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班級工作措施范文第1篇

對煤礦地區(qū)頂板發(fā)生事故的原因，以及能夠影響頂板安全管理的因素進(jìn)行研究并制定出預(yù)防頂板發(fā)生事故的安全措施，提高開采煤炭的安全性、減少事故的發(fā)生，讓開采煤炭進(jìn)入新臺階。本文首先對采煤工作面安全管理進(jìn)行了分析，同時闡述了頂板發(fā)生事故的原因以及影響頂板安全管理的因素，最后說明了預(yù)防頂板事故的安全措施。

關(guān)鍵詞：

采煤工作面頂板；安全管理；預(yù)防措施

1采煤工作面進(jìn)行有效的安全管理

（1）采煤工作面的安全管理三要素

從根源上對采煤工作面發(fā)生安全事故進(jìn)行預(yù)防，首先，找出發(fā)生事故的根本原因。如今有大量的安全管理現(xiàn)場表明，影響安全管理因素主要體現(xiàn)在人、物、以及環(huán)境這三個因素之上，這三者之間是相互影響的并不是單獨存在，其中一個出現(xiàn)紕漏，那么采煤工作面事故就會發(fā)生。

（2）建立安全體系指標(biāo)

針對人、物、環(huán)境復(fù)雜多變的采煤工作面，礦井的管理人員就要樹立系統(tǒng)性的安全指標(biāo)，進(jìn)一步了解到影響現(xiàn)場作業(yè)的因素，比如：工作人員的缺陷，其中包括了安全意識差，操作技能差，知道的安全知識較少；物的缺陷，其中包括了設(shè)備維修不及時，設(shè)施設(shè)備帶病作業(yè)以及設(shè)備的配置不一致等；環(huán)境的缺陷，其中包括了照明不符合井下的要求等。這之中還包括了現(xiàn)場信息的對稱、不及時傳達(dá)以及管理人員在進(jìn)行違章指揮，這些行為都會給采煤工作面帶來不安全，所以就要對環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，分析好壞，得出采煤工作面安全管理的單薄環(huán)節(jié)，從而改進(jìn)。

2頂板發(fā)生事故的原因及影響頂板安全管理的因素

（1）采煤地質(zhì)影響

煤層不是固定位置，所以在采煤的工作中將會受到地點以及地質(zhì)結(jié)構(gòu)的限制。在實際的工作之中，地質(zhì)是變化多端的，絕大多數(shù)事故是在勘探的時候預(yù)測不到的，就要根據(jù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化而采取不同的措施。如，煤層出現(xiàn)斷層，在斷層中有一定的斷層泥，遇水就容易軟化，降低了采煤工作面的穩(wěn)定性，就容易發(fā)生坍塌，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致巖石破碎，對頂板的支護(hù)進(jìn)行了妨礙，對采煤工作面頂板安全帶來隱患。

（2）采煤技術(shù)的影響

有絕大多數(shù)的小煤礦只是為了追求經(jīng)濟(jì)利益，采取比較落后的采煤技術(shù)；采煤的工作環(huán)境以及工作待遇較差，煤礦工人懂得的知識就較低、對采煤技術(shù)以及安全保護(hù)意識就不強。事故多數(shù)出現(xiàn)在回采過程中，不同的回采程序引起不同事故發(fā)生。比如，采煤機工作后要進(jìn)行相應(yīng)的支護(hù)，支護(hù)工作不及時，那么采煤工作面在回柱放頂?shù)臅r候就會出現(xiàn)冒頂?shù)氖鹿省?/p>

3預(yù)防頂板事故的安全措施

（1）根據(jù)地質(zhì)條件所采取的安全措施

根據(jù)采煤工作的進(jìn)展，煤礦事故具有突發(fā)性，但是，采煤工作面頂板事故的發(fā)生有一定的規(guī)律，所以可以結(jié)合地質(zhì)的勘探，然后根據(jù)地質(zhì)的變化以及頂板壓力的變化規(guī)律做好提前的預(yù)防工作。在采煤的過程中進(jìn)行支架的防護(hù)與現(xiàn)場的情況要一致，讓支架的功能可以得到發(fā)揮，支的好、護(hù)的好、穩(wěn)得住。同時對采煤機械化程度要進(jìn)行提高，尤其是支護(hù)工作的機械化程度，這不但可以提高采煤的技術(shù)含量，同時減少了人員傷亡。采煤的巖層有變動的特征，所以工作面巖層頂板的檢測要加強，方便掌握工作面的情況，出現(xiàn)問題要及時解決，避免事故發(fā)生。

（2）對工作人員所采取的措施

對于相關(guān)的工作人員，對他們認(rèn)識巖層的變化以及安全防護(hù)教育需要不斷的加強。同時也要對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核、尤其是頂板安全管理技術(shù)這方面的培訓(xùn)。并且還要定期對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)上的考查以及審核。采煤工作面頂板事故的發(fā)生在煤礦事故中的發(fā)生率相當(dāng)高的，所以就要對企業(yè)的工作人員的安全意識要不斷的加強，把采煤工作面頂板的事故作為安全管理的重點，組建一個安全生產(chǎn)的檢查小組，然后做到安全生產(chǎn)。

4結(jié)語

開采煤礦是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項目，經(jīng)常發(fā)生采煤事故給經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會帶來了巨大的損失。綜上所述：發(fā)生采煤工作面頂板事故是具有規(guī)律性的，所以，在采煤的過程中對地質(zhì)的條件必須遵守，預(yù)防冒頂事故，在采煤的過程中，要對采煤工作面頂板的管理進(jìn)行加強，提高工作人員的技術(shù)能力，從而要對頂板進(jìn)行定期的檢查以及維護(hù)，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量放在首位。對地質(zhì)做到合理的檢測，人員合理的安排、設(shè)備合理的利用，只有這樣才能防止頂板事故的發(fā)生。從而提高采煤的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]張君.采煤工作面生產(chǎn)的安全管理與技術(shù)措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,29:94.

[2]陶勇.采煤工作面堅硬厚頂板放頂技術(shù)及預(yù)防措施[J].山東煤炭科技,2015,06:167-169.

[3]劉中華,白紀(jì)成,謝新軍,孫兵.采煤工作面頂板管理安全評價探討與研究[J].能源技術(shù)與管理,2015,04:124-125.

[4]安雯.采煤工作面頂板安全管理的應(yīng)用分析[J].技術(shù)與市場,2014,06:274+276.

班級工作措施范文第2篇

（現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)）

按照10月19日全區(qū)“東區(qū)高質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)會議”要求，結(jié)合專班工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第四季度整體工作計劃和推進(jìn)措施制定如下：

一、重點工作及進(jìn)展情況

（一）實行重點企業(yè)派駐服務(wù)管家機制。向鶴壁東區(qū)京東云、阿里云、國立光電等8家重點企業(yè)，派駐11名科級干部擔(dān)任服務(wù)管家，提高服務(wù)效能。通過企業(yè)走訪、“淇濱區(qū)企業(yè)服務(wù)平臺”和“企業(yè)服務(wù)”微信公眾號信息、電話聯(lián)系等多種方式，向企業(yè)進(jìn)行線上線下服務(wù)。截至目前，已在“淇濱區(qū)企業(yè)服務(wù)”微信公眾號上推送政策信息及工作動態(tài)30余期，解決重點問題17項。

（二）積極搭建政銀企對接平臺。組織召開中小企業(yè)政銀企對接會。邀請市人行，市銀保監(jiān)局，市工行、市建行、農(nóng)行、中行等多家銀行與我區(qū)國立光電、政企云、綠色環(huán)保等多家有融資需求的中小企業(yè)對接；組織召開東區(qū)重點項目政銀企對接會。針對東區(qū)龍崗公園、東區(qū)水系等項目融資需求，邀請多家銀行與東區(qū)重點項目負(fù)責(zé)人召開座談會。

（三）推動企業(yè)上市掛牌。一是根據(jù)省、市文件精神，制定我區(qū)企業(yè)上市掛牌工作行動計劃。二是持續(xù)走訪擬上市企業(yè)。多次走訪國立光電、垂天科技、小獅科技等擬上市企業(yè)，了解企業(yè)上市過程中存在的困難和問題；邀請市金融局領(lǐng)導(dǎo)和中原證券公司到國立光電、垂天科技等企業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)上市掛牌工作。組織企業(yè)參加中原證券公司召開的上市掛牌培訓(xùn)會，提高企業(yè)對資本市場的認(rèn)識。

（四）積極引進(jìn)金融機構(gòu)入駐鶴壁東區(qū)。通過多次走訪中原銀行等金融機構(gòu)，目前已有中原銀行、洛陽銀行等8家金融機構(gòu)有意向入駐鶴壁東區(qū)金融中心。

二、存在問題

（一）金融機構(gòu)入駐較少。由于金融機構(gòu)開設(shè)分支機構(gòu)或網(wǎng)點要求條件較高、辦理手續(xù)較為復(fù)雜，致使目前有意向入駐鶴壁東區(qū)的金融機構(gòu)較少。

（二）服務(wù)管家方式單一。服務(wù)管家對企業(yè)的服務(wù)方式較為單一傳統(tǒng)，全面性、創(chuàng)新性不夠。

三、推進(jìn)計劃及措施

（一）配強配優(yōu)服務(wù)管家。一方面，進(jìn)一步篩選、甄別鶴壁東區(qū)發(fā)展前景好、能有效帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點企業(yè)，在原有服務(wù)管家的基礎(chǔ)上，增派服務(wù)管家，為企業(yè)提供“全方位”“一站式”服務(wù)，真正幫助企業(yè)困難和問題。另一方面，加大培訓(xùn)力度。遴選優(yōu)秀企業(yè)赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，適時召開企業(yè)家座談會，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)家保持戰(zhàn)略眼光，提升自身素質(zhì)，實現(xiàn)自我超越；引導(dǎo)企業(yè)管理者加強對資本市場等金融知識的學(xué)習(xí)，建立健全財務(wù)制度，自覺接受銀行的信貸監(jiān)督；適時召開服務(wù)管家座談會，通過互相交流，互相學(xué)習(xí)，暢談體會，查找不足，使服務(wù)管家全面掌握惠企政策，更好地幫助企業(yè)紓困解難。

（二）召開政銀企對接會。邀請市人行，市銀保監(jiān)局，市工行、市建行、農(nóng)行、中行等多家銀行與東區(qū)有融資需求的中小企業(yè)、重點項目召開政銀企對接會、座談會，推介金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)資金需求。

班級工作措施范文第3篇

一、主題班會內(nèi)容：培養(yǎng)學(xué)生書寫興趣濃厚持久的好習(xí)慣

二、主題班會過程：1、教師說：同學(xué)們對寫字有興趣嗎？學(xué)生回答后教師訂正：興趣是最好的老師，要養(yǎng)成濃厚的書寫興趣，要通過多種方法、多種渠道對寫字養(yǎng)成濃厚的興趣，形成良好的寫字習(xí)慣應(yīng)該怎么辦呢？

教師說：把字寫寫得形象、生動、自然應(yīng)該怎么辦呢？寫字時，分析字的結(jié)構(gòu)，把人體結(jié)構(gòu)、配上人物動作與字的筆畫結(jié)合起來教寫，找符合字的特點，培養(yǎng)寫字興趣就能寫好字。

教師說：每周的寫字課，有目的，有計劃進(jìn)行。每次的寫字作業(yè)，抽出好的要展示，分析寫得好的原因，然后張貼表揚。

教師說：開展寫字競賽活動。小組開展作業(yè)評比“看誰的‘優(yōu)’多”，每學(xué)期班級安排二次寫字競賽活動。賽前要告訴學(xué)生，讓學(xué)生早有準(zhǔn)備，比賽后要評獎，還要把優(yōu)勝者的作品進(jìn)行展覽。選送學(xué)生優(yōu)秀作品參加學(xué)校的書法比賽、書法展示，有沒有信心？

教師嚴(yán)格控制抄抄寫寫作業(yè)量。只要能寫好，每次抄寫生字、生詞，作業(yè)量就少，不求多，只求好。生字生詞，每次抄一面，寫的好，就抄的少。

三、練習(xí)：把從今天起我要認(rèn)真寫字，寫在練習(xí)本上。你們要寫的自然，寫得認(rèn)真，寫得開心。

（二則）

一、主題班會內(nèi)容：小學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會過程：

3、書寫，閱讀時，眼和書本的距離30—35厘米，或一尺左右。

4、及時理發(fā)和經(jīng)常洗頭?

5、不喝生水?

6、不吃腐敗變質(zhì)食物?

7、不挑食和偏食

8、飯后不馬上進(jìn)行劇烈活動

9、看書寫字時要注意姿勢正確，光線適宜，眼與書本保持一尺左右距離，時間不可過久，走路乘車時不看書。

10、堅持做眼球保健操。

11、每天應(yīng)該刷兩次牙，早晚各一次

三、練習(xí)：把以上內(nèi)容應(yīng)用到生活中。

（三則）

一、主題班會內(nèi)容：小學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會過程：1、教師說：生活中良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣怎樣形成？學(xué)生回答后教師匯總：1、同學(xué)們長大后想干什么？

同學(xué)們各說各的理想:我當(dāng)解放軍、我當(dāng)醫(yī)生、我當(dāng)教師、我當(dāng)警察、我當(dāng)工程師、我當(dāng)干部、我當(dāng)飛行員........

同學(xué)們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)？為實現(xiàn)自己的理想。

教師：想想我們有的學(xué)生在各科學(xué)科競賽上屢獲佳績，除了有這些學(xué)生天資聰穎外，與他們有極大的自主學(xué)習(xí)的興趣是息息相關(guān)的。他們利用課余時間看了多少本書，做了多少本習(xí)題，在外人看來是很累的，但是這些學(xué)生狂熱地?zé)釔壑约合矚g的學(xué)科，什么原因？因為那是一種自主學(xué)習(xí)，是一種享受，這種享受是局外人體會不到的。

班級工作措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦采煤 工作面頂板 頂板事故原因 頂板事故防治

中圖分類號：TD 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）05-0312-01

根據(jù)目前的資料統(tǒng)計出，煤礦企業(yè)中發(fā)生的事故里，有60%-70%的煤礦事故是頂板安全事故，而70%-80%的頂板安全事故又是在采煤的工作面中產(chǎn)生，減少頻繁發(fā)生的頂板事故是煤臟亂采煤工作面的一個課題，如何科學(xué)、合理、有效的對采煤頂板工作進(jìn)行管理是才能使煤礦工作變得更安全，更高效，本人經(jīng)過研究談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、事故發(fā)生的類型

1.推垮型冒頂事故

推垮型冒頂事故在煤礦采煤面頂板安全事故中占一半的比例，在復(fù)合頂板的情況下更是常常發(fā)生，初采期推垮型冒頂事故也比較多見。

2.壓垮型冒頂事故

壓垮型冒頂事故占冒頂事故總數(shù)約7%，雖然發(fā)生率不高，但是發(fā)生之后破壞性很大，也會造成很嚴(yán)重的損失，它發(fā)生的原因主要是老頂初次來壓或者周期來壓。

3.漏垮型冒頂事故

破碎的巖層、板頂松散、再生頂板膠結(jié)性差、出現(xiàn)偽托頂?shù)默F(xiàn)像都會讓漏垮型冒頂事故發(fā)生，因此，當(dāng)采煤工作面作業(yè)遇到斷層破碎層的時候，需要采取及時的措施，如果不能作好護(hù)頂與封頂工作，又加上大塊矸石下砸，支護(hù)設(shè)備因此失穩(wěn)的時候，會發(fā)生漏垮型冒頂事故。

4.沖垮型冒頂事故

當(dāng)采空區(qū)懸頂較大的時候，如果有巨石塊掉下來，會隨著沿傾斜滑到煤壁，把支架與特殊支架沖倒，造成工作面的支護(hù)設(shè)施失效。因此，出現(xiàn)較為堅硬的巖層時，以及工作面回柱到上端口出口周圍時，頂板的壓力讓部份的支架擔(dān)負(fù)，如果這時在沒有采取安全保護(hù)措施的情況下撤回支架，就會讓頂板下砸，沖倒附近的支架，造成沖垮型冒頂事故。

5.局部巖塊冒頂事故

如果在鑲嵌型的頂板結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)局部巖塊冒頂事故，頂板被“人”字滑或者“草帽”滑影響，或者還有鍋頂狀的包裹體時，如果空頂面及大，支護(hù)不及時，棚檔不勻的時候，會出現(xiàn)局部巖塊冒頂事故，這類事故發(fā)生的范圍不大，但是發(fā)生之前很少有預(yù)兆，作業(yè)人員不容易及時發(fā)現(xiàn)，因此，是頂板事故中最容易忽視的冒頂事故。

二、事故發(fā)生的原因

1，地質(zhì)的原因

在煤有計劃和采煤工作面作業(yè)的時候，有可能出現(xiàn)比較特殊的地質(zhì)情況，這些包含：

1）出現(xiàn)巖層破碎帶、大斷層，這些地質(zhì)結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，頂板的安全維護(hù)相對的就比較困難，因為破碎帶與斷層常常出現(xiàn)不可預(yù)知的情況；

2）出現(xiàn)斷泥層的情況，斷層泥也是讓頂板出現(xiàn)安全事故的原因，斷層泥遇水容易軟化，使頂板出現(xiàn)坍塌；

3）斷層的上盤和下盤的礦體之間出現(xiàn)節(jié)理裂隙，這些裂隙看似完好，節(jié)理構(gòu)造縱橫交錯，但是節(jié)理之間卻夾帶著泥質(zhì)，這樣圍巖穩(wěn)定性極差，煤礦采煤工作面頂板的支護(hù)維護(hù)、管理都不容易得到有效的處理；

4）破碎的巖體，這也是頂板事故經(jīng)常出現(xiàn)的原因。

2.技術(shù)的原因

采煤工作面采媒的技術(shù)也會使頂板事故發(fā)生，比如回采工序的不同有可能產(chǎn)生頂板安全事故，且它關(guān)系著事故發(fā)生的類型；再如煤壁沒有支護(hù)空間，當(dāng)采煤機割煤后或者爆破落煤后如果沒有得到及時支護(hù)也會使頂板使故發(fā)生；又如支護(hù)工作如果處理不及時，推移輸送機的機頭、機尾、回柱放頂、工作面兩端處都有可能出現(xiàn)頂板安全事故，同時會影響頂板安全事故的技術(shù)還有老頂來壓、炮眼布置不當(dāng)?shù)那闆r。

三、頂板事故的防護(hù)措施

1.政府部門管理力度必須加強

工作面頂板發(fā)生的事故，每次造成的傷亡不大，部份煤礦個業(yè)不夠在乎頂板事故的防護(hù)問題，但是，這些事故雖然發(fā)生的范圍小、傷亡不大，但是發(fā)生的頻率極高，而且一旦發(fā)生，傷亡國的比率極大，因此為了防止頂反事故的發(fā)生，需要政府將管理力度加強，制定更加完善的制度，根據(jù)現(xiàn)狀，需要完善的制度如下：加大處罰的力度，對事故發(fā)生要進(jìn)行行政處罰，整頓制度并且提高傷亡賠償金額，對發(fā)生重大事故的企業(yè)要用行政手段強制停產(chǎn)關(guān)閉，殺一儆百；嚴(yán)查三違，對三違行為出現(xiàn)要嚴(yán)格處理，讓開采的工作能進(jìn)行得有序，這需要行政部門加強管理力度；提高技術(shù)管理水平，煤礦工作從勘測到開場的過程，都需要依照技術(shù)方案要求和規(guī)范來管理，尤其是對細(xì)節(jié)要做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，支護(hù)的工作更要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，上下口的安全防護(hù)必須做好。

2.開采細(xì)節(jié)操作要注意

支護(hù)的質(zhì)量需要嚴(yán)查，作業(yè)人員在開采工作以前，在操作面處，要嚴(yán)查支護(hù)架設(shè)的情況，要根據(jù)巖層的構(gòu)造的不同選用不同的支護(hù)方式，采煤后更要做好劫掠工作，以免因支護(hù)不及時造成頂板事故，兩端也要做好劫掠工作，讓工作人員進(jìn)出沒有安全隱患，支護(hù)的方式有U形鋼或丁字鋼支護(hù)、單體液壓支持，不同的位置需要使用不同的支護(hù)形式；嚴(yán)格遵守開采工序，不能為了加快開采速度，不按工序進(jìn)行開采，使采爆工作和開采和支護(hù)出現(xiàn)不合理現(xiàn)像，導(dǎo)臻頂板事故，如果出現(xiàn)不按工序開采的情況，要立刻停止作業(yè)、撤出人員、檢查險情，直到險情消除；嚴(yán)格遵守規(guī)定中的操作步驟，開采以前要做好敲幫問頂?shù)牟僮鳎_采過程中要驗收支架，還要做好崗位責(zé)任劃分、頂板分板、交換班工作，要嚴(yán)格遵守操作步驟以免發(fā)生事故。

3.企業(yè)內(nèi)部管理水平必須加強

要減少頂板事故的發(fā)生，個業(yè)內(nèi)部的管理水平必須加強，煤礦業(yè)因為自己的特殊性，常常高頻率的出現(xiàn)傷亡現(xiàn)像，即使只是為了自提高企業(yè)的社會效應(yīng)，管理水平的加強也必須從開始準(zhǔn)備階段貫穿到整個開采的完成。提高管理水平需要掌握開采過程中技術(shù)控制方式與安全操作堆積，淘汰舊的采煤方法，采用更合理的科學(xué)的開彩方法，運用新技術(shù)與新設(shè)備提高開采效率，企業(yè)必須定期對井下作業(yè)做好安全檢查與維護(hù)的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)者與采煤工作專業(yè)技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，只有持有培訓(xùn)證書的人員才可以上崗，杜絕無證上崗行為。

4.避災(zāi)自救措施加強

如果出現(xiàn)工作面頂板事故，那么井下工作人員做好避災(zāi)自救的工作可以減少傷亡，它的工作包括以下幾個方面：選好安全地點做好避讓工作，在工作面頂板發(fā)生事故以前，一般會有規(guī)律性的現(xiàn)像可以做出警告，一旦將要發(fā)生事故且無可避免時，作業(yè)人員不要開始驚慌之后急于冒險逃出井下，要選好安全的地點做好避讓工作，然后情形許可，可以等待救援人員趕來援救；如果沒有安全避讓地點，可以選擇靠近煤幫貼身站立，或在木垛處躺避難所，這要求作業(yè)人員要時刻關(guān)注身邊有無煤避片幫，一旦發(fā)生事故，讓自己有閃避的地點；躲避到安全地點，坍塌善開始穩(wěn)定后，遇險人員需發(fā)出求救信號，信號包括利用身邊的巖石或工具，用敲打發(fā)出求救信號，以節(jié)約搜索時間，讓搶救率提高，等到救員人員到來之后，被隔堵人員應(yīng)該趕緊構(gòu)筑安全脫險通道，與救援人員配合脫離險地。

總 結(jié)：

在煤礦采煤工作當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)千變?nèi)f化的生產(chǎn)問題，經(jīng)常認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)工作面頂板事故發(fā)生的特點，掌握采爆工作面頂板事故發(fā)生的規(guī)劃，是最有效的預(yù)防事故發(fā)生的辦法，這樣可以提高生產(chǎn)效益。頂板管理人員也要做好觀察與記錄的工作，這對預(yù)防頂板事故發(fā)生有很大的幫助，總結(jié)管理經(jīng)驗，提高管理水平，對相關(guān)的部位做好維護(hù)工作是煤礦采煤管理工作人員需要做好的。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋振騏.礦山壓力與控制[M].徐州：中國礦壓大學(xué)出版社，1988.

班級工作措施范文第5篇

一、研究生班主任工作面臨的問題

（一）學(xué)校管理機制不完備

高校研究生數(shù)量雖然在不斷增長，但較本專科人數(shù)而言，仍是少數(shù)。學(xué)校把大量的精力都用到本科教育中，他們有完備的教學(xué)管理部門、學(xué)生管理部門，有專門的教學(xué)管理系統(tǒng)，有從學(xué)籍管理到畢業(yè)生工作等各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。而研究生往往只有一個管理部門，每個人員所面臨的工作內(nèi)容較多，而且在規(guī)章制度方面也不夠完備，這就讓管理人員在紛繁復(fù)雜的工作中不知所措。研究生所在各個學(xué)院更是如此，學(xué)校的管理機制尚不完備，學(xué)院的管理機制更是匱乏，研究生班主任的任免、職責(zé)、權(quán)利等都沒有落實到位。在這樣的環(huán)境下，研究生班主任工作很難順利開展。

（二）研究生管理經(jīng)費投入不足

同樣的學(xué)生工作，本科的學(xué)生工作有相應(yīng)的經(jīng)費，可以支持他們開展各項活動，如“三下鄉(xiāng)”等。而研究生幾乎沒有任何經(jīng)費，即便是班費也是研究生自己籌集的。如果有大型活動，只能向?qū)W院或者研究生院申請，而且學(xué)校或?qū)W院沒有相應(yīng)的規(guī)定，是否能申請到還要視具體情況而定。這就導(dǎo)致研究生的各項活動很難開展。

此外，研究生每月有國家發(fā)放的生活費，但標(biāo)準(zhǔn)較低，不能滿足學(xué)生的基本生活。為此很多學(xué)生選擇做兼職，甚至把做兼職掙錢作為主要工作，忽略學(xué)習(xí)，本末倒置。

（三）班主任隊伍不穩(wěn)定

按教育部規(guī)定，高校總體上要按師生比不低于1：200的比例設(shè)置本、專科生專職輔導(dǎo)員崗位。輔導(dǎo)員的配備應(yīng)專職為主、專兼結(jié)合，每個年級應(yīng)當(dāng)設(shè)專職輔導(dǎo)員。而我們的研究生基本上是一個學(xué)院一個班主任，2―3個年級、不同專業(yè)，而且班主任幾乎都是兼職，除研究生班主任工作外，還承擔(dān)專職教師等工作。雖然研究生的數(shù)量可能不超過200人，但是各環(huán)節(jié)的工作并沒有減少。這樣的隊伍結(jié)構(gòu)，使得研究生班主任的壓力非常大。

二、研究生班主任工作所遇問題的解決措施

研究生管理質(zhì)量的高低，直接影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，甚至對導(dǎo)師工作的積極性、學(xué)科建設(shè)和發(fā)展都有影響。針對以上三個問題，本文提出以下幾條建議：

（一）加強學(xué)校管理機制的構(gòu)建

所謂“無規(guī)矩不成方圓”，只有學(xué)校制定出一套行之有效的研究生管理機制，整個研究生管理工作才能有條不紊的開展。首先，對于研究生培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)制定明確的規(guī)章制度，并確保這些制度落實到位，這樣班主任在開展管理工作的時候就能有所依據(jù)。其次，各個科室分工明確，并確保每一項工作都有人員負(fù)責(zé)。各項工作有了具體的負(fù)責(zé)人，班主任開展工作時就不會太茫然，遇到問題時就能直接找到負(fù)責(zé)人溝通解決。

（二）加大研究生經(jīng)費投入

現(xiàn)代社會，任何活動的開展都離不開經(jīng)費。從新生入學(xué)的新生接待、迎新晚會，到學(xué)術(shù)活動、運動會，再到畢業(yè)典禮等等，如果都能有學(xué)校或者學(xué)院的經(jīng)費投入，開展活動時候就不會形式單一、內(nèi)容空泛，讓大家沒有參與的積極性。如果大家有足夠的生活補給，就不會專注于兼職掙錢而忽略了學(xué)習(xí)。當(dāng)然，對于如何投入經(jīng)費，各類活動經(jīng)費投入的標(biāo)準(zhǔn)等，都應(yīng)該有詳細(xì)的規(guī)定。這就能保證研究生工作既有合理的經(jīng)費投入，又能避免不必要的浪費。

（三）加固研究生班主任隊伍

研究生班主任是研究生管理和培養(yǎng)的具體組織者、培養(yǎng)者，對研究生的健康成長起著至關(guān)重要的作用。一支高水平的研究生班主任隊伍，是提升研究生培養(yǎng)管理質(zhì)量的必要條件。

首先，學(xué)校要設(shè)立專門的研究生班主任團(tuán)隊，有專門的科室負(fù)責(zé)，對應(yīng)本科的學(xué)工部。這個科室對于研究生班主任角色定位、工作職責(zé)、考核評價等都有相應(yīng)的規(guī)章制度，并督促其施行。

其次，學(xué)院根據(jù)學(xué)校研究生班主任管理部門的要求，設(shè)立全職的研究生班主任，并執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。在工資方面，結(jié)合本科輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)，給予研究生班主任相應(yīng)的報酬，以彰顯其工作的意義，同時也可以提高其工作的積極性。