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企業(yè)文化宣傳策劃范文第1篇

構(gòu)筑數(shù)字都市圈，傳播文明影響力。

志存高遠(yuǎn)，胸懷偉業(yè)。

在數(shù)字化浪潮的時(shí)代背景下，繼往開(kāi)來(lái)推進(jìn)南京及周邊地區(qū)數(shù)字化建設(shè)、構(gòu)筑信息社會(huì)，為百姓大眾傳遞多姿文明、播撒文明影響力，滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，加速數(shù)字化成果共享，讓先進(jìn)的科技成果惠及更多的人群。

“數(shù)字化”是廣電網(wǎng)絡(luò)的生存之基，也將是人民群眾未來(lái)的主流生活方式。通過(guò)數(shù)字化都市圈的建設(shè)讓更多的家庭暢享精彩紛呈的數(shù)字電視和各類(lèi)信息服務(wù)，讓高尚、便捷的數(shù)字生活觸手可及。

“都市圈”是數(shù)字化建設(shè)的空間范圍——將超越某個(gè)特定城市（南京），逐步滲透入周邊城市，最終形成立足主要城市、輻射300萬(wàn)都市圈的空間格局，為城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化建設(shè)發(fā)揮更大、更重要的推動(dòng)作用。

“傳播文明影響力”是終極使命：通過(guò)先進(jìn)的城市數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)將多姿多彩的文明成果傳播到千家萬(wàn)戶(hù)，進(jìn)而豐富生活，創(chuàng)新品質(zhì)，提升境界。

“傳播”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)的工作方式：既是向社會(huì)傳播文明的載體，又是塑造影響力和向社會(huì)延伸影響力的踐行者。

“文明影響力”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)傳播的對(duì)象。作為黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁，南京廣電網(wǎng)絡(luò)的終極使命不僅限于傳播文明信息，更肩負(fù)著把握時(shí)代脈搏、傳播時(shí)代強(qiáng)音、塑造城市精神的神圣職責(zé)。南京廣電網(wǎng)絡(luò)之于百姓和社會(huì)的最大意義，并不僅僅是它作為文明傳播載體所承載的具體信息，而是它本身作為“生活方式的延伸”所帶來(lái)的人類(lèi)感知世界、認(rèn)識(shí)世界、把握世界方式的改變以及由于這種改變而帶來(lái)的對(duì)于人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的影響力。

二、 愿景

成為品質(zhì)卓越和備受信賴(lài)的綜合廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

“品質(zhì)卓越”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)內(nèi)生性的成長(zhǎng)目標(biāo)。她不僅是市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)利潤(rùn)的外在表現(xiàn)，更是企業(yè)文化和品牌價(jià)值的內(nèi)涵特征。

“備受信賴(lài)”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)和號(hào)召的發(fā)展追求。肩負(fù)黨和人民群眾崇高的政治重托，承載“傳播文明影響力”的終極使命，把“備受信賴(lài)”作為永無(wú)止境的發(fā)展追求，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域恪守專(zhuān)業(yè)之道、追求企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在精神領(lǐng)域的超越與升華，把非凡的社會(huì)抱負(fù)和深廣的人文關(guān)懷納入到企業(yè)的戰(zhàn)略視野中，立志成為備受黨和政府、社會(huì)各界、人民群眾信賴(lài)的企業(yè)公民。

“綜合廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略定位。在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，僅靠傳統(tǒng)的有線電視基本業(yè)務(wù)是無(wú)法和其他電信運(yùn)營(yíng)商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的，只有通過(guò)不斷培育和發(fā)展增值業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，積極創(chuàng)新贏利模式，向綜合運(yùn)營(yíng)商挺進(jìn)才是做大做強(qiáng)的唯一道路。

面向未來(lái)，南京廣電網(wǎng)絡(luò)將立足廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以發(fā)展下一代數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)的關(guān)鍵和特色競(jìng)爭(zhēng)力，適時(shí)介入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、信息服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步發(fā)展成為集視頻、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和信息服務(wù)于一體的全功能網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司。

大浪淘沙始見(jiàn)金。

三、 核心價(jià)值觀

（一）客戶(hù)：心系客戶(hù)，真誠(chéng)服務(wù)

客戶(hù)利益至上，真誠(chéng)凝聚客戶(hù)。

“心系客戶(hù)”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)對(duì)待客戶(hù)的基本行為導(dǎo)向。每個(gè)員工都要把滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值作為自身行為的終極價(jià)值取向，一切為了用戶(hù)，時(shí)刻心系客戶(hù)。

“真誠(chéng)服務(wù)”是“心系客戶(hù)”的必然。只有用“真誠(chéng)”，才能使客戶(hù)真正滿(mǎn)意，從而贏得客戶(hù)的“心”。提供“熱心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、貼心”的五“心”級(jí)服務(wù)，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，認(rèn)真幫助客戶(hù)成功，實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值共贏。

（二）責(zé)任：懷抱責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)

責(zé)任構(gòu)筑高效，擔(dān)當(dāng)成就事業(yè)。

恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，實(shí)事求是，不推卸責(zé)任，不弄虛作假，不欺騙客戶(hù)和合作伙伴；忠誠(chéng)于事業(yè)和公司，立志以維護(hù)企業(yè)利益為責(zé)，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為任；不斷升華自身的人格境界和操守，開(kāi)闊心胸，對(duì)于我們已經(jīng)取得的事業(yè)成就和美好的未來(lái)心存喜悅之情，對(duì)于讓我們得以成就事業(yè)的企業(yè)存忠誠(chéng)之義，對(duì)于讓我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)的同事和合作伙伴抱有尊敬之心，對(duì)于讓我們的事業(yè)得以不斷發(fā)展的股東、客戶(hù)、社會(huì)心存感激之情。

責(zé)任包括對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)內(nèi)，要努力構(gòu)建責(zé)任型組織，規(guī)劃責(zé)任型流程，從制度和文化上貫徹責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)；對(duì)外，強(qiáng)調(diào)作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任：奉獻(xiàn)社會(huì)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，并肩負(fù)起為黨和政府承擔(dān)起輿論宣傳主渠道的責(zé)任；除為客戶(hù)創(chuàng)價(jià)值、為員工謀福利、為社會(huì)獻(xiàn)財(cái)富之外，還要為行業(yè)立標(biāo)桿、為國(guó)家爭(zhēng)光彩、為時(shí)代傳文明。

（三）速度：講求速度，注重效率

以速度抗擊變化，以速度制勝未來(lái)。

跨越式發(fā)展的核心要義是速度。在數(shù)次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和推進(jìn)的過(guò)程中，南京廣電網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了驚人的“南京速度”，為行業(yè)和社會(huì)外界所推崇。

速度不僅是公司戰(zhàn)略層面的論題，更是各級(jí)員工在公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主題。講求速度，就是要在對(duì)市場(chǎng)變化、客戶(hù)需求、思維、創(chuàng)造、行動(dòng)等方面表現(xiàn)出前瞻性的洞察；就是要注重工作方法、追求效率；就是要求各級(jí)員工做事雷厲風(fēng)行，思維敏捷，靈活求變，不拖泥帶水，不瞻前顧后。一句話(huà)，就是要努力做到反應(yīng)速度快，執(zhí)行速度快，落實(shí)速度快，解決問(wèn)題速度快，處理問(wèn)題速度快，完成任務(wù)速度快，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)速度快。

（四）協(xié)作：崇尚協(xié)作，追求共贏

協(xié)作贏得未來(lái)，協(xié)同創(chuàng)造和諧。

“崇尚協(xié)作”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)提倡的基本工作態(tài)度。“追求共贏“是協(xié)作的最終結(jié)果。

內(nèi)部協(xié)作成就團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。樹(shù)立為大局負(fù)責(zé)的觀念，不但要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)上下左右的工作負(fù)責(zé)；關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和整體利益，支持并善于與團(tuán)隊(duì)成員及其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù)；相互信任和一致承諾，追求默契，無(wú)縫聯(lián)結(jié)；有效溝通，資源共享，開(kāi)創(chuàng)出一條高效、健康的協(xié)作與共贏之道。

外部協(xié)作構(gòu)筑和諧環(huán)境。超越傳統(tǒng)交易關(guān)系的商業(yè)理念，摒棄簡(jiǎn)單的“零和游戲”思維，致力于和包括合作伙伴、客戶(hù)在內(nèi)的社會(huì)各方構(gòu)筑長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值創(chuàng)造的共同遠(yuǎn)景、機(jī)制，構(gòu)建多邊共贏的商業(yè)格局。

（五）創(chuàng)新：力行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)突破源自持續(xù)創(chuàng)新，成長(zhǎng)在于與時(shí)俱進(jìn)。

創(chuàng)新是南京廣電網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

創(chuàng)新無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，從體制革新到機(jī)制改進(jìn)，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革，從直面競(jìng)爭(zhēng)到開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，從整體改善到細(xì)節(jié)改進(jìn)，從思維轉(zhuǎn)變到技能提升……持續(xù)創(chuàng)新雖有風(fēng)險(xiǎn)，但我們不能因噎廢食，坐以待斃，我們?nèi)菰S犯錯(cuò)但不容不做。

與時(shí)俱進(jìn)是南京廣電網(wǎng)絡(luò)所追求的創(chuàng)新目標(biāo)。創(chuàng)新要有前瞻意識(shí)、進(jìn)取精神，要和企業(yè)發(fā)展融為一體，要和時(shí)代保持同步。

（六）卓越：行健不息，問(wèn)鼎卓越

卓越?jīng)]有邊界， 追求永無(wú)止境。

“平凡工作非凡業(yè)績(jī)，簡(jiǎn)單事情不俗成果”，哪怕是最平凡、最簡(jiǎn)單的事情，都要力求做實(shí)、做細(xì)、做深、做透。保證把簡(jiǎn)單的事情千百遍做對(duì)；把大家公認(rèn)的非常的容易的事情認(rèn)真地做好。專(zhuān)注重復(fù)，每一天，每一月，每一年，處處都卓越，時(shí)時(shí)都卓越，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進(jìn)。

四、 經(jīng)營(yíng)理念

（一）發(fā)展理念

觀念成就理念，思路決定出路。

兵馬未動(dòng)，觀念先行。觀念是一種能動(dòng)的思維形態(tài)，是為人做事的最高哲學(xué)原理。理念屬于方法論層面，是為人做事的方法、技術(shù)及路徑。

觀念成就理念，理念支撐觀念。先統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，打好思想基礎(chǔ)，確認(rèn)共同認(rèn)知。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展趨勢(shì)的正確判斷上來(lái)，統(tǒng)一到樹(shù)立和落實(shí)南京廣電網(wǎng)絡(luò)追求跨越式、持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略思維上來(lái)，統(tǒng)一到發(fā)展模式、機(jī)制、結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)變革措施上來(lái)。

思路決定出路，想到才能做到。對(duì)于企業(yè)而言，思路是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范疇內(nèi)的重大課題，它直接反映了企業(yè)的發(fā)展模式、戰(zhàn)略方向以及重大戰(zhàn)略舉措。思路是理念的延伸，思路有多寬闊、多長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們的事業(yè)就會(huì)走多遠(yuǎn)。

“思路決定出路”。“源之不遠(yuǎn)，流之不長(zhǎng)；源之不豐，流之不活”。思路的正誤決定出路的正誤，思路的寬窄決定出路的寬窄。正確的思路如同敏感的雷達(dá)，總是能夠讓人在不變中看到變化，在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中看到無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，把人引入一種全新的境界和更加廣闊的出路和未來(lái)。

（二）服務(wù)理念

真誠(chéng)感動(dòng)客戶(hù)，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

服務(wù)是南京廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)生存和發(fā)展的核心課題之一。

服務(wù)無(wú)止境，真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。“真誠(chéng)”，表明了南京廣電網(wǎng)絡(luò)對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度——我們將用真心和真誠(chéng)筑起客戶(hù)和我們之間的心與心之間的橋梁。我們把真誠(chéng)作為我們對(duì)待客戶(hù)的最高精神準(zhǔn)則，意味著我們從事的事業(yè)是一項(xiàng)旨在促進(jìn)人類(lèi)福祉的事業(yè)；意味著我們?cè)谧非笊虡I(yè)價(jià)值的過(guò)程中，我們始終牢記倫理價(jià)值取向：我們是一家以客戶(hù)為本、追求客戶(hù)價(jià)值的公司。

“感動(dòng)客戶(hù)”是南京廣電網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)的期望和目標(biāo)，我們追求的境界是——不僅要讓打動(dòng)客戶(hù)，更要滿(mǎn)足客戶(hù)，不僅要滿(mǎn)足客戶(hù)，更要感動(dòng)客戶(hù)。它源自真誠(chéng)，成在細(xì)節(jié)，贏于忠誠(chéng)。

專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)為客戶(hù)高效解決問(wèn)題，贏得客戶(hù)信賴(lài)。只有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題、滿(mǎn)足需求，才能說(shuō)最終創(chuàng)造了客戶(hù)價(jià)值。專(zhuān)業(yè)服務(wù)，意味著我們要追求高效服務(wù)，在強(qiáng)調(diào)行動(dòng)“快速”的同時(shí)，更關(guān)注行動(dòng)“效能”，真正落實(shí)、解決客戶(hù)的問(wèn)題；意味著我們要差異化服務(wù)，不斷推出適應(yīng)客戶(hù)需要的多樣化服務(wù)和增值業(yè)務(wù)；意味著我們要系統(tǒng)化服務(wù)，將“內(nèi)部服務(wù)鏈”與“外部服務(wù)鏈”緊密結(jié)合，用心打造不斷完善“前端圍繞用戶(hù)轉(zhuǎn)，后端圍繞前端轉(zhuǎn)，全員圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的無(wú)縫聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（三）競(jìng)爭(zhēng)理念

直面競(jìng)爭(zhēng)，超越競(jìng)爭(zhēng)。

直面競(jìng)爭(zhēng)。以積極進(jìn)取的態(tài)度迎接競(jìng)爭(zhēng)，以寬廣博大的胸襟對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中注重科學(xué)分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力體系，走差異化的競(jìng)爭(zhēng)之路。

超越競(jìng)爭(zhēng)。參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界和最終目的是避免競(jìng)爭(zhēng)、超越競(jìng)爭(zhēng)。贏得明天，我們不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要努力開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”，引導(dǎo)市場(chǎng)、先導(dǎo)市場(chǎng)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半個(gè)節(jié)拍，先行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半個(gè)步伐，即提前發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間，快速占領(lǐng)先機(jī)。

（四）技術(shù)理念

跟蹤前沿，服務(wù)市場(chǎng)，支撐運(yùn)營(yíng)。

跟蹤前沿。持續(xù)跟蹤技術(shù)前沿以保持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的前瞻性和領(lǐng)先性，密切關(guān)注市場(chǎng)需要，持續(xù)跟蹤新興技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，研究廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和演進(jìn)的規(guī)律，關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好可行性研究，最終保證技術(shù)的適度超前性和應(yīng)用導(dǎo)向性。

服務(wù)市場(chǎng)。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向，市場(chǎng)決定技術(shù)，技術(shù)支持和順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展方向，為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)服務(wù)。以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、需求為中心”，使資源得到節(jié)約，使技術(shù)滿(mǎn)足市場(chǎng)。

支撐運(yùn)營(yíng)。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)一步提速，跨地域、規(guī)模化運(yùn)營(yíng)特征日漸凸現(xiàn)，多樣化、個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容層出不窮，網(wǎng)絡(luò)深層次應(yīng)用格局日益深化的發(fā)展形狀，要建立堅(jiān)實(shí)的技術(shù)平臺(tái)以高效支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)可控制、可管理、可運(yùn)營(yíng)的基本目標(biāo)，充分滿(mǎn)足數(shù)字化、雙向化和市場(chǎng)化的戰(zhàn)略需要。

（五）安全理念

安全第一，預(yù)防為主；構(gòu)筑體系，綜合治理。

安全第一。依靠科學(xué)的管理和嚴(yán)密的防范措施，把好播出系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。任何有悖于安全管理的行為都要被徹底杜絕。同時(shí)在各項(xiàng)工作中要處理好安全與質(zhì)量、效益、進(jìn)度的關(guān)系，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先服從于安全，從而樹(shù)立“安全第一”的權(quán)威。

“預(yù)防為主”是保障安全的核心舉措，是落實(shí)“安全第一”理念的基本做法。 努力抓教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)員工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)，高度重視安全技術(shù)保障工作；逐步建立健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)安全責(zé)任運(yùn)行機(jī)制；注重事前控制，未雨綢繆，制定好反事故措施計(jì)劃與安全播出保障措施計(jì)劃。

構(gòu)筑體系。通過(guò)構(gòu)筑安全防范體系來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)一切不安全因素的系統(tǒng)防御，通過(guò)進(jìn)行長(zhǎng)期性的體系建設(shè)工作，全面提高日常維護(hù)、事故判斷、應(yīng)急處理及運(yùn)行管理方面的能力，確保萬(wàn)無(wú)一失。

綜合治理。抓好“管、查、阻”三個(gè)重要環(huán)節(jié)：在管的環(huán)節(jié)是安全播出責(zé)任運(yùn)行機(jī)制與制度規(guī)范的完善和落實(shí)；查的環(huán)節(jié)是查堵一切在管理、運(yùn)作上的安全隱患，防范于未然，將各種隱患處理在防范之中；在阻的環(huán)節(jié)通過(guò)有效的技術(shù)手段監(jiān)視信號(hào)播出，快速確認(rèn)問(wèn)題，及時(shí)阻斷危險(xiǎn)信號(hào)入侵。

五、 管理理念

（一）組織理念：

戰(zhàn)略導(dǎo)向，流程匹配，分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

戰(zhàn)略導(dǎo)向。戰(zhàn)略決定組織，組織承載戰(zhàn)略。

流程匹配。組織的運(yùn)作和管理要和企業(yè)的業(yè)務(wù)/管理流程要匹配。

分工明確。組織運(yùn)作和管理一個(gè)深刻內(nèi)涵是分工明確、各司其職。有序管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，而有序管理在于分工明確。

責(zé)權(quán)統(tǒng)一。構(gòu)建責(zé)權(quán)統(tǒng)一的組織框架，是組織高效運(yùn)作的重要保障。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作要體現(xiàn)目標(biāo)、充分授權(quán)、責(zé)權(quán)對(duì)等的思想。

（二）領(lǐng)導(dǎo)理念

方向引領(lǐng)者，團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，行動(dòng)組織者，員工激勵(lì)者。

方向引領(lǐng)者。把握趨勢(shì)，確定方向，提出思路，明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，讓團(tuán)對(duì)中的每一個(gè)人都明確組織前進(jìn)的方向，推動(dòng)和支持員工達(dá)成

目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。建立一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，做好發(fā)展團(tuán)隊(duì)、建設(shè)隊(duì)伍的工作，讓績(jī)效始于團(tuán)隊(duì)，歸于團(tuán)隊(duì)。

行動(dòng)組織者。做一個(gè)高效的行動(dòng)組織者，發(fā)揮自己的號(hào)召力和感染力，充分發(fā)揮員工的才能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，完成組織行動(dòng)。

員工激勵(lì)者。成為員工激勵(lì)者，構(gòu)想出激勵(lì)人心的愿景和目標(biāo)，并通過(guò)建立適當(dāng)?shù)臋C(jī)制對(duì)員工的積極行為進(jìn)行激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（三）執(zhí)行理念

拒絕借口、立即行動(dòng)。

拒絕借口。工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功不屬于那些尋找借口的人。

立即行動(dòng)。時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種高效的執(zhí)行能力，從不找任何借口推諉或延遲。

（四）創(chuàng)新理念

創(chuàng)新無(wú)處不在，變革領(lǐng)先一步。

創(chuàng)新無(wú)處不在。創(chuàng)新是南京廣電網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工工作的基本要求，是南京廣電網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)營(yíng)和管理中的一項(xiàng)基本職能。從意識(shí)觀念再造到體制機(jī)制優(yōu)化，從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，從人力資源改善到企業(yè)文化提升，創(chuàng)新無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。

變革領(lǐng)先一步。這是一個(gè)多變、快變、巨變而又難以預(yù)測(cè)的時(shí)代，商業(yè)環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，市場(chǎng)在變，唯一不變的就是變。以變應(yīng)變，審勢(shì)度勢(shì)，順勢(shì)而為，強(qiáng)調(diào)和內(nèi)外部環(huán)境變化保持契合。“大膽假設(shè)，小心求證”，處處領(lǐng)先一小步，不盲目超前一大步。

（五）人才理念

企業(yè)文化宣傳策劃范文第2篇

一、 行政工作

1 做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

二、 企業(yè)文化推廣

1 企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;

最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

2 員工活動(dòng)

① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；

④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；

⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；

三、 個(gè)人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；

企業(yè)文化宣傳策劃范文第3篇

職位說(shuō)明書(shū)

基本情況

職位名稱(chēng)

企業(yè)文化

職位編號(hào)

所屬部門(mén)

黨群工作部

直接上級(jí)

主任

直接下屬

職位名稱(chēng)

無(wú)

職位設(shè)置目的

提升企業(yè)形象，建設(shè)企業(yè)文化,組織共青團(tuán)活動(dòng)

工作職責(zé)

負(fù)責(zé)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展共青團(tuán)日常工作

負(fù)責(zé)萬(wàn)華企業(yè)核心文化建設(shè)

負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）的設(shè)計(jì)和實(shí)施

工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)共青團(tuán)日常工作，組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種有益活動(dòng)

研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點(diǎn)，發(fā)掘、提煉萬(wàn)華文化中的積極元素，宣傳萬(wàn)華企業(yè)文化的核心價(jià)值取向

組織公司企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）的設(shè)計(jì)和實(shí)施

負(fù)責(zé)制定和修訂員工手冊(cè)和相關(guān)制度，明確員工行為規(guī)范，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

參與公司重大對(duì)外宣傳活動(dòng)的整體策劃、參與新聞會(huì)等對(duì)外宣傳活動(dòng)的組織實(shí)施

進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)查，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、辯論等形式的活動(dòng)，營(yíng)造豐富多彩的企業(yè)文化環(huán)境

主持公益事業(yè)的贊助活動(dòng)和相關(guān)宣傳活動(dòng)

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

工作職權(quán)

對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化整體規(guī)劃有提案權(quán)

對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的相關(guān)制度、系統(tǒng)、手冊(cè)有提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)

對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)有執(zhí)行權(quán)

對(duì)集團(tuán)對(duì)外宣傳活動(dòng)有建議權(quán)

辦公設(shè)備

個(gè)人專(zhuān)用

市內(nèi)電話(huà)，臺(tái)式電腦(互聯(lián)網(wǎng)接入)

部門(mén)共用

打印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)

公司共用

機(jī)動(dòng)車(chē)輛、傳真機(jī)

工作關(guān)系

內(nèi)部工作關(guān)系

匯報(bào)

定期和不定期的向主任口頭和書(shū)面匯報(bào)企業(yè)文化工作

督導(dǎo)

協(xié)調(diào)

與各部門(mén)及時(shí)溝通，開(kāi)展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)

與相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，開(kāi)展公司對(duì)外宣傳活動(dòng)

外部

工作

關(guān)系

與各權(quán)屬公司及時(shí)溝通，開(kāi)展相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng)，推廣員工行為規(guī)范

與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、行政部門(mén)、重要客戶(hù)、新聞單位等保持溝通

任職資格

學(xué)歷

本科及以上

專(zhuān)業(yè)

企業(yè)管理、文史哲等專(zhuān)業(yè)

年齡

25－55

性別

不限

工作

經(jīng)驗(yàn)

三年以上的企業(yè)文化管理、黨團(tuán)宣傳工作經(jīng)驗(yàn)

工作

技能

良好的組織、策劃、協(xié)調(diào)溝通、人際交往、表達(dá)能力

良好的計(jì)算機(jī)操作能力

職前

培訓(xùn)

公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)

其他

要求

修訂履歷

修訂時(shí)間

修訂內(nèi)容

修訂者

審核者

審批者

企業(yè)文化宣傳策劃范文第4篇

2012年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會(huì)一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。2012年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的2013年中，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì)在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出2013年度重點(diǎn)個(gè)人 工作計(jì)劃 。整體 工作計(jì)劃 分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

一、 個(gè)人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;

2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

二、 行政工作

1 做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

三、 企業(yè)文化推廣

1 企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;

最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

2 員工活動(dòng)

① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

回顧2012年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在2013年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的 工作計(jì)劃 之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

企業(yè)文化宣傳策劃范文第5篇

一、爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化的重要意義

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)管理思想、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分和“軟實(shí)力”的重要標(biāo)志。全面加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化，是公司黨組高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深刻分析當(dāng)前公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措；是深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，開(kāi)展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)的重要內(nèi)容；是加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的重要保證；是提高公司員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升管理現(xiàn)代化水平的客觀需要；是不斷提升企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度，營(yíng)造和諧融洽環(huán)境的必然選擇，對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展具有重要意義。

二、指導(dǎo)思想、主題口號(hào)、總體目標(biāo)和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司發(fā)展三年再上新臺(tái)階工作目標(biāo)，以培育“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念為重點(diǎn)，以舉辦公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)為載體，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神、奧運(yùn)精神和抗冰搶險(xiǎn)精神，進(jìn)一步整合、提煉公司企業(yè)文化，以文化孕育和諧，以文化凝聚人心，以文化激勵(lì)斗志，營(yíng)造勇奪金牌、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，為公司發(fā)展再上新臺(tái)階提供精神動(dòng)力和文化支撐。

（二）主題口號(hào)

建設(shè)金牌文化助推公司發(fā)展

（三）總體目標(biāo)

公司核心價(jià)值觀深入人心，內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)取得明顯進(jìn)展，“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象得到明顯提升，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，文明行業(yè)和文明單位建設(shè)繼續(xù)保持全省前列，公司和員工發(fā)展的環(huán)境與氛圍進(jìn)一步優(yōu)化，初步建立符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)特色、具有中原特點(diǎn)的企業(yè)文化體系，以底蘊(yùn)深厚、與時(shí)俱進(jìn)、特色鮮明的文化力，不斷增強(qiáng)公司向心力和凝聚力，提高公司綜合實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。

（四）基本原則

1．融入中心的原則。緊密結(jié)合公司發(fā)展再上新臺(tái)階的實(shí)際，凝聚力量，激勵(lì)斗志，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)提供精神動(dòng)力與文化支撐。

2．以人為本的原則。堅(jiān)持把尊重人的個(gè)性、激發(fā)人的潛能、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值作為立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)愿景結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共進(jìn)、共同發(fā)展。

3．繼承創(chuàng)新的原則。既要繼承、吸收中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓和電網(wǎng)企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化成果和經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

4．統(tǒng)籌兼顧的原則。緊密結(jié)合單位不同時(shí)期的工作實(shí)際，既要考慮到各個(gè)層次、各個(gè)方面，保證活動(dòng)的覆蓋面，同時(shí)又要突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，保證創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性。

5．體現(xiàn)特色的原則。既要以國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀為主導(dǎo)，同時(shí)又要結(jié)合河南省電力公司實(shí)際，在企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐中豐富創(chuàng)新，做到共性與個(gè)性的有機(jī)統(tǒng)一。

三、主要任務(wù)

（一）加快建立符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)特色、具有中原特點(diǎn)的企業(yè)文化體系

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，突出國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的主導(dǎo)地位，結(jié)合河南公司的特點(diǎn)，重點(diǎn)打造五個(gè)方面的金牌文化。

1．建設(shè)金牌安全文化

基本要求：積極培育“相互關(guān)愛(ài)、共保平安”的理念，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，規(guī)范安全行為，營(yíng)造安全氛圍，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控，為促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

2．建設(shè)金牌服務(wù)文化

基本要求：積極培育“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)、服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范、服務(wù)形象追求品牌、服務(wù)品質(zhì)追求一流，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)制度，落實(shí)服務(wù)規(guī)范，健全常態(tài)機(jī)制，開(kāi)展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)活動(dòng)，建設(shè)真誠(chéng)、規(guī)范、品牌、一流的服務(wù)文化體系，努力實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)“零投訴”，以良好服務(wù)推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)上水平，樹(shù)立公司“開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)”的新形象。

3．建設(shè)金牌廉潔文化

基本要求：積極培育“干事、干凈”的理念，堅(jiān)持開(kāi)展廉潔文化思想建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，形成廉潔自律的價(jià)值導(dǎo)向，健全廉潔從業(yè)的行為規(guī)范，營(yíng)造健康和諧的廉潔文化環(huán)境，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍，樹(shù)立“誠(chéng)信守法、廉潔經(jīng)營(yíng)”的社會(huì)形象，培育員工廉潔從業(yè)的道德操守和行為規(guī)范，促使職工心理需求與企業(yè)理念相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和諧、員工心靈和諧，保障企業(yè)穩(wěn)定、員工平安、家庭幸福，促進(jìn)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)。

4.建設(shè)金牌管理文化

基本要求：積極培育“集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，著力推進(jìn)公司整體運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的管理；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全面整合資源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)良和運(yùn)營(yíng)高效；用規(guī)劃指導(dǎo)計(jì)劃，用措施落實(shí)計(jì)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)的策劃和過(guò)程控制；建立健全各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)體系，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)體系，提高管理效率和企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

5．建設(shè)金牌和諧文化

基本要求：積極培育“以人為本、全面發(fā)展”的理念，圍繞“營(yíng)造和諧、共促發(fā)展”主題，增強(qiáng)和諧意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，以和諧凝聚力量，以和諧促進(jìn)發(fā)展，以和諧確保穩(wěn)定，以和諧爭(zhēng)取支持，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力實(shí)現(xiàn)公司“*”發(fā)展目標(biāo)，形成公司奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，夯實(shí)創(chuàng)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)公司對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的影響力和帶動(dòng)力。

（二）舉辦企業(yè)文化系列活動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局

1．舉辦公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)。以舉辦十項(xiàng)文化活動(dòng)為主要內(nèi)容，精心策劃，落實(shí)責(zé)任，充分展示員工隊(duì)伍蓬勃向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，引導(dǎo)廣大員工在公司和電網(wǎng)發(fā)展中建功立業(yè)。

2．組織開(kāi)展迎奧運(yùn)系列活動(dòng)。以國(guó)家電網(wǎng)公司作為20*年北京奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司奧運(yùn)工作要求，制定并組織實(shí)施公司奧運(yùn)工作方案，組織開(kāi)展迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，充分展示企業(yè)的良好形象。

3．舉辦企業(yè)文化知識(shí)普及和競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)》和《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，通過(guò)發(fā)放企業(yè)文化培訓(xùn)教材、定期舉辦企業(yè)文化知識(shí)講座和編印《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》，深化廣大員工對(duì)核心價(jià)值觀的理解。通過(guò)在《河南電力報(bào)》、《河南電業(yè)》和公司網(wǎng)站上開(kāi)辟企業(yè)文化宣傳專(zhuān)欄，加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)宣傳普及工作，適時(shí)舉辦公司系統(tǒng)企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

4．大力弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神。認(rèn)真總結(jié)公司抗冰搶險(xiǎn)工作，大力弘揚(yáng)忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于職守、胸懷全局、奉獻(xiàn)社會(huì)的抗冰搶險(xiǎn)精神。公司將編輯《冰雪記憶》文集、《冰雪英雄》畫(huà)冊(cè)、《冰雪戰(zhàn)歌》光盤(pán)，下發(fā)基層各單位組織學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造爭(zhēng)標(biāo)奪金、立足本職崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的濃厚氛圍。

5．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)理論研究和交流。總結(jié)近年公司各單位企業(yè)文化建設(shè)成果，參照《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)》，加強(qiáng)企業(yè)文化理論研究和交流活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)文化優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)，整理編寫(xiě)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、和諧文化等子文化優(yōu)秀案例，編印《企業(yè)文化典型經(jīng)驗(yàn)集》，提煉和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，推動(dòng)金牌文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

6．加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，加大“國(guó)家電網(wǎng)”品牌推廣應(yīng)用工作力度，認(rèn)真落實(shí)品牌建設(shè)流程管理規(guī)定，通過(guò)試點(diǎn)帶動(dòng)、典型設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤剖析、檢查督促、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，廣泛、準(zhǔn)確推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，塑造“國(guó)家電網(wǎng)”統(tǒng)一品牌形象，提升國(guó)家電網(wǎng)品牌價(jià)值，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。

7．營(yíng)造公司和諧的輿論環(huán)境。以開(kāi)展“強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象金牌工程”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮公司“一報(bào)、二站、三刊”等宣傳陣地的作用，積極主動(dòng)地與社會(huì)新聞媒體建立良好的關(guān)系，加大對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工作、內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，以及履行社會(huì)責(zé)任，落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨的成效等宣傳的力度，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。特別要加強(qiáng)輿論監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好輿情分析與通報(bào)，健全、完善新聞宣傳快速反應(yīng)機(jī)制和危機(jī)公關(guān)機(jī)制，確保公司輿論安全。

四、工作要求

1．高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，公司成立爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

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公司各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、政工部門(mén)組織協(xié)調(diào)、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、全體員工積極參與的企業(yè)文化管理體制，明確企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任部門(mén)，配備專(zhuān)兼職企業(yè)文化工作人員，負(fù)責(zé)金牌文化建設(shè)的策劃、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作。

2．精心策劃，有序推進(jìn)。金牌文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的、不斷發(fā)展、不斷深化的過(guò)程，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要讓金牌理念得到大家的普遍認(rèn)同并逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，必須通過(guò)長(zhǎng)期的思想教育和嚴(yán)格的管理，必須將其與企業(yè)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真策劃，協(xié)同推進(jìn)。