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農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)

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農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)

農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)范文第1篇

總結(jié)去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作,我們主要是抓了如下幾個(gè)方面: 二是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。截止2008年底, 三是水庫(kù)除險(xiǎn)加固進(jìn)展順利。全市共有106座病險(xiǎn)水庫(kù)納入國(guó)家整治加固補(bǔ)助投資計(jì)劃,已經(jīng)啟動(dòng)的第四期病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目前期工作已全面鋪開,約有300座小型水庫(kù)安全鑒定在2009年2月底前完成。列入規(guī)劃的106座水庫(kù)批復(fù)總投資18.6591億元。目前第一、二期20座水庫(kù)的項(xiàng)目主體工程脫險(xiǎn)任務(wù)全部完成。第三期專項(xiàng)規(guī)劃86座水庫(kù)已有43座水庫(kù)下達(dá)了投資計(jì)劃。2007年度省補(bǔ)助投資的36座小型水庫(kù)溢洪道擴(kuò)挖工程已經(jīng)完工并驗(yàn)收。 五是泵站更新全面啟動(dòng),電氣化建設(shè)如期進(jìn)行。列入中部四省大型排澇泵站更新改造規(guī)劃的第一批3處泵站總投資7801萬(wàn)元,08年完成投資1560萬(wàn)元,主體工程基本完成,已投入運(yùn)行發(fā)揮了效益。第二批5處泵站總投資18186萬(wàn)元,已全部完成前期工作,正在抓緊建設(shè)。第三批一處泵站更新改造概算投資3902萬(wàn)元,也已開工建設(shè)。水電農(nóng)村電氣化建設(shè)和小水電代燃料項(xiàng)目建設(shè)總投資18644萬(wàn)元和2791萬(wàn)元,各項(xiàng)目縣施工進(jìn)展如期完成,08年分別完成了140萬(wàn)元和790萬(wàn)元。

六是水土保持工作不斷向前推進(jìn)。2008年度全市共投入資金2747萬(wàn)元,完成水土流失綜合治理面積70平方公里;新建、改建、擴(kuò)建小型蓄水保土工程266座,完成土石方310萬(wàn)方,群眾投工410萬(wàn)個(gè)。

七是“民辦公助”項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開。全市十個(gè)“民辦公助”小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目完成總投資2039萬(wàn)元,全部通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,共建設(shè)水源工程15處,渠道116公里,安裝機(jī)電泵站17座,改善和恢復(fù)灌溉面積3.55萬(wàn)畝,改善排澇面積0.41萬(wàn)畝,新增節(jié)水能力473.8萬(wàn)方。 2、主要做法

各地在開展去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)中,創(chuàng)造出了很多好做法、好典型、好經(jīng)驗(yàn)。 第二續(xù)三年超計(jì)劃完成了任務(wù),呈現(xiàn)出近年來(lái)規(guī)模最大、投資最多、質(zhì)量最優(yōu)、效果最好的可喜局面。

第三,拓寬了籌資渠道。采取“國(guó)家補(bǔ)助、地方配套、群眾自籌、社會(huì)融資”多輪驅(qū)動(dòng)的路子,形成了以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)民投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元投入機(jī)制。羅田縣圍繞項(xiàng)目區(qū)建設(shè),把扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、土地整理等涉農(nóng)資金捆綁起來(lái),重點(diǎn)投入,重點(diǎn)建設(shè),形成了“項(xiàng)目撥、部門幫、水費(fèi)貼、群眾籌,議事投”的十八字投入機(jī)制多措并舉,統(tǒng)籌投入的小型水利工程建設(shè)格局。該縣大崎鄉(xiāng)采用這種機(jī)制進(jìn)行低產(chǎn)田改造,完成土方3.7萬(wàn)m3,石方5900m3,總投資358萬(wàn)余元,五個(gè)村共恢復(fù)因干旱拋荒水田面積2170畝,新增和改善灌溉面積1810畝,可實(shí)現(xiàn)糧食作物增產(chǎn)80余萬(wàn)公斤,工程效益顯著。

第四,推進(jìn)了改革步伐。各地結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)等民間組織的作用,引導(dǎo)社會(huì)各界投資小型水利工程建設(shè)、維修、管理。如浠水縣充分發(fā)揮23個(gè)用水者協(xié)會(huì)的作用,改革舊的體制和機(jī)制,明晰產(chǎn)權(quán),減少行政干預(yù),推行受益戶全過(guò)程參與式管理模式,讓農(nóng)民真正成為小型水利建設(shè)管理的主人。

第五,加大了宣傳力度。各地加強(qiáng)了農(nóng)田水利基本建設(shè)的典型示范、輿論引導(dǎo)作用。及時(shí)交流增加投入、加快建設(shè)、推進(jìn)改革和引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等方面的經(jīng)驗(yàn)。紅安縣樹立了一批效益好、影響大、帶動(dòng)力強(qiáng)的好典型。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仉娨?、廣播等輿論媒體的作用,該縣還在《黃岡日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙上刊登農(nóng)建工作情況,推廣典型經(jīng)驗(yàn),宣傳先進(jìn)個(gè)人和事跡,通過(guò)典型引路來(lái)引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。 3、今冬明春具體工作安排 二、農(nóng)村飲水安全工作開展情況

1、農(nóng)村飲水安全狀況 2、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)步入快車道 通過(guò)管網(wǎng)延伸,引泉入戶,提水直供,改擴(kuò)老水廠,興建新水廠等多種工程形式,全市實(shí)際建成各類供水工程391處,解決農(nóng)村飲水不安全人口36.8萬(wàn)人,占計(jì)劃解決人數(shù)的139.7%。2008年國(guó)家和省下達(dá)我市44.13萬(wàn)人的飲水安全工程項(xiàng)目投資計(jì)劃。項(xiàng)目覆蓋全市十一個(gè)縣(市、區(qū))。實(shí)際完成各類飲水工程520處,完成管網(wǎng)入戶通水的受益人口達(dá)55.6萬(wàn)人左右,占計(jì)劃任務(wù)44.13萬(wàn)人的126%。 2009年剩下的39.7萬(wàn)人的工程建設(shè)任務(wù)正在有序落實(shí)之中。全市各項(xiàng)目縣(市)已按照有關(guān)程序規(guī)定完成了飲水安全工程所需管材和土建施工的公開招標(biāo)工作,為工程的迅速開工創(chuàng)造了有力條件。全市各地正搶抓時(shí)間,倒排工期,加緊施工,掀起了農(nóng)村飲水安全工程大規(guī)模建設(shè)的。截至目前,全市39.7萬(wàn)人的建設(shè)項(xiàng)目開工率達(dá)到了56%以上,完成工程量占計(jì)劃任務(wù)的42.5%。完成各類飲水工程205處,管網(wǎng)入戶通水的受益人口達(dá)16.9萬(wàn)人,在建工程89處,預(yù)計(jì)11月底前可全面完成全市39.7萬(wàn)人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù)。

3、主要做法

從近幾年開展農(nóng)村飲水安全工作的情況看,我市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)呈現(xiàn)出以下幾大特點(diǎn):

(1)各級(jí)政府高度重視,各有關(guān)部門齊抓共管。我市各級(jí)政府高度重視這項(xiàng)工作,連續(xù)兩年將把農(nóng)村飲水安全工作列入向社會(huì)公開承諾辦好的實(shí)事之一。發(fā)改部門優(yōu)先計(jì)劃、優(yōu)先安排,主動(dòng)積極做好計(jì)劃安排與投資下達(dá)工作;水利部門責(zé)無(wú)旁貸,明確把保障農(nóng)村飲水安全作為水利工作的首要任務(wù),把好事做好、把實(shí)事做實(shí),按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)。

(2)精心勘查規(guī)劃,合理布局供水工程。各地在勘查水源、驗(yàn)證水質(zhì)、比選設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化投資效果上做了大量工作。一個(gè)工程,一項(xiàng)設(shè)計(jì),實(shí)行當(dāng)?shù)厝罕?、設(shè)計(jì)人員、主管部門三級(jí)把關(guān),反復(fù)比較,擇優(yōu)選取。黃梅縣根據(jù)本地實(shí)際,將全縣劃分為五個(gè)供水區(qū)域,分區(qū)設(shè)計(jì),分類指導(dǎo),逐年實(shí)施。在反復(fù)勘查比較方案基礎(chǔ)上,按照“適度規(guī)模、重點(diǎn)集中”的要求,在孔垅鎮(zhèn)新建萬(wàn)噸以上大水廠,可以解決這個(gè)供水區(qū)域十幾萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題。 (4)優(yōu)惠政策吸引,多方籌資投入。一是通過(guò)優(yōu)惠政策吸引客商投資。龍感湖管理區(qū)全區(qū)3.1萬(wàn)人,2005年通過(guò)對(duì)水廠進(jìn)行改制,在征地、建設(shè)、用電、稅收上都實(shí)行招商引資優(yōu)惠政策,招引民營(yíng)資本投入800萬(wàn)元,興建了龍感湖長(zhǎng)江自來(lái)水公司,用三年的時(shí)間解決了全區(qū)近2.2萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。2008年該區(qū)又自費(fèi)管網(wǎng)延伸解決0.6萬(wàn)人,共計(jì)解決2.8萬(wàn)人飲水不安全,其中國(guó)家計(jì)劃內(nèi)1.5萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)一體化供水。二是捆綁各種涉農(nóng)資金,集中力量推進(jìn)工程建設(shè)。羅田縣整合扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)和老區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目,保證了工程建設(shè)資金足額到位,實(shí)現(xiàn)了“工程質(zhì)量?jī)?yōu),農(nóng)民籌資少”的雙贏結(jié)果。

(5)引用新的凈水設(shè)備,打造優(yōu)良精品工程。一是根據(jù)農(nóng)村居住分散、水量有限的客觀實(shí)際,部分地方選用了將絮凝、沉淀、過(guò)濾組合在一起的一體化凈水器,通過(guò)變頻增壓供水到戶。浠水縣采用這種設(shè)備后,供水入戶,計(jì)量收費(fèi),降低了工程成本,簡(jiǎn)便了操作程序,滿足了水質(zhì)要求,運(yùn)轉(zhuǎn)效果較好。二是公開招選具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍。武穴市對(duì)安飲工程建設(shè)進(jìn)行公開招標(biāo),規(guī)范施工,專業(yè)安裝,全程監(jiān)理,實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和責(zé)任人“四個(gè)”質(zhì)量終身問(wèn)責(zé)制,統(tǒng)一用水戶標(biāo)牌編號(hào),統(tǒng)一水表箱、蓋,統(tǒng)一收費(fèi)合同協(xié)議,一大批“精品工程”建在農(nóng)村大地上。

(6)管理體制逐步完善,運(yùn)行機(jī)制靈活多樣。農(nóng)村飲水安全工程要建得成、用得起、管得好、長(zhǎng)受益。通過(guò)近幾年的摸索,蘄春縣探索出了一條可行之路。該縣組建了“農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理辦公室”,明確副科級(jí)事業(yè)單位,核定事業(yè)編制3人,縣財(cái)政每年按下達(dá)計(jì)劃人數(shù)5元/人進(jìn)行財(cái)政配套,做到了“專機(jī)構(gòu)、專人員、專經(jīng)費(fèi)、專辦公場(chǎng)所、專責(zé)任”,確保了農(nóng)村飲水安全工作指導(dǎo)有力,監(jiān)督到位。同時(shí)加掛“村鎮(zhèn)供水工程管理總站”牌子,兩塊牌子,一套人馬代行使農(nóng)村供水行業(yè)主管職能,統(tǒng)管安飲工程中新增國(guó)有資產(chǎn)。

4、需要解決的問(wèn)題及建議 (2)批次多,投入小,難以全面解決問(wèn)題。計(jì)劃批次多、投入小,難以進(jìn)行大規(guī)模水廠的建設(shè)。建議上級(jí)要加快投入、加大投入。村村通自來(lái)水是必然之路,我市龍感湖、黃州區(qū)和黃梅縣都按城鄉(xiāng)一體化供水、村村通自來(lái)水這個(gè)思路謀劃,但現(xiàn)在的計(jì)劃投資體制卻不能解決這塊投資的缺口,地方政府投入資金壓力大。

農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)范文第2篇

一、省、市二十項(xiàng)民生工程實(shí)施情況:

1、面向個(gè)人的生活保障、教育資助類項(xiàng)目進(jìn)展順利。農(nóng)村低保金、農(nóng)村“五保”供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員生活費(fèi)、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金均按時(shí)發(fā)放,達(dá)到時(shí)序進(jìn)度;城鎮(zhèn)低收入家庭住房租金補(bǔ)貼,目前正處篩查摸底階段;中職學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助金、水庫(kù)移民后期直補(bǔ)金,待省、市補(bǔ)助資金到位后即行發(fā)放;城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障工作,在春季開學(xué)時(shí)已為全縣義務(wù)教育階段的在校生免除了學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)提供了教科書,并對(duì)貧困寄宿生發(fā)放了生活費(fèi)補(bǔ)助。

2、工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。從開工率看,達(dá)到80%以上的有:城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村公路“村村通”工程、城鎮(zhèn)廉租住房項(xiàng)目、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)防治工程。農(nóng)村中小學(xué)d類危房改造、廣播電視“村村通”工程、農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)度均在80%以下。目前施工進(jìn)度較快的有城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

二、縣級(jí)五項(xiàng)民生工程實(shí)施情況:

1、二中新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:已完成測(cè)繪、規(guī)劃設(shè)計(jì),教育園區(qū)初步規(guī)劃方案已制定。目前正組織有關(guān)人員對(duì)規(guī)劃用地進(jìn)行勘界,核定權(quán)屬。

2、中醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目:住院大樓擴(kuò)建已完成,骨傷大樓5月中旬動(dòng)工,目前基礎(chǔ)部分基本完工。

3、茶山公園建設(shè)配套項(xiàng)目:公園內(nèi)道路正在修建,工作量已完成40%,晨練場(chǎng)尚在設(shè)計(jì)之中。

4、中心城區(qū)“三小”改造項(xiàng)目:石山塢改造已完工,東大街、北大街完成工作量的50%-60%,葉家巷、許家巷未開工。

農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)范文第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

近幾年來(lái),水務(wù)局作為縣政府的職能部門之一,全局上下不辱使命,認(rèn)真履行職責(zé),做了我們應(yīng)當(dāng)做的工作,也是非常平凡的工作,有些地方做的還不夠,如果說(shuō)水務(wù)局取得一點(diǎn)成績(jī)的話,那就是縣委、縣政府決策和十二鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶領(lǐng)全縣人民艱苦奮斗的結(jié)果,是社會(huì)各界支持的結(jié)果。根據(jù)組織安排,下面我把水務(wù)局近幾年的工作和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。大家知道,我們*縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,多年來(lái),飽受黃河水患和澇災(zāi)的危害,水利基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是我們水利人義不容辭的責(zé)任。根治水患,振興*縣,成為幾代*縣水利人的夢(mèng)想,成為無(wú)數(shù)水利人為之終身奮斗的神圣事業(yè)。

幾年來(lái),*縣水務(wù)局廣大干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,解放思想,大力加強(qiáng)水利建設(shè)。從治理內(nèi)澇到抗洪搶險(xiǎn),從引黃入魯工程到金堤河治理,從田間工程配套到高效節(jié)水示*區(qū)建設(shè),從人畜飲水解困到全面實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,書寫了*縣水利建設(shè)史上的新篇章,連續(xù)十二年奪得省“紅旗渠精神杯”,從根本上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條,極大的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

把握政策,創(chuàng)新思維,積極探索水利建設(shè)新路子

人們不會(huì)忘記——2004年,勞動(dòng)積累工和義務(wù)工取消后,我縣水利建設(shè)的投入主體和組織方式,發(fā)生了根本性變化,這意味著長(zhǎng)期依賴農(nóng)民群眾出義務(wù)工、依靠政府強(qiáng)迫性組織開展水利建設(shè)的方式,已不適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展的需要,水利建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于我縣地理位置特殊,引黃水量大,灌溉面積廣,每年的清淤挖河任務(wù)重,如果僅依靠政府投入是不夠的,但強(qiáng)迫群眾出工又違反國(guó)家稅費(fèi)改革政策。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,我們充分發(fā)揮水利部門職能作用,不等待觀望,克服畏難情緒,認(rèn)真學(xué)習(xí)了總理、回良玉副總理有關(guān)農(nóng)村水利建設(shè)的講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),吃透精神,準(zhǔn)確把握政策,創(chuàng)造性地提出了“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會(huì)辦水利”的水利發(fā)展新思路和縣級(jí)工程實(shí)行“人大議定制”,鄉(xiāng)、村級(jí)工程實(shí)行“一事一議”組織方式,于10月20日迅速在全縣掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)。10月26日省糧食廳一位李處長(zhǎng)在*縣檢查糧食工作,當(dāng)他路過(guò)濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設(shè)的場(chǎng)面時(shí),感慨地說(shuō)“好幾年沒(méi)有見到這樣的動(dòng)人場(chǎng)面啦”。正是由于這種創(chuàng)新的思維和敢為人先的精神,才創(chuàng)造了*縣治水史上的輝煌,使*縣的水利建設(shè)走在了全市乃至全省的先進(jìn)行列。2004年11月,全市農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)員會(huì)暨表彰大會(huì)在*縣召開,動(dòng)員全市各縣(區(qū))創(chuàng)新治水新路子,學(xué)習(xí)*縣治水經(jīng)驗(yàn),充分肯定了*縣在“兩工”取消后農(nóng)田水利基本建設(shè)取得的成績(jī)。

水利建設(shè)投入是關(guān)鍵。為千方百計(jì)地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,我們多次向省水利廳、發(fā)改委、國(guó)家水利部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)*縣的情況,與有關(guān)專家論證,反復(fù)陳述,闡述工程項(xiàng)目的重要性,有時(shí)要在專家門口等十幾個(gè)小時(shí),給專家當(dāng)通訊員、勤務(wù)員,以實(shí)際行動(dòng)感化專家。一位省水利廳的專家說(shuō):“我從沒(méi)見過(guò)這么執(zhí)著、這么有耐心的人?!睘榱斯?jié)約跑項(xiàng)目的費(fèi)用,我們住最便宜的旅館,在地?cái)偵铣燥垺?005年7月,為爭(zhēng)取農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金,我早4點(diǎn)起床,8點(diǎn)到省水利廳農(nóng)水處辦公室匯報(bào)情況,11點(diǎn)返回*縣修改方案,當(dāng)天下午再次將方案呈報(bào)到省水利廳審批。像這種情況,每年都發(fā)生十幾次。在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金上,真可謂不怕跑斷腿,磨破嘴,最終贏得了上級(jí)主管部門的認(rèn)可和支持。2005年在得知國(guó)家要搞民辦公助水利工程試點(diǎn)的消息后,我們馬上趕到省水利廳去爭(zhēng)取。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),*縣太小,又不是糧食主產(chǎn)縣,根本不可能安排這一項(xiàng)目。但我們毫不灰心,毫不氣餒,一次次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反復(fù)陳述*縣水利基礎(chǔ)條件,和老百姓興修水利的積極性以及擴(kuò)種水稻的迫切需要。終于執(zhí)著之心,打動(dòng)了省水利廳王鐵牛副廳長(zhǎng),連續(xù)兩年安排我縣民辦公助水利項(xiàng)目資金165萬(wàn)元,為5個(gè)鄉(xiāng)16個(gè)村擴(kuò)種水稻奠定了堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。僅2005年來(lái),就爭(zhēng)取節(jié)水、飲水安全、民辦公助等國(guó)家項(xiàng)目資金1800余萬(wàn)元,為我縣實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了資金保障。十二年來(lái),*縣共爭(zhēng)取國(guó)家水利項(xiàng)目46個(gè),資金近億元。

科學(xué)規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全面提高工程質(zhì)量

科學(xué)治水,不僅靠干勁,還要靠智慧。讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,決不亂花一分錢,也是我們十幾年來(lái)一直不懈追求的目標(biāo)。我們按照“科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn)”的原則,實(shí)施了一批重點(diǎn)水利工程,治澇是我縣農(nóng)田水利建設(shè)的重點(diǎn),而孟樓河又是我縣排澇的“大動(dòng)脈”,流域面積占全縣總面積的63%。但以往由于資金限制,孟樓河一直得不到有效治理,在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說(shuō)法。堅(jiān)決改變這種局面,對(duì)孟樓河進(jìn)行疏浚。資金困難怎么辦?如果全斷面開挖,需1000多萬(wàn)元,在中間挖溝,機(jī)械下不去,最終確定利用長(zhǎng)臂挖掘機(jī),采取兩邊挖子溝的方法,擴(kuò)大過(guò)水?dāng)嗝?,確保了澇水暢通。再次我們?cè)诿蠘呛优c總干排溝交匯處修建了錢樊江攔河閘,原來(lái)按流域匯入孟樓河的凌花店溝的澇水,改道直接入總干排溝,縮短了入金堤河的排水距離14公里,減少了孟樓河的排澇壓力,經(jīng)運(yùn)行效益十分顯著。接下來(lái),又對(duì)全縣的10條骨干排溝進(jìn)行了徹底清挖,對(duì)全縣69處8.5萬(wàn)畝澇挖片,通過(guò)田間工程配套和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)兩條途徑進(jìn)行了有效治理,全面提高了排溝的排澇能力。2005年,*縣的降雨量在與2004年相當(dāng)?shù)那闆r下,內(nèi)澇面積僅6000畝,與2004年相比,實(shí)現(xiàn)減災(zāi)效益2億多元。

年年有提高,年年有新品,年年有特色,是水務(wù)局全體干部職工不懈追求的目標(biāo),也是我縣連續(xù)十二年奪得紅旗渠精神杯的關(guān)鍵所在。我們按照渠溝路林統(tǒng)一規(guī)劃、綜合治理的原則,筑渠挖溝、修路植樹,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)節(jié)水示*區(qū),在22萬(wàn)畝農(nóng)田上實(shí)現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、溝相連,一路一溝一渠兩行樹的獨(dú)創(chuàng)模式。2003年12月時(shí)任市水利局局長(zhǎng)王太成同志帶領(lǐng)五縣兩區(qū)水利局負(fù)責(zé)人來(lái)*縣檢查“杯賽”工作時(shí),對(duì)我縣孟樓鄉(xiāng)高效節(jié)水示*區(qū)贊不絕口,他說(shuō):*縣節(jié)水示*區(qū)既是水利的亮點(diǎn),也是農(nóng)業(yè)、林業(yè)的亮點(diǎn),要求五縣兩區(qū)水利局觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí),我縣的節(jié)水示*區(qū)還得到水利部農(nóng)水司、省水利廳的高度評(píng)價(jià),并在全省得以推廣。

為確保工程質(zhì)量,在重點(diǎn)工程建設(shè)上,制定了定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任制的“五定一落實(shí)”機(jī)制,確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程高標(biāo)準(zhǔn)完成,如2004年的濮城鎮(zhèn)節(jié)水示*區(qū)建設(shè),李兆印副局長(zhǎng)帶領(lǐng)十幾名技術(shù)人員,深入農(nóng)村,深入群眾,鋪工放線,指導(dǎo)施工,及時(shí)解決占地賠償問(wèn)題和群眾工作,頂風(fēng)冒雪,吃住工地,大干一個(gè)冬天,高標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)年建設(shè)高效節(jié)水示*區(qū)任務(wù)。目前,我縣已建成高效節(jié)水示*區(qū)22萬(wàn)畝,該工程已成為我縣連年“奪杯”的亮點(diǎn)工程。

心系民生,以水為家,大力發(fā)揚(yáng)水利行業(yè)精神

回顧我們多年的奮斗歷程,之所以十幾年治水不輟,支撐我們的是心系民生的情懷,是自力更生,艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn)的紅旗渠精神,是面對(duì)困難和挫折,百折不撓,愈挫愈奮的毅力和韌勁。

2004年冬,縣委、縣政府決定疏浚孟樓河,經(jīng)過(guò)招標(biāo)選取8個(gè)施工單位,動(dòng)用16臺(tái)大型挖掘機(jī)同時(shí)施工,當(dāng)時(shí),正值隆冬,下了一場(chǎng)大雪,氣溫零下9度,河面結(jié)了厚厚的冰,雖然天氣嚴(yán)寒,挖掘機(jī)仍能施工,為確保工程質(zhì)量一次成功,我局組織了42名工程技術(shù)人員,白天破冰測(cè)量,晚上繪圖計(jì)算,次日上午8點(diǎn)將結(jié)果反饋給各施工單位,平均每天休息時(shí)間不足6小時(shí),連續(xù)堅(jiān)持了40多天。我局的劉會(huì)鋒同志由于連續(xù)幾天的勞累,再加上休息時(shí)間不足,在一次測(cè)量中,他因疲勞過(guò)度,不慎掉入了冰冷的河水中,但他仍堅(jiān)持在測(cè)量一線,直至完成了當(dāng)天的測(cè)量任務(wù)。近兩個(gè)月的反復(fù)孟樓河最下游800米系山東古城鎮(zhèn)地段,幾十年來(lái),歷次治理孟樓河皆因協(xié)調(diào)困難而告終。2004年冬,治理孟樓河決定徹底清挖此段,征地清障十分困難,通過(guò)調(diào)查,此段孟樓河是莘縣古城鎮(zhèn)南街一個(gè)難纏戶承包的耕地,并全部栽上了樹,樹木不應(yīng)小于8—10厘米,賠償要30多萬(wàn)元,我們找到了鎮(zhèn)政府,又讓我局古城南街段的職工牛茂祥、王文武去反復(fù)做工作,經(jīng)過(guò)協(xié)商,并適當(dāng)賠償后,清障問(wèn)題才得到解決。清障樹木2000多棵,占地11畝。直到臘月三十除夕的鞭炮響起,家家戶戶團(tuán)圓吃餃子的時(shí)候,我們才完成了任務(wù)。就是憑著這種精神,我們最終實(shí)現(xiàn)了縣委、縣政府確定的當(dāng)年年底全部完成孟樓河22公里疏浚任務(wù)的目標(biāo)。

在引黃入魯工程施工中,我局很多同志舍小家顧大家,吃住在工地,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。副局長(zhǎng)張善民年邁的父親胰腺癌手術(shù)后又復(fù)發(fā),生命不長(zhǎng)了,但這時(shí)引黃入魯干渠過(guò)濮城干溝的渡槽施工也進(jìn)入了重要階段,因此,他很少回家伺候老人,就是回去也是看望一下便匆忙趕回工地。最后家里電話通知父親病危,他知道這是意味的什么?但這時(shí)該工程正處在混凝土澆筑的最關(guān)鍵時(shí)期,若立即離開,又怕影響工程質(zhì)量,給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失,若不回去,做為人子,不能在床前盡孝,他反復(fù)思考后,毅然選擇了留在工地,其結(jié)果是未能見上最后一面,留下了終身遺憾。正是全局上下這種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求、堅(jiān)韌不拔的精神和勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的工作,確保了紅旗渠精神杯十二連冠,極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,得到了廣大群眾的認(rèn)可。

想群眾所想,解群眾所需,成為農(nóng)民群眾的“知心人”,是全局上下共同的目標(biāo)和追求。在連續(xù)幾年的黃河調(diào)水調(diào)沙中,我作為縣防汛指揮部辦公室主任,始終堅(jiān)守在抗洪搶險(xiǎn)的第一線,巡堤查險(xiǎn),調(diào)運(yùn)物資,及時(shí)掌握汛情、雨情、工情,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在2004年9月調(diào)水調(diào)沙進(jìn)入最關(guān)鍵的期間,我曾經(jīng)四天四夜沒(méi)有休息,拖著疲憊的身軀堅(jiān)持到徹底排除險(xiǎn)情

。2004年堅(jiān)持防汛一線80余天,是黃河防汛最長(zhǎng)的一年,我從始到終。那些天,我們冒著瓢潑大雨,腳踏泥濘的河堤,還要拉柳料、抗土袋,加固堤防,有人說(shuō)我們水務(wù)局的人還沒(méi)有要飯的舒服。

實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,是水務(wù)局全體干部職工心系民生的又一重要體現(xiàn)。楊集鄉(xiāng)宋洼村,地處苦水區(qū),淺層地下水含有砷等有毒物質(zhì),導(dǎo)致太多的村民患上了黃疸肝炎和肝硬化病。多年來(lái),因?yàn)槌运畩Z去了很多年輕人的生命。二十年間,該村的人口始終沒(méi)有增加。村支部書記宋文學(xué)說(shuō),解放后就有50多人不到60歲就患肝病去世了,其中有20多人去世時(shí)僅30多歲,外村許多女孩子不愿意嫁到宋洼村,本村閨女回娘家也是放下東西就走,不敢在娘家吃飯,吃水問(wèn)題成了村民長(zhǎng)期以來(lái)的一塊心病。我們了解到宋洼村的處境后,深感同情,費(fèi)盡周折為該村爭(zhēng)取人畜飲水項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,開鑿了一眼360米的深井,經(jīng)化驗(yàn)水質(zhì)完全達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。洗井的那一天,就出現(xiàn)了村民排隊(duì)挑水的場(chǎng)面,我們被深深的感動(dòng)了,決心不管做再大的難,也要籌措資金給該村安壓力罐,鋪設(shè)輸水管道,我們從緊張的局辦公經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)元,又發(fā)動(dòng)干部職工捐資5000元,終于把自來(lái)水通到每家每戶。本村的宋任氏老太太曾眼含熱淚激動(dòng)的對(duì)我們說(shuō):“俺閨女終于能回家吃頓放心飯了”。目前,全縣已有21個(gè)行政村,18000多人告別了吃苦咸水的歷史,大大提高了項(xiàng)目區(qū)群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

2006年金堤河南小堤加固工程,需占山東莘縣古城土地22畝,清障樹木3400棵。2006年3月5日我局派紀(jì)檢組長(zhǎng)傅戰(zhàn)軍帶領(lǐng)兩名同志去協(xié)調(diào)此事,由于屬于兩省的問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不敢決定,我們?nèi)フ逸房h水利局和莘縣人民政府、聊城市水利局,這樣往返了十余次,最終得到了莘縣人民政府和聊城市水利局的同意。由于涉及古城南街23戶的耕地和樹木,該村又沒(méi)有班子,征地清障工作又陷入了困難。這時(shí),我們深感身心疲憊,但我們沒(méi)有放棄,繼續(xù)與古城鎮(zhèn)政府協(xié)商為該村配班子事宜。我們堅(jiān)韌不拔的毅力感動(dòng)了古城鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)長(zhǎng)宋忠祥派專職干部著手為該村配班子,由新配班子去作工作,經(jīng)過(guò)逐戶調(diào)查,反復(fù)做工作仍有幾戶堅(jiān)決不同意,古城鎮(zhèn)政府決定強(qiáng)行施工,開工那天我局調(diào)動(dòng)三臺(tái)挖掘機(jī),派了二十多名同志,莘縣古城鎮(zhèn)長(zhǎng)宋忠祥親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府四十多名同志和派出所全體干警排除一切干擾,當(dāng)天完成全部清障任務(wù)。經(jīng)過(guò)連續(xù)5天5夜的施工,終于完成了縣委、縣政府交給的任務(wù)。此項(xiàng)協(xié)調(diào)工作歷時(shí)8個(gè)多月,共往返聊城、莘縣和古城達(dá)40多次。

經(jīng)過(guò)十幾年不懈的努力,我縣的水利條件得到了根本改善,基本形成“溝渠縱橫、配套齊全、灌排便捷、效益顯著”的水利格局,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

幾年來(lái),全局上下聚精會(huì)神干事業(yè),全心全意謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流已成為水務(wù)局的主旋律,同時(shí),我局也成為和諧社會(huì)的一分子。一是我局實(shí)現(xiàn)了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)金統(tǒng)籌,解決了多年來(lái)水利企業(yè)退休職工的生活問(wèn)題,使他們老有所養(yǎng),沒(méi)有后顧之憂。二是關(guān)心職工生活,特別是重病號(hào)和上學(xué)困難家庭,盡最大努力進(jìn)行補(bǔ)助,并號(hào)召全局干部職工人人獻(xiàn)出愛心,幫助困難職工解決看病難、上學(xué)難的問(wèn)題,對(duì)局下屬單位三個(gè)癌癥患者,藥費(fèi)難以解決,我從當(dāng)月工資中捐獻(xiàn)給他們,讓他們買些補(bǔ)養(yǎng)品。三是著力積極解決干部職工子女就業(yè)問(wèn)題,我們除按照有關(guān)政策優(yōu)先安排職工子女就業(yè)外,還積極創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,拓寬就業(yè)門路。四是關(guān)心老干部的生活,每年中秋節(jié)、春節(jié),我們班子成員都親自問(wèn)慰老干部,召開老干部座談會(huì),通報(bào)我縣水利建設(shè)情況,征求老干部的意見,這已成為制度化。五是我局團(tuán)結(jié)和諧、文明程度逐步提高,從十幾年前是矛盾單位,已擠身于省級(jí)文明單位。

農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)范文第4篇

水利工程整改情況報(bào)告1

 

按照省廳的安排,現(xiàn)將我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查整改工作匯報(bào)如下。

 

一、高度重視我市高度重視水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。同時(shí),以遂水函〔2009〕37號(hào)文件成立了治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及科室的職責(zé)和任務(wù)。以遂水函〔2009〕23號(hào)印發(fā)了《遂寧市治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作方案》,對(duì)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作進(jìn)行安排布置,要求各區(qū)、縣水務(wù)局要高度重視,求真務(wù)實(shí),精心組織,對(duì)2008年以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工的水利工程進(jìn)行排查,對(duì)問(wèn)題排查工作開展了一輪“回頭看”活動(dòng),把重點(diǎn)放在“零問(wèn)題”的項(xiàng)目上和抽查、監(jiān)督檢查中沒(méi)有被查到的項(xiàng)目上。

 

二、排查情況為了貫徹落實(shí)中、盛市有關(guān)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作文件精神,切實(shí)做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作,我們以政府投資和使用國(guó)有資金的水利項(xiàng)目為重點(diǎn),市水務(wù)局、市審計(jì)局組織有關(guān)人員,于2010年4 月7日至4月18日分二個(gè)小組對(duì)二區(qū)三縣2006年以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工的除險(xiǎn)加固工程和農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行排查和內(nèi)部審計(jì)。對(duì)總投資額在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè);總投資額在500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目8個(gè);總投資小于上述限額但大于200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目18個(gè)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),并重點(diǎn)對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查:

 

(一)工程項(xiàng)目決策方面。我市水利工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序進(jìn)行立項(xiàng)、報(bào)批、建設(shè)和管理。經(jīng)排查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自改變規(guī)劃或投資計(jì)劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計(jì)粗糙、報(bào)大建孝不按程序變更設(shè)計(jì)和決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。

 

(二)招標(biāo)投標(biāo)情況。為加強(qiáng)全市水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,按照省水利廳、市紀(jì)委監(jiān)察局的要求,我局以遂水函[2008]164號(hào)《遂寧市水利局關(guān)于紀(jì)檢組、監(jiān)察室參與招投標(biāo)監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確規(guī)定了工程投資200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室指派人員對(duì)開標(biāo)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,200萬(wàn)元以下的項(xiàng)目市局對(duì)招投標(biāo)情況進(jìn)行抽查。2009年,市局現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督開標(biāo)項(xiàng)目15個(gè),并組織開展了2006-2008年農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目招投標(biāo)專項(xiàng)檢查。

 

按照省廳川水函[2009]1259號(hào)的要求,通過(guò)區(qū)縣水務(wù)局認(rèn)真自查、市局抽查,全市水利工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照發(fā)改委核準(zhǔn)的方式和中省市的相關(guān)規(guī)定組織招投標(biāo),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問(wèn)題,也未接到有關(guān)招投標(biāo)的投訴。

 

(三)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理方面。一是所有建設(shè)工程都落實(shí)了項(xiàng)目法人。由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、建設(shè)管理和工程資金結(jié)算等工作。二是重視項(xiàng)目前期工作,實(shí)地規(guī)劃,注重效益,精心編制實(shí)施方案和初步設(shè)計(jì),與省級(jí)相關(guān)部門共同把好設(shè)計(jì)審批關(guān),做到了費(fèi)省效宏。通過(guò)我們的努力,近年來(lái)我市水利工程建設(shè)杜絕了“豆腐渣”工程,并確保工程建設(shè)按時(shí)完工并發(fā)揮效益,順利通過(guò)了各級(jí)、各項(xiàng)檢查和工程驗(yàn)收。

 

(四)物資采購(gòu)和資金安排使用方面。所有區(qū)、縣的工程建設(shè)項(xiàng)目均嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,大宗物資實(shí)行了政府集中采購(gòu)。

 

(五)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)方面。水利工程項(xiàng)目建設(shè)信息做到了公開透明,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。

 

(六)監(jiān)督整改和案件查辦方面。我們積極配合稽察、審計(jì)、監(jiān)察等部門,及時(shí)受理水利工程建設(shè)領(lǐng)域的有關(guān)舉報(bào),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

 

三、存在的問(wèn)題(一)前期工作經(jīng)費(fèi)不足。項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、實(shí)施方案的編制和審查都需要一定經(jīng)費(fèi),基本上都由地方配套資金支付,但地方財(cái)力有限,配套資金不足,造成了上報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目越多,前期工作經(jīng)費(fèi)越緊張的局面。

 

(二)配套資金難以到位。目前的水利工程建設(shè)項(xiàng)目都要求地方進(jìn)行配套,要求工程勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)等費(fèi)用在配套資金中支付。青苗賠償、建設(shè)占用地等也不能在下達(dá)的項(xiàng)目資金中列支,由于地方財(cái)力有限等種種原因,地方配套資金難以及時(shí)到位,這樣增加了工程建設(shè)的難度。

 

(三)水利工程建設(shè)市場(chǎng)管理有待加強(qiáng)。在工程建設(shè)實(shí)施階段,存在項(xiàng)目法人管理力量不足、監(jiān)理力量薄弱,個(gè)別工程建設(shè)項(xiàng)目存在質(zhì)量不高等問(wèn)題。

 

四、下步工作打算(一)要狠抓工程建設(shè)進(jìn)度。我們要制定科學(xué)合理的實(shí)施方案,逐個(gè)工程細(xì)化進(jìn)度安排,倒排工期、節(jié)點(diǎn)控制、全面推進(jìn)。要加強(qiáng)督導(dǎo),督促項(xiàng)目法人加強(qiáng)與各參建單位協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)合同管理,督促施工單位按合同要求配足人員、機(jī)械、物資,科學(xué)組織施工,加快工程建設(shè)進(jìn)度。

 

(二)嚴(yán)格基建程序,規(guī)范項(xiàng)目管理。我們要嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的內(nèi)容組織工程實(shí)施。要進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目法人組建,落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任,創(chuàng)新建設(shè)管理模式;加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力量,確保監(jiān)理工作質(zhì)量;要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)格按照規(guī)定招標(biāo),健全招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制和舉報(bào)投訴處理機(jī)制,著力解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問(wèn)題,促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 

(三)嚴(yán)格質(zhì)量和安全監(jiān)管,堅(jiān)決防止重、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。質(zhì)量與安全是水利工程建設(shè)管理的核心。特別是當(dāng)前處于大規(guī)模水利建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,我們更要加強(qiáng)質(zhì)量與安全監(jiān)督,要有針對(duì)性地組織開展監(jiān)督工作。監(jiān)督工作中,要做到監(jiān)督項(xiàng)目不能漏,重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序不能漏,同時(shí)要積極引進(jìn)第三方質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)建筑材料和施工質(zhì)量的檢測(cè),嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān),施工質(zhì)量關(guān);發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問(wèn)題,要及時(shí)責(zé)令建設(shè)單位組織整改,并跟蹤落實(shí)。

 

(四)抓好工程竣工驗(yàn)收工作。工程驗(yàn)收是確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益發(fā)揮、確保工程投資有效控制的關(guān)鍵。我市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目和水利工程項(xiàng)目驗(yàn)收任務(wù)非常繁重,我們要高度重視,加大驗(yàn)收督促力度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決制約竣工驗(yàn)收的有關(guān)問(wèn)題,加快驗(yàn)收進(jìn)度,嚴(yán)格驗(yàn)收管理,保證工程早日發(fā)揮效益。

 

(五)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和信用體系建設(shè),著力規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序。一是要把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)等單位資質(zhì)行政許可,嚴(yán)格執(zhí)(從)業(yè)人員資格管理,不符合條件的,嚴(yán)禁準(zhǔn)入。要加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督,確保招投標(biāo)公開、公平、公正,為工程建設(shè)的順利實(shí)施奠定基矗二是建立市場(chǎng)退出機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)參建各方主體行為監(jiān)督檢查。要結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行政策法規(guī)貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查;發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、稽察等部門的作用,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)、質(zhì)量檢測(cè)等參建單位的市場(chǎng)行為監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問(wèn)題,要責(zé)令整改,該通報(bào)的要通報(bào),該處罰的要處罰,該處分的要處分,該清除的要清除,絕不手軟,絕不姑息。

 

五、建議 (一)水利工程逐步建立“國(guó)家投資為主,地方投資為輔”的投資機(jī)制,確保建設(shè)資金足額到位,工程全面完工,效益充分發(fā)揮。

 

(二)提高水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于水利工程建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)低、工程配套設(shè)施不完善,致使水利工程不能充分發(fā)揮效益,因此國(guó)家應(yīng)提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大投入,完善工程配套設(shè)施和管理設(shè)施,建立水利工程建后管理運(yùn)行良性循環(huán)機(jī)制。

 

特此報(bào)告。

 

水利工程整改情況報(bào)告2

 

____局:

 

按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,我方已于20_年8月30日前對(duì)_____三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改,并經(jīng)公司復(fù)查,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

 

1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄,做到安全管理資料完整齊全。

 

2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。

 

3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況,編制詳細(xì)的施工用地方案,規(guī)范了施工用電措施。

 

4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

 

5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析,及時(shí)排查,并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

 

通過(guò)以上整改,公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任,與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

 

公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

 

今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)

 

第一、加強(qiáng).人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強(qiáng).人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

 

第二、完善三級(jí)培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對(duì)在崗員工,要樹立和提高員工的安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念,培養(yǎng)員工安全無(wú)小事的工作習(xí)慣,才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

 

第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為,加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度,對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識(shí)永固常新。

 

第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度,做到賞罰分明,對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處,堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

 

第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是,堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。

 

第六,及時(shí)糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé),以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理,把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角,否則,安全問(wèn)題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

 

盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重,但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn),做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

 

以上情況屬實(shí),請(qǐng)核查。

 

施工單位負(fù)責(zé)人:年月日

 

總監(jiān)理工程師:年月日

 

水利工程整改情況報(bào)告3

 

貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項(xiàng)目的整改意見》收悉,我縣高度重視,庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:順河堰公司)進(jìn)行專題研究,逐條梳理,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴(yán)格按照整改意見及時(shí)整改?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

 

一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況

 

一是針對(duì)部分合同簽訂不規(guī)范,部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對(duì)合同進(jìn)行了再次清理,并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》等章程規(guī)定,將不規(guī)范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

 

二是針對(duì)部分合同未用原件歸檔,環(huán)評(píng)咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

 

三是針對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)派駐人員到位差,未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

 

同時(shí),經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請(qǐng)專業(yè)的資料員對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷,確保工程檔案規(guī)范完整,達(dá)到驗(yàn)收要求。

 

二、建設(shè)管理方面整改情況

 

針對(duì)建設(shè)管理方面的問(wèn)題,順河堰公司及時(shí)召集項(xiàng)目監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位進(jìn)行研究,要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢,并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。

 

(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項(xiàng)目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作,并對(duì)前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保不再出現(xiàn)類似問(wèn)題。二是監(jiān)理單位及時(shí)派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗,并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員,確保8名監(jiān)理人員全部到位,涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)督,并將不定時(shí)對(duì)其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行抽查。

 

(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進(jìn)行整改。一是針對(duì)溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問(wèn)題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對(duì)開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對(duì)溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補(bǔ),收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工,不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn),采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌,并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位,進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理,確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元?jiǎng)澐旨百|(zhì)量評(píng)定表格”相關(guān)要求,抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

 

(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程,需逐級(jí)上報(bào)至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專家組審查后要求對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行了多次修改,但長(zhǎng)時(shí)間未明確是否同意變更申請(qǐng)。經(jīng)多次銜接,2015年4月初,省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工,致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前,設(shè)計(jì)部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計(jì),并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料,b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖,并已訂購(gòu)部分主要管材,待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。

 

同時(shí),針對(duì)第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計(jì)要求”的問(wèn)題,b標(biāo)段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。

 

(四)設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動(dòng)工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明,要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建設(shè)中,及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的各種問(wèn)題,及時(shí)提供各種資料、數(shù)據(jù),確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤,將由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 

三、資金管理方面整改情況

 

一是針對(duì)項(xiàng)目核算賬冊(cè)不規(guī)范,未配置專職會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題。縣水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改,專職財(cái)務(wù)人員將于近期到崗。

 

二是未按重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購(gòu)買工程財(cái)務(wù)軟件,配備專門的電子設(shè)備,并按照重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

 

三是項(xiàng)目資金未實(shí)行專戶存儲(chǔ)的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲(chǔ)相關(guān)事宜,近期將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ)。

 

四是項(xiàng)目征地款未按國(guó)土部門相關(guān)程序上繳,由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥的問(wèn)題。2014年,由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊,為確保工程順利建設(shè),順河堰公司將由財(cái)政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn),最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。2015年,順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳,由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥。同時(shí),順河堰公司已對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善,在今后開展征地補(bǔ)償款劃撥時(shí),將嚴(yán)格按程序及時(shí)撥付。

 

五是接待費(fèi)支付不規(guī)范,原始依據(jù)不足的問(wèn)題。稽察中指出“2014年11月14日評(píng)審誤餐費(fèi)2990元”費(fèi)用發(fā)生在2014年11月,由于多年來(lái)單位職工報(bào)銷評(píng)審誤餐費(fèi)時(shí)均采取提供發(fā)票報(bào)銷的方式,在新的費(fèi)用管理辦法出臺(tái)后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評(píng)審誤餐費(fèi)后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報(bào)銷人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù),現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無(wú)法提供,也無(wú)法補(bǔ)開。為此,順河堰公司和報(bào)銷人已就此進(jìn)行了書面檢討,同時(shí)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財(cái)務(wù)人員,在今后的財(cái)務(wù)報(bào)銷過(guò)程中,報(bào)銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù),所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報(bào)銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度,嚴(yán)格報(bào)銷程序,杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問(wèn)題的發(fā)生。

 

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