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商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第1篇

福建省委組織部副部長(zhǎng)楊國(guó)豪在會(huì)上介紹說(shuō)，《自貿(mào)區(qū)十四條》從創(chuàng)業(yè)支持、居家生活和體制機(jī)制創(chuàng)新等三個(gè)方面，提出了土地供給、融資服務(wù)、經(jīng)費(fèi)支持、住房保障、便利往來(lái)、服務(wù)體系建設(shè)及本土人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)等14條具體政策措施，創(chuàng)新人才將最高可獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。

十四條政策措施解讀：

（一）創(chuàng)業(yè)支持方面

――稅收激勵(lì)。爭(zhēng)取參照北京中關(guān)村、國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的政策，實(shí)行促進(jìn)高層次人才加大科技研發(fā)投入、吸引人才加盟、吸收股權(quán)投資、發(fā)展離岸業(yè)務(wù)等方面的稅收激勵(lì)辦法。

――土地供給。優(yōu)先保障高層次人才投資項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)所需用地，從項(xiàng)目規(guī)劃選址、征地報(bào)批、土地供應(yīng)、地價(jià)優(yōu)惠等方面給予政策傾斜；對(duì)高層次人才在區(qū)內(nèi)建設(shè)運(yùn)營(yíng)公共平臺(tái)及高層次人才以行業(yè)聯(lián)盟等形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，在符合國(guó)家規(guī)定的前提下給予特別優(yōu)惠；對(duì)高層次人才在區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦科技型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型企業(yè)的，福州要根據(jù)需要提供100平方米以?xún)?nèi)3年免租金、100平方米以上3年減租金的工作場(chǎng)所，平潭要根據(jù)需要提供200平方米以?xún)?nèi)3年免租金、200平方米以

上3年減租金的工作場(chǎng)所。

――投融資服務(wù)。對(duì)區(qū)內(nèi)高層次人才運(yùn)營(yíng)的優(yōu)秀項(xiàng)目提供不超過(guò)200萬(wàn)元的貸款貼息、400萬(wàn)元的債券貼息；對(duì)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，提供擔(dān)?？傤~2%的擔(dān)保補(bǔ)貼；對(duì)金融機(jī)構(gòu)提供非擔(dān)保融資服務(wù)形成的本金損失，給予最高1000萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

――經(jīng)費(fèi)支持。引進(jìn)高層次人才的科研項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)；最高給予100萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持、1億元的公共平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持；建設(shè)運(yùn)營(yíng)科技企業(yè)孵化器，最高給予100萬(wàn)元補(bǔ)助。

（二）居家生活方面

――住房保障。引進(jìn)高層次人才申請(qǐng)住房公積金貸款，最高額度可放寬至當(dāng)?shù)刈罡哔J款額度的4倍，本人及其配偶每年可提取兩次住房公積金用于償還貸款、支付租金，離開(kāi)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)時(shí)可提取或轉(zhuǎn)移住房公積金；“985”工程學(xué)校、“211”工程學(xué)校等優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，福州、平潭提供1年以上免租金的過(guò)渡住房。

――子女（轉(zhuǎn)）學(xué)。A、B類(lèi)引進(jìn)高層次人才子女可選擇教育部門(mén)推薦的優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園或義務(wù)教育學(xué)校就讀。C類(lèi)引進(jìn)高層次人才子女由教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排到條件較好的公辦幼兒園或義務(wù)教育學(xué)校就讀。

――安家補(bǔ)助。對(duì)經(jīng)確認(rèn)且正式到崗落地的A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)引進(jìn)高層次人才，從境外引進(jìn)的分別給予200萬(wàn)元、100萬(wàn)元、50萬(wàn)元，從國(guó)內(nèi)引進(jìn)的分別給予100萬(wàn)元、50萬(wàn)元、25萬(wàn)元的安家補(bǔ)助。

――醫(yī)保社保。引進(jìn)高層次人才入選省引才“百人計(jì)劃”的，按省引才“百人計(jì)劃”的醫(yī)療待遇規(guī)定執(zhí)行。探索實(shí)行臺(tái)灣人才及其家屬社會(huì)保險(xiǎn)享受當(dāng)?shù)鼐用裢却稣?，鼓?lì)在閩臺(tái)灣人才參加福建社會(huì)保險(xiǎn)。

――配偶安置。A類(lèi)引進(jìn)高層次人才配偶愿意在閩就業(yè)的，由所在設(shè)區(qū)市妥善安排，或參考當(dāng)?shù)仄骄べY水平以適當(dāng)方式為其發(fā)放生活補(bǔ)貼。B、C類(lèi)引進(jìn)高層次人才配偶未安排就業(yè)的，所在設(shè)區(qū)市（區(qū)）要積極推動(dòng)用人單位為其發(fā)放生活補(bǔ)貼。

――往來(lái)和簽證（注）居留。外籍高層次人才可直接向省外專(zhuān)局申請(qǐng)最長(zhǎng)為5年期限的《外國(guó)專(zhuān)家證》或憑相關(guān)證明材料向公安出入境管理部門(mén)辦理多次出入境簽證或居留證件；對(duì)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)投資、就業(yè)的臺(tái)灣高管、專(zhuān)家和技術(shù)人員，在項(xiàng)目申報(bào)、出入境等方面給予便利。

（三）體制機(jī)制創(chuàng)新方面

――實(shí)行更加簡(jiǎn)便高效的引進(jìn)高層次人才評(píng)價(jià)認(rèn)定辦法。將引進(jìn)高層次人才分為杰出人才（A類(lèi)）、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才（B類(lèi)）、急需緊缺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才（C類(lèi)）等三類(lèi)，以用人主體認(rèn)可、業(yè)內(nèi)認(rèn)同和業(yè)績(jī)薪酬為導(dǎo)向，相應(yīng)制定評(píng)價(jià)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，符合資格條件即由設(shè)區(qū)市直接予以確認(rèn)。

――試行企業(yè)首席科技官崗位配額機(jī)制。對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)型企業(yè)中的首席科技官（含負(fù)責(zé)科技、管理、組織、品牌、商業(yè)模式等創(chuàng)新的高管），給予企業(yè)高管平均年薪一半、最高50萬(wàn)元的崗位津貼。每個(gè)企業(yè)配額1個(gè)崗位，每個(gè)崗位津貼不超過(guò)3年。全省每年配額不超過(guò)3000萬(wàn)元。

――健全完善推進(jìn)高層次人才流動(dòng)機(jī)制。科研人員經(jīng)批準(zhǔn)可帶著科研項(xiàng)目和成果、保留基本待遇到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè)；允許省內(nèi)高等學(xué)校和科研院所根據(jù)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要設(shè)立流動(dòng)崗位，吸引企業(yè)家和企業(yè)科技人才兼職。

――試行突出貢獻(xiàn)創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)每年評(píng)選10名以?xún)?nèi)創(chuàng)新獎(jiǎng)，分別給予100萬(wàn)元、50萬(wàn)元、30萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

――試行引進(jìn)高層次人才購(gòu)房積分貼息辦法。根據(jù)初始分值給予引進(jìn)高層次人才貸款購(gòu)房貼息，之后根據(jù)其服務(wù)期限及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情況計(jì)算積分，并相應(yīng)提高貼息標(biāo)準(zhǔn)。

――實(shí)行人才環(huán)境第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估機(jī)制。委托專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展人才工作滿意度測(cè)評(píng)及人才工作情況評(píng)估，對(duì)人才工作推進(jìn)力度不大、人才環(huán)境建設(shè)較差的有關(guān)責(zé)任人提出誡勉。

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第2篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；管理模式；創(chuàng)新

1加大企業(yè)信息化建設(shè)力度

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，企業(yè)智能化與信息化等新型管理模式逐步成為可能，在實(shí)踐中取得了不錯(cuò)成效。但企業(yè)信息化建設(shè)是復(fù)雜且繁瑣的過(guò)程，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，加大投資與軟硬件設(shè)施建設(shè)力度，解決企業(yè)各部門(mén)信息孤島問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效采集與迅速處理分析，營(yíng)造相對(duì)穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)環(huán)境。其次加大企業(yè)文化管理、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)整合力度，在企業(yè)內(nèi)宣傳大數(shù)據(jù)信息化，形成內(nèi)部統(tǒng)一、開(kāi)放性的信息化環(huán)境。最后設(shè)置專(zhuān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)關(guān)注、評(píng)定與革新企業(yè)信息化建設(shè)[1]。

2提高大數(shù)據(jù)信息素養(yǎng)

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的信息素養(yǎng)水平，直接關(guān)乎企業(yè)信息化進(jìn)程；對(duì)此，提高企業(yè)決策層、管理層人員的信息素養(yǎng)意義重大，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，切實(shí)提高企業(yè)信息化建設(shè)地位，確保企業(yè)管理成效。面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的海量信息，如何高效可靠的處理分析，成為了企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型最關(guān)注的問(wèn)題。一是本著引進(jìn)來(lái)和走出去的原則，積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)大數(shù)據(jù)信息處理人員，在企業(yè)內(nèi)展開(kāi)系統(tǒng)培訓(xùn)教育，切實(shí)提高企業(yè)各崗位人員的信息素養(yǎng)，要求其明確掌握信息技術(shù)應(yīng)用方法，具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)，以及管理系統(tǒng)維護(hù)能力。尤其是決策管理人員，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自身的信息意識(shí)，靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，關(guān)注專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)研究成果，并不斷引入到實(shí)際工作中，帶動(dòng)企業(yè)管理模式快速轉(zhuǎn)型。二是加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，借助信息化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)與溝通交流，以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高各部門(mén)信息水平的同時(shí)，培養(yǎng)更多的管理方面人才

3關(guān)注市場(chǎng)決策主體

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場(chǎng)決策主體悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐步向社會(huì)公眾過(guò)渡。對(duì)此，加大市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展、消費(fèi)者需求喜好等信息收集意義重大，以此挖掘價(jià)值信息，帶動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)展步伐，不斷轉(zhuǎn)變職責(zé)理念，靈活運(yùn)用各社交媒體信息，尤其基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的主流媒體，如微博與微信等社交媒體，快速了解消費(fèi)者需求喜好，并對(duì)群體按類(lèi)劃分，提出具有針對(duì)性與可行性的營(yíng)銷(xiāo)方案。社會(huì)公眾信息不能避免存在不確切信息問(wèn)題，直接誤導(dǎo)企業(yè)決策，還需圍繞信息特征與數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律等要素，全面性展開(kāi)數(shù)據(jù)分析，充分挖掘商業(yè)價(jià)值信息，以此確保決策的合理性，帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。

4強(qiáng)化數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)成效

從傳統(tǒng)企業(yè)管理模式入手分析，數(shù)據(jù)信息獲取通常以市場(chǎng)調(diào)查形式為主，樣本量少且研究結(jié)果缺乏代表性，無(wú)法在動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中切實(shí)發(fā)揮作用。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的帶動(dòng)下，數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用越發(fā)成熟自如，對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集效率與質(zhì)量顯著提升。除此之外，數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，由以往的動(dòng)態(tài)收集逐步向動(dòng)態(tài)性特征演變，信息研究結(jié)果與市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律更加貼合，且研究成果的代表性更強(qiáng)。企業(yè)可實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，做出科學(xué)合理的決策。通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以此提出科學(xué)有效的發(fā)展決策與戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高自身市場(chǎng)占有率。

5加大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管力度

互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性與虛擬性為企業(yè)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用，但不能忽視數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題，尤其是管理系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用，加強(qiáng)信息安全防護(hù)意識(shí)，靈活運(yùn)用信息安全防護(hù)技術(shù)意義重大。一是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的信息安全防護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全全面監(jiān)控與防護(hù)。二是做好防御工作，加大事前預(yù)防與事中控制力度，一改傳統(tǒng)事后處理的格局，全方位防護(hù)信息安全。靈活運(yùn)用信息技術(shù)，做好數(shù)據(jù)安全管理保護(hù)工作，尤其是重要數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)做好備份。作為企業(yè)管理者，面對(duì)突發(fā)性事件，應(yīng)當(dāng)靈活處理與積極應(yīng)對(duì)，并根據(jù)事前信息安全工作規(guī)劃，科學(xué)處理突發(fā)事件，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失[3]。

6結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理模式創(chuàng)新是現(xiàn)代化發(fā)展的必然，應(yīng)當(dāng)緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)展步伐，靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，科學(xué)制定發(fā)展決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。制度是企業(yè)管理工作落實(shí)的重要依據(jù)，企業(yè)在落實(shí)管理信息化建設(shè)與設(shè)立安全監(jiān)管部門(mén)等對(duì)策的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善管理制度，包括獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核評(píng)價(jià)機(jī)制等，夯實(shí)大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)，切實(shí)提高企業(yè)管理工作成效，以此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型等發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張海鳴.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2019（05）.

[2]李冰，李玉博.基于外部動(dòng)力的大數(shù)據(jù)環(huán)境下產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究[J].中國(guó)科技論壇，2017（4）

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第3篇

“有時(shí)候覺(jué)得唱片行業(yè)不值得拯救?！蹦瞎嫌X(jué)得蝦米網(wǎng)就是一個(gè)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)商業(yè)模式探索實(shí)驗(yàn)室，市場(chǎng)有的都試過(guò)了，先后得到深創(chuàng)投和盛大的投資，但是一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。2012年，他甚至不想堅(jiān)持下去了，直到2013年年初，被阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)，隸屬音樂(lè)事業(yè)部，南瓜覺(jué)得心里吃了顆定心丸：“我們還活著。”

在音樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)之間

1999年讀大二那年，南瓜開(kāi)始做地下音樂(lè)演出，大大小小做了幾百場(chǎng)。杭州跟他同時(shí)做演出的還有浙江大學(xué)的音樂(lè)小蟲(chóng)，后者在校園里做演出，5塊錢(qián)一張門(mén)票賣(mài)給學(xué)生，一搶而空，一場(chǎng)演出四五百人。那時(shí)候，黑豹樂(lè)隊(duì)都去杭州校園里演出過(guò)。

比組織演出更早的1998年，南瓜一個(gè)人建了一個(gè)介紹杭州本地樂(lè)隊(duì)的網(wǎng)站，取名聲音網(wǎng)，樂(lè)隊(duì)把自己的Demo（試聽(tīng)小樣）錄成MP3，寄給南瓜，上傳到網(wǎng)上。一年后的1999年，南瓜給聲音網(wǎng)加了一個(gè)論壇板塊，大家可以互動(dòng)了，網(wǎng)站的人氣旺起來(lái)，同時(shí)在線人數(shù)多達(dá)六百人，在互聯(lián)網(wǎng)普及遠(yuǎn)不如今的2000年前后，本地化垂直類(lèi)的網(wǎng)站達(dá)到這個(gè)數(shù)字已非常不易。

2001年南瓜畢業(yè)時(shí)聲音網(wǎng)成立三周年，論壇上線一周年，熟悉音樂(lè)的人在網(wǎng)上搜索，都知道有聲音網(wǎng)，他覺(jué)得挺高興。借著聲音網(wǎng)的名氣，他在母校浙江工業(yè)大學(xué)舉辦了一場(chǎng)大型演出，邀請(qǐng)了十支樂(lè)隊(duì)，演出場(chǎng)地是網(wǎng)球場(chǎng)，門(mén)票三十塊，看演出的接近八百人。盡管看演出的人很多，場(chǎng)面很熱鬧，但是演出也僅僅能保本，南瓜自己還不從里面拿錢(qián)。這個(gè)現(xiàn)實(shí)告訴他，靠自己熱愛(ài)的音樂(lè)是養(yǎng)不活自己的。

畢業(yè)后他做了程序員，每月四五千工資，收入是音樂(lè)圈朋友里最高的。但是他沒(méi)放棄音樂(lè)，他白天在公司里做程序員，晚上打理聲音網(wǎng)，周末還要充當(dāng)北京樂(lè)隊(duì)到杭州演出的免費(fèi)經(jīng)紀(jì)人。

跟南瓜合作最緊密的有兩個(gè)酒吧：旅行者和三十一號(hào)。在南瓜心里，這兩個(gè)地方都是可以計(jì)入音樂(lè)史冊(cè)的地標(biāo)，北京的樂(lè)隊(duì)來(lái)演出，他給酒吧談好二八或三七分成，演出的錢(qián)全部給樂(lè)隊(duì)。

這樣的日子持續(xù)到2003年南瓜加入阿里巴巴。南瓜發(fā)現(xiàn)，自己一邊面對(duì)著越來(lái)越紅火的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，一邊面對(duì)著越來(lái)越慘淡的唱片銷(xiāo)售和演出市場(chǎng)。

樂(lè)隊(duì)的演出收入越來(lái)越低，有的樂(lè)隊(duì)演出完發(fā)現(xiàn)連差旅費(fèi)都收不回來(lái)，他只好悄悄貼點(diǎn)錢(qián)進(jìn)去?！爸皝?lái)演出的樂(lè)隊(duì)，不是大牌的一張唱片也能賣(mài)幾萬(wàn)張。慢慢的，來(lái)演出的樂(lè)隊(duì)，自己扛著三四百?gòu)圕D，現(xiàn)場(chǎng)賣(mài)都賣(mài)不掉?！笔潞竽瞎系弥?，這些CD就是唱片公司作為錢(qián)“支付”給歌手的，“一般首次發(fā)行3000張，這些都賣(mài)不出去”。南瓜感覺(jué)，自己一直努力推動(dòng)的事情一定出了問(wèn)題，但是，自己是大生態(tài)圈子里最外延的一環(huán)，地下音樂(lè)演出的商業(yè)化程度已經(jīng)很高了，樂(lè)隊(duì)還是活得這么慘，自己做的努力無(wú)法改變整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。

在阿里，網(wǎng)絡(luò)改變商業(yè)模式的現(xiàn)實(shí)例子給他啟發(fā)。他在阿里做B2B的“誠(chéng)信通”，起初做程序員，后來(lái)轉(zhuǎn)向需求分析。有一次去蕭山做產(chǎn)品調(diào)研，整個(gè)村的婦女都擅長(zhǎng)做蕾絲花邊，聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)上能做生意，立馬購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)誠(chéng)信通的賬號(hào)，可是她們連電腦都不會(huì)用，更談不上上網(wǎng)了。南瓜跟同事們就手把手地教她們用電腦，讓這些蕭山農(nóng)村的婦女跟外國(guó)人做起生意。南瓜自己都被感動(dòng)壞了：“技術(shù)能真的幫助到人，價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了?！?/p>

“邁克爾?杰克遜是跟當(dāng)時(shí)興起的電視技術(shù)合作，有了MTV，所以就成功了?！蹦瞎嫌X(jué)得這個(gè)道理應(yīng)該在唱片行業(yè)也能適用，關(guān)鍵是能不能找到商業(yè)模式。

落后的唱片業(yè)

“聽(tīng)者和歌者，為什么巨大的市場(chǎng)需求卻無(wú)法很好養(yǎng)活一個(gè)為我們帶來(lái)生命升華的創(chuàng)作群體？”南瓜一直在思考這個(gè)問(wèn)題。南瓜覺(jué)得，“百度MP3搜索上線，免費(fèi)下載音樂(lè)，使新的技術(shù)變得無(wú)規(guī)則，無(wú)控制，唱片公司賣(mài)不出CD，也收不到數(shù)字音樂(lè)的版權(quán)費(fèi)，都死掉了，而網(wǎng)絡(luò)公司也沒(méi)有從下載音樂(lè)上掙到錢(qián)，用戶(hù)看起來(lái)得益了，有免費(fèi)的音樂(lè)聽(tīng)，但是卻沒(méi)有考慮過(guò)，唱片公司都死了，誰(shuí)來(lái)做新歌呢？整個(gè)事情變成了一個(gè)單純的對(duì)音樂(lè)行業(yè)的破壞?！?/p>

但他仍舊相信技術(shù)本身是個(gè)好東西，新技術(shù)意味著不遵守老的商業(yè)規(guī)則，需要制定新的商業(yè)規(guī)則。

在阿里巴巴做了四年后，2007年南瓜創(chuàng)立蝦米網(wǎng)，蝦米認(rèn)為自己和其他音樂(lè)網(wǎng)站不同的是，這里“提供192K320K中品質(zhì)或高品質(zhì)MP3，接近優(yōu)酷高清或超清的視頻音質(zhì)”。盜版的歌曲質(zhì)量參差不齊，經(jīng)過(guò)質(zhì)量審核的，蝦米給蓋一戳，放在蝦米的平臺(tái)，提供高品質(zhì)音樂(lè)的付費(fèi)下載服務(wù)。一首歌曲收8毛錢(qián)，4毛錢(qián)歸版權(quán)，2毛錢(qián)歸上傳的用戶(hù)，2毛錢(qián)歸蝦米。

南瓜給蝦米網(wǎng)制定一個(gè)目標(biāo)：做行業(yè)里的盜版垃圾回收站。

網(wǎng)上什么歌都有，質(zhì)量沒(méi)保證。蝦米開(kāi)始懸賞，用戶(hù)上傳一首歌，經(jīng)過(guò)蝦米的質(zhì)量審核，可以得到蝦幣（蝦米網(wǎng)上的虛擬貨幣，與人民幣1：1）作為獎(jiǎng)勵(lì)。

南瓜覺(jué)得“這已經(jīng)不是盜版，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)變革思考出來(lái)的創(chuàng)新商業(yè)平臺(tái)。傳統(tǒng)的唱片公司不用出CD了，專(zhuān)注做好內(nèi)容就可以了。如果iTunes進(jìn)中國(guó)，能收購(gòu)我們就最好了”。

自2007年蝦米網(wǎng)上線至今，付費(fèi)下載用戶(hù)占千分之五，2012年，南瓜稱(chēng)蝦米向唱片公司支付了2000多萬(wàn)元的版權(quán)費(fèi)，如果付費(fèi)用戶(hù)達(dá)到百分之三到五，公司就能打平了，而2012年，通過(guò)下載、廣告和一些外包業(yè)務(wù)，蝦米收入1200萬(wàn)元，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第4篇

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)工作；GDP福利

在1871年到1885年的英國(guó)的統(tǒng)計(jì)年鑒中，來(lái)往于殖民地和其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)貿(mào)易占了相當(dāng)大的篇幅。與之相對(duì)，制造業(yè)，采礦業(yè)和鐵路業(yè)只占篇幅的10%。所以，從工業(yè)革命的高度，政府的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有更多地去關(guān)注制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。讀者能讀到每月進(jìn)口到英國(guó)的玉米和海鳥(niǎo)糞的數(shù)量，而對(duì)于工業(yè)數(shù)據(jù)卻很少能讀到。

這種情況就不可避免的造成了國(guó)家的統(tǒng)計(jì)工作滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，而且隨著工業(yè)的發(fā)展這種滯后引起的后遺癥愈發(fā)明顯。后來(lái)英國(guó)一位財(cái)政部長(zhǎng)比恩采取了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)家的意見(jiàn)，質(zhì)疑現(xiàn)在的政府統(tǒng)計(jì)工作是否符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。因?yàn)樵谝粋€(gè)快速變化的經(jīng)濟(jì)條件下，統(tǒng)計(jì)工作得出的結(jié)論是否能夠真實(shí)的反應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化是十分重要的。[1]

這種情況在我國(guó)同樣存在。由于科技的發(fā)展，現(xiàn)在我們有更多的方式去獲取更加全面的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，如何區(qū)別哪些數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的、正確的，而哪些是錯(cuò)誤的，同樣困擾著我們?，F(xiàn)在很多人批評(píng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獲取方式。我們?nèi)粘＝?jīng)常見(jiàn)到的GDP數(shù)據(jù)是否能真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)濟(jì)的重要特征？很多從事服務(wù)業(yè)工作的公司也在懷疑他們所從從事的工作的價(jià)值是否在政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)。[2]

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際作用的發(fā)揮受限于兩個(gè)難題。一是統(tǒng)計(jì)工作所搜集的樣本是否符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。另一個(gè)是統(tǒng)計(jì)的定義和公理是否適用于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在的樣本數(shù)據(jù)肯定是不合適的了。中國(guó)統(tǒng)計(jì)法的最近一次修訂是在2009年，這次修訂使得統(tǒng)計(jì)工作更切合實(shí)際一些。對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)做了有意義的修訂?，F(xiàn)在仍有一系列的涉及商業(yè)模式的問(wèn)題需要解決。有一些棘手的問(wèn)題，其中之一是迫切需要升級(jí)工業(yè)部門(mén)的分類(lèi)，現(xiàn)在的分類(lèi)是基于以制造業(yè)為主的時(shí)代，現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)的興起，這個(gè)分類(lèi)有些不合時(shí)宜了。我們需要知道有多少人在從事分享型經(jīng)濟(jì)，多少人在是兼職工作，或者有超過(guò)一個(gè)工作。這一轉(zhuǎn)變是很困難的需要很長(zhǎng)時(shí)間。另外，這也并不是完全的新情況，解決類(lèi)別問(wèn)題還要鑒于科技發(fā)展的速度。

另外一個(gè)問(wèn)題是統(tǒng)計(jì)工作在多大程度上受商業(yè)模式?jīng)Q定。例如，在平臺(tái)市場(chǎng)上，商業(yè)的價(jià)格基于兩邊的平合，這種權(quán)衡可以更改。在線零售商正在不斷的改變著同一種產(chǎn)品對(duì)于不同消費(fèi)者的價(jià)格，產(chǎn)生價(jià)格歧視。這就不太明顯怎么去比較流媒體的單位價(jià)格。然而，這種商業(yè)模式對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō)是常見(jiàn)的。而同樣的困擾在金融服務(wù)行業(yè)也出現(xiàn)了，而這是一個(gè)更令人頭疼的事。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的如何，真正的GDP增長(zhǎng)如何，是否這些正在背離經(jīng)濟(jì)福利。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是不能被計(jì)算的。但這正是觀察GDP的實(shí)際目的。經(jīng)濟(jì)福利是一個(gè)在1930年代和1940年代早期被討論的話題，那個(gè)時(shí)候的國(guó)家基礎(chǔ)帳戶(hù)框架和國(guó)民生產(chǎn)總值框架已經(jīng)奠定了。但隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境在不斷變化，這就使得人們重新評(píng)估GDP增長(zhǎng)的政策。隨著人類(lèi)發(fā)展指數(shù)，幸福感指數(shù)的提出，這種福利的說(shuō)法又一次出現(xiàn)了。這應(yīng)該是一個(gè)重大的對(duì)于國(guó)家的宏觀政策的補(bǔ)充。近年來(lái)，很多問(wèn)題是指向了作為定義和構(gòu)造現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)福利的GDP。有很多在新興部門(mén)的從業(yè)者相信官方的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)實(shí)際低估了真實(shí)情況。

有一些原因是顯而易見(jiàn)的。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，在很多領(lǐng)域的脫中介化將會(huì)使得商業(yè)投資的可計(jì)算性減弱，但這種變化對(duì)于消費(fèi)者并無(wú)影響。統(tǒng)計(jì)學(xué)界一直都有一個(gè)共識(shí)，由于創(chuàng)新而使消費(fèi)者的福利增加的這一部分很難完全充分的體現(xiàn)在GDP中。保羅?斯杜鄧斯基在他的著作《早期的國(guó)民收入的會(huì)計(jì)歷史》中提到，一個(gè)國(guó)家在不同時(shí)期的國(guó)民收入的比較本質(zhì)上是不同社會(huì)的比較。但是，在新技術(shù)的情況下價(jià)格下降的規(guī)模和速度，如計(jì)算機(jī)處理，基因組測(cè)序，或創(chuàng)新材料，大大超過(guò)了過(guò)去科技水平下的估計(jì)。盡管有定價(jià)模型可以參考，但這不像是之前，可以用統(tǒng)計(jì)的方法獲知的。

一場(chǎng)關(guān)于“長(zhǎng)期停滯”的討論使這個(gè)問(wèn)題重新被提起。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為令人失望的GDP增速和生產(chǎn)力數(shù)據(jù)很大程度來(lái)自于未能考慮到技術(shù)進(jìn)步所帶來(lái)的改變。例如，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)具使用hedonic模型這個(gè)價(jià)格技術(shù)調(diào)整計(jì)算機(jī)硬件的質(zhì)量變化，而不管計(jì)算機(jī)軟件。如果軟件質(zhì)量有顯著提高，這將低估了真實(shí)的產(chǎn)出。

另一個(gè)使GDP福利產(chǎn)生誤差的原因是現(xiàn)在物質(zhì)產(chǎn)品的爆發(fā)式地增長(zhǎng)。這些產(chǎn)品并沒(méi)有完全計(jì)算在GDP中，然而，是為更好的匹配個(gè)人消費(fèi)者的口味以及提供個(gè)性化的服務(wù)，而這些提高消費(fèi)者的福利，而不一定會(huì)增加價(jià)格。統(tǒng)計(jì)學(xué)家沒(méi)有注意到消費(fèi)品的種類(lèi)和規(guī)模，并且現(xiàn)在并沒(méi)有可用的統(tǒng)計(jì)范圍的方法。一些心理研究表明，太多的選擇降低了個(gè)人的福祉，這種說(shuō)法對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是對(duì)的，對(duì)于整體而言是不對(duì)的。還有一種說(shuō)法，如果市場(chǎng)的可用的選擇的書(shū)是僅限于那些暢銷(xiāo)書(shū)名單上的名字，這是對(duì)消費(fèi)者的福利的損害。這就需要越來(lái)越多的手段，如在線零售商之間采用價(jià)格歧視。

第三個(gè)可能使GDP福利出現(xiàn)偏離的原因是符合市場(chǎng)技術(shù)的平臺(tái)的不斷出現(xiàn)。這種做法可能使整個(gè)社會(huì)效率提高。如天津的漁民可以通過(guò)電話把貨物調(diào)運(yùn)到全國(guó)不同的港口去賣(mài)，這就使得平均消費(fèi)價(jià)格下降和生產(chǎn)者的收入增加。很少有文章去具體評(píng)估這些大的平臺(tái)的影響，如百度和阿里巴巴。并且對(duì)于這種做法是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)還是單純的增大了市場(chǎng)還是不清楚的。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也指出潛在的第四種造成GDP福利偏離的原因。由于互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)服務(wù)的普遍，引起消費(fèi)者剩余的增加。這個(gè)過(guò)程所產(chǎn)生的免費(fèi)的通信和內(nèi)容也有巨大價(jià)值，但這太易受業(yè)務(wù)模型選擇范圍的影響，這就成了廣告，而不是訂閱資助。一些不需要的廣告，目的是操縱消費(fèi)者的行為來(lái)反映不利影響的做法是應(yīng)該被叫停。事實(shí)上，很多人都證明愿意為攔截廣告的免費(fèi)內(nèi)容付費(fèi)。由倫納德村和雷切爾主導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明當(dāng)把不需要的廣告的估算的成本扣除，消費(fèi)者剩余收益很小。然而，盡管如此消費(fèi)者當(dāng)然也受益于免費(fèi)服務(wù)和內(nèi)容。更重要的是，自愿設(shè)立軟件或在線內(nèi)容本身提出了關(guān)于生產(chǎn)范圍的概念的問(wèn)題，什么產(chǎn)品屬于什么不屬于GDP。按照慣例，自愿地提供應(yīng)該不屬于GDP，例如照顧家庭，洗滌，做飯。然而，現(xiàn)在不僅有大量的市場(chǎng)替代這些家政服務(wù)，而且，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)邊界也在受到來(lái)自于志愿者的活動(dòng)，免費(fèi)的博客，開(kāi)源的代碼的沖擊。

統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生于國(guó)家在管理事務(wù)的過(guò)程中，尤其在現(xiàn)代國(guó)家，國(guó)家需要足夠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做決策支持。隨著時(shí)間的推移，統(tǒng)計(jì)已成為了不可或缺的工具。在信息化的社會(huì)，獨(dú)立可靠的政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是一種公共產(chǎn)品。它對(duì)于公民獲得社會(huì)各方面的變化是很重要的。如何使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作趕上實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這樣的討論是有意義的也是必須的。（作者單位：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第5篇

8月22日，浙江省政府組織召開(kāi)了《全省發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)暨“兩化”深度融合推進(jìn)工作視頻會(huì)議》。會(huì)上，李強(qiáng)省長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了信息經(jīng)濟(jì)的重要性，指出某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有不能適應(yīng)、不夠重視、不求作為的態(tài)度，并針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。在此，記者根據(jù)李強(qiáng)省長(zhǎng)的會(huì)議錄音將部分精彩觀點(diǎn)整理成文，以饗讀者。

信息是地球上繼物質(zhì)、能量之后的第三大資源。李強(qiáng)省長(zhǎng)認(rèn)為，信息經(jīng)濟(jì)是以信息資源為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，通過(guò)研發(fā)生產(chǎn)知識(shí)密集型的信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步和勞動(dòng)就業(yè)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這里所說(shuō)的信息經(jīng)濟(jì)不僅是指信息產(chǎn)業(yè)，更是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，涵蓋了信息產(chǎn)業(yè)、信息化應(yīng)用、信息消費(fèi)、兩化深度融合等諸多內(nèi)容，滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面。

而發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)則是浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略選擇，浙江省是全國(guó)首個(gè)提出加快發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、打造信息經(jīng)濟(jì)大省的省份。但是，省長(zhǎng)李強(qiáng)發(fā)現(xiàn)目前各地各部門(mén)在態(tài)度上還有冷有熱、在力度上還有大有小。而所有問(wèn)題的根源，就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，主要分為“不能適應(yīng)”、“不夠重視”、“不求作為”三個(gè)方面，必須先理清思路、統(tǒng)一思想，才能凝心聚力、加快發(fā)展。

不能適應(yīng)：不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)

李強(qiáng)省長(zhǎng)舉例說(shuō)，打敗柯達(dá)的，不是傳統(tǒng)膠卷的富士，而是數(shù)碼技術(shù)；打敗移動(dòng)的，不是聯(lián)通、電信，可能是騰訊的微信；打敗寶馬的，不是奔馳、奧迪，可能是特斯拉等新能源汽車(chē)；打敗王府井百貨的，可能不是銀泰城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，而是淘寶網(wǎng)……當(dāng)前以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，已經(jīng)給生產(chǎn)、生活和消費(fèi)方式帶來(lái)前所未有的深刻變革。而信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，使信息領(lǐng)域的新理念、新產(chǎn)品、新機(jī)制、新商業(yè)模式層出不窮，特別是顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式加速更迭。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的跨界滲透帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革和升級(jí)，這個(gè)趨勢(shì)就是我們所說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，即互聯(lián)網(wǎng)化。不管是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，無(wú)一不在互聯(lián)網(wǎng)的滲透、顛覆、改造下，此消彼長(zhǎng)、生生死死、起起落落。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代有一個(gè)很大的特點(diǎn)：不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。各種新的問(wèn)題撲面而來(lái)，這還只是開(kāi)始，更大的挑戰(zhàn)還在后面。

因此，浙江必須順勢(shì)而為，搶抓機(jī)遇，抓住這一輪信息經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)間窗口，確立優(yōu)勢(shì)，決不能坐失良機(jī)?？陀^地講，有些領(lǐng)導(dǎo)干部不太懂“網(wǎng)”、基本不觸“網(wǎng)”，不愿意主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，習(xí)慣用傳統(tǒng)思維應(yīng)對(duì)新情況、處理新問(wèn)題；一些部門(mén)、企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)也不夠了解，不注重研究新社交方式及人們活動(dòng)方式的深刻改變。這既束縛了自身能力的提升，又喪失了產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇。我們必須看到這些問(wèn)題、這些沖擊和挑戰(zhàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，前瞻思考，以變應(yīng)變。

不夠重視：信息掌握的多寡成為國(guó)家軟實(shí)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志

李強(qiáng)省長(zhǎng)指出，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠土地、資源、資金和勞動(dòng)力的投入；而到了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富，信息流引領(lǐng)技術(shù)流、資金流、人才流，信息掌握的多寡成為國(guó)家軟實(shí)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。信息資源已成為當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要資源，可以用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、催生新興產(chǎn)業(yè)，形成信息經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。值得特別注意的是，資源觀的不同也意味著發(fā)展觀的不同。在信息經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，許多經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展是可以超常規(guī)的。比如，小米公司僅憑一只手機(jī)，用3年時(shí)間就使銷(xiāo)售從5億元增長(zhǎng)到316億元，市值100億美元；阿里巴巴僅用15年的時(shí)間，市值估計(jì)已經(jīng)超過(guò)1400億美元。這是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

浙江，作為一個(gè)“人多地少、自然資源缺乏”的省份，依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將難以為繼，更重要的是現(xiàn)在還存在著“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的窘境。如何保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)“第一方陣”的地位，是浙江亟待解決的問(wèn)題。而信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的資源觀和發(fā)展觀，為浙江提供了一條難得的非常規(guī)發(fā)展路徑，可以有效規(guī)避資源要素、勞動(dòng)力、空間、環(huán)境承載量日益受到嚴(yán)重制約的劣勢(shì)，引領(lǐng)浙江揚(yáng)長(zhǎng)避短，在全國(guó)新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中確立新優(yōu)勢(shì)。

他特別強(qiáng)調(diào)，機(jī)會(huì)稍縱即逝，抓住了就有機(jī)會(huì)“彎道超車(chē)”，成為趕超者甚至成為領(lǐng)跑者。

不求作為：世界變成平的，每個(gè)地方都有機(jī)會(huì)

李強(qiáng)省長(zhǎng)認(rèn)為，浙江省發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)，從客觀上來(lái)說(shuō)已經(jīng)擁有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檎憬娮由虅?wù)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善，老百姓信息消費(fèi)能力較強(qiáng)，再加上阿里巴巴、海康威視、華三等一批行業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起。而且目前浙江省還擁有世界上最大的電商交易平臺(tái)、世界最大的電商交易數(shù)據(jù)庫(kù)、世界最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。

但同時(shí)我們必須看到，信息經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)讓“世界變成平的”，對(duì)每一個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)都有機(jī)遇?？赡苡腥藭?huì)認(rèn)為，杭州、寧波等地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好，麗水、衢州等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)恐怕難有作為。但實(shí)際上發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)各地基礎(chǔ)雖然有差別，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用卻可以讓各地各行業(yè)各取所需，可以在全省遍地開(kāi)花、大有作為。他舉例說(shuō)，比如泰順、景寧、嵊泗等偏遠(yuǎn)的地方，可以利用電子商務(wù)把農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品賣(mài)出去，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)吸引旅游消費(fèi)；蕭山、柯橋、永康等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大的地方，可以加快推進(jìn)“機(jī)器換人”、“兩化”融合，利用信息化來(lái)推動(dòng)工業(yè)提質(zhì)增效；而在“五水共治”、節(jié)能降耗領(lǐng)域，也完全可以用信息化改造、倒逼，減少污水排放和能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色安全發(fā)展；在城市建設(shè)和管理中，信息化在交通、城管、安居、醫(yī)療、商貿(mào)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，可以大大提升城市發(fā)展內(nèi)涵和百姓生活品質(zhì)等等。