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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)范文第1篇

1農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性

1.1農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)對(duì)于發(fā)展區(qū)域

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的必要性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是一個(gè)較為弱勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè)，其弱勢(shì)性體現(xiàn)在市場(chǎng)的全面競(jìng)爭(zhēng)特性，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的經(jīng)濟(jì)再生和自然再生的雙重考驗(yàn)方面，不僅受到市場(chǎng)需求的挑戰(zhàn)，也同時(shí)受到自然環(huán)境因素的挑戰(zhàn)。而培養(yǎng)區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌有利于改善這種弱勢(shì)的地位，建設(shè)特色的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌不僅可以擴(kuò)大區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍以及知名度，更可以促進(jìn)完整的、現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，并且改變一些特色農(nóng)產(chǎn)品的弱勢(shì)現(xiàn)狀。

1.2農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)對(duì)于提高農(nóng)民

收入和生活水平的必要性河南省各級(jí)政府歷來(lái)重視農(nóng)民的增收以及農(nóng)業(yè)的增效，建設(shè)有特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌勢(shì)必可以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售途徑，增加農(nóng)產(chǎn)品在區(qū)域范圍乃至全國(guó)范圍的銷量，提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌附加效益，切實(shí)提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也可以立足區(qū)域特殊情況，依托本地的有利、特色的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條的穩(wěn)定延伸，擴(kuò)大種植面積和銷售渠道，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)知名度，長(zhǎng)久地提升農(nóng)民的收入和生活水平，為維護(hù)農(nóng)民的切身利益做出實(shí)際的貢獻(xiàn)，并為國(guó)家的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.3農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)對(duì)于推廣本省

知名農(nóng)產(chǎn)品的必要性品牌現(xiàn)如今已經(jīng)是每個(gè)行業(yè)的“兵家”必爭(zhēng)之地，銷售的戰(zhàn)爭(zhēng)便是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，建設(shè)知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌，不僅有利于本省的農(nóng)產(chǎn)品銷售以及增值，更有利于提升本省的形象和知名度，形成互相促進(jìn)的品牌累積效應(yīng)。對(duì)于省內(nèi)的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，一定要遵從有特色、有優(yōu)點(diǎn)、有新意的品牌建設(shè)要求，并且大力實(shí)行品牌推廣計(jì)劃，使本省擁有特優(yōu)、名優(yōu)的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。

1.4農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)對(duì)于確立農(nóng)產(chǎn)

品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的必要性走出國(guó)門，當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品，不應(yīng)當(dāng)覺得農(nóng)作物都是相同的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)樹立起應(yīng)有的特色農(nóng)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，確立本省特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌獨(dú)占效應(yīng)，這樣才有走出省內(nèi)，走出國(guó)門，走向世界的本錢。這同樣是我國(guó)在面臨世界市場(chǎng)沖擊時(shí)的主要問(wèn)題。對(duì)于河南省來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)糧食大省，確立自身的獨(dú)特農(nóng)產(chǎn)品品牌，以及發(fā)展品牌的獨(dú)立自主性，對(duì)于擴(kuò)大品牌的影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都是十分必要的?？偠灾S著全球農(nóng)業(yè)貿(mào)易進(jìn)程的加快，全球化的農(nóng)業(yè)經(jīng)型，在世界范圍內(nèi)確立有特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，不僅僅是河南省自身的發(fā)展目標(biāo)，更關(guān)乎我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。所以，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和發(fā)展在各個(gè)方面都是十分必要以及緊迫的。

2農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)特殊性分析

農(nóng)產(chǎn)品的品牌特殊性主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的特殊性，農(nóng)產(chǎn)品品牌不僅僅帶有農(nóng)產(chǎn)品銷售方添加的主觀品牌形象，還具有國(guó)家的認(rèn)證標(biāo)志。一方面，農(nóng)產(chǎn)品帶有生產(chǎn)方的個(gè)人特點(diǎn)，以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的理解和敘述；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品品牌需要通過(guò)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證才能成為合格的商品。這是農(nóng)產(chǎn)品的一大特殊性。另外，農(nóng)產(chǎn)品的品牌特殊性還體現(xiàn)在對(duì)于擁有主體的特殊性，在農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建過(guò)程中，農(nóng)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者即農(nóng)民由于千家萬(wàn)戶小規(guī)模以及分散性的特點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化程度以及資金實(shí)力和廣告宣傳水平不足，往往不能自主地創(chuàng)建品牌，需要在農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)或者銷售企業(yè)中進(jìn)行品牌的建設(shè)，這往往導(dǎo)致農(nóng)民作為第一生產(chǎn)方不能從農(nóng)產(chǎn)品品牌效益中獲取足夠的收益，也較為影響農(nóng)民的生產(chǎn)熱情。農(nóng)產(chǎn)品的品牌特殊性同樣體現(xiàn)在地緣性上，農(nóng)產(chǎn)品中的一部分如農(nóng)作物作為植物受限于地理環(huán)境和氣候，即農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)具有環(huán)境的依附性，像是中原地區(qū)廣泛種植小麥、玉米等經(jīng)濟(jì)型作物，所以農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)不僅僅要考慮市場(chǎng)的需求和反映，更應(yīng)考慮作物的環(huán)境適應(yīng)性，這直接影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和農(nóng)民的種植熱情，進(jìn)而影響到品牌建設(shè)的積極性。地緣性同時(shí)體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的受眾范圍，以及流通半徑等等因素，這些都是農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)難題。農(nóng)產(chǎn)品在初級(jí)品牌建設(shè)階段，還有著商品附加值較低的特殊性。初級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)較為簡(jiǎn)單的加工過(guò)程，以及不長(zhǎng)的工作時(shí)間，以及不統(tǒng)一的生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)差距，不能快速地形成有規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，使得品牌的成型期較一般商品來(lái)說(shuō)長(zhǎng)得多。

3河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇

河南省位于整個(gè)中國(guó)的中心區(qū)域，四通八達(dá)，優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，河南省地域遼闊，農(nóng)產(chǎn)品種類多且具有品牌發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品也不在少數(shù)，例如新密大棗、中牟西瓜、信陽(yáng)毛尖、鞏義石榴等等數(shù)十種，獲得國(guó)家綠色認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志稱號(hào)的農(nóng)產(chǎn)品也不在少數(shù)。這在品牌建設(shè)的過(guò)程中，可以選擇的農(nóng)產(chǎn)品種類和品質(zhì)分類中都是相當(dāng)重要的地域優(yōu)勢(shì)。河南省作為承接?xùn)|西南北的重要交通樞紐，具有得天獨(dú)厚的交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，擁有公路、鐵路、航空、水運(yùn)等相結(jié)合的綜合交通運(yùn)輸體系。尤其是農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)闹饕侄危汗愤\(yùn)輸，河南省的公路體系已經(jīng)成為了全國(guó)公路體系的交通樞紐中心，可以在一天的時(shí)間內(nèi)覆蓋大半個(gè)中國(guó)的主要城市，為大批量的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸提供了基本的運(yùn)輸能力，這是農(nóng)產(chǎn)品品牌特色建設(shè)的必要條件。隨著鄭州航空港的規(guī)劃與建設(shè)，曾經(jīng)較為短板的空中運(yùn)輸通道也逐漸充實(shí)起來(lái)，整個(gè)河南省對(duì)外的空中線路豐富了許多，輻射區(qū)域更加廣闊，甚至包括了國(guó)際的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸通道建設(shè)。這在要求農(nóng)產(chǎn)品新鮮度和及時(shí)性的當(dāng)今是巨大的優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展各種短時(shí)保存的特色農(nóng)產(chǎn)品如新鮮蔬菜、新鮮魚畜等，擴(kuò)寬了品牌空間，提升了國(guó)際發(fā)展?jié)摿?。交通?yōu)勢(shì)緊密結(jié)合物流業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”形成互相促進(jìn)的高速發(fā)展產(chǎn)品通道，為農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)提供了巨大的動(dòng)力，為農(nóng)產(chǎn)品品牌的廣而告之帶來(lái)了優(yōu)勢(shì)。并且近年來(lái)，在河南省委、省政府以及交通部門的引導(dǎo)下，交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，道路路網(wǎng)服務(wù)和運(yùn)輸質(zhì)量也不斷提高，這為特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支持。政府大力扶持也是河南省發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的一大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是機(jī)遇。自從1999年的《農(nóng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的若干意見》貫徹落實(shí)以來(lái)，河南省各級(jí)政府和部門大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，并且從政策和組織以及資金等各個(gè)方面對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)進(jìn)行扶持和鼓勵(lì)，為特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。不僅提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，更以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的品牌質(zhì)量后備。同時(shí)，近年來(lái)國(guó)家對(duì)中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，也是發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的基本政策支持，政策提出堅(jiān)持穩(wěn)糧強(qiáng)農(nóng)的基本政策，解決好三農(nóng)問(wèn)題，這種政策以及在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支持下，發(fā)展中原特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌就如順?biāo)浦?。各?xiàng)政策和體系的推進(jìn)優(yōu)勢(shì)，是河南省發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的巨大優(yōu)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)迅速崛起。農(nóng)村電子商務(wù)的快速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌的推廣提供了前所未有的機(jī)遇，農(nóng)戶或者農(nóng)產(chǎn)品銷售商足不出戶便可以把特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌推介到全國(guó)甚至全世界。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，河南省的電子商務(wù)交易額已經(jīng)占到了整個(gè)貿(mào)易額的10%，而農(nóng)村的電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，農(nóng)產(chǎn)品的推廣、銷售和運(yùn)輸都已經(jīng)形成了獨(dú)有的農(nóng)村電子商務(wù)體系。農(nóng)村的電子商務(wù)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段，農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)更是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的主要手段，兩者相互協(xié)同，相輔相成，為河南省的特色農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)建設(shè)和推廣增添了源源不絕的新活力。

4河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)狀與主要問(wèn)題

前文提到了河南省進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的得天獨(dú)厚的資源與條件，但是當(dāng)前河南省內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)仍存在著許多不足，而品牌建設(shè)雖然取得了一些不小的發(fā)展，但也不容樂(lè)觀，需要進(jìn)一步進(jìn)行改革和發(fā)展。下面從取得的成就以及仍需要面對(duì)的主要問(wèn)題入手，分析河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀。近年來(lái)，由于政策的扶持，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好勢(shì)頭，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了不小的發(fā)展。(1)品牌數(shù)量逐漸增加在省級(jí)政府以及各個(gè)地方政府的支持引導(dǎo)下，結(jié)合河南省的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，近年來(lái)，河南省的名優(yōu)地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量有明顯的增加，各地的農(nóng)產(chǎn)品自主特色品牌建設(shè)的熱情有所提升，企業(yè)與農(nóng)業(yè)結(jié)合發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌的經(jīng)濟(jì)合作模式，也逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的新路徑，結(jié)合企業(yè)的資金以及品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌被發(fā)掘出來(lái)了。(2)品牌品質(zhì)提升明顯在品牌數(shù)量漸長(zhǎng)的良好勢(shì)頭下，河南省也對(duì)新的農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行了品質(zhì)的監(jiān)督，確保了農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量安全，制定了綠色標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，確保了農(nóng)產(chǎn)品品牌的優(yōu)良形象和品質(zhì)。在大量的農(nóng)產(chǎn)品品牌涌現(xiàn)的同時(shí)，確保各個(gè)品牌的生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范合理，并努力推行標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)章制度，雖然農(nóng)產(chǎn)品的種類繁多而且品牌沒(méi)有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但是近年來(lái)，河南省對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量品質(zhì)保證的工作仍取得了一些進(jìn)展，使得一些粗制濫造的劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品大范圍流通的現(xiàn)象有所減少。這為今后發(fā)展名優(yōu)特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌奠定了良好的基礎(chǔ)，并且積累了重要的工作管理經(jīng)驗(yàn)。(3)為農(nóng)業(yè)創(chuàng)收顯著農(nóng)產(chǎn)品品牌的大量涌現(xiàn)，也為河南省的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了相應(yīng)的增益，品牌效應(yīng)帶來(lái)的是市場(chǎng)的擴(kuò)大化以及用戶群的增多，這直接增加了農(nóng)業(yè)以及農(nóng)民本身的經(jīng)濟(jì)收入，而農(nóng)產(chǎn)品品牌自身逐漸發(fā)展成熟，營(yíng)銷手段包括宣傳、包裝等等手段也間接或者直接地刺激了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)雖然取得了一定的進(jìn)步，但是進(jìn)步是基于農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)之前的空白。由于河南省農(nóng)業(yè)地區(qū)廣泛，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)較差，所以發(fā)展的勢(shì)頭良好并不能代表可以無(wú)視省內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的初級(jí)現(xiàn)狀，目前存在的主要問(wèn)題有：一是品牌意識(shí)薄弱，品牌建設(shè)的引導(dǎo)方向模糊。農(nóng)產(chǎn)品的建設(shè)在許多落后的農(nóng)業(yè)地區(qū)仍然是一個(gè)模糊的概念，大部分的農(nóng)民群眾認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)工作是政府部門或者企業(yè)部門的事情，導(dǎo)致品牌的建設(shè)從最根本的地方便無(wú)法保證品質(zhì)，這是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)相關(guān)知識(shí)宣傳的短板。由于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響，即使在政府的大力倡導(dǎo)下，部分農(nóng)戶也不能積極參與到品牌建設(shè)過(guò)程中來(lái)，而部分鄉(xiāng)級(jí)政府甚至自身缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法引導(dǎo)地方農(nóng)戶和企業(yè)的品牌建設(shè)，這難免對(duì)品牌建設(shè)的發(fā)展不利。二是農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)無(wú)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)較為薄弱。河南省內(nèi)的部分地區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌頗有成果，但是缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)手段，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌的技術(shù)含量和科技含量非常低，僅僅停留在手工制作的階段，農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、保存等等環(huán)節(jié)也是“舊壺裝新酒”的單純替換。這導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力不足，無(wú)法長(zhǎng)久立足相應(yīng)的市場(chǎng)。技術(shù)的匱乏直接的結(jié)果是，農(nóng)產(chǎn)品的加工較為粗糙，產(chǎn)品形象得不到保證，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)變小形成惡性循環(huán)。高新科技的農(nóng)產(chǎn)品以及精加工的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量稀少，無(wú)法形成有力的市場(chǎng)組織，大部分農(nóng)戶各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致品牌分散無(wú)法形成凝聚力，這些綜合起來(lái)導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)的薄弱，競(jìng)爭(zhēng)力堪憂。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌推銷過(guò)程的問(wèn)題。在當(dāng)前的品牌建設(shè)過(guò)程中，許多的農(nóng)企和農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)核心仍停留在單純的農(nóng)產(chǎn)品方面，品牌只是附加的銷售手段，缺乏相應(yīng)的品牌建設(shè)意識(shí)以及品牌形象的維護(hù)意識(shí)。這其中的主要問(wèn)題是，在農(nóng)產(chǎn)品的推銷過(guò)程，不僅僅是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品本身，更為重要的是品牌商標(biāo)的推廣，使之深入人心。只有精優(yōu)的品牌包裝建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品打造成名優(yōu)的特色品牌，才能經(jīng)得起市場(chǎng)嚴(yán)酷的考驗(yàn)，才可以形成自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)對(duì)策建議

針對(duì)河南省當(dāng)前的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇以及具體的建設(shè)特殊性，以及遇到的主要問(wèn)題，分析當(dāng)前河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策和手段，給出相應(yīng)的幾點(diǎn)建議：（1）加大品牌意識(shí)的培養(yǎng)力度河南省的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)一個(gè)主要的問(wèn)題便是基層農(nóng)民的品牌意識(shí)淡薄，因此要加強(qiáng)品牌意識(shí)的普及學(xué)習(xí)，培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售主體的品牌營(yíng)銷意識(shí)，樹立主觀的品牌形象意識(shí)，這是特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的先決條件。各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)，通過(guò)企業(yè)豐富的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)和發(fā)展。大力發(fā)展企業(yè)農(nóng)業(yè)相結(jié)合的龍頭農(nóng)產(chǎn)品品牌，在成為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的主體的同時(shí)，帶動(dòng)一些中小型農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)步，作為其發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的總體品牌建設(shè)。（2）建立完善的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管制度農(nóng)產(chǎn)品品牌作為一個(gè)商標(biāo)，其必須要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的積淀和考驗(yàn)，才能成為一個(gè)成功的品牌。而一個(gè)成功的品牌質(zhì)量是其根本的物質(zhì)保證，建立完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系和生產(chǎn)管理體系對(duì)于一個(gè)成熟的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)來(lái)說(shuō)必不可少。政府部門以及相應(yīng)的管理部門應(yīng)當(dāng)突出抓好特色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳引導(dǎo)和實(shí)施力度，更要做好質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)，確保品牌銷售中的各個(gè)途徑的質(zhì)量安全。對(duì)于農(nóng)戶個(gè)體的農(nóng)產(chǎn)品品牌做到質(zhì)量認(rèn)證，銷售途徑合理，對(duì)于大中型的農(nóng)產(chǎn)品品牌企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有具體的安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，做好質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量被消費(fèi)者認(rèn)可，經(jīng)得起市場(chǎng)的沖擊，穩(wěn)固農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)。（3）提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力農(nóng)產(chǎn)品品牌的銷售，根本來(lái)說(shuō)是其產(chǎn)品質(zhì)量是否得到消費(fèi)者的認(rèn)可，是否得到市場(chǎng)容納的過(guò)程，而農(nóng)產(chǎn)品要從根本上扭轉(zhuǎn)其土特產(chǎn)的形象，就要確保提高其產(chǎn)品的科技含量和技術(shù)含量，注重農(nóng)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新。在加大農(nóng)業(yè)科技研究和開發(fā)力度的基礎(chǔ)上，增加對(duì)農(nóng)產(chǎn)品高新科技研究的投入，確保農(nóng)產(chǎn)品的精品形象，大力推廣高新技術(shù)在相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品方面的應(yīng)用，建設(shè)名優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。（4）加強(qiáng)對(duì)品牌及農(nóng)產(chǎn)品資源的保護(hù)品牌建設(shè)后更要加強(qiáng)對(duì)已有的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面要增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)體的法律意識(shí)，保護(hù)自身的品牌形象不受非法侵犯，做好品牌的注冊(cè)和申報(bào)工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌遭到非法的盜用，造成品牌的喪失。同時(shí)，地方政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)違法的假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，切實(shí)保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌的經(jīng)濟(jì)效益和法律權(quán)益。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護(hù)，品牌權(quán)益是一方面，另一方面是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品資源本身的保護(hù)，在農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)中，特色應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)的特征。河南省的地域遼闊，物產(chǎn)豐富，應(yīng)當(dāng)特別注意對(duì)各種名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品資源的保護(hù)，確保農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)不受到工業(yè)污染、住房建設(shè)的侵犯。加大對(duì)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的保護(hù)和改進(jìn)力度，并且適當(dāng)?shù)匾M(jìn)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品物種，保持農(nóng)產(chǎn)品的豐富性。這樣才能確保農(nóng)產(chǎn)品品牌特色創(chuàng)建的順利進(jìn)行。

作者:安書方 單位:許昌學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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[2]張傳統(tǒng).農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展研究[D].北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015.

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)范文第2篇

（山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院， 山東泰安271018）

［作者簡(jiǎn)介］孟祥東（1990－），男，山東鄒平人，碩士研究生，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策；通訊作者：薛興利（1962－），男，山東臨朐人，博士生導(dǎo)師，教授，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

［摘要］ 文章結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)踐與馬斯洛需求層次理論，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行了分析。分析表明：不同參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制存在明顯差別，并且構(gòu)成了復(fù)雜的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制網(wǎng)絡(luò)，其中在利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的層次歸屬上，政府的需求層次最高，其次為農(nóng)村能人、普通社員，而企業(yè)、合作社自身與非社員則處于較低需求層次。在當(dāng)前的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制下產(chǎn)生了排斥機(jī)制與階層分化等問(wèn)題，對(duì)此試探性地提出通過(guò)完善管理機(jī)制、提升利益驅(qū)動(dòng)層次等措施加以解決。

［

關(guān)鍵詞 ］ 多元參與主體；利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制；排斥機(jī)制；階層分化

一、引言

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是當(dāng)前學(xué)界、政界乃至商界聚焦的重要領(lǐng)域之一。其中農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制受到了眾多研究者的關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，馬克思和恩格斯將人與人之間的利益關(guān)系作為其研究的核心內(nèi)容，認(rèn)為物質(zhì)利益是人們從事各種活動(dòng)的動(dòng)力所在 ［1 ］。經(jīng)濟(jì)利益作為農(nóng)民進(jìn)行合作的基礎(chǔ)與紐帶，同時(shí)也是農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生與發(fā)展的原動(dòng)力。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種利益共同體，必然會(huì)產(chǎn)生利益沖突，需要建立一種利益平衡機(jī)制。農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)機(jī)制較弱，以服務(wù)聯(lián)結(jié)模式為主，利益分配機(jī)制表現(xiàn)為多樣性、不規(guī)范性等特點(diǎn)，應(yīng)通過(guò)組織內(nèi)部制度和外部環(huán)境的優(yōu)化加以完善 ［2 ］。農(nóng)民專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)方式、利益分配方式及利益激勵(lì)機(jī)制對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效均有十分顯著的影響 ［3 ］。農(nóng)民專業(yè)合作社作為保障與促進(jìn)社員經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，社員間必將圍繞利益的產(chǎn)生與分配形成繁瑣的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，并形成促進(jìn)或阻礙組織功能發(fā)揮的利益機(jī)制。農(nóng)民專業(yè)合作社的利益機(jī)制主要涉及合作社與其社員的利益關(guān)聯(lián)方式和合作社的利益分配機(jī)制 ［4 ］。總體來(lái)看，目前專門研究農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)利益機(jī)制的成果并不是很多，且多側(cè)重于合作社、社員與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，未能較好涵蓋包括政府、企業(yè)或收購(gòu)商、農(nóng)村能人（村干部、大戶等）、合作社、普通社員、非社員等在內(nèi)的多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

本文在借鑒已有研究成果的基礎(chǔ)上，將政府政績(jī)的追求、社會(huì)地位的改善、自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容也納入利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的范疇。結(jié)合山東鄒平縣9家農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)踐與馬斯洛需求層次理論對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行分析，以期能夠更好地促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展。此外，為便于表述在文中所使用的合作社均指農(nóng)民專業(yè)合作社。

二、多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

農(nóng)民專業(yè)合作社的參與主體包括政府、企業(yè)、合作社、農(nóng)村能人、普通社員、非社員。多元化的參與主體擁有不同的資源和多元化的利益追求。在馬斯洛需求層次理論中，把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，這五種需要像階梯一樣由低到高逐級(jí)遞升，但這種次序并非絕對(duì)固定的，是可變的。需求層次理論有兩個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)，第一點(diǎn)是每個(gè)人都有需要，某層次需要得到滿足后，另一層的需要才出現(xiàn)；第二是在多種需要未獲滿足之前，先滿足迫切需要，該需要滿足之后，其他的需要才會(huì)顯示激勵(lì)作用。一般來(lái)說(shuō)，某一層次的需要相對(duì)滿足了，就會(huì)向高一層次發(fā)展，追求更高一層次的需要就成為驅(qū)使行為的動(dòng)力。相應(yīng)的，獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵(lì)力量。馬斯洛強(qiáng)調(diào)各層次的需要相互依賴和重疊，高層次的需要發(fā)展后，低層次的需要仍然存在，只是對(duì)行為影響的程度大大減小。此外，需要層次結(jié)構(gòu)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技發(fā)展水平、文化以及受教育程度也直接相關(guān)。

（一）多元參與主體的單向利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制

1． 政府的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。中央政府出于發(fā)展農(nóng)業(yè)的考慮，希望通過(guò)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社來(lái)提高農(nóng)民組織化程度，推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，增加農(nóng)民收入，解決小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的矛盾，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。地方政府在上級(jí)政府的政策引導(dǎo)下積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，一方面是出于發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的需要，真正希望當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織化程度提高，收入增加，走上富裕道路，盡快建成較高水平的社會(huì)主義新農(nóng)村；另一方面可以通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目從財(cái)政中獲得更多的“政策性經(jīng)費(fèi)”，包括直接劃撥給相關(guān)部門的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，也包括從農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持與獎(jiǎng)勵(lì)資金中分享的部分。此外，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社可以作為地方政府的政績(jī)考核內(nèi)容，可作為基層政府官員的工作考核與職位升遷的重要依據(jù)。

2． 企業(yè)或收購(gòu)商的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。企業(yè)或收購(gòu)商的最大追求便是利潤(rùn)最大化。在“龍頭企業(yè)＋合作社”模式下，企業(yè)可以獲得自身發(fā)展所需的充足優(yōu)質(zhì)原料，例如鄒平縣毛張山藥合作社，常年保障穩(wěn)定3000畝左右的山藥種植面積，為當(dāng)?shù)厣剿幖庸て髽I(yè)保障了原料供應(yīng)；在企業(yè)領(lǐng)辦合作社模式下，企業(yè)可以通過(guò)合作社實(shí)現(xiàn)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，某糧食加工企業(yè)以合作社的名義流轉(zhuǎn)了1500畝土地，用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游。此外，企業(yè)還可直接或間接獲得“政策性優(yōu)惠項(xiàng)目”，包括政策性扶持資金和稅收減免優(yōu)惠等。例如東來(lái)農(nóng)機(jī)公司領(lǐng)辦合作社，公司與合作社的法人代表均為同一人，獲得的政策性扶持資金不僅用于合作社發(fā)展，也用于東來(lái)農(nóng)機(jī)公司的發(fā)展，且公司在農(nóng)機(jī)維修等項(xiàng)目上免繳所得稅。

3． 農(nóng)民專業(yè)合作社的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。此處主要指多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社之間進(jìn)行合作的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)社與社間的合作（聯(lián)合、整合等），農(nóng)民專業(yè)合作社可以拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)經(jīng)范圍，獲得更多的收益，還可增強(qiáng)自身實(shí)力，獲得優(yōu)秀示范社的評(píng)選資格，獲得更多政策性扶持資金。以鄒平縣福生源農(nóng)機(jī)合作社為例，該社僅能提供耕耙服務(wù)，與鄰村張?zhí)邹r(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合以后，便擁有了農(nóng)藥噴施的服務(wù)項(xiàng)目，2014年為2900余畝耕地提供了耕耙與農(nóng)藥噴施服務(wù)，獲政策性扶持資金4萬(wàn)元。

4． 農(nóng)村能人的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。農(nóng)村能人即所說(shuō)的農(nóng)村精英，這部分主體往往擁有較高的教育水平或較豐富的社會(huì)閱歷，具有靈活的經(jīng)濟(jì)頭腦，擁有較多的資金與人際關(guān)系資源，能夠掌握較多政策信息。現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)村能人領(lǐng)辦或加入農(nóng)民專業(yè)合作社或是出于獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、相關(guān)服務(wù)，亦或是借助獨(dú)有的人際關(guān)系或信息資源獲取“政策性扶持資金”，一般為“核心社員”，在合作社中擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。農(nóng)村能人除經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)以外，對(duì)于社會(huì)地位或自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求也是十分重要的驅(qū)動(dòng)力。例如韓店鎮(zhèn)韭久香蔬菜合作社的領(lǐng)辦人是村支書，通過(guò)成立合作社從縣財(cái)政一次性獲得了50萬(wàn)元的政策性扶持資金，主要?dú)w合作社發(fā)起人支配。村支書同時(shí)作為村干部與合作社負(fù)責(zé)人，積極跑市場(chǎng)，在尋找收購(gòu)商時(shí)往往需要自己墊付部分費(fèi)用，即自有資金為社員提供了便捷的蔬菜銷售渠道，獲得了社員的極大擁護(hù)，該村支書也曾經(jīng)坦言“忙活是為了混個(gè)好名聲”。

5． 普通社員的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。普通社員是指農(nóng)民專業(yè)合作社中的正式社員，卻不是管理層或發(fā)起者，這類社員往往對(duì)合作社管理的參與較少。普通社員參與合作社一般出于成本與收益的考慮，只要加入合作社能夠獲得比不參加高的收益就會(huì)參加，可以是通過(guò)合作社獲得高于市價(jià)的價(jià)格，也可以是通過(guò)合作社節(jié)約相關(guān)服務(wù)的成本。例如在穆旺狐貍養(yǎng)殖合作社，普通社員加入合作社的主要?jiǎng)訖C(jī)之一便是通過(guò)合作社購(gòu)買疫苗每支可省0．5－1．5元，社員的養(yǎng)殖規(guī)模平均為100只，僅這一項(xiàng)便可節(jié)省50－150元，加入合作社既節(jié)省了直接成本也省去了一部分交通費(fèi)用。

除了經(jīng)濟(jì)利益，社交的需要也是重要的驅(qū)動(dòng)力。先生認(rèn)為農(nóng)村社會(huì)是是一種差序格局，每個(gè)人通過(guò)血緣與地緣構(gòu)建自己的社交圈子。當(dāng)某個(gè)合作社成立之后，核心社員的親朋們?yōu)榱孙@示“自己人”的勢(shì)力，往往會(huì)主動(dòng)或較容易被說(shuō)服參與合作社，同時(shí)同村人為了顯示整個(gè)村集體的團(tuán)結(jié)，避免被孤立也會(huì)積極參與本村的合作社。例如韓店鎮(zhèn)安裕糧食種植合作社，6個(gè)發(fā)起人中，3人為同一宗族，另外3人與之前的3人存在姻親關(guān)系，全部社員共94人，除1人為發(fā)起人親戚外，其余93人均為本村村民。

6． 非社員的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。此處所指的非社員是指不在合作社社員名冊(cè)之上，也不被合作社認(rèn)為是本社社員但與合作社存在一定的交易或其他事項(xiàng)的農(nóng)戶。這類主體主要分布于合作社所在村或周邊村落。這類主體之所以與合作社產(chǎn)生聯(lián)系目的為了獲得合作社的正外部效應(yīng)，主要是合作社開拓的市場(chǎng)，獲得較社員低但較市價(jià)高的價(jià)格。此外，經(jīng)常與合作社聯(lián)系可以有更多機(jī)會(huì)成為合作社的正式社員。同時(shí)也存在部分非社員僅利用合作社提供的有利條件卻不加入合作社的情況，其驅(qū)動(dòng)力是擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)自主權(quán)，加入合作社后擔(dān)心這種權(quán)利可能會(huì)部分或全部喪失。以碼頭前安甜瓜合作社為例，合作社擁有近500畝的甜瓜基地，成立了甜瓜市場(chǎng)，收獲季節(jié)收購(gòu)商大量聚集，附近村莊種瓜的非社員也會(huì)到此出售甜瓜，但收購(gòu)商為這部分非社員所提供的價(jià)格比社員所得到的價(jià)格低0．2－0．5元，但這部分非社員不必像社員那樣受統(tǒng)一管理，自己可隨意調(diào)整種植結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

（二）多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制網(wǎng)絡(luò)

將多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制以合作社為中心進(jìn)行組合，便會(huì)得到一個(gè)更加復(fù)雜的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制網(wǎng)絡(luò)，與前一部分單向的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制相比，在這個(gè)利益驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中將會(huì)更加直觀地看到多元主體間的雙向利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，如圖1所示。

1． 在合作社多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制網(wǎng)絡(luò)中，政府為合作社提供政策、資金等內(nèi)容，合作社則應(yīng)當(dāng)實(shí)質(zhì)性地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為政府提供期望的政績(jī)；政府幫扶農(nóng)村能人搞合作社，農(nóng)村能人則應(yīng)當(dāng)在一定程度上服從政府安排，包括與政府分享政策資金、提供政績(jī)等；政府為企業(yè)提供政策性扶持，企業(yè)則向政府讓利并提供政績(jī)；企業(yè)為農(nóng)村能人提供項(xiàng)目或讓利，農(nóng)村能人為企業(yè)組織農(nóng)戶，并讓渡部分合作社控制權(quán)；普通社員為合作社提供形成規(guī)模效益的條件，合作社則滿足社員對(duì)經(jīng)濟(jì)利益與社交需要的追求；非社員追求合作社正外部性，合作社也需要非社員作為其發(fā)展的后備資源；合作社與其他合作社進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)實(shí)力與分享經(jīng)濟(jì)利益的追求。

2．多元參與主體擁有不同的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，按照馬斯洛需求層次理論可將其劃歸不同的層次，著重解決不同層次存在的主要矛盾，這對(duì)于深入研究和完善多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制有著重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

政府發(fā)展合作社的根本目標(biāo)是發(fā)展好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，使國(guó)家與農(nóng)民真正得到實(shí)惠，這體現(xiàn)了政府“受尊重的需要”與“實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要”，這是政府發(fā)展合作社最根本的動(dòng)力；企業(yè)最根本的目的是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，既獲取在市場(chǎng)中生存與發(fā)展的能力，可將其歸屬于企業(yè)“生存的需要”與“安全的需要”；農(nóng)村能人希望通過(guò)合作社獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益與無(wú)形利益（社會(huì)地位等），體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)安全與社會(huì)地位的追求，可歸為“安全的需要”、“社交的需要”與“受尊重的需要”；多家合作社聯(lián)合是為了占有更多的市場(chǎng)份額，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，這期間相互合作、的合作社組成利益共同體，體現(xiàn)了某種利益歸屬感，可將其歸屬為合作社“安全的需要”和“社交的需要”，其中保障經(jīng)濟(jì)安全的需要是最根本的驅(qū)動(dòng)力；普通社員希望通過(guò)合作社獲取更多經(jīng)濟(jì)利益，保障自身經(jīng)濟(jì)安全，加入合作社還可獲得某種歸屬感，可將其歸為“安全的需要”與“社交的需要”，其中保障經(jīng)濟(jì)安全是最根本的驅(qū)動(dòng)力；非社員最為關(guān)注的是通過(guò)合作社獲得的經(jīng)濟(jì)利益，也是一種保障經(jīng)濟(jì)安全的需要，可歸屬為“安全的需要”。

從不同主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的歸屬層次來(lái)看，政府的需求層次最高，其次為農(nóng)村能人，普通社員，而企業(yè)、合作社自身與非社員則處于較低需求層次。

三、不同模式下的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制案例分析

實(shí)踐中合作社的參與主體有的涉及到圖1中的所有主體，有的則只涉及其中部分主體，但其利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制均能被圖1所涵蓋。

（一）“政府＋企業(yè)＋合作社＋農(nóng)村能人＋普通社員＋其他合作社＋非社員”模式下的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制

以鄒平東來(lái)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社為例。東來(lái)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社由東來(lái)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司法人代表王允泉發(fā)起，對(duì)合作社擁有絕對(duì)控制權(quán)。該合作社的發(fā)展受到了農(nóng)業(yè)部及各級(jí)政府部門的關(guān)注，為其提供各類政策扶持，并積極幫助其評(píng)選“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”，獲得了較高額度的獎(jiǎng)勵(lì)性資金。同時(shí)該合作社負(fù)責(zé)人參加政府組織的相關(guān)活動(dòng)，例如該社負(fù)責(zé)人作為示范社代表參加農(nóng)業(yè)部及《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的某些專欄活動(dòng)。政府部門對(duì)合作社發(fā)展提供了諸多優(yōu)惠政策與指導(dǎo)性建議，合作社的發(fā)展同時(shí)也展現(xiàn)了政府部門所做的努力獲得了應(yīng)有的成效。同時(shí)東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人也獲得了較高的社會(huì)聲望，在當(dāng)?shù)貥O受群眾的尊重。

東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社依托東來(lái)農(nóng)機(jī)公司和福田雷沃重工公司，以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買800余萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)，著力提高合作社農(nóng)機(jī)裝備水平。合作社不僅以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備，而且在農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中為農(nóng)機(jī)企業(yè)提供大量設(shè)備使用信息，使農(nóng)機(jī)公司不斷改進(jìn)產(chǎn)品，獲得了更多的市場(chǎng)份額。

東來(lái)農(nóng)機(jī)公司通過(guò)村干部聯(lián)系農(nóng)機(jī)戶，將分散的農(nóng)機(jī)戶組織起來(lái)成立合作社，同時(shí)村干部也從農(nóng)機(jī)公司獲得了一定的“辛苦費(fèi)”。依托自身形成的綜合實(shí)力與淄博、濱州等地簽訂服務(wù)合同，使分散的農(nóng)機(jī)戶通過(guò)合作社獲得足夠的作業(yè)面積，同時(shí)還可享受由東來(lái)農(nóng)機(jī)公司與合作社共同提供的各類維修服務(wù)。東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社還與其他多家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合，憑借多家合作社的綜合實(shí)力到河南等省外地區(qū)承攬業(yè)務(wù)，例如到河北等地承擔(dān)了規(guī)模為4000畝機(jī)械深松作業(yè)項(xiàng)目，各合作社平均單機(jī)獲利2萬(wàn)余元。

目前，只要農(nóng)機(jī)戶到東來(lái)農(nóng)機(jī)公司購(gòu)置農(nóng)機(jī)便可成為東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社的成員，獲得合作社提供的各種優(yōu)惠項(xiàng)目與服務(wù)項(xiàng)目，不再為“找活干”和“掙錢難”而擔(dān)憂，農(nóng)機(jī)戶也可以順利從非社員變?yōu)檎缴鐔T。從合作社成立之初到現(xiàn)在，合作社社員總數(shù)增加了70％以上。社員數(shù)量的增加意味著合作社綜合服務(wù)實(shí)力的增強(qiáng)，合作社更有能力承攬大型作業(yè)項(xiàng)目。

在本例中，東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社與政府部門聯(lián)系密切，受政府政策性扶持較多，每年可獲取50萬(wàn)左右的扶持，而與政府部門聯(lián)系較弱的一般農(nóng)機(jī)合作社則很難得到政府給予的扶持資金，產(chǎn)生了一種與政府聯(lián)系松散的合作社被排斥在了合理分享政策性資金扶持的機(jī)制之外；與此同時(shí)，由于是東來(lái)農(nóng)機(jī)公司發(fā)起，合作社成為工商企業(yè)的附庸，使得合作社自治與獨(dú)立的原則受到了較為嚴(yán)重的排斥。

（二）“政府＋農(nóng)村能人＋合作社＋社員＋非社員”模式下的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制

以韭久香蔬菜合作社為例。該合作社在縣農(nóng)業(yè)局引導(dǎo)下成立，發(fā)起人為村支書，負(fù)責(zé)組織韭農(nóng)入社。縣農(nóng)業(yè)局幫助其申請(qǐng)無(wú)公害韭菜基地建設(shè)，為其提供50萬(wàn)元配套資金，合作社獲得資金后，15萬(wàn)元用于建設(shè)，其余資金由村干部支配，其中一部分留讓給相關(guān)政府部門，實(shí)現(xiàn)了合作社與政府部門分享政策性資金。同時(shí)政府將該合作社的發(fā)展作為政績(jī)內(nèi)容，將其列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象之一。

合作社在村邊建立了批發(fā)市場(chǎng)，收購(gòu)商每天按時(shí)前來(lái)收購(gòu)韭菜及少量其他蔬菜。社員們只需將收獲的蔬菜從地頭運(yùn)到村頭即可，節(jié)約了自己零售的許多交易成本。有了市場(chǎng)后，社員們不再為賣菜難擔(dān)憂，規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，目前，多數(shù)社員戶均已由3畝擴(kuò)展到5畝，春韭上市季節(jié)每日可出貨5萬(wàn)斤左右，近3年來(lái)每斤韭菜的平均收購(gòu)價(jià)格維持在1－1．5元左右，收益較為可觀。這些實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益成為正式社員入社的動(dòng)力所在，同時(shí)他們的入社行為也是對(duì)合作社發(fā)起人的一種肯定。周邊村莊的農(nóng)戶受種植韭菜可獲得較高收益且具有穩(wěn)定市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)，也紛紛加入種植韭菜的行列，并將所種韭菜送到合作社建立的市場(chǎng)上銷售。同時(shí)，許多鄰村的非社員韭農(nóng)多次找到合作社負(fù)責(zé)人希望加入合作社，其中已有5人順利加入合作社，成為正式社員。在此過(guò)程中，作為合作社發(fā)起人的村干部一方面獲得了政策性受益，另一方面又通過(guò)建立市場(chǎng)等形式從社員、非社員與收購(gòu)商的交易額中提成，每斤約提取0．1元，從而獲得了更多的經(jīng)濟(jì)收益。

與東來(lái)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社類似，韭久香蔬菜合作社作為規(guī)模大且與政府聯(lián)系密切的合作社，比周邊的小型合作社獲得了更多政府的資金扶持；同時(shí)，該合作社由農(nóng)村能人組成的“核心社員層”為追逐更高的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)地位，對(duì)合作社會(huì)加強(qiáng)控制，在現(xiàn)實(shí)中不會(huì)嚴(yán)格按照合作社章程中規(guī)定的“民主原則”處理合作社事務(wù)。農(nóng)村能人基于自身所擁有的資源優(yōu)勢(shì)以及現(xiàn)階段社員民主管理意識(shí)不高等現(xiàn)狀，對(duì)合作社擁有極大的控制權(quán)，在政策性資金的使用與盈余分配等方面按照對(duì)自己最有利的方式進(jìn)行分配（例如將50萬(wàn)扶持資金中的30萬(wàn)用于合作社之外的項(xiàng)目），這就將普通社員排斥在了民主管理機(jī)制與合理分享合作社收益機(jī)制之外。

（三） “農(nóng)村能人＋合作社＋社員”模式下的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。以安裕糧食種植合作社為例

安裕糧食種植合作社由6個(gè)擁有宗族與姻親關(guān)系的村民發(fā)起成立，共有94位社員，其中6個(gè)發(fā)起人在本村的親朋好友均已入社。這6個(gè)發(fā)起人中有2名村干部，其余4人在村中也具有較大影響力。合作社統(tǒng)一購(gòu)置生產(chǎn)所需農(nóng)資，以購(gòu)置化肥為例，2014年以每袋低于市價(jià)8元的價(jià)格為社員購(gòu)置化肥452袋，僅這一項(xiàng)每戶社員平均可節(jié)省38．46元。社員從中得到了切實(shí)的優(yōu)惠，對(duì)合作社十分擁護(hù)，對(duì)合作社發(fā)起人也較為尊重。合作社發(fā)起人在獲得社員用戶的同時(shí)還從農(nóng)資銷售企業(yè)獲得了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在這一模式下，農(nóng)村能人為了“名利雙收”成立合作社，社員為了降本增收，也為了體現(xiàn)對(duì)宗族或村集體的忠誠(chéng)加入合作社。

在該合作社中，按照年收入來(lái)看差異非常大，其中6個(gè)發(fā)起人年收益為8萬(wàn)元以上，普通社員年收益為3－5萬(wàn)元。非社員所能從合作社獲得的經(jīng)濟(jì)安全保障低于普通社員，所獲得的經(jīng)濟(jì)利益更少。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的差異將會(huì)使農(nóng)村能人、普通社員與非社員之間的分層越來(lái)越明顯。在前兩個(gè)案例中也存在這種現(xiàn)象，發(fā)起人或農(nóng)村能人在合作社中均比普通社員的收入高出很大比例，例如東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社核心社員年收入約為15萬(wàn)元，普通社員僅為7萬(wàn)元左右，差異十分明顯。

四、 結(jié)論與啟示

（一）結(jié)論

現(xiàn)階段，多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的確有效推動(dòng)了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。但通過(guò)案例分析發(fā)現(xiàn)，在該利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制下產(chǎn)生了“強(qiáng)社排斥弱社、工商企業(yè)排斥合作社原有管理主體、核心社員排斥普通社員”的排斥機(jī)制；在合作社的多元參與主體利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的分析中，同屬于農(nóng)民階級(jí)的農(nóng)村能人、普通社員與非社員由于所擁有的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不同，其利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的層次也是不同的，核心社員與普通社員間產(chǎn)生了較大的收入差距，產(chǎn)生了較為明顯的階層分化問(wèn)題。這些問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展的阻礙力量。亟需對(duì)當(dāng)前的多元參與主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行完善，加快建立能夠促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

（二）啟示

1． 完善管理機(jī)制，削弱排斥機(jī)制。一是加強(qiáng)合作社專項(xiàng)財(cái)政資金的管理，保障扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的財(cái)政資金落實(shí)到位，嚴(yán)格按照法律法規(guī)對(duì)符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社予以資金幫助；通過(guò)劃撥給相關(guān)政府部門足夠的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和加強(qiáng)監(jiān)督等方式減少或杜絕政府相關(guān)部門與農(nóng)民專業(yè)合作社建立長(zhǎng)久的分享政策性扶持資金的合作關(guān)系。二是完善合作社的內(nèi)部管理與產(chǎn)權(quán)機(jī)制，保障民主管理與合理利益分配機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。三是嚴(yán)格審核與監(jiān)督企業(yè)參與農(nóng)民專業(yè)合作社的行為，杜絕企業(yè)借農(nóng)民專業(yè)合作社的名義從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)等。

2． 提升利益驅(qū)動(dòng)層次，防止過(guò)度階層分化。一是加強(qiáng)農(nóng)村能人尤其是黨員的思想建設(shè)，使之追求更高層次的“自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”，使農(nóng)村能人在一定程度上減少對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求，同時(shí)增加為社員服務(wù)的動(dòng)力。二是普通社員應(yīng)通過(guò)各種方式加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)受教育水平的提高達(dá)到追求更高利益追求的目的?，F(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)提高社員對(duì)合作社相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知水平，使社員獲得較強(qiáng)烈的“主人翁意識(shí)”，從而真正積極參與合作社社務(wù)，不斷提高在合作社中利益追求的層次。

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)范文第3篇

發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的作用，在國(guó)家航天政策的指導(dǎo)下不斷優(yōu)化在航天技術(shù)創(chuàng)新中人財(cái)物的配置。（2分）堅(jiān)持公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，鼓勵(lì)建立多元化、多渠道航天投資體系。保證各種所有制經(jīng)濟(jì)公平參與競(jìng)爭(zhēng)，釋放市場(chǎng)活力（2分）實(shí)行按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。（2分）企業(yè)是市場(chǎng)活動(dòng)的主體，發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的作用。（2分）解析

結(jié)合材料相關(guān)內(nèi)容和所學(xué)理論知識(shí)，可從要發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控的作用，促進(jìn)航天中資源的合理配置；堅(jiān)持我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度，促進(jìn)多元的航天投資體系，保證各種所有制經(jīng)濟(jì)釋放出活力；堅(jiān)持我國(guó)的分配制度，完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)科研工作者的積極性；發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的作用等方面具體談如何推動(dòng)航天技術(shù)創(chuàng)新、開啟航天新時(shí)代。考查方向

宏觀調(diào)控、基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度、企業(yè)解題思路

本題設(shè)問(wèn)的角度較為寬泛，材料中的關(guān)鍵句提示也不明顯，所以解答本題應(yīng)根據(jù)類似主觀題常用國(guó)家政府、企業(yè)主體方面進(jìn)行分析措施?？蓮恼暮暧^調(diào)控，發(fā)揮政府對(duì)重大工程物力財(cái)力的調(diào)配，堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度等方面。企業(yè)要發(fā)揮科技創(chuàng)新中的主體作用等。易錯(cuò)點(diǎn)

題目屬于措施類，考生可能將其答成意義類，也可能存在措施的對(duì)應(yīng)主體不明確。27 第(2)小題正確答案及相關(guān)解析正確答案

聯(lián)系具有普遍性和客觀性。（2分）量子衛(wèi)星的成功發(fā)射和在軌運(yùn)行，有助于提高我國(guó)量子通信技術(shù)實(shí)用化產(chǎn)業(yè)化的整體水平，對(duì)確保信息等方面也有重要意義。（2分）事物是變化發(fā)展的，要用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。（2分）我國(guó)的航天事業(yè)從零起步，到成功發(fā)射載人航天飛船，最終實(shí)現(xiàn)與太空實(shí)驗(yàn)室的成功對(duì)接，體現(xiàn)了我國(guó)的航天事業(yè)是不斷發(fā)展的。（2分）事物的發(fā)展總是從量變到質(zhì)變，又在新質(zhì)的基礎(chǔ)上開始新的量變。（2分）我國(guó)的航天事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，需要更加努力創(chuàng)造新的輝煌。（2分）解析

唯物辯證法包括聯(lián)系觀、發(fā)展觀、矛盾觀和創(chuàng)新觀的相關(guān)知識(shí)。材料中量子衛(wèi)星的成功發(fā)射有助于提高我國(guó)量子通信技術(shù)實(shí)用產(chǎn)業(yè)化的整體水平，說(shuō)明了事物是普遍聯(lián)系的；我國(guó)航天事業(yè)不斷取得成功體現(xiàn)了事物是不斷發(fā)展，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題；我國(guó)的航天事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段說(shuō)明事物的發(fā)展總是從量變到質(zhì)變，又在新質(zhì)的基礎(chǔ)上開始新的量變?？疾榉较?/p>

聯(lián)系觀、發(fā)展觀解題思路