)系統(tǒng)滅亡的風險.因此,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)背景下的戰(zhàn)略決策應包含生態(tài)系統(tǒng)的選擇.

3利基企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略

基于以上分析,利基企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容是生態(tài)系統(tǒng)選擇和生態(tài)位選擇.選擇生態(tài)系統(tǒng)的目的是規(guī)避隨整個系統(tǒng)滅亡的風險,選擇生態(tài)位的目的是應對核心企業(yè)捕食風險和與其它利基者競爭的挑戰(zhàn).當然,戰(zhàn)略決策的內(nèi)容與目的并非簡單對應關系,下文將對這些“交叉效果”予以討論.

3.1生態(tài)系統(tǒng)選擇標準

利基企業(yè)在選擇商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時,應遵循以下原則:

(1)生態(tài)系統(tǒng)的核心技術應具有生命力.每一項新技術發(fā)明都會吸引企業(yè)(未來的核心企業(yè))探索基于該技術可提供的顧客價值.定義了顧客價值后,由于自身行業(yè)技能的限制,核心企業(yè)通常不會從事價值網(wǎng)絡中的所有活動,而是積極尋找供應商、渠道商、互補產(chǎn)品(或服務)提供商,共同打造一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng).為了實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的相互協(xié)同,合作伙伴的技術必須與核心企業(yè)技術(即系統(tǒng)核心技術)保持一致.由于所有成員的生產(chǎn)或服務活動關聯(lián)了同一種技術,系統(tǒng)表現(xiàn)出一損俱損的屬性,當系統(tǒng)所依賴的核心技術被另一種技術取代時,整個系統(tǒng)便會被其它系統(tǒng)取代.與商業(yè)領域中企業(yè)的相互競爭類似,技術領域中功能相似的技術也存在相互競爭,利基企業(yè)在選擇商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時,必須考察其核心技術是否存在或?qū)嬖诟偁帉κ郑约案偁帉κ值膬?yōu)勢是什么.上文以SymGbian為核心的手機生態(tài)系統(tǒng)的滅亡,正是由于隨著硬件能力的提升,Android和iOS系統(tǒng)成為了主流技術.

(2)系統(tǒng)定義的顧客價值應具有實質(zhì)性.同一種技術可衍生出多種產(chǎn)品或服務,不同產(chǎn)品或服務代表不同的顧客利益,有些顧客利益具有實質(zhì)性,有些顧客利益則可有可無.判斷一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是否具有生命力,很重要的一個標準就是其顧客價值是否具有實質(zhì)性.例如,近幾年引起廣泛關注的云計算技術,其核心功能是集成分散在互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)以萬計的計算機冗余資源(即“云”)供用戶按用量計費使用.云計算技術的核心價值在于用戶無需頻繁升級硬件和軟件,無需掌握日益復雜的硬件和軟件技術.我國電視機行業(yè)意欲利用該技術,提出了“云電視”的概念,其基本理念是由電視機廠商構(gòu)建一個云平臺,電視用戶可以把個人數(shù)據(jù)(如照片、視頻)存儲于該平臺并隨時訪問,平臺還集成多媒體視訊以及各種應用軟件供用戶選用.但經(jīng)過3年多的市場推廣,“云電視”并未產(chǎn)生預期轟動效果,原因在于電視機不是電腦終端,用戶不指望也不方便用電視機與外界互動,他們最在乎的是良好的視聽效果和豐富的節(jié)目.與此形成鮮明對比的是,一些互聯(lián)網(wǎng)公司推出的云存儲服務(如百度云、金山快盤)很受用戶歡迎,據(jù)速途研究院統(tǒng)計,到2013年上半年,份額排在前6名的云存儲企業(yè)用戶總數(shù)已接近3億.用戶認為,網(wǎng)盤帶來的最大利益是他們不必再隨身攜帶U盤或移動硬盤,也不必在不同電腦上頻繁地拷貝文件.

(3)生態(tài)系統(tǒng)核心企業(yè)傾向于采取骨干戰(zhàn)略.核心企業(yè)采取骨干戰(zhàn)略,不僅消除了利基企業(yè)被捕食(價值掠奪或吞并)的風險,更有助于通過骨干平臺推動整個系統(tǒng)長期繁榮.天貓商城和京東商城都是B2C電子商務網(wǎng)站.從成立時間來看,天貓的前身“淘寶專賣街”成立于2005年12月,是淘寶網(wǎng)中的一個頻道,而京東成立于2004年1月,比天貓大約早兩年,比天貓母體(淘寶網(wǎng))的推出也僅晚半年.天貓專注于打造服務平臺,即為商家和消費者提供交易支撐系統(tǒng),包括商品展示、廣告宣傳(通過阿里媽媽廣告交易平臺)、在線支付(支付寶)、客戶和訂單管理(阿里旺旺),京東則專注于自營,即自己進貨、自己銷售、自建物流體系.據(jù)中國電子商務研究中心統(tǒng)計,2013年上半年,天貓銷售額占B2C市場的50.4%,而京東只占20.7%.天貓憑借完善的服務體系吸引了5萬商家和4億買家,而京東的注冊會員只有1億.實際上,在2010年12月,京東也開始引入“第三方賣家”(即除京東以外的賣家),但這種既做舞臺又當演員的模式引起了商家的強烈不滿,商家抱怨在與京東自營品類的競爭中受到了歧視,消費者也頻繁指責京東對第三方賣家管理不善.

(4)較大的機會-風險凈值.Moore將商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的壽命周期劃分為出生、擴張、系統(tǒng)內(nèi)領導權(quán)爭奪、自我更新(適應新技術)或死亡4個階段,在這4個階段中,系統(tǒng)將依次經(jīng)歷定義顧客價值、(與其它系統(tǒng))爭奪領地、爭奪系統(tǒng)控制權(quán)、吸收新技術4種挑戰(zhàn).一般而言,在出生期和擴張期,系統(tǒng)內(nèi)存在大量生態(tài)位有待填充,新進入企業(yè)機會較多,但由于核心技術前景不明朗、所定義的顧客價值有待市場檢驗等,系統(tǒng)夭折的風險也較大.而過了擴張階段,系統(tǒng)的商業(yè)版圖基本確定,各種生態(tài)位上的競爭非常激烈,留給新進入企業(yè)的機會已經(jīng)不多.利基企業(yè)應評估系統(tǒng)所處的壽命周期階段,衡量當前生態(tài)系統(tǒng)的機會與風險以決定是否進入.當然,上述一般規(guī)律并不排除任何階段利基企業(yè)進入的可能性.例如,在20世紀80年代,微軟通過與IBM談判,獲得了向IBM以外的廠商銷售PCGDOS操作系統(tǒng)的權(quán)力(微軟將其命名為MSGDOS).由于個人電腦架構(gòu)具有透明性,一旦獲得了操作系統(tǒng),生產(chǎn)和銷售電腦整機并不存在技術障礙,大量小廠商開始生產(chǎn)基于MSGDOS的個人電腦與IBM競爭,而微軟實際上變?yōu)閭€人電腦生態(tài)系統(tǒng)的領導者,臺灣眾多電腦廠商則成為這場生態(tài)系統(tǒng)領導權(quán)轉(zhuǎn)移的受益者.

3.2生態(tài)位選擇標準

選擇生態(tài)位的目的是避免與其它企業(yè)(包括利基企業(yè)和核心企業(yè))競爭,或在競爭中擁有明顯優(yōu)勢.本文秉承Porter的戰(zhàn)略定位思想,提出利基企業(yè)選擇生態(tài)位的原則如下:

(1)生態(tài)位具有獨特性.即該生態(tài)位從事的活動和發(fā)揮的功能與其它生態(tài)位存在核心差異.例如,在智能手機生態(tài)系統(tǒng)中,定位和導航服務是地圖軟件的核心功能,收支管理是個人理財軟件的核心功能,而時鐘是任何一款軟件都應附加且容易附加的功能,因而專門提供時鐘服務不構(gòu)成一個獨特的生態(tài)位.又如,隨著互聯(lián)網(wǎng)虛擬社會的形成,在線即時通訊已經(jīng)成為一種基本需要,用戶可能在查看地圖軟件時需要向朋友咨詢,或在查看股票行情時需要與朋友商量,互聯(lián)網(wǎng)技術的進步(如Web2.0)使得任何一種軟件都能輕而易舉地附加即時通訊功能,因而早期曾紅極一時的專業(yè)聊天網(wǎng)站(如碧海銀沙)的最終消失也就不難理解了.

(2)生態(tài)位具有可持續(xù)性.即居于其它生態(tài)位的企業(yè)或系統(tǒng)外潛在競爭者若要模仿本生態(tài)位的活動需付出高昂的學習成本.該學習成本可能來自行業(yè)默會知識,也可能來自活動系統(tǒng)(由不同的工序或職能構(gòu)成)內(nèi)部的匹配性.例如,小米手機與其它Android手機定位不同,它僅為購買力有限的發(fā)燒友提供中低價位但品質(zhì)尚屬精良的智能手機.三星GT19300(4核1.4GHz,4.8吋,1GRAM)售價4599元,而性能相當?shù)男∶譓I2(4核1.5GHz,4.3吋,2GRAM)售價僅為1999元.推出不到3年時間,小米手機已占國內(nèi)智能手機銷量的12.7%,僅次于三星(34%)和蘋果(13.8%),且在2013年度實現(xiàn)了盈利.小米的成功靠的是一系列活動的內(nèi)部匹配性:①為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,小米與三星、蘋果使用相同的代工企業(yè),采購正品零部件;②它每次只開發(fā)和生產(chǎn)一兩款手機(主流廠商一般同時生產(chǎn)幾十款),這在相當程度上降低了固定成本(如研發(fā)和模具成本);③小米手機銷量的70%是通過網(wǎng)上實現(xiàn)的,節(jié)省了大筆渠道費用;④其操作系統(tǒng)MUMI是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺與發(fā)燒友協(xié)作在Android系統(tǒng)基礎上深度開發(fā)的,可以認為,小米手機的操作系統(tǒng)是目標顧客自己制作的;⑤小米并不指望靠手機硬件賺取利潤,其戰(zhàn)略是用手機綁定目標客戶群,然后通過互聯(lián)網(wǎng)服務賺取利潤,之所以不急于賺錢,是因為小米不是一家上市公司,它只需贏得有戰(zhàn)略眼光的投資人認同即可獲得運營資金.對競爭者而言,假設模仿上述某一作法的可能性為0.8,則同時模仿上述5項作法的成功率只有0.33(即0.85).

(3)生態(tài)位具備較強的討價還價能力.利基企業(yè)面臨被價值掠奪者壓榨和被實體控制者兼并的風險,因而它們必須選擇相對于捕食者有談判力的生態(tài)位.這種位置的特征之一是與不止一個核心企業(yè)存在業(yè)務關聯(lián),以減少對特定核心企業(yè)的依賴.例如,手機應用軟件開發(fā)商會同時在蘋果應用軟件商店和三星應用軟件商店推出同一款應用軟件.有談判力的生態(tài)位也可能本身就是一個小的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)樞紐.例如,英偉達公司依賴臺積電提供的制造平臺生產(chǎn)圖形加速卡,是該生態(tài)系統(tǒng)的利基者,但英偉達同時構(gòu)建了圖形軟件編程平臺,成為一個小生態(tài)系統(tǒng)的骨干企業(yè),從而擁有了相對于臺積電的討價還價能力.生態(tài)位的談判力還可能來自于自有品牌知名度.在很多商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,利基者只與特定的核心企業(yè)存在交易關系,因而從未建立自己的品牌或品牌知名度不高.當他們遇到核心企業(yè)侵害時,想另外開避市場卻苦于沒有影響力.我國汽車配件企業(yè)大多屬于這種類型,它們實際上僅相當于主機廠的一個車間,對主機廠依賴性很強.但歐洲很多汽車零部件企業(yè),如海拉、佛吉亞、法雷奧,其知名度甚至超過很多整車生產(chǎn)企業(yè).可見,歐洲汽車工業(yè)呈現(xiàn)出與我國完全不同的權(quán)力格局.

4結(jié)語

生態(tài)系統(tǒng)論文范文第3篇

關鍵詞:《詩經(jīng)》;《詩經(jīng)》學;文化生態(tài)系統(tǒng);文化傳承

中圖分類號:G112 文獻標識碼:A 文章編號:1000-5242(2013)05-0110-06

收稿日期:2013-04-21

基金項目:教育部人文社會科學研究項目“《說文》所收《詩經(jīng)》用字研究”(12YJAZH046)階段性成果;河南省哲學社會科學規(guī)劃項目“《說文》所收《詩經(jīng)》用字考”(2011BYY001)階段性成果;河南省軟件科學項目“《詩經(jīng)》文化旅游開發(fā)與中原經(jīng)濟區(qū)建設協(xié)調(diào)發(fā)展研究”(122400450390)階段性成果

作者簡介:康國章(1971―),男,河南商丘人,安陽師范學院《殷都學刊》編輯部副教授。

文化生態(tài)學是由美國人類學家斯圖爾德于1955年創(chuàng)立的,它主要用來研究某種文化與其生存環(huán)境及特定人群的關系。文化生態(tài)學的出現(xiàn)對于文化人類學和整個社會科學研究都意義非凡,有學者評論說:“它彌補了20世紀早期人類學家在進化論框架之下的許多不足,使人們更為清楚地認識了生物性基礎、文化形貌與自然生態(tài)環(huán)境三者之間的復雜關系。”20世紀80年代,文化生態(tài)學傳人中國,給國內(nèi)社科研究增添了無限的活力和生機。20世紀末,中國學者把系統(tǒng)論方法引入文化生態(tài)學,形成了文化生態(tài)系統(tǒng)理論。1999年高建明、黎德?lián)P最早界定了文化生態(tài)系統(tǒng)的概念:“文化生態(tài)結(jié)構(gòu)既是一個動態(tài)結(jié)構(gòu),也是一個包含多層次、多要素的結(jié)構(gòu)。隨著時代的發(fā)展,通過與生態(tài)環(huán)境的相互作用,文化生態(tài)結(jié)構(gòu)不斷演化,在演化中,文化越來越成為一個龐大的系統(tǒng),而越來越豐富的文化又為文化的進一步發(fā)展提供了條件。”2003年,黎德?lián)P、孫兆剛則進一步深化其理論體系,指出:“具有自身價值的每一文化群落,作為人類文化整體的有機組成部分,參與整個人類文化的流動和演化,顯現(xiàn)其獨特的作用。我們把這一動態(tài)的文化有機整體,稱之為文化生態(tài)系統(tǒng)。”文化生態(tài)系統(tǒng)理論主要用來分析文化遺產(chǎn)的傳承和保護,已有的研究成果如寶艷園博士的《中華文化生態(tài)系統(tǒng)理論探略》(《內(nèi)蒙古師范大學學報》,2007年第5期)和趙艷喜博士的《論非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的生態(tài)系統(tǒng)》(《民族藝術研究》,2009年第1期)等。前者采用文化生態(tài)系統(tǒng)理論探討了中華文化體系的結(jié)構(gòu)、特點及維護條件,后者則論述了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和生態(tài)保護。但由于該理論是新興理論,相關研究還比較薄弱,研究成果也比較少,尤其是采用文化生態(tài)系統(tǒng)理論觀照《詩經(jīng)》學體系的結(jié)構(gòu)特征及演化規(guī)律,至今還沒有相關成果出現(xiàn)。筆者愿從《詩經(jīng)》人手做一次嘗試,把文化生態(tài)系統(tǒng)理論運用于分析研究某一具體的華夏精神文化遺產(chǎn),力圖為《詩經(jīng)》文化傳承和創(chuàng)新提供新的理論支撐。

一、《詩經(jīng)》文化生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

文化生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成文化體系的諸要素之間彼此關聯(lián)、相互制約的方式,它既包括不同等級的層次結(jié)構(gòu),也包括以立體組合關系為特征的空間結(jié)構(gòu)。文化生態(tài)系統(tǒng)有多種組合要素,它們處在不同的結(jié)構(gòu)模型和范圍內(nèi),彼此相互關聯(lián)、相互作用,總體上保持著動態(tài)的平衡。

(一)《詩經(jīng)》文化生態(tài)系統(tǒng)的組成要素

《詩經(jīng)》文化生態(tài)系統(tǒng)的組成要素包括不同模式、不同層次的文化群落和與之相關聯(lián)的人類群體及生態(tài)環(huán)境(包括自然環(huán)境、歷史環(huán)境、文化環(huán)境)。《詩經(jīng)》學體系下的文化群落又各自組成結(jié)構(gòu)獨特、功能相互差異的文化體系,形成《詩經(jīng)》文化生態(tài)系統(tǒng)的眾多子系統(tǒng),其中最具有鮮明特征和功能價值的,可以區(qū)分為山川地理文化子系統(tǒng)、民俗文化子系統(tǒng)、飲食文化子系統(tǒng)、名人文化子系統(tǒng)、樂舞文化子系統(tǒng)等。

《詩經(jīng)》學體系的人群要素,以與《詩經(jīng)》學關系的親疏來說,首先是《詩經(jīng)》篇章的作者和《詩經(jīng)》中的人物形象,居于這一文化要素的中心軸。其次是為《詩經(jīng)》學傳播做出重要貢獻的歷史人物。《詩經(jīng)》學體系中的自然環(huán)境要素,最主要的是孕育《詩經(jīng)》文化的、以黃河流域為中心(向南延伸到江漢一帶)的原野、山脈、河流等,它們伴隨著《詩經(jīng)》學的傳承而穿越數(shù)千年的歷史,成為《詩經(jīng)》文化生態(tài)系統(tǒng)中最為穩(wěn)定的組成要素。歷史環(huán)境要素方面,《詩經(jīng)?商頌?玄鳥》言“天命玄鳥,降而生商”,說明那時人類還處于知其母而不知其父的母系氏族社會;《詩經(jīng)》從西周結(jié)集到孔子編訂成型再到西漢的經(jīng)典化過程,見證了我們國家從奴隸社會到封建社會的過渡和大一統(tǒng)的中華民族初步形成的進程;《詩經(jīng)》在以后兩千多年的傳承中,既目睹了中華民族創(chuàng)造出的輝煌成就,也見證了中國社會在近代的痛苦轉(zhuǎn)型;如今,我國正處于民族復興的關鍵時期,為《詩經(jīng)》學的發(fā)展提供了前所未有的大好機遇。文化環(huán)境要素方面,《詩經(jīng)》與儒家學說的關系最為密切,和中國文學、民俗、宗教、音樂等方面也有著一定關聯(lián);《詩經(jīng)》學與史學的關系也非同一般,司馬遷著《史記》時在探討殷、周起源問題上廣泛采用了《詩經(jīng)》的說法,清代史學大師章學誠在《文史通義》中甚至提出了“六經(jīng)皆史”的觀念。

(二)《詩經(jīng)》文化生態(tài)系統(tǒng)的子系統(tǒng)

生態(tài)系統(tǒng)論文范文第4篇

要堅持長期修復和保護。水生態(tài)系統(tǒng)處于不斷的變化和發(fā)展之中,在對其進行修復和保護的過程中,一定要長期堅持,不動搖、不懈怠,在施工過程中貫徹落實新的保護理念,完善修復環(huán)節(jié),加大保護力度。

2加強對水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復的重視度

水生態(tài)系統(tǒng)的保護與修復是近年來才提出的國家戰(zhàn)略重點項目,有些資源保護單位對其的重視度不夠,意識較為淡薄。水土保持的第一要素就是水資源,生態(tài)系統(tǒng)的有效建設也一定要以水資源的基礎建設為依據(jù)。因此,我國各相關單位一定要重視水生態(tài)系統(tǒng)的保護修復工作,完善基礎設施建設,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,合理開發(fā)資源,做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作,并立足未來,從長遠角度考慮,將該工作列為國家發(fā)展的重要內(nèi)容,實現(xiàn)新措施的有效運用。

3因地制宜、綜合治理、堅持創(chuàng)新

眾所周知,我國國土面積廣闊,水生態(tài)系統(tǒng)由于地區(qū)差異,會出現(xiàn)不同的問題,解決水土流失問題,也不能僅僅依靠一種策略。堅持因地制宜、綜合治理和創(chuàng)新發(fā)展的方法就顯得尤為重要。

3.1針對水生態(tài)修復保護系統(tǒng)地的差異,應該采取因地制宜的方式予以完善。

例如,在農(nóng)田邊緣開挖截根溝,在與林地接壤處挖掘排水溝,對潛在威脅大的水蝕溝采用回填對策等等。

3.2采取不同的生物措施實施保護修復。

根據(jù)季節(jié)差異進行植樹,結(jié)合土壤特點,因地制宜的選取種植樹木,在保護植被覆蓋率的基礎上,利用溝谷營建水源涵養(yǎng)林,并做好防風固沙、排水種植等工作,有效緩解沖刷侵襲。

3.3創(chuàng)新保護與修復方法。

具體而言,要創(chuàng)新體制,發(fā)揮制度的規(guī)范作用,完善監(jiān)管,加強驗收,保證權(quán)責分明。此外,還要深化改革,改進以往的治理方法,調(diào)動廣大人民群眾的參與熱情,并堅持技術創(chuàng)新,采取高科技方式對水生態(tài)系統(tǒng)進行研究,尊重科學,做好系統(tǒng)建設工作。

4扎實推進水生態(tài)系統(tǒng)的保護修復工作

明確思路,打好工作基礎是有效保護與修復水生態(tài)系統(tǒng)的關鍵。國家在系統(tǒng)維護動工前可以搭建試點項目,結(jié)合地區(qū)差異和自然狀況特點,對水生態(tài)系統(tǒng)進行綜合治理。在試點工程建設過程中國,對水土流失問題進行綜合分析,積累工作經(jīng)驗,并進一步貫徹落實新的治水方式,總結(jié)技術問題,扎實科學基礎,從而完善保護修復能力,推廣現(xiàn)代化新技術。

5結(jié)語

生態(tài)系統(tǒng)論文范文第5篇

【關鍵詞】教師主導;學生主體;營造環(huán)境;開發(fā)利用教材

按照語文課程標準的理念和語文課程形成的形態(tài)看,我們今天的語文課程是個生態(tài)系統(tǒng)。它是由教師、學生、教材和環(huán)境四個因素組成的。這四者之間的活動與發(fā)展是否形成和諧的關系,關鍵在教師。而目前還有不少中小學語文教師對“語文課程是個生態(tài)系統(tǒng)”的理念,還不大理解和領會,更談不上用來指導實踐。在教學中,他們還很習慣、很自然地實施那一套早已根深蒂固地存在于其腦海里的舊東西,即以教材為本本進行“教教材”的教學活動,整個教學活動始終以教師講、學生聽為唯一的活動方式出現(xiàn)。這種做法顯然沒有發(fā)揮語文課程生態(tài)系統(tǒng)的主體(教師和學生)應有的作用,也沒有對其客體(教材和環(huán)境)進行正確處理和適當支配——開發(fā)利用好教材、激活教材和創(chuàng)設良好的學習環(huán)境。這樣的教學活動當然會使語文課程生態(tài)系統(tǒng)失去平衡,也就無法談得上建設有活力的語文課程了。為了營造良好的語文課程生態(tài)系統(tǒng),我認為應該做好以下四方面的工作:

第一,發(fā)揮教師的主導作用。教師在這個生態(tài)系統(tǒng)中是主體,是語文課程的研究者、建設者和開發(fā)者,起主導作用。面對開放、民主的語文課程,各個語文教師都有權(quán)利對其進行研究構(gòu)建和開發(fā)利用。在特定的語文教育情境中,每位教師經(jīng)過反復研究對給定的語文課程內(nèi)容和意義都有其自身的理解,并對其進行不斷變革和創(chuàng)新,最終把它變?yōu)橛刑厣淖约旱恼n程內(nèi)容。教師使用教材一定要注意靈活運用,一定要把現(xiàn)行的語文教材看成是活的東西。教材雖然要求其自身內(nèi)容嚴格和規(guī)范,但是它也有很大的靈活性。因為它與現(xiàn)實生活息息相關,生活是語文教材取之不盡用之不竭的活水源。陶行知曾說過:“沒有生活做中心的教育是死的教育。沒有生活做中心的學校是死的學校。沒有生活做中心的書本是死的書本。”因此,教師要深入生活,向生活學習,做好社會生活調(diào)查,掌握豐富的生活知識,以引導學生從書本學習走向生活中學習,使語文課程從文本走向生活,走向?qū)嵺`,走向社會。學生是學習的主體。教師要把學生看成是生動活潑的人,發(fā)展的人,不要把他們看成是被動接受知識的容器,相信他們有能力在教學活動中發(fā)揮積極作用。教師要為學生創(chuàng)設多元互動的語文課程環(huán)境,讓學生能輕松愉快地討論教材內(nèi)容,與教材里的人、物、事等方面自由地對話和交流,使學生的思維更加活躍,學習更主動。

第二,學生既是教學的對象也是開發(fā)利用教學資源的主人,因此,教師要多多鼓勵學生積極參與教學的多向互動活動,充分發(fā)揮他們在教學活動中的主體作用。教師在研究、設計和實施語文課程的過程中,必須確立以學生為本的理念,關注每一位學生,尊重每一位學生的個別差異,發(fā)揮每一位學生的主觀能動性,激發(fā)鼓勵每一位學生獨立思考,大膽實踐,培養(yǎng)他們具有銳意進取,勇于創(chuàng)新的精神。如教師可引導學生根據(jù)教材內(nèi)容搜集、篩選有關資料,并把他們精選了的這些資料運用到教學活動中,使他們感到自己在課程開發(fā)利用和課堂設計以及教學活動中發(fā)揮了作用,很有快樂和成就感。學生作為教學對象,也是教學資源,這就意味著必須“以學定教”和“以學定法”進行設計和組織教學活動,即按照當下學生的實際學習水平狀況,選擇適當?shù)慕虒W方法和手段進行開展教學活動,教師要根據(jù)學生的實際學習需要,積極為學生提供和交流教學和學習資料,為學生的自主學習創(chuàng)造良好的條件。

第三,營造良好的學習環(huán)境。為了滿足每一位學生的語文學習需要和使他們在語文方面的更好發(fā)展,教師必須以適當?shù)臅r間和空間來創(chuàng)設寬松和諧的語文教學環(huán)境,使之成為多向互動、和諧共振的語文學習氛圍,讓各種不同學習需要的學生在這樣的學習氛圍里獲得快樂和滿足,并能根據(jù)社會的需要不斷自我調(diào)整,朝著充滿希望的方向發(fā)展。關注學生在教學活動中的多元反應,尊重每一位學生對學習內(nèi)容的獨特體驗。由于每位學生的人生經(jīng)歷、語文知識積累、理解能力和興趣愛好以及掌握各學科綜合知識的差異,他們對語文教學內(nèi)容的感知、體驗和反應多元是很自然的。人們常說“有一千個讀者就有一千個哈姆雷特”的理解現(xiàn)象。學生對語文學習內(nèi)容有不同體驗和理解是好事,是自主學習和發(fā)散思維的好表現(xiàn)。應該肯定和鼓勵他們這種不唯書、不唯師、不唯權(quán)威的多元思維觀。

第四,合理開發(fā)利用教材,構(gòu)建有活力的語文課程和教學內(nèi)容。根據(jù)學生的不同智力水平和生活經(jīng)歷,教師必須正確處理好現(xiàn)行教材:該發(fā)揮的發(fā)揮,該調(diào)整的調(diào)整,有增有刪,因地制宜,合理利用。教師必須把語文課程和教學內(nèi)容作為開放的領域,面向所有學生開放,讓每一位學生的社會生活經(jīng)驗能與語文課程和教學內(nèi)容很好地結(jié)合起來,激發(fā)和引導學生從文本課程走向生活課程、體驗課程和實踐課程,使每一位學生都能主動地思考到課程上來,并以特有的各自語言表達、情感體驗、閱歷體會、想象能力、思維能力和創(chuàng)造能力來參與構(gòu)建語文課程和教學內(nèi)容,從而使每位學生都能真正體驗到自己在原有的基礎上取得進步或成功的喜悅,增強他們進一步的學習興趣和信心。面對教材內(nèi)容,每位教師都有不同的理解,教材為教師提供了無限廣闊的用武之地,教師可以充分挖掘語文教材中的人文精神因素,如字里行間的人物、事件所表現(xiàn)出的思想、感情、道德、事理等;教師亦可為學生提供拓展教材內(nèi)容平臺,引導學生如何查閱、篩選、收集資料;教師可根據(jù)學生的實際學習情況,把有關的單元和課文的教學進度進行調(diào)整、修改、增加等;選用教學方式、方法、手段可靈活機動,可從科學方面或藝術方面等多角度考慮。

總之,作為語文教師在教學中一定要處理好生態(tài)系統(tǒng)中的學生、教師、教材和環(huán)境四者之間的主體客體參與和多維互動的關系,使語文課程成為一個既富有生機又充滿和諧的生態(tài)系統(tǒng)。

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