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企業財務風險的特征范文第1篇

關鍵詞：財務風險；風險管理；風險防范

企業是以價值最大化為目的的經濟實體。要實現企業價值的最大化，其前提是要保證企業的存續，那么我們有必要對企業可能遭受損失的風險進行分析和控制。本文基于此點，將對企業的財務風險管理進行一定的探討和分析。

一、企業財務風險的概念及成因

要對企業財務風險進行管理，了解財務風險的定義以及企業財務風險產生的原因是基礎，本節將對財務風險的概念與形成原因進行闡述。

1.財務風險的定義

廣義的企業財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于環境變化及其他難以預料的因素影響，使得企業的預期財務收益與最終實現收益存在差異的可能性，它涵蓋了企業生產經營的全過程。本文研究廣義的財務風險。

2.財務風險的成因

財務風險涵蓋企業生產經營的全過程，所以企業財務風險的產生原因也具有多樣性，但是我們需要注意的是，在財務風險產生原因當中，并非每次都只是某一種原因在單獨地起作用，也可能是多種原因共同影響所致。

它主要有三方面的因素：（1）政治因素的影響： 社會的政治因素包括政治制度、法律制度的變化都可能對企業財務產生影響；（2）外部因素的影響：市場供求變化、商品價格變化、競爭對手戰略調整都會對企業產生影響。另外，當企業的債務人死亡時，可能會使得債務不能如期收回，引起企業應收賬款回收的風險；（3）內部因素的影響：企業內部因素包括企業的管理水平與員工素質兩個方面。當企業的管理水平與員工素質較低時，企業財務管理應對經濟變化的能力就不足，企業的財務決策會發生失誤或者是財務執行發生失誤。

二、企業財務風險的特征及分類

只有對于財務風險的基本特征與其分類進行了解，才能更加深入地認識財務風險，對企業財務風險進行合理的管理與控制。

1.財務風險的特征

財務風險具有一定的特征---客觀性、廣泛性、不確定性、可控制性、兩面性。

2.財務風險的分類

企業財務風險存在于生產經營的各個階段。根據企業財務風險的來源，可以將財務風險分為如下幾種：

（1）經營風險

經營風險是指企業在生產過程中，原材料的提供、產品的生產、產品的銷售各個環節的不確定因素導致企業資金情況的變化，引發企業財務風險增大。

（2）投資風險

投資風險是指企業對某個項目或者是某項資產投入一定的資金后，因為市場對于項目的評估或者資產價值評價的變化，而導致最終的收益與預計產生一定差異的風險。

（3）籌資風險

籌資風險是指由于資金的供給與需求市場或者社會宏觀經濟環境的變化，影響企業的籌資成本、籌資能力等方面，從而導致企業已經籌集的資金或即將要籌集的資金給企業財務帶來不確定性。

三、企業財務風險管理的現狀

根據學者們之前的一些研究，對我國企業財務風險管理的現狀進行分析，發現我國企業財務風險管理還存在一些問題與不足之處。

1.沒有完善的財務風險管理機制，企業風險意識不足

企業財務風險管理需要建立一定的管理機制，目前很多企業的財務風險管理機制還不夠完善，企業的風險意識還不夠強。

不少企業的企業財務決策人員以及決策的執行人員風險意識較弱，給企業帶來財務風險。

2.沒有足夠的企業運營資金，過度依靠負債籌資來維持經營

資產是企業進行生產經營活動的基礎，資產=負債+所有者權益。所有者權益是企業的自有資金，可認為是沒有成本的，而負債則不同，需還本付息。所以如果企業負債過多，有較大的財務杠桿效應，在在經營不利或者是投資失誤的情況下，會加劇企業的財務風險。

3.沒有有效的財務監控制度，缺乏對企業財務風險的監控

當前，在財務監督與控制方面做的比較好的企業數量很少，大部分企業缺乏有效的財務監督與控制。但是加強企業財務風險的管理，沒有相應的財務監控制度作保證是難以實現的。

四、企業財務風險管理的策略

企業財務風險管理有多種策略，經常使用的有回避財務風險、控制財務風險、分散財務風險與轉移財務風險。

1.回避財務風險

企業在面對財務風險發生概率較大或者是財務風險一旦發生其損失額度較大的情況時，企業可以考慮回避這些財務風險。回避風險可以分為完全回避與選擇回避兩種。

2.控制財務風險

當企業已經面臨某些財務風險的時候，企業所應該想到的就是控制財務風險，即盡量降低財務風險發生的概率，或者盡量減少財務風險發生給企業帶來的損失程度。控制財務風險包含三個方面，一是控制風險發生的概率；二是控制風險發生的頻率；三是控制風險發生造成的損失程度。

3.分散財務風險

有些財務風險完全有自己承擔可能一旦發生損失值較大，會給企業造成很大影響，因而企業可以通過一些方法來分散財務風險。例如，通過企業經營的多樣化，企業投資的多樣化，利用相關較小的多種業務或多種投資方式與投資方向等使得企業整體的非系統風險實現下降，降低企業的財務風險。

4.轉移財務風險

企業在認識到財務風險對其造成的損失和影響后，可以采取一些措施將這些財務風險轉移給其他經濟體。主要包括保險轉移風險以及非保險轉移風險兩種方法。

五、企業財務風險管理的措施

要增強企業財務風險管理的能力，可以采取構建并加強加強企業的財務風險管理組織系統、財務風險管理預警系統、財務風險內部控制系統等手段來獲得。

1.財務風險管理組織系統

我國目前在在理論，比較缺乏財務風險管理的組織架構的研究。企業應建立專門負責財務風險管理的組織機構，配備專門的財務風險管理人員，他們對企業的財務風險管理的整個過程進行協調與具體規劃。

企業可構建如上圖所示的財務風險組織系統圖。在企業董事會下面可以設立財務風險管理委員會，財務風險管理委員會由財務風險管理部門主管以及其他業務部門的主管參與組成，專門負責企業日常的財務風險管理，并定期對企業董事會進行報告；在財務風險管理部下面再設立企業財務風險的風險管理部，由管理信息系統部、戰略部與監控部組成，他們主要負責企業的財務風險管理信息的收集、篩選、整理、傳遞與報告等工作，風險管理部門還需要與企業財務部門、研發部門、人事部門以及數據處理部門等進行積極的協作，及時掌握影響企業財務風險的各種數據及信息的變化，企業其他各部門也要積極配合好財務風險管理部門的工作，及時向財務風險管理部門報告變動資料。

2.財務風險管理預警系統

財務風險管理預警就是指通過定性或者定量對企業財務狀況進行分析，從而對企業財務風險管理提出警示，以便采取相應措施來應對財務風險。包括財務預警定性方法與財務風險定量方法。

（1）財務預警定性方法

定性預警分析主要通過對企業的財務狀況、整體狀況進行綜合分析，根據企業整體或者子部門所存在的風險因素進行風險嚴重性排序分類，從而及時對企業采取恰當措施。

（2）財務風險定量方法

財務風險的定量分析是指利用企業的財務數據等，運用概率論知識、統計知識和計量知識構建數學計量模型，對企業的財務性質進行量化處理，以數值表示的方式來表示企業的財務狀況。

3.財務風險內部控制系統

企業財務風險內部控制是指根據企業財務內部控制目標的實現過程中，運用先進的技術手段發揮會計技能控制財務風險的能力。

（1）建立高效的財務風險內控制度

建立起完善的企業財務內控制度就是對企業各部門、各崗位環節的職責以及行為進行規范，從而達到提高財務管理效率，促使企業資產不數增值。

（2）強化企業財務風險內控制度的實施力度

財務風險內控制度有效實施，需要各部門、各員工的共同努力，并有相對獨立于財務會計部門和相關業務管理部的人員對制度的設計的執行效果進行評價。

（3）提高企業財務從業人員的風險意識

企業內部會計控制是企業財務風險內部控制的主體，企業會計控制主要需要由會計專業人員來完成。企業要從以下幾個方面對企業的財務人員進行培訓。主要包括具有良好的會計政策的職業判斷能力、應具有在本單位組織和實施內部控制的能力、具有財務管理的能力。

參考文獻：

[1]田笑豐 秦 嬌：財務風險管理及防范策略淺析.決策與信息[J] .2009.6.

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[5]丁元純：加強財務風險管理，健全財務風險防范機制[J].對外經貿財會.2006.2.

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[8]羅偉鋒：論企業財務風險與內部控制措施[J].中國對外貿易.2011.

[9]張宇飛：企業財務風險管理的方法與對策[J].中國鄉鎮企業會計.2010.12.

[10]王云漫：企業財務風險管理及控制措施[J].現代商業.2011.3.

[11]陳智：企業財務風險管理――監管系統與策略選擇研究[J] .中國管理信息化.2007.1.

企業財務風險的特征范文第2篇

關鍵詞：財務風險 預警機制 煤炭企業 效益 質量 現金流量

一直以來，我國的煤炭企業在生產經營活動中存在著“重賬面利潤，輕現金流量”等問題，這種粗放型的管理體制直接導致了煤炭企業難以提高自己運管效率。如何通過財務管理工作來改善這些問題，就成為目前我國煤炭企業財務管理中必須要面臨的課題。因此，本文從企業財務風險的內涵、特征、意義出發，分析了目前我國煤炭企業主要存在的財務風險，并針對這些風險，提出了煤炭企業財務風險的防范與控制策略。

一、財務風險概述

（一）財務風險的內涵

財務風險內涵有廣義和狹義之分。狹義上講，主要是指的籌資帶來的風險，而廣義上講主要是因種種難以預料或無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性而使財務蒙受損失的可能性。

（二）財務風險的特征

財務風險的特征主要包括：客觀存在性、與投資者相關性、與負債經營相關性、不確定性、與匯率變動有關性等等。

（三）財務風險的意義

對其企業來說，財務風險是客觀存在的，煤炭企業也是如此。由于其客觀存在性，其意義主要體現為：首先，財務機制不穩定一定會帶來風險，所以必須對風險進行控制；其次，財務風險是客觀存在的，不可能完全消失，煤炭企業不能一味的追求零風險，而是應該本著控制成本將其控制在合理范圍之內。

二、我國煤炭企業主要存在的財務風險

我國煤炭企業主要存在的財務風險體現在以下幾個方面：對外投資上存在的財務風險；項目融資上存在的財務風險；在支付過程中存在的財務風險。

（一）對外投資上存在的財務風險

對外投資上存在的財務風險主要表現在：煤炭企業投資的收益率非常低，煤炭企業管理部門職責不明確，煤炭企業投資監管力度不夠。

（二）項目融資上存在的財務風險

金融機構為適應股份制改造的需要而采取的各種措施加大了項目融資的難度，另外，短貸長用，既加大了違約風險，同時也加大了融資工作量。

（三）在支付過程中存在的財務風險

支付風險主要體現為：采用現金支付方式產生的資金流動性風險以及由于資金流動性過大而最終導致的債務風險以及股權支付面臨被稀釋的風險。

三、煤炭企業財務風險的防范與控制策略

作者通過多年的煤炭企業財務管理方面的工作經驗，基于以上煤炭企業存在的財務風險，結合相關的財務風險管理的資料和文獻，總結出如下煤炭企業財務風險的防范與控制策略：強化煤炭企業財務人員的財務風險防范意識；加強煤炭企業財務人員的素質水平；強化煤炭企業內部資金安全監管；提升煤炭企業資金清查盤點管理水平；在煤炭企業內部建立有效的財務風險防范機制；積極開展煤炭企業內外部審計檢查工作。

（一）強化煤炭企業財務人員的財務風險防范意識

風險防范意識的建立對于預防控制財務風險具有非常重要的意義。煤炭企業必須強化對從業人員風險防控意識的培訓，使企業的財務風險始終處于可控可防范圍之內。

（二）加強煤炭企業財務人員的素質水平

每個部門人員素質的高低直接決定了該部門的工作能力，煤炭企業的財務部門也是如此。要想強化煤炭企業財務部門的工作效率，必須提升財務人員的素質水平。

（三）強化煤炭企業內部資金安全監管

定期、不定期組織貨幣資金管理的抽查，做好盤點記錄，如發生賬實不符，應及時查明原因進行處理；對銀行賬戶發生正常業務以外的事項，建立及時匯報制度。及時解決煤炭企業的內部資金安全監管。

（四）提升煤炭企業資金清查盤點管理水平

全面建立資產清查制度，堅持定期資產清查盤點，確保賬、證、表、物相符，防止資產流失，切實夯實經營基礎。以此來提升煤炭企業資金清查盤點管理水平。

（五）不斷完善和加強財務監督

財務監督是管理制度化的重要措施之一，財務監督條例應當體現群眾監督、組織監督和法律監督相結合的原則。設立財務總監、實行財務委派制、實行會計集中核算等都是有益、有效的措施。另外還可以考慮將目前的財務委派制結合崗位輪換辦法將其進一步制度化、常規化。只有這樣，不斷的完善和加強財務監督，才能真正加快煤炭企業財務會計管理水平。

四、結束語

總之，煤炭企業財務風險的防范與控制是強化企業財務管理的重要組成部分。我國煤炭企業在以后的財務工作中，必須根據自身企業特點，完善財務風險防范措施，有效的提升財務管理能力，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]王偉.建立預警指標體系，防范煤炭企業財務風險[J].現代商貿工業.2010（04）

[2]由明珠.國有煤炭企業財務風險的產生及其控制[J].煤炭經濟研究.2008（11）

[3]芮明亮.煤炭企業發展中資金管理及財務風險防范問題研究[J].現代營銷.2009（08）

企業財務風險的特征范文第3篇

關鍵詞：財務風險；原因分析；控制對策

Abstract: This paper describes the concept and characteristics of financial risk, then analyzes the causes of the financial risks of enterprise production, and then puts forward the Countermeasures of enterprise financial risk control, finally summarizes the full text, in order to control the problem of China's current enterprise financial risk, provide a reference.

Keywords: financial risk; cause analysis; control measures

中圖分類號：X820.4文獻標識碼：A文章編號：

一、引言

伴隨著我國當前社會主義市場經濟體制改革步伐的不斷加快，我國企業的經濟活動也隨著迅速發展，企業的財務工作作為企業經濟活動中的重要組成部分，其活躍性越來越凸現出來。企業在進行各項財務管理活動的過程中，都是以為企業謀取經濟利益以及謀求企業更好發展為目標的，但是這一過程中也不可避免的會面對一些風險。企業的財務風險給企業帶來的影響是巨大的，甚至會給企業帶來極為嚴重的創傷，因此，加強企業的財務風險與控制就顯得尤為重要，只有及時有效的發現企業的財務風險并及時采取相應的對策予以改善才能夠保證企業的持續健康發展。

二、企業財務風險的概念及特征

（一）企業財務風險的概念

財務風險指的是企業在生產經營的過程中，由于各種不可確定因素的影響而導致企業財務環境發生改變，從而導致企業遭受經濟損失的潛在可能性。

（二）企業財務風險的特征

企業的財務風險包含的范圍是比較廣泛的，只要是與企業財務工作相關聯的風險都可以納入到企業財務風險的范圍。通常來看，企業財務風險的特征主要表現在以下幾個方面：

1．企業財務風險具有客觀性企業進行所有的生產經營活動都有以下兩種可能：一是可以達到預期目標，二是預期目標難以實現。企業在生產經營過程中所面臨的財務風險是客觀存在的，是不以任何個人或團體的意志為轉移的。

2．企業財務風險具有全面性由于企業財務管理工作涉及到企業生產經營的方方面面，因此，企業所面臨的財務風險也關系到企業生產經營活動的各個環節。企業在籌集資金、投資決策、權益分配等多個方面都會面臨財務風險。

3．企業財務風險具有不確定性由于企業所面臨的市場環境是復雜多變的，所以市場給企業帶來的財務風險也具有一定的不確定性。這種不確定性在一定程度上可以被有效預測出來，但是卻很難對其進行確切的估計。

三、企業財務風險產生的原因分析

伴隨著我國企業生產經營制度的不斷完善，我國企業財務風險的識別與控制能力也在不斷加強。但是，不可否認，我國企業財務風險問題依然比較突出，嚴重制約著我國企業的健康持續發展。筆者通過分析我國當前企業財務風險與控制的現狀，認為我國企業財務風險產生的原因主要包括以下幾個方面：

（一）風險管理意識不強

面對復雜的市場經濟環境，企業所面臨的財務風險可以說是無處不在的。但是，我國企業的許多財務管理者以及企業高層管理者往往缺乏對企業財務風險的高度重視，大多認為只要保證企業資金不出問題就可以了，尚未樹立科學的財務風險防范意識，對企業財務風險的控制技術與手段也比較落后，缺乏對企業財務風險控制的實質性管理。

（二）內部控制制度不健全

企業能否制定健全的內部控制制度并有效執行，對于企業財務風險的科學預警與及時控制是十分重要的，然而，很多企業卻并沒有將這一問題給予高度重視。比如，不相容職務設置問題，尤其是中小企業由于財務工作人員較少，往往由一名財務工作者負責多項不相容職務工作，給企業的財務管理工作帶來了極大的風險。

（三）缺乏有效的風險預警機制

分析我國企業財務風險控制現狀可以發現，我國企業在財務風險預警控制機制的建設方面還是非常薄弱的。由于我國當前企業的財務工作者財務專業素養普遍不高，而企業的高層管理者又對企業財務風險預警機制缺乏理性認識，這無疑會導致企業財務風險控制環節的弱化。就我國企業當前財務風險控制現狀來看，多數企業都尚未建立有效的財務風險預警機制，在這種狀況下，一旦企業面臨財務風險，往往會顯得手忙腳亂，不知所措，嚴重的還可能因為財務風險的來勢過快而使企業走向破產的境地，直接威脅到了企業的長期持續發展。

四、企業財務風險控制對策

針對上述部分關于我國企業財務風險控制問題產生的原因，筆者提出以下幾個方面的控制對策，以期能夠對我國當前企業財務風險的控制問題提供一點可借鑒之處。

（一）樹立科學的財務風險管理理念

財務風險管理機制，是指企業在財務風險管理中形成的相互聯系、相互制約的功能體系。建立財務風險管理機制，首先，要明確承擔風險者的責、權、利，爭取風險、收益與報酬的相互統一；其次，要建立合理、協調的行為激勵與監督約束機制，解決好企業所有者、經營者和企業員工等內部利益主體之間，以及企業與政府、債權人等外部利益主體之間收益分享和風險分擔的關系。一是明確管理者所應承擔的風險責任；二是賦予管理者相應的風險管理權限；不是給予風險管理者應得的利益。按照責、權、利相結合的原則，使管理者和承擔者享受一定的風險補償。

（二）建立健全內部控制制度

內部控制是企業為了提高經營管理效率、保證信息質量真實可靠、保護資產安全完整、促進法律法規有效遵循和發展戰略得到實現等而由單位管理層及員工共同實施的一個權責明確、制衡有力、動態改進的管理過程。建立有效的內部控制制度必須完善法人治理結構，通常由股東大會、董事會、監事會、經理層和職能部門組成并形成授權、決策、執行和監督體系。董事會要能對企業的經營管理決策起到真正監督和引導的作用。注意明確管理者所應承擔的風險責任，賦予其相應的風險管理權限。

（三）制定有效的風險預警機制

對于企業而言，生存是基本，而影響企業生存的主要因素為財務危機，因此建立一套科學合理的財務預警系統，可以對潛在的財務危機加以防御，為企業的生存和發展提供有利的保障。

首先公司應建立實時、全而、動態的財務預警機制財務預警機制是以公司信息化為基礎，對公司在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統貫穿于公司經營活動的全過程，以公司的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、統計、金融、管理等理論，運用合理的財務風險預警模型進行定性、定量分析，從而有效評估企業所面臨的各項財務風險并予以預警。

通過上述幾個部分的分析與論述，我們可以看到，市場經濟體制改革的深入發展促進了企業的繁榮，企業財務風險與控制問題也隨之凸顯出來。基于這一現狀，企業首先應當正視所存在的財務風險，繼而科學分析其產生的原因，然后及時有效的提出針對性控制對策。只有這樣，才能使企業有效避免財務風險帶來的潛在損失，才能使企業從激烈的市場競爭中占有一席之地并不斷擴大市場份額。

參考文獻：

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企業財務風險的特征范文第4篇

【關鍵詞】財務風險；控制；防范

風險無時不在，無處不有，這已成為理論界和實務界普遍關注的焦點之一。我國關于財務風險的研究是從20世紀80年代末90年代初開始的。企業應該除了要了解財務風險的特征與成因外，更重要的是要掌握財務風險的防范對策和方法，提高企業財務經營效益。

一、財務風險的概念及基本特征

1、財務風險的概念

財務風險是指企業進行財務管理過程中，由于各種不確定因素的影響導致企業的預期收益偏離實際收益而使企業蒙受損失的可能性。企業的財務風險可以分為狹義和廣義兩種，狹義的財務風險在企業財務管理過程僅僅是企業的籌資風險，廣義的財務風險則是指包括企業財務管理過程中籌資風險在內的由于不確定事項所有給企業帶來的可能性的損失或收益。一般意義上的企業財務風險是指因借款而增加的風險，是由于籌資決策導致的風險。

在不同的環境和階段中，可以對財務風險進行不同的分類：一是按其財務活動的主要環節可以分為企業籌資風險、企業資金回收風險、企業投資風險和企業的收益分配風險等。二是按其他分類可以分為可控與不可控風險；可分散與不可分散風險等。

2、財務風險的基本特征

第一、客觀性。在市場經濟條件下，財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的，企業只能通過各種途徑合理的規避風險，盡量減少由于風險可能造成的損失。企業的財務活動可能存在著兩種結果，即實現預期目標和不能實現預期目標。

第二、不確定性。風險是意外事件發生的一種可能性，也就是說財務風險在一定條件下或者在一定時期內可能會發生，也有可能不會發生。雖然可以事前加以估計和控制，但是由于各種因素不斷發生變化，所以造成財務活動結果存在著不確定性，財務管理人員不可能在事前準確地確定企業財務風險的大小。

第三、收益與損失共存性。企業的風險與收益往往是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。在經營過程中企業的風險與收益是并存的。在一定條件下，如果企業的風險投資可能存在較大的風險，同時可能會取得較高的風險報酬，反之亦然。如對高新技術項目的投資，風險較傳統行業大得多，但其收益率也相應較高。

第四、激勵性。激勵性即企業財務風險的客觀存在有可能會導致企業采取一些強硬的措施來防范財務有可能發生的風險，以此來加強企業的財務管理，提高企業的經濟效益。

二、企業財務風險表現形式及成因分析

1、財務風險的表現形式多種多樣，我國企業中較典型的表現主要有：第一、獲利能力低，經濟效益差；第二、資金不足，缺乏償債能力；第三、債務結構不合理；第四、經營能力不佳，不良資產比例大；第五、成長能力弱，企業發展停滯不前。

2、企業財務風險的成因分析

第一、財務決策缺乏科學性，導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。避免企業財務決策失誤的前提關鍵是企業財務決策的科學化。目前，我國很多企業的財務決策都普遍存在著企業財務的經驗決策和企業財務的主觀決策等現象，這樣就導致企業決策的失誤會經常發生，從而也就產生了企業的財務風險。具體可以表現在以下幾點：①固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。②對外投資決策失誤，導致大量投資損失。③籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。

第二、企業管理者對財務風險的客觀性認識不足。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。如前所述，企業財務風險的最主要特征就是客觀性，只要企業開展經營活動，就必然存在著財務風險。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。目前，我國的財務管理人員的綜合素質還不是很高，掌握的技能還很有限，受傳統的財務管理模式的影響很深，對財務風險的客觀性還認識不足，缺乏風險意識。

第三、企業財務關系的混亂。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在我國，企業的資金結構主要是指某個企業的全部資金，這種企業的資金一般來源于權益資金和負債資金之間的比例關系。由于企業籌資決策而導致的失誤等原因，企業運行資金中的結構不合理現象在企業普遍存在。另外企業在利益分配及企業資金管理等方面存在的職權不明、管理相對混亂等現象，這樣就造成了企業資金使用的效率相對低下，資產流失嚴重，企業資金的安全性和完整性也就無法得到保證。

第四、投資決策的失誤，導致大量投資失誤。決策失誤是產生企業財務風險的又一表現。當前，依靠經驗決策及主觀決策為主的企業決策方式仍然普遍存在，從而使企業容易忽略規模擴張與加強自身管理的配套建設，難以適應市場彈性變化和多元化生產經營與投資結構的協調和控制，致使決策失誤頻繁發生。因此，如何加強企業財務風險管理，強化科學決策成為迫在眉睫的重要工作。

第五、企業賒銷賬款缺乏管理。當前我國市場已普遍形成以買方市場為主導的形式。企業產品滯銷現象十分嚴重，導致企業應收賬款大幅增加，從會計核算的角度看，在一定程度和一定階段可以增加企業的利潤，但是相當多的企業在此過程中盲目賒銷造成大量應收賬款失控，嚴重影響了資產的流動性和安全性，同時由于商業信用還未在我國企業間廣泛建立，因此就會造成有的應收賬款無法收回的現象，直至成為壞帳、死帳，由此形成了企業的財務風險。

第六、企業外部和內部的原因分析。

（1）外部原因：①企業財務管理不適應國家宏觀環境的變化。②企業資本結構不合理。③企業收益分配政策缺乏規范性。④利率水平和外匯匯率水平的影響。

（2）內部原因：①企業財務人員的風險意識淺薄。②企業財務缺乏科學性。③企業存貨和應收賬款管理機制不健全。④企業財務管理內部控制制度不健全。⑤財務會計信息質量有待提高。

第七、宏觀原因及自身原因

（1）宏觀環境原因分析：①全球一體化，②買方市場的形成、③信息時代的到來。

（2）企業自身原因：①企業管理者的風險意識淡薄，②企業的資本結構不合理，企業的內部財務關系的復雜性。

三、企業財務風險的防范與控制注意事項

1、財務風險的防范與控制技術

財務風險的防范技術主要包括：分散法；回避法；轉移法；降低法。面對企業財務的風險，往往企業通常采取回避、控制、接受和分散風險等策略方法，以此來控制企業所受到的風險。控制風險是企業財務風險管理的核心。

2、財務風險控制方法

面對企業財務風險，企業可以從以下幾方面入手：（1）企業的籌資風險控制，（2）企業的投資風險控制（3）企業的資金回收風險控制，（4）企業的收益分配；企業的風險控制收益分配是企業財務循環的最后一個環節。另外，企業經營管理者可從以下三個方面控制財務風險的發生：（1）對財務風險進行事前控制；（2）對財務運行過程進行事中控制；（3）對財務風險進行事后控制。

3、財務風險預警系統

第一、確立財務分析指標體系，建立財務預警系統的長效機制，也就是說企業在建立短期財務預警系統的同時，企業還要建立長期財務預警系統。

第二、建立短期的財務預警系統。企業應該建立短期的財務預警系統，就短期編制現金流量預算而言，企業能否維持下去應該是取決于是否有足夠現金用于企業的各種支出。

第三、建立長期財務預警系統，構建風險預警指標體系。結合實際采取適當的風險策略在建立風險預警指標體系后，企業對于風險信號監測，如出現產品積壓、質量下降、應收賬款增多、成本上升等，要根據其形成原因及過程，指定切實可行的風險管理策略。

4、樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制

掌握風險防范方法，建立有效的風險防范處理機制，正確理解經營風險與財務風險的關系。另外，企業還要盤活存量，同時還要加快企業閑置設備的處理，這樣有利于將收回的資金償還企業所欠下的債務。

5、資金管理的注意事項

主要做好以下工作：第一，建立信用額度管理制度。第二，做好賬齡分析。第三，加強對壞賬的管理。第四，評估客戶的償債能力。

6、對于財務人員風險意識與內部控制制度建設

不斷提高企業財務管理人員的風險意識，企業財務管理人員要理順企業內部財務關系，做到責、權、利的一致性。必須要讓財務管理人員清楚，企業的財務風險往往存在于企業財務管理工作的各個環節，財務管理人員一定要將企業財務風險防范意識貫穿于財務管理工作的始終。

為了防范企業的財務風險，企業必須明確各部門在企業財務管理中的相應地位、功能及職責，并賦予相關財務人員相應的權力。各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，企業財務管理人員一定要將風險的防范貫穿于企業財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

四、減少與優化企業財務風險的對策建議

1、減少企業財務風險的主要方法有以下幾種

第一、規避風險。企業在面臨一項風險時，首先要根據自身的經營特點和能力，權衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業都應盡量避免該種風險的發生，即采取回避政策。在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險小的方案，以達到回避財務風險的目的。企業為了達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。

第二、減少風險。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發生；控制風險發生的頻率和降低風險損害程度。另外，企業可以通過付出一定代價的方式來降低企業財務產生風險而導致損失的可能性。企業也可以建立財務風險基金，比如，企業可以對長期負債項目建立專項財務償債基金等。

第三、轉移風險。轉移風險就是企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。即對可能給企業帶來災難性損失的資產，企業應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業為轉移風險所需支付的代價要小的多。

第四、接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發生時，直接將損失攤入成本或費用，或沖減利潤。

第五、分散風險。分散風險就是通過企業之間通過聯營、多種經營方式及對外投資多元化等方式來分散企業的財務的風險。對于企業風險比較大的投資項目，企業可以采用與其他企業共同投資的經營方式，以此來實現收益的共享，同時風險也是共同承擔的，這樣也就分散了投資的風險，也就避免了因企業獨家承擔而產生的財務風險。當然，風險越大，可能產生的收益也就越大。企業對外投資的多元化還可以在分散企業投資風險的情況下，實現預期的投資收益。

2、優化財務結構

主要包括：第一、優化資本結構。企業應在權益資本和債務資本之間保持合適的比例結構。第二、優化負債結構。合理安排負債的到期結構是負債結構管理的重點。

3、提高投資決策的科學化水平

主要從以下幾點入手：第一、建立嚴格的投資風險責任約束機制。企業要建立嚴格的項目決策責任制。一旦決策出現問題，要依法追究決策者的經濟、法律責任。第二、規范投資項目評估制度。第三、建立投資項目后評價機制。一方面可以通過分析項目的社會效益和決策質量及存在的問題。另一方面，有利于對投資行為的監督，確保投資責任落實，有利于確保重大決策失誤追究制度的貫徹執行。第四、確保資金的流動性和安全性。不少企業陷入經營困境甚至破產，并非因為資不抵債，而由于暫時的支付困難。

五、結束語

在現代市場經濟條件下，企業財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業帶來威脅和壓力的同時也給企業發展創造了新的機遇。財務風險產生的原因是多方面的不可回避的，其成因的復雜性、效應的雙重性要求我們積極規避財務風險，財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。

參考文獻：

[1]蘭啟聰.財務分析與風險防范[J].商場現代化，2005

[2]馬天驕.論企業財務風險防范[J].改革與開放，2009

[3]李秀敏.如何進行財務風險的適時管理[J].綏化學院學報，2009

企業財務風險的特征范文第5篇

【關鍵詞】中小企業 財務風險 防范 控制

隨著市場經濟的不斷發展與完善，在目前中小型企業不斷增多的情況下，給中小型企業的發展帶來了有利條件的同時，財務管理方面出現風險的頻率也增加。企業的財務風險指的是管理者在對財務方面進行管理的過程中，其結果與預期的有所差別的現象。中小型企業由于規模小、管理方式不健全、技術方面欠缺等原因，導致中小型企業出現財務風險的頻率較高。中小型企業要加強對企業財務風險的控制與防范，否則很難加強企業在市場中的穩固地位。下面就具體介紹中小型企業財務風險的特征，對中小型企業財務風險如何加以控制與防范進行論述。

一、企業財務風險特征

企業的財務風險有著其特殊的特點，其風險特征有客觀性、損益性、不確定性以及復雜性。

（一）客觀性

中小型企業的財務風險具有客觀性。客觀性是指財務風險是不以人的主觀意識而出現的，無法主觀的采取措施將它徹底的避免。企業只能夠通過具體的辦法，將財務的風險程度降低到最低，不能夠將其徹底的消滅掉，這就是由企業財務風險的客觀性來決定的。企業的財務風險是伴隨著企業的整個全過程而存在著，在投資、籌資活動以及生產經營中都會有財務風險的存在。

（二）損益性

企業財務風險的損益性指的是企業所獲得的利益與企業的風險時成正比的。企業的獲得利益與存在風險是同時存在著的，企業所獲得的利益越大，其所承擔的風險也就越大，企業所獲得的利益越小，其所承擔的風險也就越小。企業要想太高自身所獲得的利益，就要增強自身的抵抗風險的能力。

（三）復雜性

影響企業的財務風險的原因可能來自多個方面，有企業內部的原因、外部市場的原因、直接的、間接的原因、可估計、不可估計的因素等等，由于這些原因是錯綜復雜的，因此，也就決定了企業的財務風險的錯綜復雜性。同時，也就決定著對企業的財務風險問題的控制有著一定的困難。

（四）不確定性

企業的財務風險的不確定性是從多個方面來講的，其發生時間的不確定性、產生原因以及規模大小都是不確定的，具有隨機性。

二、中小企業財務風險防范與控制

針對中小型企業財務風險的具體特征，來制定相關的防范措施，對企業的財務風險盡量降低到最低，增強企業的風險控制與抵抗能力，有利于企業的順利進行。

（一）建立科學的財務決策機制

由于中小企業的規模較小，其資金也有限，所以，合理利用資金來進行建立科學的財務決策機制，對于加強企業的財務風險的控制與防范有著非常重要的作用。建立科學的財務決策機制，其建立的重要核心是建立科學合理的財務決策機構以及決策的機制問題，是能夠加強財務風險的重要力量。所以，中小型企業要根據需要來建立融合了精英管理人才、技術人才、財務工作人員以及相關專家們和企業的普通員工的有效的決策的機構，同時，保證每個人的具體分工職責，只有做到這樣，才能夠將企業的財務決策的正確性提高到最高，才能夠保證企業的順利穩定進行。同時，整個的財務決策機構人員應當及時的了解市場情況，了解市場的行業的情形，保證充沛及時的財務風險的意識。

（二）建立完善的企業內部控制制度

由于中小型企業具體結構的特殊性，要想有效的控制和防范好企業的財務風險，僅靠企業的財務管理的管理工作是不可行的，同時還關系到企業整個的企業構架結構以及要求企業的內部有一個良好的管理政策制度。因此，企業內部有一個良好的控制制度對于企業的財務風險的防范有著非常重要的意義。首先，要對企業的內部環境以及外部條件進行有效合理的調研，其中內部條件包括了企業內部的資金狀況、技術情況、設備以及管理的方式等等，外部環境指的是市場的環境、條件、經濟以及金融方面的政策、環境等等。經過科學的調研，形成深入的調查報告。然后，企業根據形成的調查報告進行具體的分析完善總結，將其深入的企業的各個組織框架中，由具體的情形來對各種職能的崗位進行分劃，同時對于各個崗位的管理方式進行到落實。這對于中小型企業來說具有非常重要的意義，不容忽視。

（三）提高財務人員的素質

一個企業要向提高自身的經營能力，以有效的促進自身企業的發展，就需要對企業隊伍的人員進行綜合素質上的提升。因此，企業要向提高自身的財務風險的防范與控制能力，就要有一個高素質的專業財務管理人員。對于企業中的財務管理人員要進行全力的下方，否則的話，由于管理人員兼職多個職位，對于其自身的管理判斷能力有一定的不良的影響后果。同時，企業要不定期的對財務的管理人員進行培訓，增強其專業能力，提高其綜合素質。

（四）建立長期財務預警系統

企業要想長期的處于良好的風險防范環境中，從長遠的角度來講，應當建立長期的財務預報系統。企業就具體的負債、企業盈利而采取的預警系統，對于企業起到一個時刻的警惕作用，對于企業的長期發展，以及將財務的風險降低到最小有著非常有效的作用。

三、結束語

市場的不斷發展給中小型企業帶來發展的同時，也增大了風險的方面。因此，中小型企業要有針對性的進行具體的風險防范與控制工作，對于企業的正常運行以及完好的發展前景有著非常有益作用。

參考文獻：

[1]劉軍.小議民營企業財務風險的成因及防范[J].財會研究，2008.