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行政考核細(xì)則范文第1篇

一、考核內(nèi)容

按照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》、《縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)依法行政的實(shí)施意見(jiàn)》（政發(fā)<>28號(hào)）、《年政府法制工作要點(diǎn)》（政辦發(fā)<>23號(hào)）等文件精神進(jìn)行考核，主要包括以下內(nèi)容：

（一）依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況；

（二）依法行政職能履行情況；

（三）規(guī)范性文件制定情況；

（四）依法行政監(jiān)督制度；

（五）實(shí)施具體行政行為情況。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按《縣年度依法行政工作考評(píng)細(xì)則（一）》（附后）確定的基本內(nèi)容進(jìn)行考核；縣政府具有行政執(zhí)法職能的部門(mén)按《縣年度依法行政工作考評(píng)細(xì)則（二）》（附后）確定的基本內(nèi)容進(jìn)行考核。

二、考核方式

考核工作由縣政府組織實(shí)施，具體工作由縣政府法制辦牽頭進(jìn)行。考核采取自查自評(píng)與組織專班檢查考核相結(jié)合的方法，以自查和重點(diǎn)抽查為主。先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府具有行政執(zhí)法職能的部門(mén)對(duì)照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自查打分和總結(jié)，并將年度依法行政工作總結(jié)和自查打分表報(bào)縣政府法制辦。然后由縣政府組織專班對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)抽查考核。評(píng)議考核主要采取聽(tīng)取情況介紹、查看原始資料、走訪調(diào)查等形式進(jìn)行。考評(píng)結(jié)束后，縣政府將根據(jù)各單位的考評(píng)情況進(jìn)行通報(bào)表彰。

三、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府具有行政執(zhí)法職能的部門(mén)，包括國(guó)家、省垂直管理的單位（名單附后）。

四、考核時(shí)間

從年月下旬開(kāi)始到年月中旬結(jié)束，其中：年月25日至月5日為自查階段，年月6日至月15日為考核匯總階段。

五、具體要求

行政考核細(xì)則范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《縣農(nóng)村生活垃圾集中收集處置工作實(shí)施意見(jiàn)》為依據(jù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化工作責(zé)任的原則，通過(guò)考核促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作機(jī)制，積極推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理，提高工作效率，進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全面加快新農(nóng)村建設(shè)。

二、考核對(duì)象

全縣各個(gè)行政村。

三、考核項(xiàng)目和內(nèi)容

1、組織機(jī)構(gòu)。行政村領(lǐng)導(dǎo)重視、管理組織機(jī)制健全、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，建立健全日產(chǎn)日清的收集垃圾的制度，制定生活垃圾收集處理實(shí)施方案或工作計(jì)劃，并啟動(dòng)實(shí)施。建立固定的環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，按本村總?cè)丝冢òㄍ鈦?lái)人口）2‰的比例配備專業(yè)保潔人員。

2、垃圾收集。各行政村要配置必備環(huán)衛(wèi)設(shè)施（包括掃帚、簸箕、垃圾筒及垃圾清運(yùn)車等）。按每20戶設(shè)置1個(gè)垃圾收集點(diǎn)，山區(qū)居住人口較松散的行政村，在設(shè)置垃圾收集點(diǎn)時(shí)可適當(dāng)放大設(shè)置間距；要對(duì)村內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行定期管理維護(hù)，確保各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清潔、無(wú)缺損。同時(shí)要對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行日常監(jiān)督管理，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行自查登記。

3、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)。各行政村要配備相應(yīng)的垃圾清掃和運(yùn)輸工具，垃圾運(yùn)輸車輛要保持整潔。生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)，日產(chǎn)日清。垃圾運(yùn)輸以行政村為單位組織農(nóng)用車、拖拉機(jī)、平板車將垃圾送往鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站或填埋場(chǎng)。鼓勵(lì)有條件的行政村對(duì)垃圾實(shí)行分類收集。

4、長(zhǎng)效機(jī)制。健全管理網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生管理的全覆蓋。建立與此工作相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)工作的指導(dǎo)、責(zé)任的落實(shí)、效果的考核，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)清楚、任務(wù)明確、考核正常、獎(jiǎng)懲分明。

四、考核辦法

對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收集處理實(shí)施專項(xiàng)考核，由縣農(nóng)村環(huán)境保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱縣保潔辦）牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)人員組成農(nóng)村生活垃圾現(xiàn)場(chǎng)考核組（以下簡(jiǎn)稱縣考核組），對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的行政村進(jìn)行考核。縣考核組依據(jù)《縣農(nóng)村生活垃圾收集處理考核細(xì)則》（見(jiàn)附件一），采取定量與定性，定時(shí)與隨時(shí)、全面與隨機(jī)相結(jié)合的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。考核形式以聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)等方法，對(duì)考核項(xiàng)目逐項(xiàng)打分，真實(shí)反映各行政村生活垃圾處理工作情況。

考核結(jié)果分不合格（70分以下）、合格（70—89）、優(yōu)良（90—100分）三個(gè)等級(jí)。縣人民政府對(duì)考核合格的村，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)按《縣農(nóng)村生活垃圾集中收集處置工作實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行；對(duì)考核優(yōu)秀的行政村另外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的行政村不予補(bǔ)助，并提出批評(píng)、限期整改，整改后重新報(bào)縣保潔辦審核。同時(shí)對(duì)考核合格的行政村，縣保潔辦將采取不定期隨機(jī)抽查的形式對(duì)其進(jìn)行檢查，隨機(jī)抽查不合格的將取消補(bǔ)助資格。

五、考核程序

1、申請(qǐng)農(nóng)村生活垃圾收集處理補(bǔ)助采取自愿申報(bào)的辦法，已建立完善生活垃圾收集處理系統(tǒng)的行政村填寫(xiě)《縣農(nóng)村生活垃圾資金補(bǔ)助申報(bào)表》（見(jiàn)附件二）并經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府同意后報(bào)縣保潔辦。

2、縣保潔辦對(duì)各行政村上報(bào)的申報(bào)表進(jìn)行初步審核，將各行政村分為基本符合補(bǔ)助條件和不符合補(bǔ)助條件。

3、縣考核組按照《縣農(nóng)村生活垃圾收集處理考核細(xì)則》對(duì)基本符合補(bǔ)助條件的行政村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收；對(duì)不符合補(bǔ)助條件的行政村將不予以考核驗(yàn)收。

行政考核細(xì)則范文第3篇

在院辦行政管理工作中應(yīng)用計(jì)劃管理，通過(guò)建立“計(jì)劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，同時(shí)提升中層管理人員的執(zhí)行力，以及院辦管理工作能力。

關(guān)鍵詞

計(jì)劃管理；院辦；行政工作

計(jì)劃管理是醫(yī)院一切工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)［1］。醫(yī)院辦公室(院辦)作為醫(yī)院的綜合辦事機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和內(nèi)外聯(lián)系工作，在院長(zhǎng)與各個(gè)職能部門(mén)之間、各臨床醫(yī)技等科室之間起著承上啟下和協(xié)調(diào)作用。其政務(wù)、管理、服務(wù)的質(zhì)量和能力的高低直接影響院部決策的貫徹、執(zhí)行和實(shí)施。院辦在行使職能中，通過(guò)建立“計(jì)劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機(jī)制［2］，有效準(zhǔn)確地把院部的決策貫徹落實(shí)，提升職能部門(mén)執(zhí)行力。

1計(jì)劃管理架構(gòu)

1．1分類考慮院辦工作性質(zhì)，計(jì)劃管理的節(jié)點(diǎn)分為2類，一類是以職能部門(mén)為節(jié)點(diǎn)，以醫(yī)院年度工作任務(wù)、月工作任務(wù)、院行政查房、院早交班會(huì)議、管理培訓(xùn)、院行政總值班等全院性的工作為核心內(nèi)容，收集和反饋院部決策的執(zhí)行和控制過(guò)程中的信息，以提升職能部門(mén)執(zhí)行力。第二類是以院辦自身為節(jié)點(diǎn)，以文件起草、公文收發(fā)流轉(zhuǎn)、各種行政會(huì)議安排、會(huì)議記錄、、接待參觀安排等院辦日常事務(wù)性工作為主要內(nèi)容，以提高科室履行職能的能力。

1．2管理模式依計(jì)劃管理節(jié)點(diǎn)的分類，管理模式亦分2類。以職能部門(mén)為節(jié)點(diǎn)的管理模式和以院辦自身為節(jié)點(diǎn)的管理模式(見(jiàn)圖1、2)。

2計(jì)劃管理的運(yùn)作

以項(xiàng)目性工作任務(wù)為核心，由院辦牽頭負(fù)責(zé)計(jì)劃管理的運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、實(shí)施、督辦、評(píng)價(jià)等，統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一管理。

2．1目標(biāo)根據(jù)醫(yī)院年度工作任務(wù)，以及年度項(xiàng)目性工作任務(wù)，制定具體的、可衡量的、可評(píng)估的、有時(shí)間期限的總工作目標(biāo)，并根據(jù)管理層次如部門(mén)、人員，將總目標(biāo)逐級(jí)分層，形成不同層次的目標(biāo)。

2．2計(jì)劃工作目標(biāo)確定后，院辦圍繞總工作目標(biāo)從策略、程序、規(guī)劃、規(guī)則等內(nèi)容編制總計(jì)劃書(shū)，擬定相關(guān)工作制度、工作實(shí)施流程、考核細(xì)則、工作進(jìn)度時(shí)間分配等。依工作重要程度，由院辦主任審核審批，或決定是否遞交院領(lǐng)導(dǎo)審核審批，或提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。各職能部門(mén)根據(jù)部門(mén)目標(biāo)制定計(jì)劃，交院辦匯總。院辦自身的工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、具體操作者分別定出個(gè)人實(shí)施計(jì)劃。

2．3執(zhí)行組織參與工作的人員就已定的計(jì)劃、相關(guān)工作制度、工作實(shí)施流程、考核細(xì)則等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，按照工作進(jìn)度時(shí)間的安排組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中收集必要的信息，形成書(shū)面材料，并反饋給院辦匯總、分析。

2．4督查/督辦全院性的工作，由院辦牽頭，組織相關(guān)職能部門(mén)成立工作考核小組，對(duì)職能部門(mén)工作進(jìn)行督查/督辦、考核。通過(guò)行政辦公例會(huì)、專項(xiàng)工作會(huì)議、行政查房、書(shū)面材料匯報(bào)、文件承辦單等形式進(jìn)行督查/督辦。院辦自身的工作，由院辦主任或授權(quán)副主任根據(jù)月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、項(xiàng)目工作進(jìn)行跟蹤督辦核查，對(duì)未完成的工作和任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和督促。同時(shí)，督查/督辦中注意收集資料，分析問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反饋，作出指導(dǎo)或處理意見(jiàn)，保證工作的推進(jìn)。

2．5總結(jié)與評(píng)價(jià)根據(jù)收集的資料，對(duì)工作的布置、實(shí)施、督查/督辦，以及完成情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié)、回顧、檢查計(jì)劃期內(nèi)各職能部門(mén)、項(xiàng)目工作成果以及院辦自身工作情況，分析計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施執(zhí)行情況的偏差，找出計(jì)劃執(zhí)行中的主要問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方法。

3案例

3．1“年度工作任務(wù)”計(jì)劃管理年度工作任務(wù)是一項(xiàng)全院性的工作。年初，醫(yī)院的年度工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)院職代會(huì)討論通過(guò)，院辦根據(jù)年度工作計(jì)劃、市衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等起草全年工作任務(wù)分解計(jì)劃，包括年度目標(biāo)、目標(biāo)完成時(shí)間、年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則、督查/督辦方案等，經(jīng)院辦主任審核后送交院領(lǐng)導(dǎo)審核，同意后提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)討論，審核通過(guò)后將目標(biāo)任務(wù)分解到職能部門(mén)、臨床和醫(yī)技科室。各職能部門(mén)制訂任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)度安排表，交院辦統(tǒng)一匯總，便于督查/督辦。各職能部門(mén)分別于每周、每月向院辦報(bào)告1周重要工作、部門(mén)月工作計(jì)劃、部門(mén)月工作完成情況，院辦形成1周工作計(jì)劃安排表、院部工作計(jì)劃表、院部工作計(jì)劃實(shí)際完成時(shí)間表，并向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。同時(shí)，院辦以定期專項(xiàng)督辦、院行政總查房、院行政例會(huì)、半年工作總結(jié)等形式就工作的進(jìn)度、工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，督查中出現(xiàn)的問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式及時(shí)與職能部門(mén)反饋、溝通、解決，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。年終，各職能部門(mén)上報(bào)工作總結(jié)，院辦組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則進(jìn)行檢查考核、評(píng)分，考核得分交經(jīng)改辦實(shí)行獎(jiǎng)懲。

3．2“院長(zhǎng)接待日”計(jì)劃管理“院長(zhǎng)接待日”是我院在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的第三環(huán)節(jié)“整改落實(shí)、建章立制”階段所建立，是院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工之間溝通的有效途徑，院辦負(fù)責(zé)具體操作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工作的法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，實(shí)行計(jì)劃管理，建立了院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪接待日制度、年度院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪接待日安排等，提前1個(gè)月進(jìn)行院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪接待日公示，由院辦工作人員接受預(yù)約登記，負(fù)責(zé)填寫(xiě)職工來(lái)訪預(yù)約登記表。接待日當(dāng)天，院辦負(fù)責(zé)工作的人員將填寫(xiě)好人姓名、性別、科室、職務(wù)、職稱等基本情況的職工來(lái)訪登記表交給接待領(lǐng)導(dǎo)，由接待領(lǐng)導(dǎo)記錄情況，并作出批示。院辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，填寫(xiě)醫(yī)院職工來(lái)訪交辦單，院辦主任作交辦意見(jiàn)，交承辦部門(mén)承辦。承辦期間，院辦定期了解承辦進(jìn)展情況，實(shí)行跟蹤督促。最后，院辦根據(jù)承辦情況作結(jié)案小結(jié)，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。

4體會(huì)

近年來(lái)，由于我們?cè)谠恨k的行政管理工作中應(yīng)用了計(jì)劃管理，在具體的工作和任務(wù)的貫徹執(zhí)行過(guò)程融入“計(jì)劃、分解、執(zhí)行、督查/督辦、反饋、考核”循環(huán)機(jī)制，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，及時(shí)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，并保證了各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。院辦和各職能科室之間逐步形成一種合力，讓院辦在各職能科室中處在“學(xué)科帶頭人”的角色，引領(lǐng)并帶動(dòng)著中層執(zhí)行力的不斷提升。院辦自身工作人員的綜合協(xié)調(diào)、溝通等管理工作能力也得到了提高。

參考文獻(xiàn)

1王冬，朱乃蘇，陳志興．現(xiàn)代醫(yī)院管理理論與方法［M］．上海:上海科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1992:3－263．

行政考核細(xì)則范文第4篇

按照衛(wèi)生部《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》（中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第33號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）和《**省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則》（粵衛(wèi)〔〕121號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》）的有關(guān)規(guī)定，決定開(kāi)展首批產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)申報(bào)審批工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、申報(bào)資格

《實(shí)施細(xì)則》實(shí)施前已經(jīng)在本省行政區(qū)域內(nèi)開(kāi)展產(chǎn)前診斷相關(guān)技術(shù)服務(wù)，在組織設(shè)置、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍、人員配置、房屋場(chǎng)所、設(shè)備配置、內(nèi)部管理等方面符合《管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》基本要求的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。

二、申報(bào)程序

（一）人員資格認(rèn)定：相關(guān)人員獲得省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)認(rèn)定的產(chǎn)前診斷技術(shù)人員資格；

（二）自查：相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)照產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)基本條件及有關(guān)要求自查合格；

（三）提交申請(qǐng)材料：提交相關(guān)申請(qǐng)材料（請(qǐng)登陸**省衛(wèi)生廳網(wǎng)站自行下載申請(qǐng)表，網(wǎng)址），隨自查報(bào)告一并報(bào)**省衛(wèi)生監(jiān)督所辦證大廳（）；

（四）審批：省衛(wèi)生廳按照有關(guān)審批條件，結(jié)合專家評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)申報(bào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。

審批通過(guò)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)取得《母嬰保健技術(shù)執(zhí)業(yè)許可證（產(chǎn)前診斷項(xiàng)目）》，方可由經(jīng)資格認(rèn)定的醫(yī)務(wù)人員在法律法規(guī)和倫理原則許可的范圍內(nèi)開(kāi)展產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)。

經(jīng)自查認(rèn)為有差距的單位、在《實(shí)施細(xì)則》實(shí)施后開(kāi)展產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，應(yīng)向省衛(wèi)生行政部門(mén)提交書(shū)面籌備報(bào)告，我廳將給予書(shū)面指導(dǎo)。

三、產(chǎn)前診斷技術(shù)人員資格認(rèn)定

近期我廳將組織開(kāi)展人員資質(zhì)認(rèn)定工作，認(rèn)定的方法以考試形式進(jìn)行。具體如下：

（一）考試對(duì)象。

取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱，擬從事產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)的，遺傳咨詢、醫(yī)學(xué)影像、生化免疫、細(xì)胞遺傳、分子遺傳五個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員。

（二）考試形式。

分書(shū)面考試和現(xiàn)場(chǎng)操作兩部分。

（三）考試時(shí)間。

1、書(shū)面考試：初定**年3月31日，具體考試地點(diǎn)將在省衛(wèi)生廳網(wǎng)站公布，請(qǐng)各申請(qǐng)單位留意。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作：與申報(bào)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一并進(jìn)行。

（四）考試內(nèi)容。

1.書(shū)面考試：包括法律法規(guī)和基礎(chǔ)理論兩部分。

法律法規(guī)包括：《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法、《**省母嬰保健管理?xiàng)l例》，衛(wèi)生部《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》及配套文件、《**省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則》及其配套文件。

基礎(chǔ)理論包括：衛(wèi)生部《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》的配套文件、《**省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則》的配套文件中涉及的專業(yè)內(nèi)容。按照專業(yè)分為遺傳咨詢、醫(yī)學(xué)影像、生化免疫、細(xì)胞遺傳、分子遺傳等五種書(shū)面考試題。

2.現(xiàn)場(chǎng)操作：包括常規(guī)操作、結(jié)果解釋和意外問(wèn)題的解決。

（五）報(bào)名方法。

由所在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)統(tǒng)一報(bào)名。申請(qǐng)單位按遺傳咨詢、醫(yī)學(xué)影像、生化免疫、細(xì)胞遺傳、分子遺傳五個(gè)專業(yè)統(tǒng)一填寫(xiě)《產(chǎn)前診斷考核申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件），并于**年3月15日前報(bào)省衛(wèi)生廳基婦處（地址：南路17號(hào)；郵編：；聯(lián)系人；電話：）。經(jīng)審查后，我廳將報(bào)名回執(zhí)反饋申請(qǐng)單位。

行政考核細(xì)則范文第5篇

市誠(chéng)信辦：

按照市誠(chéng)信辦的部署，根據(jù)鶴誠(chéng)信發(fā)[2009]5號(hào)文件的具體要求，按照《細(xì)則》進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將**2010年誠(chéng)信工作完成情況總結(jié)如下：

今年以來(lái)，**政府按照上級(jí)有關(guān)誠(chéng)信工作的要求和部署，結(jié)合南山實(shí)際，在制度建設(shè)、信息公開(kāi)、誠(chéng)信教育等方面下功夫，形成了政府帶頭、社會(huì)參與、全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)初顯成效。

一是建立和完善制度、機(jī)構(gòu)，將誠(chéng)信建設(shè)抓實(shí)落靠。為確保建設(shè)誠(chéng)信政府工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，區(qū)政府成立**誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)徐文擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)政府辦，主要負(fù)責(zé)政府誠(chéng)信工作推進(jìn)的具體實(shí)施。制定下發(fā)了《**誠(chéng)信建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核辦法》、《**誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案》文件，明確了誠(chéng)信體系建設(shè)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作措施等，并及時(shí)進(jìn)行了考核。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)，樹(shù)立誠(chéng)信政府形象。堅(jiān)持多渠道、多途徑公開(kāi)政府信息。以“方便群眾辦事、接受社會(huì)監(jiān)督”為工作著力點(diǎn)，積極探索新的信息公開(kāi)辦法，采用多種方式增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口辦事的透明度。積極利用網(wǎng)上辦公對(duì)信息公開(kāi)欄目進(jìn)行了調(diào)整和梳理，建立了信息欄，使信息公開(kāi)更加迅速。

三是開(kāi)展公務(wù)員誠(chéng)信教育。在現(xiàn)有公務(wù)員考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，將誠(chéng)信納入公務(wù)員考核范疇，建立了一套科學(xué)的、量化可行的政績(jī)考核制度，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員帶頭講誠(chéng)信、守信用，共同塑造誠(chéng)信政府的形象。

四是建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。落實(shí)信息責(zé)任制、信息審核制度、及時(shí)更新維護(hù)信息公開(kāi)內(nèi)容制度，確保信息公開(kāi)的準(zhǔn)確性、有效性和及時(shí)性。堅(jiān)持依法行政，對(duì)行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理。重點(diǎn)對(duì)行政審批主體、事項(xiàng)名稱、實(shí)施依據(jù)、法定期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行梳理。規(guī)范制發(fā)規(guī)范性文件行為，完善制件程序，增強(qiáng)制件的民主性和透明度；依法行使職權(quán)，職責(zé)到崗，責(zé)任到人；行政處罰堅(jiān)持合法、公正、公開(kāi)原則，做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法；嚴(yán)格行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、評(píng)議考核制等制度；加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，及時(shí)、全面履行行政復(fù)議決定；對(duì)違法行政給相對(duì)人造成的損失，依法進(jìn)行賠償。

五是追究失信責(zé)任。進(jìn)一步拓寬信用監(jiān)督和投訴渠道，全面受理群眾投訴，及時(shí)曝光政府和行政部門(mén)的失信行為，處理工作人員的推諉扯皮、效率低下、不守承諾等問(wèn)題，做到有報(bào)必查、有錯(cuò)必糾。

六是在政府采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、資質(zhì)認(rèn)證等工作中積極推進(jìn)信用信息的廣泛使用，充分發(fā)揮信用信息的作用，有效的規(guī)避了經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)。

七是按時(shí)完成市誠(chéng)信辦轉(zhuǎn)呈的市誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)市誠(chéng)信辦要求制定了鶴南政辦發(fā)[2010]11號(hào)關(guān)于上報(bào)誠(chéng)信建設(shè)指標(biāo)考核有關(guān)情況的通知，各部門(mén)，各辦事處對(duì)本單位的在政府誠(chéng)信建設(shè)過(guò)程中，對(duì)出臺(tái)政策和承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況落實(shí)；在圍繞改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境過(guò)程中所作的工作及取得的成效情況上報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)本單位的失信行為。