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樓宇經濟概念范文第1篇

論文摘要：杭州為實現經濟跨越式發展，提出了一體化的發展戰略。樓宇經濟的一體化包括區域一體化和產業一體化兩個方面。通過對這兩個方面的分析，提出了杭州樓宇經濟實施一體化戰略的錯位發展、集聚發展和互動發展的三條發展路徑，以及在組織、規劃、政策、招商、服務、統計考核等方面的對策建議。

樓宇經濟是以樓宇為主要載體的經濟形態，作為近年我國城市經濟發展中涌現的一種新型經濟形態，已越來越受到城市政府和理論界的關注。它具有有利于拓寬城區發展空間、加快經濟結構調整、提升城市的品位和檔次等重要作用。因而，對于已經實現人均生產總值超10000美元，并力爭至2015年突破20000美元大關和實現“兩個率先”（率先邁入發達城市行列，率先邁入后工業化時代）的浙江省杭州市來說，發展樓宇經濟更有重要意義。近年來，杭州市委市政府為提高樓宇經濟發展的速度和質量，提出了一體化發展戰略。

一、樓宇經濟一體化的內涵

一體化，是指多個原來相互獨立的實體通過某種方式逐步結合成為一個單一實體的過程。這一過程不是簡單結合，而是融合（integration），以實現區域內互利互惠、協調發展和資源優化配置，最終形成一個經濟上高度協調統一的有機體為目標，是一個長期、漸進的過程。

具體就樓宇經濟來說，其一體化有兩個層面的含義：

1.樓宇經濟區域一體化。這是一個空間層面的概念，指樓宇經濟在整個區域范圍內的合理布局和清晰定位，區域內的不同區塊之間能夠協調發展，強調的是整個區域的競爭力提升。該一體化是通過其帶來的磁場效應和結構效應來實現區域競爭力的提升和樓宇經濟的發展。（1）磁場效應，可以優化樓宇經濟發展環境，為各類業態和企業的集聚與發展創造條件，形成業態的聚集能量。區域內形態各異的“場”合理分布，能有效提升區域整體的可持續發展。東京通過構建由市中心區、8個副中心區、9個外圍特色新城組成的“多核多圈層”的完整“場”結構，確保了其城市經濟的可持續發展。（2）結構效應，促進了資源的優化配置，有利于發揮中心地區和優勢產業、企業的輻射帶動作用，帶來產業結構的調整升級，提高產業競爭力。倫敦在20世紀中期就已經進入了后工業社會，在結構效應作用下，以金融業、商業、文化創意產業等服務產業逐漸超越制造業占據主導地位；在制造業內部僅有印刷出版業等都市型工業得到發展。

2.樓宇經濟產業一體化。這是一個產業層面的概念，包括橫向一體化和縱向一體化，指樓宇經濟各產業之間、樓宇經濟與其他經濟形態之間的有機整合的過程，其目的是要促成產業的聯動發展。該一體化是通過產業內部的分工合作和規模效應實現促進樓宇經濟發展的功能。（1）縱向一體化，可完善區域產業分工協作體系，充分發揮各地比較優勢，避免重復建設和內部不合理競爭，提高經濟運行效率。在這里縱向一體化是指同一區域內上下游產業的協調發展、合理配置。雖然倫敦的制造業比重不斷降低，但依托其與創意設計產業的良好互動，印刷、機械制造等仍具有很高的水平。（2）橫向一體化，可充分發揮規模效應、節省交易成本，促進產業集群的發展，取得布局上的系統優化效益，還可以集約用地。紐約是世界的金融中心，大量的金融服務企業和相關產業在紐約集聚；同時金融中心的地位增加了紐約作為保險業的理想交易場所，促進了保險業的發展。

二、基于一體化戰略的發展路徑

杭州發展樓宇經濟要實施一體化戰略的根本出發點是要建立一個空間上有序分布、高度濃縮和產業上緊密關聯、互動發展的樓宇經濟體系。要實現這一戰略目標的有三條發展路徑。

1.統籌兼顧、錯位發展，形成有序分布的產業空間結構。錯位發展的基本內涵是差異化戰略與合理定位戰略。各城區、樓宇經濟發展重點區塊應在努力分析各自的現實條件、清晰優劣勢的基礎上，對業態發展方向進行合理定位，制定差異化的發展策略，以便都能利用自身優勢更好地發展樓宇經濟。杭州在“一主、三副、六組團”的基礎上，又在市區沿錢塘江規劃建設“十大新城”和一批多功能的城市綜合體。這些主城、副城、組團、新城和綜合體是杭州發展樓宇經濟的主要載體，對他們必須站在全市的角度統籌兼顧、錯位發展，形成各具特色的功能定位、協調發展。市政府層面應該通過制定各種政策手段促進各城區之間的合理分工和協作，特別要關注對幾個主要商圈、新城等進行的功能定位，防止出現業態同構化現象，減少或避免各城區、重點樓宇之間不必要的惡性競爭，實現差異化和錯位發展，最終形成全市范圍內有序分布的產業空間結構。

2.“三步走”、集聚發展，形成高度濃縮的產業空間內核。集聚發展是一種或多種產業為追逐外部規模經濟、創新效益、競爭效益而在某個特定地理區域內高度集中。“三步走”則是從多元化、特色化到一體化的業態演變過程。集聚發展是實施“三步走”戰略步驟的基礎也是實施目標，能為承接國際產業轉移、發展先進業態提供條件。“三步走”的起點可以根據各區塊的基礎、定位不同分別選擇多元化或特色化，甚至一體化。如武林商圈、黃龍商圈等比較成熟的區塊以及錢江新城等定位較高的新區，不能再走從多元化開始“三步走”的常規步伐，而是要高起點、高規格；而江東新城、臨江新城、城東新城等區塊則可以允許從多元化起步發展樓宇經濟。因此，杭州發展樓宇經濟應在主要商圈、新城、綜合體和其他重點區塊，依據“三步走”的思路有序推進，通過培育或引進品牌化、規模化的企業，并依托這些企業形成高度濃縮的產業空間內核。

3.先進合理、互動發展，形成緊密關聯的產業空間銜接。產業發展從來都不是孤立的。互動發展是區域經濟發展中依據市場規律而實現的產業互補、互利、互促的一種經濟合作與競爭行為，這種競合過程推動了產業的發展和升級。在樓宇經濟發展過程中除了要強調樓宇經濟各業態的一體化發展之外，更要重視樓宇經濟業態特別是為生產者服務業態與其他產業之間的互動發展。如四季青服裝市場周邊地塊選擇擬發展的樓宇經濟業態時，可以優先考慮時裝的設計、加工、展示等上下游產業；中國美術學院周邊地塊則可以建設文化創意產業基地。各城區在制定樓宇經濟發展規劃和實施產業扶持政策時必須結合當地以及杭州的產業特點，促進不同產業的聯動發展，促進制造與創造相互促進，制造業與服務業相互配套，工業化與信息化相互融合，科技、文化、人才相互支撐，實現多業態、多功能的互動和融合。在構筑產業鏈時還應當考慮杭州在杭州都市經濟圈和長三角南翼中心城市的地位，積極培育一批輻射能力強的產業。最終通過構筑合理產業鏈、促進不同產業互動發展，形成緊密關聯的產業空間銜接。

三、實施一體化戰略的對策建議

杭州樓宇經濟發展過程中要能夠真正貫徹實施一體化戰略，必須在組織領導、規劃控制、政策引導、招商、服務和統計考核等方面做好工作。

1.加強組織領導。在市樓宇經濟領導小組的統一協調、領導下，切實加強對樓宇經濟的領導工作。各城區要落實專人，明確責任，抓好發展樓宇經濟相關工作，進一步貫徹實施市、區兩級政府主要領導聯系重點樓宇制度。

2.強化規劃控制。對尚未規劃的地塊應盡早規劃，明確土地用途。對于規劃中及正在建設中的商務樓宇，超前規劃樓宇未來主導業態及定位。對于已建成招商的樓宇，原有業態和規劃定位不符的，應逐步予以調整。

3.發揮政策導向。盡快梳理出目前已經出臺與樓宇經濟相關的各類優惠政策，對現有政策要用足用好。同時，要抓緊制定出臺引進和培育樓宇經濟高端業態、與現有產業互動性強的相關產業的專項政策。

4.實施專業招商。應結合樓宇的規劃功能定位、主導業態類型進行專業化招商、產業鏈招商，充分發揮政府、中介、業主、物業在樓宇招商中的作用，實現招商四方聯動，重點培育一支懂產業經濟的招商隊伍。

5.加大服務支持。進一步強化政府服務功能，建立樓宇星級管理制度，打造商務樓宇服務品牌。完善服務平臺，加快全市樓宇信息系統的開發和建設，實現樓宇規劃、開發、建設、經營、管理的全程服務和監管。

6.完善統計考核。加快建立全市樓宇經濟統計指標體系和統計制度。配備樓宇經濟統計專業人員，建立統計網絡。制定樓宇經濟考核指標體系和考核辦法，分解目標，明確責任，并納入相關部門、城區的目標考核體系。

參考文獻

1.左學金等.走向國際大都市[M].上海人民出版社，2008

2.屠啟宇，金芳等.金字塔尖的城市[M].上海人民出版社，2007

3.李文秀.美國服務業集聚實證研究[J].世界經濟研究.2008（01）

樓宇經濟概念范文第2篇

關鍵詞：中小企業；樓宇經濟；聯動發展

中圖分類號：F830

文獻標識碼：B

文章編號：1007-4392（2013）06-0014-03

一、中小企業發展概況

2011年，天津市中小企業實現增加值5740億元，占全市比重51.3%，其中民營企業所占比重達到40%。同時，中小企業和民營經濟已成為增加稅收的主要來源。2011年，中小企業實現稅收1437億元。占全市比重64，7%：民營經濟實現稅收824.9億元，占37.1%。民營經濟總戶數達到41萬戶，注冊資金共計1.1萬億元，全市注冊資本億元以上的民營企業近2千家。企業集團已近300家。截至2012年第一季度，天津市中小企業達到18.7萬家，比2006年增加7，3萬家；民營經濟單位數達到41.3萬戶。其中民營企業16.2萬家、個體工商戶25.1萬戶，比2006年分別增加了6，7萬家和7.1萬戶。

隨著近幾年天津市委市政府對科技型中小企業的大力支持，來自全國各地的優秀企業紛紛落戶天津。截至2012年8月份，全市認定科技型中小企業數量為3.2萬多家，其中科技小巨人企業（年主營業務收入超1億元）達1700家。天津市計劃2012年科技型中小企業總量發展到3萬家，科技小巨人企業突破1200家。力爭達到1500家。

二、中小企業發展存在的問題

（一）產品結構單一，缺乏核心競爭力

中小企業大多以市場為導向，產品結構單一。只生產適銷對路的產品。改革開放以來，中小企業都是由于能夠生產某一種熱銷的產品，企業一舉獲得成功；相反，某一產品的滯銷。就會引起中小企業的衰亡。中小企業生產的產品大都容易被模仿，產品的生命周期較短，市場進入門檻底，同行業競爭者多，企業缺乏核心競爭力。受經濟危機影響，近兩年傳統中小企業出口大幅度下滑，產品銷量急劇下降，導致庫存大量占壓。產品銷售價格暴跌，產品銷售與利潤大幅度下滑，很多企業無法承受市場帶來的沖擊，紛紛倒閉。

（二）科技力量單薄，合作進展緩慢

在中小企業的技術創新和產業化發展過程中，合作一直是困擾其發展的一個重要問題。一方面，企業科技力量薄弱，存在很多難題卻又找不到相應的科研部門進行合作；另一方面，高等院校和科研機構的作用沒有得到有效發揮，科研人員缺少與市場對接的課題與項目，高校應用性研究的科研項目比重不高，一些科研項目不能轉化為科技生產力。同時，中小企業與高等院校和科研機構之間的信任程度不高，嚴重制約了產學研的緊密結合。由于大多數中小企業都缺少合作的協調機制，不能從產業整體發展考慮問題，因此難以進行專業化的分工與合作。

（三）管理制度不完善，缺乏企業文化

大多數中小企業實行家族制管理，其組織結構松散、不規范，缺乏有效的約束激勵機制。生產經營中標準化觀念淡薄，信息資源較少，難以準確預測市場的發展動態，生產盲目性比較大。管理方面，相當多的經營管理人員缺乏現代企業管理的思維與方式，直接導致企業決策的不科學。由于創新激勵機制不完善，難以有效激發技術研究人員的創新熱情：人才引進、留用措施沒到位，導致企業無法引進合格的技術人才，本企業的科技人才卻大量流失。企業文化建設滯后，創新文化氛圍不濃，缺乏朝氣和凝聚力，企業員工缺少創新精神。由于缺乏有效的管理機制，大多數企業無長期規劃。急功近利，從而阻礙了企業的健康發展。一旦受到外部影響和沖擊，缺乏靈活的應對策略。

（四）規模小，信用度低，融資困難

與傳統的大企業相比，中小企業自身規模小，具有高投入、高成長、高回報的特點，企業發展對資金的需求量大。但其面臨的潛在市場無法確定。現金流具有很大的不穩定性。這讓目前中國的商業銀行普遍產生了“惜貸”或“慎貸”的態度。因此，在目前資本市場較傳統單一的情況下，中小企業難以吸引當前國有商業銀行和其他傳統金融機構的金融支持。同時，中小企業由于財力、物力和人力資源約束下，內部管理能力欠缺，存在著一定的財務管理不足問題，部分中小企業財務狀況不透明、不標準，企業信息透明度低，沒有或者缺乏良好的信用記錄，這更加增加了銀行貸款信用監督的困難。

直接融資方面，由于中小企業自身素質較差、企業管理水平不高、信息資料不夠完整、財務報表數據失真、經營者誠信意識差、信用等級偏低、不良貸款率高、企業缺乏自主創新能力、核心競爭力不強、不具有高成長性、公司治理不規范等問題的存在，很難獲得創司、私募基金等股權投資機構的青睞。

三、中小企業與樓字經濟發展的聯動性分析

樓宇經濟的概念出現于20世紀90年代后期，是我國城市經濟發展中涌現的一種新型經濟形態。它是以商務樓、功能性板塊和區域性設施為主要載體，以開發、出租樓宇引進各種企業，進而達到引進稅源、帶動區域經濟發展的目的。其在本質上不僅包括了空間的載體。更反映了樓宇背后的產業結構特性。樓宇經濟的發展與城區經濟實力緊密相關。只有在經濟實力雄厚的基礎上，樓宇經濟才具備了發展的土壤和擴展的空間。因此，樓宇不僅是一個城市空間的重要組成部分，更是一個城市的產業經濟載體。

發展樓宇經濟是一項重大戰略舉措。樓宇經濟占地少、無污染、效益好，能夠很快集聚一大批業態先進的企業和機構，被喻為“立起來的開發區”，非常適合大城市中心城區發展。在一定程度上說，樓宇經濟就是衡量一座城市經濟和發展水平的標尺。因此，加快中心城區發展樓宇經濟，具有十分重要的意義，它是迅速壯大經濟實力、提高經濟效益、全面實現功能及產業定位的戰略選擇，也是促進現代服務業加快發展、完善城市服務功能、推進三個層面聯動協調發展的重要途徑。

從1991年天津市第一座甲級寫字樓——國際大廈開始招商，到2011年底本市共有正在運營樓宇231個，納稅達到億元以上樓宇27個。天津市委、市政府日益重視樓宇經濟發展，已經正式把樓宇經濟作為“十二五”發展重點，提出了“大項目、小巨人、樓宇經濟”十字工作方針，把樓宇經濟與大項目好項目建設、發展科技型中小企業，一起作為天津市“十二五”的重點工作。在中心城區發展樓宇經濟，是迅速壯大經濟實力、提高經濟效益、全面實現功能及產業定位的戰略選擇，也是促進現代服務業加快發展、完善城市服務功能、推進三個層面聯動協調發展的重要途徑。

前文已經提到，中小企業是促進經濟社會持續、穩定、健康發展的重要力量。而當處于成長期或在園區孵化的中小企業發展壯大后，要培養成為“小巨人”時就會面臨著廠房和場地短缺的實際問題，中心城區地價較高，企業為了發展或在外區租地生產，而當地政府要求企業遷入的力度很大，存在著企業和稅源的流失危險。樓宇作為中小企業和民營經濟的空間載體，其重要作用凸現出來。

同時，樓宇經濟的發展應該與中小企業的發展緊密結合，總體布局，統一規劃，加強資源整合、配套建設，引導中小企業按專業特色、產業鏈關系聚集，培育集群品牌和龍頭企業。實現中小企業做大做強。這對于提升產業層級、聚集要素資本、轉變發展方式、增加地方收入具有明顯的帶動作用。

通過樓宇經濟，一批技術水平高、發展潛力大、市場前景好的中小企業將脫穎而出，成長為“小巨人”企業，促進了民營經濟的發展、增加了財政收入、擴大了社會就業、優化了產業結構；同時，這些因產業聚集的中小企業將會打造一批“黃金樓盤”，迅速壯大樓宇經濟規模，使樓宇經濟成為拉動經濟發展的重要引擎和新的經濟增長點。總之，發展中小企業與發展樓宇經濟要緊密結合，精心培育發展適合以樓宇為載體的新興企業和適合企業發展的特色經濟樓宇，做到培育“億元樓宇”和科技“小巨人”雙豐收。

四、中小企業與樓字經濟聯動發展的設計思路

樓宇不僅是中小企業的空間載體，更應該成為它們的產業集群平臺。在這個平臺上，中小企業能夠獲得資金支持、科技孵化及政策指導。這個平臺聚集了整個產業鏈的相關企業、技術服務機構和領軍型人才、高端研發團隊，并能夠為其提供相關的扶持和培育，建立完善的投融資體系，從而提高中小企業的自主創新能力和生存發展能力，同時對樓宇經濟的發展起到了巨大的推動作用。

（一）提供良好的政策環境

針對特定的樓宇載體，出臺并相應的財稅、金融、科技政策及其他優惠政策，加大對進駐中小企業的自主創新支持力度，一定程度上降低了進駐企業的風險，尤其是對于初創性企業。同時，在樓宇中引入相關政府機構，如工商、財稅、社會保障、環境保護等部門，設專人為進駐企業隨時提供政策解讀及幫助，便于企業辦理相關手續，在一定程度上節省了中小企業的人力、物力及財力等。

（二）建立完善的投融資體系

對于中小企業來說，融資難是其面臨的最重大問題。其所在的樓宇應引入完備的投融資體系，包括商業銀行、政策銀行、風險投資、擔保、融資租賃、信托等不同的金融機構，可以指導中小企業利用抵押、質押擔保進行融資以及允許股權出資以滿足中小企業進一步拓寬融資渠道，

這樣的樓宇載體擁有完備的資金鏈條。能夠在企業的不同成長階段提供不同的資金扶持手段，有效保障了中小企業的資金需求：伴隨著這些企業不斷地發展壯大，更重要的是推進了我市經濟的發展和城市的建設，同時，也將打造一批優質的樓宇品牌和投融資品牌。

（三）設立專項基金，用于扶持中小企業的前期發展

除了依靠樓宇引進的完善投融資體系外，樓宇自身還可以設立扶持中小企業發展的專項基金，在這個產業集群平臺上，調動各方面積極性，為政府和各進駐企業搭建起橋梁。專項基金可以用于支持企業開展技術創新，尤其是培育高新技術產業化項目，吸引各類人才，促進重點高新技術成果轉化，發展優勢產業。

（四）引入科研機構，加強產學研合作

如前文所述，科技力量單薄、創新能力差是制約中小企業生存發展的主要原因之一。因此，大多數的中小企業希望與高等院校、科研機構進行合作。樓宇載體可以引入高等院校或科研機構，根據企業實際情況為企業解決科技難題。同時從產業整體發展考慮，開發應用性研究的科研項目，加強產學研之間的合作，將科技轉化為生產力，促進產業化發展，也避免了科研人員反復進行理論性項目研究的無用性。

（五）設立“企業導師”，使企業成功最大化

大多數中小企業渴望得到成功企業家的指導，探求自身生存發展的有效途徑，降低企業的失敗率。樓宇載體可以以企業家協會的形式引入“企業導師”，為進駐的中小企業提供這個平臺。企業導師團隊的構成以天津市多年來成功的企業家為主。他們的經驗豐富，經歷了自身創業的過程并已獲得成功：他們了解中小企業的特殊性，熟悉企業管理和市場運作。

企業導師可以以一對一的方式對進駐的中小企業進行幫助，為企業現實中生存發展出謀劃策，提供針對性的指導，提高企業的成功率，幫助企業快速成長。

（六）提供完善的管理服務，幫助企業提高管理能力

除了要滿足資金的需求外，中小企業大多面臨著自身的經營管理問題。企業家們擁有良好的技術支持，卻缺乏相應的管理經驗，包括財務、人事、及公司的組織規劃等。樓宇載體可以引進專業的咨詢管理公司、會計師事務所、律師事務所等專業服務機構，為其規劃戰略，制定發展計劃，降低管理風險，以實現更好的日常運營。另外，還可以在知識產權和國家產業政策等方面為其提供相關指導。幫助企業提高自身的管理能力。

樓宇經濟概念范文第3篇

? 牽手房產商,結成戰略聯盟

? 智能家居在對講系統中的應用前景

? 危機下的企業戰略調整和市場規劃

深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司 銷售總監 侯東山

對講市場細分 服務及功能性需求凸顯

伴隨著房地產行情緩慢爬升,對講市場發展也隨之增長,但細分市場會提出更多的服務需求和功能性需求;市場在經歷了紛雜產品的無序競爭后,大家對品牌與服務的關注會突出顯現,競爭比拼的不僅僅是產品功能的滿足,而是服務的及時性和系統的穩定性,即企業對品牌的負責任的態度。

視得安羅格朗與開發商的戰略聯盟合作數年前已經開始,現在雙方的合作領域也更加深入,例如不同市場定位小區中的上萬戶大型聯網項目;大型城區綜合智能化建設以及未來五年乃至十年以上的智能化系統整合方面都進行了深入的研討和實際的合作,通過這種戰略聯盟,使對講企業對未來房地產市場定位的把握上更加的準確,通過與戰略合作伙伴的深入合作,從其設計、研發、市場定位等多角度的配合,引申到未來五至十年的房地產市場的合作,這才是企業戰略的長遠定位。

隨著近幾年來,家電、IT、對講、電氣領域國內外各類廠商不斷進入智能家居市場。各大品牌不約而同的將注意力集中到了“智能家居”這一概念之上。“智能家居”開始成為可視對講行業新的差異化概念。原因在于,可視對講成為了智能家居的一個功能或者終端,功能、外觀以及概念都有了延伸。

樓宇對講行業進入智能家居行業,要選擇合適的團隊來銷售合適的產品,還需要選擇合適的方法與手段,也就是一個合適的宣傳推廣方案,簡單地說,就是通過廣告詞、宣傳冊、成功案例、演示工具、體驗樣板間、電視、廣播等多種宣傳媒體、宣傳方法來達到讓合適的渠道自愿合作,讓終端用戶愿意購買我們的產品或服務的整體宣傳方案。

各對講廠商應當正視這種符合市場發展潮流的市場變化,同時在規范市場標準和技術支持服務上對我們的目標客戶負責任,給整個智能家居行業帶來的是健康的、可持續發展并讓客戶能夠體驗的綜合享受型產品。

關注開發商的市場定位,適應市場的變化和需求,維持多品牌的市場需求定位,提升服務質量,保持我們對市場戰略定位的延續性和嚴謹性、以及對市場一貫的規劃策略,加強對內部員工的技術支持的培訓,練好內功,更好地服務我們的銷售市場,讓我們的合作伙伴了解我們產品的不同市場定位。給我們的客戶更加穩定的系統、更加專業的服務、更加及時的響應和更加有競爭力的產品市場需求。

福建省冠林科技有限公司 總經理 朱瑩

從初級產品推廣向品牌推廣轉變

2008年下半年和2009年年初的房地產市場是比較低迷的,的確也給樓宇對講市場帶來了一些影響。但今年上半年我們的業績呈現穩中有升的勢頭,年初房地產市場出現了“小陽春” 開始逐漸回暖,隨著國家一系列拉動內需政策的出臺,一些宏觀政策開始初見成效,讓前兩個季度的交貨量都有所增長,因此我們對這個市場還是充滿信心,此次房地產危機對安防業來說也是一次新的挑戰和機遇,很多不規范的小企業、小作坊將被淘汰出局,整個行業將會面臨重新洗牌。

面對國際金融危機的影響,很多對講廠商都在謀求自身的突破和發展,很多企業開始更加注重自身的品牌和企業形象,這對整個對講行業來說都是一個促進,有利于整個行業脫離以往低水平、低層次的價格戰、關系戰等,從而朝著健康、積極、良性的方向發展。

對福建冠林來說,這也是一次實現跨越式飛躍發展的大好時機,隨著企業規模的不斷擴大和發展,冠林也迫切需要從初級的產品推廣轉變為更高層次的品牌推廣。品牌建設做好了,企業的認知度能得到進一步提高,這樣不僅有利于銷售,做為有影響力的品牌,將更容易得到大型房地產商的認可,從而建立合作關系。和知名的房地產商合作,也反過來可以提升我們的品牌和品質,并保證銷售量的持續增長。

隨著社會發展的日新月異,人們的生活開始步入網絡時代,數字化浪潮席卷了各行各業,樓宇對講也逐漸朝著數字化、網絡化的方向發展,它不再只扮演一個訪客身份確認系統的角色,而是成為和人們生活息息相關,集對講、家居安防、家電控制、多媒體影音娛樂等為一體的智能化家居平臺。

許多對講廠商在數字化對講的平臺上將可視對講系統擴展成為智能家居系統,組成一個由家庭安防、遠程控制、家庭自動化、娛樂化、社區服務等系統組成的家庭綜合管理平臺。數字化對講產品更注重產品的外觀和制造工藝,在選材和設計上都更加的精美,以適合家居搭配,操作界面和使用都更具人性化和個性化,并有可能發展成為繼電腦等數碼產品后進入人們家庭生活的又一高科技產品。

當前智能家居行業在標準化接口和通訊協議等方面還存在諸多問題,各個廠商各自為政,彼此的產品不能兼容,為智能家居的普及留下了很大的障礙。因此,冠林正在積極參與關于國家智能家居產品技術規范的制定,希望這一標準能早日出臺,促進整個智能家居行業的健康發展,未來將有越來越多的中國家庭走進智能化住宅,成為智能家居的主人。

廈門市振威安全技術發展有限公司營銷中心總經理助理 鄭斌

構建更為完善的營銷服務體系

受樓市回暖影響,2009年上半年對講市場呈現出強勁的增長勢頭。當然,我們也應當理性的認識到,這一市場現象在很大程度上是原本受壓制的剛性需求在短時間內集中釋放的結果,并不能如實反映樓宇對講的用戶需求。隨著房地產行業的理性回歸,相信樓宇對講行業也將會回歸平穩。另一方面,隨著對講產品用戶需求的不斷提升,市場也正不斷步入成熟,行業所蘊藏的市場潛力巨大。

消費層次方面,對講產品將由占據中檔消費主力的黑白可視對講逐步轉向趨于更高檔次的彩色可視對講產品,并逐漸呈現出選用大屏幕產品的趨勢,較之以往,需求層次有了很大的提升。

技術層面上,樓宇對講的半數字化、全數字化TCP/IP技術已經被大力推廣及應用,從而使產品逐步從原有的模擬傳輸走向了數字傳輸的過程,從功能上更大的實現了智能家居等功能。同時更多的項目需求傾向多功能的集成產品,樓宇對講產品將實現更多功能,如電梯控制、圖像過程存儲、留影留言等多種功能的集成。

從產品外觀上來說,樓宇對講產品已從原來的一種功能性的安防產品轉向為家居裝飾的時尚品,因此現在的產品外觀工藝設計方面講究外表美觀時尚,要求超薄、大屏幕顯示、造型多樣化等特點。同時外觀工藝方面也注重產品的模具細節,注重人機一體的視覺感觀。

此外,從市場渠道來看,由原來市場的城市化逐步走向二三級以下的城市,市場重心的下移,要求所有的對講廠家需要構建更完善的營銷服務體系,能夠為更細化的終端客戶提供多樣化、個性化的服務。

智能家居囿于技術、價格、市場等方面的原因,多年來始終在市場低位徘徊,由于前幾年國內的產品技術還不夠完善,要想實現智能家居功能選用的多為國外產品,其直接衍生出的價格偏高等因素也致使智能家居難以實現大范圍的推廣應用。

近年來,在樓宇對講廠家技術投入的作用下,樓宇對講產品正日趨走向與智能家居功能的有機結合,這從整體上大大降低了智能家居功能的實現成本。加之,智能家居系統的技術和穩定性方面的不斷提升,智能家居功能在樓宇對講產品中的全面應用也逐漸成為現實。較之以往,現階段智能家居的功能性需求已經有了很大的提升,越來越多的地產商和集成商開始密切關注智能家居。

對講廠家利用好自身日趨成熟的樓宇對講客戶資源和渠道網絡優勢,定能將智能家居的應用推上一個新的臺階,為普及智能家居提供強大的市場推動力。

對于外部市場環境的不斷變化,企業也需要積極建立完善內部機制。面對去年“寒冬”和今年“暖春”出現的市場需求波動的情況,振威公司及時調整了經營策略,加強大客戶服務部的職能和功效,積極與全國各大地產商進行接觸與溝通,實現與各大地產商的強強聯合;同時強化人力資源的配備,以強有力的專業化隊伍介入終端市場,為終端用戶提供細致完善的銷售和技術服務。產品技術方面,則拓展新外觀、新模具的開發,為客戶提供多樣化的產品選擇,定制化服務滿足多方市場需求,并加強與國際知名企業的技術合作,不斷提升核心技術競爭力。

廈門狄耐克電子科技有限公司 總經理 繆國棟

戰略調整 技術創新 全面滿足市場需求

在過去的半年里,樓宇對講市場在經歷了前所未有的磨礪與考驗后,隨著房地產市場新一輪的升溫,也迎來了全新的發展機遇。預計,在房地產市場的逐步復蘇和國家財政政策適度寬松的支持下,樓宇對講市場將會逐步回補因經濟危機產生的需求滯后,我們看好樓宇對講市場接下來的發展走勢,當然,在這過程中也面臨著許多不確定因素的挑戰,因此,可以說機會與挑戰仍然并存。

分析目前的對講市場,首先,從普及率上來看,無論是普通住宅、經濟適用房、商住房到中小城市的民用住宅幾乎都配上了樓宇對講產品,人們對樓宇對講系統的認識也在不斷加深。其次,從需求層次上來看,受經濟環境的影響,中低端住宅對樓宇對講產品的需求受到抑制,原本計劃選用數字對講產品的住宅,最終選用了普通模擬彩色對講,原本打算選用彩色對講的住宅,則選擇了黑白對講系統,這都是經濟蕭條環境下開發商對樓盤造價的控制措施,而與此不同的是,高端住宅對樓宇對講卻呈現出相當活躍的需求,數字社區和智能家居被紛紛列入高端住宅的智能化設計中,因此今年的對講需求兩級分化現象較為明顯。

隨著樓宇對講納入現代住宅的必備設施,樓宇對講廠商與地產商之間的合作也更加緊密,從行業合作的角度來看,一方面,樓宇對講廠商與地產商之間的合作使得樓宇廠商的競爭力得到提升,我們知道,從目前的發展形勢來看,幾大知名地產幾乎占領了全國近一半的開發樓盤,這無疑提升了與之結盟的樓宇對講廠家的競爭力。

另一方面,由于歷史發展的原因,樓宇對講行業內至今仍未形成完全統一的標準,市場上各種對講產品品質參差不齊,選用品牌知名度高、性能穩定的對講產品,對地產商來說也是對其樓盤品質的保障措施。因此,從長遠來看,這種部品供應商與開發商之間的戰略聯盟將是雙贏的合作,對未來樓宇對講產業化的發展將起到很好的促進作用。

智能家居與對講產品都是以家庭用戶作為目標用戶,兩者的相互融合是數字網絡技術和智能家居技術發展的必然。隨著人民生活水平的提高和城市化進程的加快,樓宇對講已經不再只是為簡單的呼叫、開鎖而安裝,它承載了樓宇對講、安防報警、家居控制、家庭娛樂等在內的多功能、個性化綜合家庭管理內涵并逐步滲透到居民生活的每個細節。目前,對講廠商通過采用自主研發或廠商合作的方式,將智能家居技術應用到樓宇對講領域,此項應用受到了眾多地產商和消費者的歡迎,從中也透射出人們對智能家居的巨大潛在需求。可以說,智能家居成為了樓宇對講行業向著科技化發展的支撐技術。對講廠商涉入智能家居領域,極大促進了住宅產業智能化的發展,讓智能家居的從少數高端消費群快速擴大到千家萬戶。

針對樓宇對講普及率的增長和需求差異的現象,狄耐克從戰略角度做了調整,首先,加強了中低端市場的渠道建設,為進一步擴大市場面,建立企業的可持續發展道路作出積極的努力。其次,強調技術創新,我們在今年陸續推出全數字智能家居800系統、無線可視對講系統、家庭智能終端等高端數字智能化產品,滿足高端市場的需求。其三、加深與知名地產之間的交流與合作,提升企業的競爭力,樹立產品穩定、技術先進、服務良好的品牌形象。

深圳市TCL高新技術開發有限公司 市場部經理 鄭冠華

在優勝劣汰的競爭中,走得更遠、更好

在金融危機的大環境下,一些開發商的項目進度受到了影響,在我們所跟進的項目中,設備的選定時間也是有所延長,產品定位也相對調低。有些是從國外設備變成國內產品、有些是一線品牌改成二三線品牌、更有些直接從數字產品改成了模擬黑白產品。但是對講設備是樓宇必須采用的系統,而從長遠考慮,數字系統的優越性包括:檔次、品質、布線便利性及后期的擴展性考慮,數字對講系統仍然有無可比擬的優勢。而且較之模擬系統,采用TCL數字系統每平米的造價成本實際上并不會產生太多的額外支持。因此在我們看來,數字對講產品在今年仍然有一個非常大的增量,初步判斷至少是去年三至五倍。隨著地產環境的回暖,將會有更多的地產開發商來選用數字對講產品。在這樣的環境刺激下,越來越多的公司參與到了數字可視對講的行業中來,也涌現出越多的新功能、新概念。競爭也是不斷加劇,而我們要做的就是立足產品本身,把產品做的更好。金融危機帶來的另一方面影響就是優勝劣汰的競爭,我們只有讓自己的產品更加完善,性價比更高,才可以在這場“優勝劣汰”中就能夠走得更遠,也會走得更好。

廠商聯合地產商共同合作,是雙方規模擴大產生的效應。一般大型地產商每年都要開發很多項目,這就要求了他們需要選定產品質量穩定、性價比高的產品,以減少前期的選型測試流程,同時形成集團采購,更有話語權,成本也就更低。而廠商為了尋找穩定的出貨渠道,加快現金流的周轉速度,同時擴大在市場上的影響力,也愿意以更低的價格與大型地產商達成戰略合作。最終這種模式將越來越常見,應用的產品范圍也更廣。

但是市場的需求是不斷在變化的,尤其突出的是各個不同的客戶對數字化的產品接受程度的提升,以及各種各樣需求的突顯。這些個性化的需求對數字對講廠家是個嚴格的考驗。首先,小廠家或是沒有足夠的研發實力去支撐定制開發,或是通過購買方案的方式實現,響應速度自然非常慢,難以滿足客戶需求;其次,國外的廠家不可能針對小批量的產品進行底層軟件的修改。在此形勢下,具備實力的國內品牌廠家才能充分的滿足到日益多變的客戶需求。

智能家居產品的范圍非常廣,任何與智能相關的住宅產品都可以歸納到智能家居范疇,但現實的情況又是不可能由一個公司可以把所有的技術都給以實現并市場化;每個公司都有自身的短板和強項,因此尋求與自身相匹配的廠商達成合作,形成合作聯盟,共同開拓市場,實現資源的共享是必然之路。

應用方面,隨著3G技術的不斷成熟,會有更多的功能應用到家庭里面,TCL很早之前就在進行數字家庭的技術儲備,數字可視對講產品也是經過長時間的醞釀才正式推出市場,在未來的智能家居領域,將會整合更多的高精尖技術融入到數字家庭生活中去。

對講廠家如果還只是單純的去做對講產品,市場道路只會越來越窄,畢竟技術是發展的,最終走的是大融合的道路,只有基于目前的技術不斷革新進取,才能長遠的發展下去。家庭智能化應用中,因為不間斷的待機狀態、家庭的必須品的特殊形態,可視對講是最適合作為“心臟”部件的。這就必然要求對講廠商要有足夠的綜合實力去滿足日益增加的智能化應用,成為提供各種服務的平臺。勢必推動國內智能家居行業標準的制定進程,實現統一的標準下,不同品牌的產品共存。

深圳市來邦科技有限公司 銷售部經理 洪煒

銷售模式調整應對市場變化

上半年紅火的樓市價量齊升,很大程度上是剛性需求所致,這同樣也是一個去庫存化的過程。在此過程中,房地產公司可以通過去庫存化回籠資金,投入到新的樓盤建設當中。樓宇對講作為房地產的標配產品,樓盤銷售升溫對樓宇對講的成長有積極促進作用。

半數字化對講系統成功解決了小區聯網和不易干擾等模擬對講系統聯網存在的主要問題,增加的成本對整個樓宇對講系統而言卻微乎其微。目前半數字樓宇對講系統,即單元內模擬系統,聯網部分數字系統成為很多樓盤的首選。網絡樓宇可視對講系統功能強勁,布線簡單,系統穩定等特點,越來越多被客戶接受;主要用于住宅小區、別墅、辦公樓宇等場所。基于局域網,以TCP/IP協議傳輸視頻、音頻和多種控制信號,易于網絡連接和訪問。采用嵌入式硬件平臺和嵌入式操作系統,圖像編碼采用H.263、H.264壓縮標準,音頻采用G.711、G.726壓縮標準,有別于傳統模擬樓宇可視對講系統。

房地產行業在中國不過十多年的時間,智能化系統在樓盤的整體成本中所占份額還比較少,房產商對其的開發經驗不多,智能化占地產樓盤直接成本在3―8%不等,樓宇對講占智能化成本60%以上。以往的樓宇對講渠道基本上“廠家-商-集成商-地產公司”。隨著地產公司開發樓盤不斷增多,成本控制隨著地產開發經驗增多而越發強力,因此“甲購”成為事實。地產集團選擇“甲購”縮短渠道,降低成本,樓宇對講廠家也同樣需要適應市場變化,在目前的市場環境下,唯一不變的就是變。

樓宇對講現在作為樓盤的標配,以往只能實現可視對講開鎖,使用率很低。室內機集成智能家居功能是提高室內機的使用率很重要的一方面。廠家對智能化有引導的義務,也有適應開拓市場的動力。來邦公司2009年加大產品開發和增強市場開拓力度,相繼開發了網絡樓宇可視對講系統和網絡對講系統,并將在全國11個中心城市巡展。保證了來邦在經濟危機情況下銷售額的繼續增長。

麥馳

深圳市麥馳智能技術有限公司 研發副總經理許益美

對講市場之于樓市 “一榮俱榮、一損俱損”

金融風暴確實給這個行業的海外需求產生很大的沖擊,但是海外市場的產品定位和國內市場有不同的側重點:單戶型、別墅型產品是海外客戶需求重點。而國內的重點在聯網型可視對講系統產品方面。麥馳公司在產品開發規劃時充分考慮到這一需求特點,針對海外市場開發出多款功能豐富實用、外觀時尚、性價比高的產品,確保了麥馳海外市場的競爭優勢。

隨著技術的不斷進步,可視對講從模擬向IP數字化的發展成為必然,從有線走向無線也是該系統產品發展的大趨所勢并無法逆轉。所以可視對講產品的移動化、數字化、系統信息傳輸協議的標準化、多功能集成化以及基于互聯網資源的增值服務等必須作為每個廠商在產品規化時首要考慮的問題。

樓宇經濟概念范文第4篇

【關鍵詞】智能建筑 樓宇自控設備 安裝施工技術

1 樓宇自控系統基本概念和特點

樓宇自控系統主要就是綜合使用自動控制技術、傳感器技術以及計算機網絡技術，以此來自動化控制建筑機電設備，如給排水、通風、照明、電梯等相關設備，以便于建設設計能夠全面滿足人們居住的要求。樓宇自控系統應用中具備以下特點，第一，節約能源。現代化建設設計過程中會大量消耗能源，大約占據總耗能的1/3.樓宇自控系統應用中需要應用最優設備啟停控制、自動照明控制以及焓值最佳控制系統，可以在一定程度上降低耗能。第二，節省成本。利用計算機來對樓宇自動控制系統進行集中控制，可以適當降低設備和操作人員的數量，同時大部分系統可以依據預先設定的程序來控制系統，最大限度降低管理人員的工作量，節省人力。利用相應的管理措施來滿足建設設計實際需求，維持建設日常運營支持，盡可能節約成本，提高社會效益和經濟效益。第三，延長使用期限。樓宇自控系統能夠對設備運行情況進行實時監測，利用程序控制技術來控制使用設備的時間，定期保養和維護故障的設備，以便于提高設備使用期限，降低維護設備的費用，提高智能樓宇建設的效益。樓宇自控系統應用具備一定優勢，所以已經廣泛應用在智能建筑中。

2 樓宇線纜布線施工

樓宇正式布線之前需要及時檢查導通和外觀，測量絕緣電阻中合理應用500V歐表；放線的過程中應該及時清理干凈管槽內部雜物或者積水，依據實際情況設計導線質量、數量和型號，在線管內平直布置線纜，管內或者槽內不能出現接頭。正式布放線纜之前需要在金屬槽內部裝貼標簽，明確管線終端和起始的位置，并且需要預留相應的余量，工作區域預留0.3`0.6m，設備交接位置預留3～6m，以便于方便短接弱點設備。布線線纜的過程張允許出現80%的牽引力，防止損壞線纜結構。在水平線槽中布放線纜，捆扎固定間距為3～5m，以便于減少線纜自身重量和擠壓作用。線纜穿過線管的時候，牽引中利用預先穿過的鋼絲，轉彎過程中不需要進行牽拉，但是在轉彎處先牽引拉線盒，然后再進行前拉，保證一次性最大穿過管線距離要多于6m。進管過程中保持線纜平直，避免損傷拉線。操作中需要分類布置不同電壓、不同信號的線纜。信號線路和交流線路之間具備大于0.8m的凈距。完成放線以后需要依據圖紙實際情況編號處理線路，測量絕緣電阻的時候應用500V。

3 控制室設備安裝

3.1 安裝控制室設備

在盡可能靠近負荷中心的位置設置控制室，距離水泵房、電梯機房、變電站等會出現干擾的位置至少15m，此外，在無潮濕、無用水位置安裝控制室。室內控制設備臺至少需要1.5m操作距離，布置控制臺的過程中，后面大約出現1m范圍的后臺檢修距離，并且不可以被陽光直接照射。如果控制臺具備高于7m的橫向總長度，兩側需要預留1m左右的通道。中央控制室布置的時候合理應用抗靜電活動架，擁有高于20cm的高度。牢靠、垂直、平整的安裝網絡通信設備和中央控制器，允許存在1.5m的垂直偏差[1]。

3.2 安裝現場控制器

布置現場控制器的過程中應該合理分析維護方式、安裝調試方便性、管理方式以及安裝經濟性。依據機電系統平面來劃分布置方式，操作中需要遠離輸水管道布置現場控制器，避免出現閥門跑水影響控制盤的現象。現場控制安裝過程中需要距離電纜、大電流母線、電機1.5M以上，防止操作中出現電磁干擾。如果安裝控制器的時候不能滿足設計需求，此時需要利用接地和屏蔽技術來進行處理。選擇現場控制器位置的時候盡可能集中，大部分都是在弱電或者機房中，以便于能夠滿足最短距離的原則。

4 現場控制設備的安裝技術

4.1 安裝室內溫度傳感器

空調、通風、暖氣中應用室內溫度傳感器，方便調整設定室內溫度值。DDC之間連接溫度傳感器的時候需要滿足實際規范需求，最大限度降低接線誤差。空調、采暖房間中安裝室內溫度傳感器的時候盡可能遠離熱源、門窗以及陽光暴曬的位置。安裝過程中應該及時密封處理導管開口，避免導管吸風引發溫度誤差。利用屏蔽線處理高強度電磁干擾的位置，電源和傳感器需要存在大于150mm的距離。

4.2 安裝風管溫度傳感器

空調系統和通風系統中安裝風管溫度傳感器，一般都是應用在測量室外、排風等的溫度中。安裝過程中選擇合理安裝部位的依據為溫度傳感器的長度，風管中首先安裝滿足設計需求的開孔，選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設導線，連接傳感器中應用金屬軟管，利用屏蔽線處理高電磁干擾位置，電源和傳感器導線之間具備大于150mm的距離[2]。

4.3 安裝管道溫度傳感器

測量空調系統冷凍水管和冷卻水管的時候應用管道傳感器，連接水管的時候應用管接頭，選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設導線，連接傳感器中應用金屬軟管，密封處理傳感器接線，避免進入水汽。

4.4 安裝濕度、溫度傳感器

實際安裝過程中不在陽光直接照射的位置安裝濕度和溫度傳感器，并且也需要原理電磁干擾、強震動區域。室外安裝上述傳感器的時候應該增加防護罩，并且距離出風口、門窗最少2m。

4.5 安裝壓差開關

感應空氣壓差、空氣流量和壓力的過程中應用壓差開關。垂直安裝壓差開關的過程中合理應用L型托架進行處理。依據現場情況來確定安裝軟管長度、開孔尺寸；不能反接低壓管和高壓管，需要在方便維修和調試的位置安裝壓差開關在安裝風管保濕層以后合理布置風管壓差開關，在風管直線位置安裝上述開關。選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設導線，連接傳感器中應用金屬軟管，一般在距離低于地面0.5m的位置來安裝水管壓差開關[3]。

4.6 安裝液體流量開關

管道內部液體流量測量過程中應用液體流量開關，應用在需要保護的并且具備連鎖作用的位置。安裝過程中不可以在門閥、直角彎頭、測流孔等位置安裝流量開關；液體流量開關安裝過程中需要旋緊定位，確保水流方向和葉片范型保持直接，開關上具備一致的水流方向和箭頭方向。選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設液體流量開關導線，連接傳感器中應用金屬軟管，密封處理傳感器接口導線，避免系統中有水汽進入。

4.7 建筑設備自動化控制

現代化建筑的關鍵指標就是建設設備自動化水平。現代建筑主要包括供配電、給排水、空調等相關設備。為了滿足上述設備日常生活的實際需求，建設設計過程中需要為使用人員提供健全的管理功能、安全舒適的環境等相關設備，實際上就是建筑設備。依據管理、系統、結構等關系來分析建筑設備自動化系統，對智能化建筑進行系統的劃分，利用網絡技術、通信技術、計算機技術來控制智能建筑系統，確保能夠統一管理和監控各子系統，保障可以全面提升智能建筑樓宇控制系統安裝的水平和質量[4]。

5 結語

綜上，隨著科學技術以及信息技術的進步和發展，人們越來越重視建筑施工的質量，出現了更多的智能建筑，成為城市化進程發展的基礎。本文在分析智能建筑電氣設備基本特點和概念以后，依據施工規范和相關標準來進行樓宇自控設備的安裝，保證能夠正常發揮所有自動化設備的作用和意義，全面提高系統應用經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]龐晨龍.避免智能建筑智而不能的尷尬――淺談民用建筑中樓宇自控系統的合理應用[J].科技與企業，2012，（9）：97-97.

[2]李占嶺，楊順滿.智能建筑的空調自控化系統的應用研究與分析[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（20）：2295-2295.

[3]林海燕.淺談智能建筑中空調系統的設計與安裝的常見問題[J].中國房地產業，2012，（7）：274.

樓宇經濟概念范文第5篇

而進駐這些商務樓的，多半是將其總部設在上海的世界級著名企業。

總部經濟別具活力

上海市商務委員會在2008年底時曾有統計：外商在上海累計設立總部機構676家，已成為除香港特區外我國吸引外資“總部經濟”項目最多的省份。進入2009年，雖然時逢全球性金融危機，但入駐上海的跨國企業集團總部仍在增多――今年2月，全球500強、國際最大的電機集團企業美國雷勃電氣公司地區總部敲定在徐匯區落戶。尤值一提的是，國際金融危機爆發以來，徐匯區跨國公司總部不僅無一“跳槽”，且又新增了美德維實偉克、日本富士電機等4家地區總部和一家投資性公司（佛吉亞）。

與此同時，上海“總部經濟”的含金量也在明顯提升之中：入駐企業正由生產型總部，向投資型、管理型、研發型總部轉化，如英特爾公司渠道產品事業部全球總部、ABB公司機器人事業部全球總部和美國霍尼韋爾公司電子材料部全球總部等。

面對“總部經濟”如此高速的發展，上海各區紛紛增加優質辦公場所的供應量，從硬件上改善“總部經濟”投資環境。在浦東，金橋OfficePark2將興建通用汽車中國園區，屆時通用汽車將把亞太區總部、中國總部等辦公地點整合至此，與此同時，計劃投資2.5億美元的通用汽車前瞻技術科研中心也將落戶于該園區。與此同時，其他各區也不甘落后，黃浦、盧灣、靜安等土地資源稀缺的“總部經濟”發達地區，紛紛著手對現有資源加以優化組合：黃浦區加快外灘老大樓置換，徐匯區加緊衡山路老洋房“騰籠換鳥”，盧灣區淮海中路東段樓宇群落將逐步開展重新裝修。而楊浦、虹口、閘北等“總部經濟”欠發達地區，則利用土地資源優勢，大力建設高標準現代服務業集聚區，吸引生產型、研發型跨國公司總部前來筑巢，創智天地二期、北外灘航運及國際游艇總部基地、長風生態商務區、市北工業園等知名園區，均計劃在2009年擴大規模。

總部經濟不要陷入“紅海”

“一幢商務樓創造GDP（稅收）超過一個縣”。作為一種成功的經濟模式，“總部經濟”正吸引著來自各方的關注。很多地方，也都將其作為發展本地經濟的首選模式。但上海市政府決策咨詢專家、上海工業發展咨詢有限公司董事長董錫健提醒道，“總部經濟”是一種不可復制的商業形態，因而不應該也不可能作為一種具有普遍價值的模式去推廣。“總部經濟”也好，“樓宇經濟”也好，它只能是依托一些超級大城市與國際間迅捷的市場信息溝通、優秀的管理和技術人才，以及良好的金融服務等優勢才可實現。而這些優勢是具有獨特性的、不可復制的，因而決定了“總部經濟”不可能遍地開花。

董錫健說，他們在調研中發現，一些地區特別是相鄰的區域，論資源條件和投資環境，都不成問題，但就是長年處于“走不出困擾、創不出新路”的尷尬境地。這些地區存在著一個“通病”，那就是無論招商引資，還是項目開發，都習慣于“模仿”、“追風”，結果造成重復立項和引進，同行、同業陷于低水平競爭，人為地為外資外商造成了“貨比三家”的被動格局，成為了一片“紅海”！相對于當前在“總部經濟”中存在的同質化競爭，董錫健認為，應該引導和幫助部分區域跳出“紅海”，施行錯位發展，而這首先應該根據宏觀經濟態勢，有創意地研發項目。

錯位發展：總部經濟未來的空間所在

全球著名大學在華機構總部集聚區去年，國家教育部曾了一條重要信息：改革開放以來，中國已有逾100萬學生到海外留學，其人數為世界各國之最。這一信息顯示，今天的中國已成為全球最大的留學生生源輸出國家。而這些大學每年最大的注意力，就是關注中國的高考和來自中國的留學生，致使每年中國高考結束后，便在中國的各大城市爆發海外大學爭奪中國留學生大戰。

董錫健說，由于絕大多數的境外大學在中國沒有常駐機構，有些雖已設有中介機構，但往往信息不對稱，結果造成糾紛不斷。因而那些國外著名大學迫切期盼中國能夠為他們提供定向的服務集聚區。正是基于這些因素，催發了董錫健設計“全球著名大學在華機構總部集聚區”的構想。他說，“全球著名大學在華機構總部集聚區”應該能夠承載這樣一些主體功能：形成全球100家一流大學在華常駐機構的總部集聚地；形成中外大學國際交流和合作中心；成為國家和“長三角”地區教育主管部門負責國際辦學和海外留學事務辦事機構的集聚地。這個項目，最后“落地”在上海西部一個擁有國家級教育資源的生態商務區內，全部投資建設開發均由新加坡某著名的置業投資集團通過招標承擔。

國際行業協會總部辦事處集聚區

當前，各地在傾力構建跨國企業“總部經濟”集聚區，爭奪“總部經濟”的資源，但又不同程度地存在著顧此失彼的現象，即一味瞄準跨國公司和世界500強企業總部的集聚或遷入，而忽視了海外另一個更大、功能更強和影響更為廣泛的“總部概念”和“總部現象”，那就是在國外具有極大影響力和號召力的國際行業協會及組織的總部。這些行業協會，在國外被譽為“二政府”。

董錫健說，縱觀上海和國內其他地方，至今尚未有率先構建“國際行業協會總部辦事處集聚區”的城市性大項目，這是一個巨大的國際元素導入的“空缺”。反觀世界各地，千方百計邀盟和引入國際行業協會和組織，已成為國際化大都市擴大城市影響、提升城市形象、增強城市競爭力的重要城市經營戰略。目前，他們正在積極建言國家及上海市的相關主管部門，盡快構建“上海國際行業協會和組織總部集聚區”，同時在適當的區域進行探索，幫助相關區域構建國內第一個國際行業協會總部集聚區。他說，世博會址，正是未來發展這個項目最好的區域性平臺。

“上海國際研發港”總部集聚區