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冬至祭祖

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冬至祭祖

冬至祭祖范文第1篇

一.活動主題

樹城院優良學風 做工程優秀學生

二. 團日活動具體流程及細則

1.各班從實踐部領取團日活動申請表,并認真填寫,要求注明活動時間、地點、人數及活動主題及詳細的策劃方案。

2. 將申請表交與分團委實踐部審批。

3. 審批通過后班級自行開展團日活動,用各種形式記錄下活動的精彩內容(必須保存照片視頻等音像資料)。

4. 活動結束后各班認真總結團日活動,并將總結材料及照片交實踐部歸檔。(注:活動過程中注意安全)。

三.活動要求

1.為保證計劃實施,要求各班確立以班主任為核心,以班干部及學生導師為骨干的管理小組,關心監督班級學生學習生活。

2.每學期團日活動申請截止日期在第十三周(12月9日),各班務必在第十四周(12月16日)以前將團日活動總結材料交工程分院實踐部歸檔。

冬至祭祖范文第2篇

一、領導重視,靠前指揮

在發生洪水災害的第二天,7月29日,在得知全州部分鄉鎮受災情況后,漢語頻率立即召開班子會議,研究部署抗洪搶險宣傳報道工作。成立了由總編牽頭的抗洪搶險宣傳報道工作領導小組,組織臺班子成員帶領精干采訪隊伍,深入災區一線進行采訪。7月30日,李樹和總編親自率領第一個采訪組冒雨趕到災區龍井,第一時間報道龍井受災斷水情況。每天都有兩位臺領導班子成員帶隊下到一線災區采訪,并親自撰稿,發連線報道。截止8月11日,頻率領導班子共到一線采訪20多次,連線10多次,策劃新聞稿件30多篇。

二、精心策劃,做好抗洪搶險特別節目

為了加大抗洪搶險宣傳報道力度,從7月29開始,除《延邊新聞》和《百姓熱線》節目外,頻率停播了所有其他節目,全天分五個大時段安排“抗洪救災”特別報道節目,即上午8點到10點一檔、10點至12點一檔、下午13點至15點一檔、16點至18點一檔、晚上19點至22點一檔。并在節目內容上也做了精心策劃,除了通報災情、交通、供電供水、天氣預報等資訊外,還重點連線一線采訪的記者、主持人,在最短時間內把一線災情通報給全州廣大聽眾。另外,頻率還及時調整了新聞節目內容,每天近20篇的新聞稿件都與“抗洪救災”有關。截止8月11日,漢語頻率共發“抗洪救災”新聞稿件238條,錄音報道和口播報道占90%,辦“抗洪救災”特別節目50多期。

三、全員上陣,搞好內外宣傳

為了豐富節目內容,并在這次抗洪救災戰役報道中鍛煉采編播隊伍,漢語頻率決定全體員工無論是記者、主持人,還是行政管理人員及技術人員都要深入到災區一線進行采訪、連線報道。截止8月11日,全頻率員工共下災區一線進行采訪達120多人次,記者、主持人及其他人員共發現場連線報道150次,吉林人民廣播電臺連線報道10多次,中央人民廣播電臺連線報道4次。

在做好本頻率宣傳報道工作的同時,漢語頻道還高度重視向吉林人民廣播電臺和中央人民廣播電臺等媒體上傳稿件,及時宣傳延邊州的“抗洪救災”工作。截止8月11日,共向省臺上傳稿件100多篇,向中央臺上傳稿件17篇。

四、發揮廣播快捷優勢,為災區群眾排憂解難

在做“抗洪救災”特別節目中,漢語頻道及時災區所需的各種救助信息,為災區排憂解難。如:安圖縣的兩江鎮是全州受災最嚴重的地區之一,8月6日上午9點,在電波中求助,需要一些御寒衣服。漢語頻率983新聞廣播就及時在節目中這個信息,延吉市職業高中陽光制衣廠負責同志在行車途中聽到了漢語頻率廣播,立即打來電話表示愿意捐助衣服,并利用星期六和星期日兩天時間,趕制出614套新服裝,價值5萬元,8月9日,頻率領導就陪同該廠負責同志一起,冒著大雨經過3個半小時的顛簸,第一時間把服裝送到兩江災民手中。8月4日,通過電波,漢語頻率又及時為萬寶鎮江北村籌集兩臺對講機,解決了橋被沖毀河兩岸聯系難的問題,為災區群眾解了燃眉之急。

冬至祭祖范文第3篇

一、目的意義

開展村級組織活動場所“星級達標”活動是為了貫徹落實中央和省、市、縣委關于加強村級組織活動場所的管理和使用工作,充分發揮村級組織活動場所的綜合作用,為農村創先爭優活動提供重要載體的有關要求,著力破解少數村級組織活動場所功能不完善、活動不正常、管理不科學、利用率不高、資源閑置等問題,促進村級組織活動場所建設上檔升級,真正把村級組織活動場所建設成為集辦公議事、黨員活動、教育培訓、為民服務、文化娛樂等功能為一體的開放式綜合性陣地,為農村基層組織建設和社會主義新農村建設提供物質載體。

二、主要內容

(一)“星級達標”活動的內涵

“星級達標”是對村級組織活動場所的建設、管理和活動水平實施“評星晉級”的管理辦法,具體分為五個星級級別。星級以下為配套設施不齊全、活動開展較差、需整改整治的單位,一星級、二星級為活動開展較差或一般化的單位,三星級為達標,四星級為活動開展較好的單位,五星級為活動開展的示范標桿單位。主要圍繞“十室、兩點、一場”、“八有”、“五化”、“四規范”、“三推”來開展活動,努力使村級組織活動場所成為廣大農村凝人心、聚人氣的“好去處”,黨員群眾學科學、長見識的“大課堂”,談發展、議致富的“大論壇”,顯身手、展才華的“大舞臺”。

(二)“十室、兩點、一場”的基本內容

“十室”,即:有綜合活動室(黨員活動室、團員活動室等),有村“兩委”會議室,有書記主任室,有綜治調解室,有警務室,有計生服務室,有財務室,有檔案室,有圖書室,有廣播室;“兩點”,即:農民服務代辦點,農村黨員干部現代遠程教育站點;“一場”,即:村級文化活動小廣場。

(三)“八有”的基本內容

有規范的綜合活動室,有配套的辦公用具設備,有配套的現代遠程教育設備,有配套的學習資料,有配套的文件檔案資料柜,有規范的村務黨務公開欄,有規范的國旗和黨旗,有規范的民主規章制度。

(四)“五化”的基本內容

1、議事決策正常化,充分發揮辦公議事中心作用。建立村干部輪值制、首問負責制、掛牌上崗制,建立健全黨的基層組織各項規章制度和村規民約;全面推行“四議兩公開”工作法,適時召開村“兩委”會、民主議事會、村民代表會議等;定期對村內重大事務進行公開。

2、政策教育特色化,充分發揮教育培訓中心作用。在堅持和完善“”等制度的基礎上,積極組織黨員開展黨性分析、民主評議、形勢政策教育、普法教育等活動,結合實際,創新教育形式,豐富教學內容,確保政策教育開展有特色、有亮點。

3、科技培訓實用化,充分發揮黨員活動中心作用。堅持實際、實用、實效的原則,圍繞提高黨員和群眾的致富能力,依托農村黨員干部遠程教育站點、農村黨校和農村實用技術學校,舉辦實用技術、科技文化等專題培訓,大力推廣致富帶頭人成功經驗,努力培養有文化、懂技術、會經營、能致富的新型農民。

4、為民服務便利化,充分發揮便民服務中心作用。建立健全農民服務代辦點,全面推行村干部全程服務制,為農民群眾提供宅基地審批、戶籍管理、政策咨詢等服務;定期向村民致富、外出務工等服務信息。

5、文化娛樂多樣化,充分發揮文化娛樂中心作用。配套建設圖書室、文體活動室等文化娛樂設施,并經常向黨員和群眾開放;依托活動場所,充分發揮婦女、共青團、民兵、老年等基層組織和大學生“村官”的作用,認真組織開展“新農村故事會”等形式多樣、內容豐富、喜聞樂見、情趣健康、雅俗共賞的文化娛樂活動。

(五)“四規范”的基本內容

1、資產管理規范化。村級組織活動場所產權明晰,建立資產臺賬,有專人管理,有活動經費。

2、衛生管理規范化。有衛生清潔制度,并按衛生清潔制度輪值打掃活動場所,保持活動場所清潔衛生。

3、安全管理規范化。有安全防范措施及相關規章制度,嚴格按照安全規章制度實施,確保不發生任何安全事故。

4、

檔案管理規范化。各項規章制度和村規民約健全完善,對各種活動檔案實行分類管理,活動場所使用臺賬完整,村級組織活動場所管理科學有效,相關活動檔案記錄齊全、規范。

(六)“三推”的基本內容

推動基層組織建設和黨員隊伍建設,推動干群關系的改善和農村、社區的和諧發展,推動當地經濟社會的又好又快發展。

三、目標任務

村級組織活動場所“星級達標”活動從20__年10月起,力爭通過5年的努力,使全鎮村級組織活動場所100%達到“三星級”以上,50%以上達到“四星級”以上,達到“五星級”的占一定比例。具體目標是:

20__年,80%以上的村級組織活動場所必須達到“三星級”以上,并培育一批“四星級”陣地,創建一批“五星級”陣地。

20__年,90%以上的村級組織活動場所達到“三星級”以上,25%達到“四星級”以上,達到“五星級”的在20__年的基礎上翻一番。

2014年,100%的村級組織活動場所達到“三星級”以上,50%達到“四星級”以上,普遍開展爭創“五星級”活動場所,并按照規定比例(5%左右)上報授予“五星級”匾牌。

四、星級標準

“一星級”標準:活動場所配套設施達到“六有”;各項規章制度基本健全,但管理不夠規范,黨務、村務、財務及村內大事務公開不及時;發動群眾不充分,活動開展一般化,活動場所利用率不夠高;工作效率偏低,不能按時完成上級黨委、政府安排的工作任務。

“二星級”標準:活動場所配套設施達到“七有”;各項規章制度基本健全,基本上能按時公開黨務、村務、財務及村內重大事務,管理制度較健全;能利用活動場所正常開展相關活動,但發動群眾不普遍;基本能按時完成本地經濟社會發展各項指標和黨委、政府安排的工作任務。

“三星級”標準:活動場所配套設施達到“八有”;各項規章制度健全,為民服務體系完善,推行村干部全程服務制;管理規范,活動有記錄、檔案齊全,能適時開展各項活動,活動場所利用率高;有村級集體經濟,能按時按質完成本地經濟社會發展各項指標及黨委、政府安排的其他工作任務。

“四星級”標準:活動場所配套設施齊全,有必要的活動經費,能較好地滿足黨員群眾的需要;各項規章制度健全,并能得到有效落實;為民便民服務體系健全完善,推行村干部全程服務制效果好,能根據黨員群眾需要提供服務,并為當地群眾解決一些實際困難和問題;村級活動場所產權明晰,布置合理,干凈整潔,管理規范;各種活動開展正常化、經常化,活動場所利用率高,活動有記錄、檔案齊全;能按時按質完成上級黨委、政府安排的工作任務,村級集體經濟收入不斷發展壯大,經濟社會發展較快。

“五星級”標準:活動場所配套設施完備齊全、具有一定的超前性,活動經費充足;各項規章制度健全完善,有關制度制作上墻,執行有力,效果顯著;為民便民服務體系健全完善、效果好,能根據黨員群眾需要提供服務,并積極為當地群眾解決疑難問題;村級活動場所產權明晰,功能區劃清楚,布置合理,標識標牌醒目,干凈整潔,美觀舒適,管理科學有效,活動檔案記錄齊全、規范;活動開展規范化、經常化、有特色、有經驗,“一室多用”的綜合作用發揮充分,能起到較強的帶動和示范輻射作用;超額完成上級黨委、政府安排的工作任務,村級集體經濟實力雄厚,經濟社會和諧發展,各項事業處于全縣前列,工作有創新、有突破;村級組織和主要領導在群眾中威信高、號召力強,公信度調查滿意率均達到95%以上。

五、考評管理

(一)考評辦法。“星級達標”活動每兩年評定一次。“一星級”、“二星級”村級組織活動場所不授牌,由鎮黨委考核評定,報縣委組織部備案;“三星級”、“四星級”上報由縣委組織部考核評定,報市委組織部備案;“五星級”上報由市委組織部考核評定。“三星級”以上將由市委組織部統一授牌。考核實行百分制,總分達到70至79分、80至84分、85至89分、90至94分、95分以上的,可分別申報“一星級”、“二星級”、“三星級”、“四星級”、“五星級”村級組織活動場所,申報為“五星級”的要綜合比較、好中選優、優中選強。已達標掛牌但不晉級的,下次按程序重新申報復核;未達標或需晉升星級的,按正常程序申報,不按時申報的視為不達標。

(二)申報程序。按縣委組織部要求,“評星定級”采取逐級申報、分級評定的方式進行。各村黨總支在自查自評的基礎上,由村黨總支分別于20__、20__、2014年10月底前向鎮黨委提出申請,鎮黨委復核后于當年11月底前向縣委組織部申請。

(三)考核獎懲。“星級達標”活動實行動態管理,不搞終身制。每次評定,根據申報情況,于當年12月底前,縣委組織部、市委組織部考評組對“星級達標”活動情況進行復審。對申報為“一星級”、“二星級”的村級組織活動場所縣委組織部進行復審,對申報為“三星級”、“四星級”的村級組織活動場所市委組織部進行復審,對申報為“五星級”的村級組織活動場所市委組織部考評組逐一進行復核檢查。抽查復核達到評星定級標準的,市委組織部授予相應“星級”牌匾,達不到標準的,實行降一個星級或摘牌處理。評定為“五星級”的,除市委組織部將給予1萬元獎勵外,鎮黨委給予5000元獎勵,對評定為“四星級”的,除縣委、政府給予一定獎勵外,鎮黨委給予20__元獎勵。對被評為不達標等次或“三星級”以下的,村黨總支必須制定整改措施,并認真抓好落實。凡未完成達標目標的,對村主要領導進行問責,并取消當年評優評先資格和年底績效考核為最低檔次。對管理不善造成活動場所資產和設備流失、損壞或長期被占用的,對評選中弄虛作假的,給予通報批評并取消年底績效考核獎。

六、相關要求

村級組織活動場所“星級達標”活動是推進創先爭優活動和加強農村基層組織建設的有效載體,各村黨總支要高度重視,切實加強組織領導,確保落到實處、取得實效。

(一)加強領導。各村黨總支要高度重視村級組織活動場所“評星定級”相關工作,明確總支書記是第一責任人,各級黨員領導干部要發揮示范帶頭作用,切實把此項工作納入重要議事日程。

冬至祭祖范文第4篇

關鍵詞:高職;團員;教育

年輕的教職人員和學生團員組成了高職院校基層團組織。高職院校基層團組織建設是否堅強,影響到整體團組織建設質量,其中團內教育是團組織建設的關鍵環節,是團建工作的重要內容。目前,各種政治觀點盤錯交織、意識形態領域斗爭紛繁復雜。在這種形勢下,抓好理論學習,讓青年團員掌握理論武器,自覺抵御各種不良政治觀念的侵蝕,堅定對團的信仰就尤為重要。

一、高職院校團員教育現狀分析

1.團員構成復雜

高職院校基層團組織的團員來源多樣,基本以95后年輕人為主,一部分團員尤其是學生團員沒有接受過系統的團的理論教育,對團的理論和歷史,在一定程度上存在理解不深、不透的現象。

2.青年團干部斷層嚴重

青年團干部作為團在高職院校組織的基礎,也是團組織在廣大高職學生中的形象。據不完全統計,教師團干部面臨著年齡增長,均在35歲左右。尤其是在信息高度發達的環境下,抓好抓實團內教育,對幫助高職院校年輕的教職人員和學生團員進一步端正入團動機,提高理論水平,增強團性修為具有重要意義。

二、提高教育質量的多種途徑

1.突出理論武裝

由于高職院校基層團組織團員理論水平參差不齊,理論學習要注重打基礎、固根本,科學合理地將理論講解納入團課教育內容,從馬列主義基本原理、思想到中國特色社會主義理論體系,做到一節課講透一兩個理論觀點,一個月教授一個理論體系,半年能完成全理論體系的講解,根據授課進度,要求每個團員完成相關的理論書籍閱讀,撰寫讀書心得體會,定期安排組織交流,不斷深化對理論的理解。結合如建團95周年、勝利80周年等紀念活動,廣泛開展團史學習活動,組織團員到革命歷史博物館、烈士陵園現場參觀學習,讓團員感悟理論引導下團成長壯大歷程,加深對團的理論的理解。建立完善理論學習的效果監督機制,通過組織理論考核、開展理論學習心得交流等活動檢驗團員學習效果,基礎差的安排專人輔導,不讓一個人掉隊,態度不端正的要有懲戒規定,不讓一個人敷衍。

2.體現時代特色

積極適應新形勢和團員思想變化,創新團內教育的形勢和方法,不斷增強教育的時代感召力。充分利用高職院校的教育資源,請專家教授做授課輔導,解析當前國家建設發展中的熱點、敏感問題,幫助團員理清認識迷霧,認清一些廣為詬病的社會現象的本質,不被一些政治留言蠱惑,從而堅定對團領導的信賴。組織團員到上市企業、工業園區參觀,引導團員從改革開放的偉大成就中感悟團的正確領導。利用微信等普及率高的網絡交流平臺,設置供團員學習討論的欄目,經常性有關團的理論、團的歷史、權威評論等信息,鼓勵學生參與討論交流,把團內教育時間延伸到課堂之外,覆蓋面輻射到普通學生。組織成立相關的學生社團,吸納思想行動上主動要求進步、積極向團組織靠攏、表現優異的學生參加,經常性開展理論知識競賽、紅色節目表演、辯論比賽等活動,讓團內教育更生動鮮活,讓參與人員在潛移默化中接受教育。

3.緊貼崗位實踐

冬至祭祖范文第5篇

關鍵詞:內部審計 聯動審計 組織管理

一、引言

聯動審計作為一種新的審計模式,為解決內部審計機構在人員結構、專業程度、督促整改等方面的不足提供了全新的思路。審計部門通過與其他部門的聯動,能最大程度的整合企業內部人力資源優勢,降低審計工作成本,彌補自身專業知識欠缺,有效提高審計質量。本文從聯動審計組織管理角度,結合 “內審委員會制”下聯動審計的實踐,初步探討其內部組織管理,并就其如何發揮審計“免疫系統”功能,進行積極思考并提出建議。

二、內部審計發展分析

內部審計在促進企業內部管控、強化風險管理、提高經濟效益和改善企業治理方面發揮著重要作用。隨著社會經濟的不斷進步及企業管理日益完善,內部審計迅速發展,但在新形勢、新任務、新要求下,企業內部審計發展遭遇瓶頸。

首先,內審項目欠缺深度研究,專業性有待進一步提高。內部審計為管理工作的規范化、廉政工作的常態化發揮著積極作用,但其專業性仍需進一步加強。其次,內審審計意見多停留在紙面,落實效果欠佳。再次,專項審計人員配備不足,對內審項目的開展帶來了一定的負面影響。

三、“內審委員會制”下的聯動審計組織架構建議

(一)成立“內審委員會”,為聯動審計提供體制支撐

在不改變現行部門機構建制和保留現有監督部門功能的前提下,根據部門職能特點及審計項目需要,成立內審委員會。內審委員會為最高審計管理機構,通過內審委員會,完成日常審計組織協調、人員調配、執行監管、整改監督等工作,指導、監督審計環節全過程,為審計項目提供體制支撐,實現審計項目高度、廣度與重視度的突破。

(二)合理調配企業人力資源,形成聯動審計小組合力

人手不足,專業度不高一直是審計水平提升的障礙,通過內審委員會可以在全廠范圍內調配人員,解決了內部審計的人力資源問題。

結合具體項目實際,內審委員會在調配人員時,可吸納項目需要、審計組短缺的人員加入,從而實現審計成員專業知識互補、工作相互促進、成員結構合理搭配。例如物資采購審計項目,在開展時不僅需要審計專業人員,還應邀請采購、財務等人員加入,形成業務的互補,延伸審計深度、拓展審計視野。

(三)確定審計組長, 堅持統一指揮原則

好的領導是組織成功的關鍵要素。按照項目設立情況,分類選取審計項目組長:一是由上級單位立項,多審計組織參與的項目,在上級單位的統一調配下,經內審委員會審批,選派骨干人員全力配合審計工作;二是由企業內審部門主導開展的項目,根據前期調研情況組建審計組,由分管領導任組長,審計部門及其他職能部門負責人擔任副組長,并報送內審委員會批準;三是根據項目的分工情況設立各專項審計小組,由審計組長指定經驗豐富、敢于擔當的審計人員擔任其負責人。通過層層確定審計領導,形成自上而下的管理鏈條,實現組長負責的管控體系。以內審委員會授權方式,樹立組長絕對權威,賦予其選拔、控制、協調整個審計組的權力,形成明確的上下級指揮鏈。

(四)剛柔結合,注重組織的穩定性與流動性

剛柔結合原則是指聯動審計小組組建要注重穩定性與流動性的統一,保證組織內部的活力。內審項目具有一定的周期性與規律性,審計項目會定期開展,周期性項目的組織設計相對固定。因此,聯動審計人員構成和審計分工保持相對的穩定性、連貫性,對審計工作開展有一定促進作用。一是減少再次培訓與團隊磨合的時間,提高審計的進場效率;二是內審成員隨著審計經驗的積累而促使審計質量進一步提升;三是成員對以往審計發現問題的再次驗證可督促其整改落實,杜絕“屢查屢犯”的情況。

同時,組織建設的柔性也必不可少,保持適當的人員流動性,及時總結以往經驗,提高審計小組的適用水平,以達到組織建設的最優化。

(五)完善制度,確立科學的績效考評機制

科學合理的績效考評機制可以激發聯動審計人員的工作熱情,促使其實現個人價值,同時也能提高被審部門對審計問題的重視程度,有助于審計問題的整改落實。

就業務部門而言,適當調整對業務部門評價標準,重視后續整改情況,可使發現問題得到根本解決。以風險控制為導向的內部審計目的是防控風險、查錯糾弊,避免企業重大問題的發生。但原有審計工作考評標準重在審計發現問題的結果性,雖然取得一定審計成果,但資金的無效、違規使用已難以挽回。因此,聯動審計成果的考核方面,在對一般審計實際評價的基礎上,將更多關注被審計部門問題整改落實情況,根除審計發現風險,實現該部門被審業務的規范運行、管理水平提升。

就審計成果合理劃分而言,要注重成員積極性的調動。聯動審計成果凝聚著集體智慧,通過審計成果的合理劃分,不僅可以鼓勵先進者,同時也可以鞭策后進者。亞當斯的公平理論顯示,分配的合理性、公平性對員工有積極的影響。對一名優秀員工來說,相對報酬的激勵水平遠遠大于絕對報酬,因此科學的績效考評機制就是既不搞平均主義,又不以個人貢獻為主,而是充分考慮聯動審計小組的工作量和審計成果的匹配性,從而達到審計組織績效管理的最優。

四、“內審委員會制”下的聯動審計組織管理應用效果

“內審委員會制”下的聯動審計,在不增加企業人力成本的前提下,通過對審計組織的結構性優化,創新性的將專業人員力量加入審計組,解除困擾企業內部審計發展的難題,實現審計質量、企業管理水平的雙提升。

參考文獻:

[1]丁曉燕.“聯動審計制”下國家經濟監督系統功能及其動力機制研究[J].財會月刊.2012,11

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