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關于社保的公司規章制度

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關于社保的公司規章制度

關于社保的公司規章制度范文第1篇

加工企業;股份制改制;上市

[中圖分類號]F276.5; F832.51[文獻標識碼]A [文章編號]1009-9646(2011)05-0003-02

一、上市主體股權結構問題

1.發行人應當是依法設立且合法存續的股份有限公司。

2.發行人的注冊資本已足額繳納,發起人或者股東用作出資的資產的財產權轉移手續已辦理完畢,發行人的主要資產不存在重大權屬糾紛。

3.發行人的生產經營符合法律、行政法規和公司章程的規定,符合國家產業政策。

4.發行人的股權清晰,控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛。

二、關于公司內部組織結構問題

(一)關于管理團隊

1.需建立穩定的管理團隊,明確各自的職責和權限。

2.擬上市公司法定代表人通常由實際控制人(自然人)擔任。

3.關于董事、高級管理人員人選確定,除法定任職資格外,需注意(1)根據《公司法》等規定,(董事、高級管理人員不得)未經股東會或者股東大會同意,利用職務便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務;(2)董事、監事、高級管理人員及其關系密切的家庭成員均及該等人員所投資、控制或擔任除擬上市公司主體(含控股子公司)之外的公司董事、高管的企業均構成擬上市公司關聯方,與該類人員及企業之間的交易均構成關聯交易。

4、擬上市公司主體(含控股子公司)高級管理人員不得在實際控制人所控制的企業中擔任除董事、監事以外的職務。

(二)關于議事規則及經營管理決策制度

需建立股東(大)會、董事會、監事會議事規則,工作細則,及具體的經營管理、投資決策制度,明確職能分工、權限、責任和工作流程,總經理建立職能部門的崗位職責和工作流程。

(三)關于組織機構運作

屬于權限范圍之內的事項應當按規章制度進行審議表決并形成相關書面文件,如會議通知、會議資料、會議決議、會議記錄等。

三、關于資金來源問題

關于資金來源問題,建議公司充分準備相關證明,如系借貸資金,則收集相關借貸協議、劃款憑證、還款憑證、還款收據,借貸事宜往來信函等;需注意:

1.、資金來源應當合法,不存在違反國家外匯管理、公司財會制度等問題。

2.如系借貸資金,則大額借款在上市之前應予償還,需注意不得以擬上市公司股權進行質押或設定其他權利限制。

四、關于資金占用問題

(一)股東及其所控制的企業不得占用擬上市公司資金,建議盡快進行清理,避免在申報期財務資料中有所體現。

(二)法人之間資金拆借違反貸款通則等規定,建議根據會計規范要求進行處理;需注意,盡管股東對擬上市公司資金支持,亦需考慮資金占用費的支付,否則存在股東向擬上市公司輸送利益問題。

(三)關于公司與自然人之間的大額借款,無論是出借還是借入,建議公司盡快清理,避免在申報期財務資料中有所體現。

五、關于關聯交易問題

(一)在重組完成后,應當盡力避免通過關聯方進行采購或銷售,否則影響業務的獨立性、利潤的真實性等問題。

(二)有關關聯交易事項進行審議表決時,需注意與之有關聯關系的董事、股東應予回避。

(三)發生關聯交易之前,需充分衡量該項關聯交易的必要性、公允性,是否具有市場可比性,并充分準備相應的證明材料。

六、關于財政補貼問題

加工企業解決就業及稅收方面做出了巨大貢獻,政府可能有各種優惠補貼措施,建議公司與相關政府部門進行溝通,以符合法律法規及當地財政政策并且具有明確依據的形式進行入賬。需注意,不得存在先征后返等直接違反國家規定的依據。

七、關于重大資產問題

(一)關于商標

(下轉第5頁)

(上接第3頁)

建議改制上市公司檢查自己是否申請與公司“字號”及自主品牌相關的商標,申請范圍不限于國內,亦可考慮未來經營需要的國際范圍。

(二)關于土地出讓金的繳納

從法律風險角度,建議改制上市公司盡快繳納出讓金,避免因違反土地出讓合同及土地管理法規而存在的風險;從公司當地土地管理實際情況出發,如當地土地管理部門同意緩繳且不致出現土地使用違法認定、處理問題,則最遲上市申報前需繳納完畢土地出讓金,以使土地資產權屬真正落實。

(三)關于證房產

建議改制上市公司檢查是否辦理規劃、建設等手續,取得產權證書,需注意辦理過程中應避免出現違章建設處罰等問題。

八、關于勞動用工問題

(一)關于職工工資

建議改制上市公司盡快根據當地現行有效工資管理規定對最低工資等進行調整。

(二)關于勞動管理制度

建議改制上市公司充分發揮工會作用,在制定或修改相關勞動管理制度時,履行民主程序。

(三)關于社保(住房公積金)繳納

1.建議改制上市公司與當地社保主管機關進行溝通,在其指導下形成可行的社保方案。

2.對于堅持不愿繳納社保的員工,需取得其自愿不予繳納的書面文件;對于公司而言,可以進行相應社保費用預提處理。

3.充分計量社保繳納對于公司經營成本、業績及未來發展的影響,并形成可行的薪酬機制,爭取在上市之前實現嚴格依法繳納社保。

4.無論何種方案,需以屆時社保機關能夠出具社保合法證明為前提。

九、關于環境保護問題

關于環保立項調整及環保驗收:建議改制上市公司盡快與相關環保機關進行溝通,根據公司實際項目建設情況對原環保立項文件予以審批調整并落實環保驗收手續。

十、關于規范經營問題

(一)關于行政處罰

1.改制上市公司今后生產經營過程中,應嚴格依法經營,避免出現罰款以上的行政處罰。

2.對于已經導致行政處罰但尚未進行整改的問題,建議充分重視,在合理規劃生產經營的同時,逐步予以改正,最遲不晚于上市申報之前全部消除,且不能因此而再度受到處罰。

關于社保的公司規章制度范文第2篇

【關鍵詞】社保基金;風險防范;制度保障

隨著滬深股市在2013年01月的持續反彈,社保基金在半年多之后又重新進入證券市場。全國社會保障基金的入市是指在保值的基礎上達到增值的目的而由聘請的基金公司將社?;鹜顿Y于證券市場。2013年1月,我國社?;鹦麻_賬戶達到30個,刷新了自全球金融危機之后的單個月份新開賬戶記錄。隨著社保基金重現股市,社保基金入市的話題又開始得到關注,下面筆者將從社保基金為什么入市、社?;鹑胧械囊饬x、社保基金入市面臨的風險及社?;鹑胧杏心男┲贫缺U系冗M行多方位的思考。

一、社?;鹑胧械闹卮笠饬x

社會保障基金加快進入資本市場將對我國的資本市場發展和資本市場制度建設產生巨大的促進作用。具體的看有:

增加我國居民儲蓄和擴大居民投資渠道,為資本市場提供資金來源?;鹬起B老保險的建立,使社會保險性儲蓄迅速增加,帶動總儲蓄的增長。儲蓄的增長為資本市場提供大量資金來源,有利于優化資源配置,促進經濟增長。

促進金融市場競爭,推動金融深化。社會保障基金的崛起,對商業銀行的主導地位構成巨大挑戰,有助于增加金融市場的深度和廣度,提高其流動性和效率,推動金融深化。

加快金融創新步伐。通過社會保障金可以衍生新的金融產品和品種,為投資人提供更多的市場機會。

二、社保基金入市的風險

我國社?;鹈媾R的風險主要有:委托投資風險;資產獨立性風險。

(一)社?;鹞型顿Y資產配置風險

社保基金入市后,風險控制是學者們研究得最多的問題,但是,大多數研究僅針對社保基金對單個投資管理人操作風險的控制,忽視了作為整體的投資受托人群體在資產配置和投資組合方面所面臨的風險。而2006年社?;鸸善蓖顿Y占總資產的比例已經提高到了巧%,隨著股票投資比例的增大,社保基金還將選擇新的基金管理公司,繼續擴大管理人的范圍。在這種情況下,對投資管理人整體風險的控制顯得更為重要。資產配置是所有基金運作過程中最重要的一環。Amott(1985)曾以問卷調查方式針對美國前五十大社保基金管理單位進行管理決策研究,發現大部分的退休金管理位都認為資產配置決策是最重要的管理決策。Brinsno分別就美國173各大型社?;鹪?974一1987年間的資料分析,指出社保基金的經營績效有九成以上取決于基金管理單位制定的資產配置計劃,其余的選股和選時策略對基金的貢獻程度則不到一成。以上研究表明,社?;鸩僮骺冃Ш脡娜Q于資產配置是否適當,因此,社保基金面臨著委托投資資產配置風險。

(二)社保基金運營中的資產獨立性風險

獨立性要求首席風險官到風險總監,再到基層行的風險主管乃至部門內的風險經理,按照各自崗位的風險管理職責、相關的規章制度等,在不受任何外在因素干擾或左右的情況下獨立地開展工作。這種獨立開展工作之所以成為風險管理改革取得成功的關鍵,就是因為只有擺脫了外在因素的干擾,離開了權利因素的控制或左右,風險管理人員才能大膽地獨立思考、獨立按照風險管理政策和制度主導工作、獨立地在新的風險管理體系內對每一項具體業務作出正確的分析、判斷與決策。而一切受外在因素干擾、左右甚至控制的風險管理工作都不可能真正獨立、有效地實施,風險管理體制改革也就不可能取得成功。社保基金面臨著獨立性風險。

三、社保基金入市的制度保障

1.關于解決委托風險的制度保障

從我國《證券投資基金管理暫行辦法》的規定看,我國證券投資基金采取契約基金形式,基金組織的基礎法是合同法,基金本身是一個獨立的資產帳戶,是通過基金發起人、基金持有人、基金管理人、基金托管人之間的基金契約建立的?!蹲C券投資基金管理暫行辦法》規定的這種契約基金形式,提供了解決了委托風險的制度保障。

2. 關于解決委托投資資產配置風險的制度保障

(1)設立了風險值風險控制機制

首先,確立了一個適合社?;鸬娘L險值,并計算出社?;鹚艹袚娘L險值的上限額,再把總的上限額度劃分為若干小的份額,根據各個基金管理公司的受托額度分配份額,作為其單獨的風險值即可能發生的損失的上限額,各基金管理公司還可以將額度再劃分,分配給基金經理。各基金管理公司以及基金經理應控制投資的損失不能超過其個別損失的上限額,而在此上限之下自行投資。這樣,既可以明確衡量所有投資的風險,有利于社保基金在整體上控制其所入市資金的風險;也可以明確每家受托基金管理公司和基金經理的風險,以便于層層監控和管理;最重要的是可以充分反映投資組合風險分散的效果,使收益性與安全性得以兼顧。

(2)建立了風險預警機制

根據所確定的風險值上限還建立了風險預警機制,即在基金管理公司受托資金的市值和風險值上限之間,設一個適當的損失預警點,由基金管理部門定時監督,若實際的損失超過預警的損失風險額,基金管理部門或基金管理公司需及時調整投資組合,以防止未來市場持續業績不佳時,實際損失金額超過其被授權的風險值上限額度。這實際上也是為風險值的風險控制機制加了一道雙保險。

(3)設立了異常風險處理機制

風險管理的主要目的還包括防范社?;鹪馐苤卮笠馔鈸p失而破產,因此,社?;鸪蔑L險值機制進行正常情況下的風險配置與績效評估外,還建立了一個異常處理機制,當市場發生極端情況時,能隨時依據市場變化,調整投資組合。具體程序為:如果市場波動增大到一定幅度,為降低投資組合的風險,應依據風險值進行測算,并不斷調整,將原有投資組合替換為新的投資組合。

參考文獻:

[1]喬慶梅.社保基金中的委托關系.經濟論壇,2004(2)

[2]范吁陽.基于風險值的社保基金風險管理.浙江金融,2005.1

[3]張志超,但芳芳.社?;鹜顿Y組合選擇與風險防范.開放導報,2004.8

關于社保的公司規章制度范文第3篇

編寫員工入職通知書是企業人事行政部門工作人員必不可少的.工作流程,以下是小編為大家推薦的關于一些員工入職通知書模板,希望能幫助到大家!

員工入職通知書模板1尊敬的 :

經過溝通和了解,并經過公司內部慎重的考慮和討論之后,我們認為您是我們_ _崗位合適的人選?,F誠摯的邀請您加入我公司!

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勞動合同:您需要在報到之日起兩周內與公司簽訂勞動合同,合同期_3_年,其中包括_3_個月的試用期。

二、薪資福利信息:

薪酬:試用期:①基本工資: 人民幣/月(不含社保公積金和個人所得稅)

轉正后:①基本工資: 人民幣/月(不含社保公積金和個人所得稅);

②績效工資(按公司相關績效考核制度發放)。

福利:①公司將會按國家及地方規定為您繳納社會保險;②飯補:8元/工作日;③體檢每年一次

三、報到日請準備以下材料(請務必按照指定份數提交,復印件均需新員工錄用通知書模板4大小):

身份證原件及復印件2份(正反面),或其他身份證明復印件。

戶口本首頁、本人頁的復印件2份。

學歷證、學位證書、英語四/六級證書、專業/執業資格證書等原件及復印件1份。

標準一寸白底彩色照片1-3張,在北京繳納過社會保險的人員交1張照片。

具有工作經驗的人員,需提供與原單位解除勞動關系的證明。

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人力資源部:聯系人: 電話:

備注:該錄用通知書應在_ _年_ 月_ _日前內簽回有效。

員工入職通知書模板2____ 先生:

通過我司的招聘選拔程序,您已被確定符合 ____主管崗位條件并得到錄用。首先歡迎您的加盟,其次請您仔細閱讀以下內容,按要求備齊相關資料,在指定時間內到我司人力資源部辦理入職報到手續。

一、個人須準備及提交的資料:

1.本人近一年相片八張(紅底小一寸);

2.本人戶口簿、身份證、畢業證、學歷證、學位證(如有)、職稱證或職業資格證(如有)等有效證件的原件、復印件(人力資源部驗證后歸還原件并留取復印件);

3.近期(三個月內有效)體檢合格證明(須由我司指定醫院――____醫院出具);

4.廣州市中國銀行的存折或卡的原件、復印件(本人須簽上名字);

5.廣州移動手機號碼

6.最后任職公司離職證明(必須提供,應屆生除外)。

二、入職辦理:

1.入職辦理時間:

20__ 年 __ 月 __ 日 10:00 時。

2.辦理地點:廣東省廣州市天河區____大廈____公司人力資源部

3.提示說明:個人須提供的資料不齊全或虛假者不予辦理入職手續;

4、薪資(以下描述包含績效薪資在內,為稅前薪資

試用期薪資 3800 元/月,轉正薪資 4500元/月(該薪資由若干薪資結構組合而成);

5、公司提供

公司所在地 免費食宿(個人需承擔宿舍的水電費),個人用品自理。入職人須首先到公司人力資源部報到并辦理手續,未在公司人力資源部辦理入職手續者不得直接前往用人部門上崗,違反者公司將不予錄用且不承擔任何費用。

____有限公司

人力資源部

20__年 __ 月 _日

員工入職通知書模板3您好!

我們很榮幸地通知您于年月日(周)到我公司(部門)部(小部門)入職,擔任一職。祝賀您即將成為我們公司的一員!

請在上班第一天攜帶個人資料(畢業證復印件、身份證復印件)交給部門助理(分機),在助理協助下詳細填寫好《員工登記表》辦理入職手續。

員工須知:在入職到崗后請您仔細閱讀公司各項規章制度并請嚴格遵照執行,對于因個人原因未能及時依據公司各項制度執行而引起的一切損失由員工本人承擔全部責任。

期待您成為我們的新同事!祝您在公司有一個美好的未來!

某某有限公司人事部

《入職通知書》回執:

我入職到崗后會仔細閱讀并嚴格執行公司規章制度,對于因個人原因未能及時依據公司各項制度執行而引起的一切損失由本人承擔全部責任。

新員工簽收:

員工入職通知書模板4尊敬的 __:

經過溝通和了解,并經過公司內部慎重的考慮和討論之后,我們認為您是我們_ _崗位合適的人選?,F誠摯的邀請您加入我公司!

一、職位相關信息: 崗位名稱:_ 部門:_ _ 報到日期: _年_ 月_日

勞動合同:您需要在報到之日起兩周內與公司簽訂勞動合同,合同期_3_年,其中包括_3_個月的試用期。

二、薪資福利信息:

薪酬:試用期:①基本工資: 人民幣/月(不含社保公積金和個人所得稅)

轉正后:①基本工資: 人民幣/月(不含社保公積金和個人所得稅);

②績效工資(按公司相關績效考核制度發放)。

福利:①公司將會按國家及地方規定為您繳納社會保險;②飯補:8元/工作日;③體檢每年一次

三、報到日請準備以下材料(請務必按照指定份數提交,復印件均需a4大小):

身份證原件及復印件2份(正反面),或其他身份證明復印件。

戶口本首頁、本人頁的復印件2份。

學歷證、學位證書、英語四/六級證書、專業/執業資格證書等原件及復印件1份。

標準一寸白底彩色照片1-3張,在北京繳納過社會保險的人員交1張照片。

具有工作經驗的人員,需提供與原單位解除勞動關系的證明。

我們希望:您在公司工作的每一天都能開心并不斷進步! 我們期望:您為公司的發展做出貢獻!

我們確信:您和公司都將會因為您的.努力工作而長期受益! 我們歡迎:您的加入!讓我們共同成長進步!

人力資源部:

聯系人:

電話:

員工入職通知書模板5親愛的__先生:

很高興通知您,您已被____公司錄用。在此對您加盟____表示歡迎,并請您__年_.月_日來公司報到,公司需要您在來公司報到時提供以下文件:

1)原單位離職證明,由原單位蓋章(入職當天請提交);

2)養老金、失業轉移單或繳納證明;

3)身份證原件及復印件四張

4)學歷證明、職稱證書原件及復印件兩張

5)4張身份證照片(1寸藍底)

關于社保的公司規章制度范文第4篇

一、基本情況

我局負責社會保險基金征繳和支付的單位共有個,即市就業服務中心、社會保險基金管理中心、機關事業單位社會保險中心和職工醫療保險管理中心和新型農村合作醫療管理中心。

目前,全市企業養老保險參保人,工傷保險參保人,生育保險參保人,失業保險參保人。機關事業單位參加養老保險人,參加失業保險人,參加生育保險人,參加工傷保險人。醫療保險參保人(其中,城鎮居民基本醫療保險參保人,參保率為%)。

今年上半年,共征繳社會保險費萬元(其中,征繳企業養老保險費萬元、工傷保險費萬元、生育保險費萬元、失業保險費萬元,征繳機關事業單位養老保險費萬元、工傷保險費萬元、生育保險費萬元、失業保險費萬元,征繳醫療保險費萬元),支付各項社會保險金萬元(其中,支付企業養老保險金萬元、工傷保險金萬元、生育保險金萬元、失業保險金萬元,支付機關事業單位養老保險金萬元、失業保險金萬元、生育保險金萬元、工傷保險金萬元,支付醫療保險金萬元)。

年,有人參加了新型農村合作醫療(含低保、五保人),參合率為農村常住人口的.%?;I集新型農村合作醫療基金萬元,已有人次住院就醫,支付住院醫療費補助萬元,人均補助元。

二、自查工作

(一)提高思想認識,加強組織領導

社會保險基金是社會保險的生命線,基金安全關乎廣大參保人員的切身利益,影響社會和諧穩定,也事關黨和政府的執行力和公信力。我局高度重視社會保險基金自查整改工作,接到《通知》后,立即召開專題會議進行安排部署。會上,主要領導向經辦機構主要負責人和財務科長會議傳達了《通知》精神,并將任務逐一分解,明確責任,落實任務。同時,成立社會保險基金自查整改工作領導小組,局長任組長,各副局長任副組長,各經辦機構負責人和相關科室科長為成員。根據《通知》要求,各經辦機構結合自身實際情況,制定了自查計劃和整改方案,重點圍繞社會保險基金的征繳、管理和支付等方面,認真開展自查和整改工作。

(二)健全規章制度,嚴格規范管理

一是建立財務、會計制度。為規范和加強社會保險基金的管理使用,各經辦機構認真貫徹執行國家有關法律法規,并通過ISO質量管理體系認證,進一步健全了財務管理制度,實行收支兩條線,對征收的各項社會保險費均單獨核算,分開管理,??顚S茫瑳]有社會保險基金之間相互串用問題。在銀行建立社會保險資金財政專戶,各經辦機構征繳的社會保險基金全部存入財政專戶,做到專款專用,沒有挪用問題。設立財務管理機構,配備具有專業技術水平的管理人員,建立健全統計臺賬,加強財務管理,做到日清月結。嚴格執行社會保險基金會計制度,規范會計核算,做到社會保險基金會計報表編報及時、數字真實、內容完整、說明清楚、手續齊備。努力做好社保基金的計劃、控制、核算、分析和考核工作,如實反映基金收支狀況。

二是建立內部監督制度。各經辦機構建立內部控制制度,防止出現紕漏。機關事業單位社會保險中心建立層層報批制度。職工基本醫療保險管理中心在基金征繳和支付方面建立了部門間相互監督機制,征繳科與基金科每天核對應收款項與開出的票據,保證了票款賬相符,并建立了領取、收回簽章負責制。市就業服務中心失業保險科制定了計算機收繳管理制度、基金上繳制度、審核認定發放制度,銀行進賬單全部實行計算機網絡化管理。

三是建立基金及時上解制度。各經辦機構社?;鹗杖爰皶r上解到財政專戶,定期與財政專戶對賬,保證了賬賬相符。

四是建立投訴舉報制度。為維護參保人員的切身利益,建立投訴舉報制度,各經辦機構公開投訴舉報電話號碼,設舉報箱,隨時接受監督。對舉報的問題進行調查,業經查實,實行責任追究制度,嚴肅處理。

五是建立定期自查制度。各經辦機構定期對社保基金運行情況進行監督檢查,對易出現問題的崗位實行隨時檢查和定期輪崗制度,嚴肅基金紀律。對檢查中發現的問題,及時、認真加以整改。同時,分析查找在機制、制度、管理中存在的薄弱環節,采取有效措施,規范管理,嚴格監督。

(三)強化基金征繳,嚴把支出關口

為做好基金征繳,嚴把支出關口,我們不斷加大基礎工作,設立了征繳、審核、支付、監察、審計、財務、微機管理等科室,安排業務能力強、具有專業知識的人員。同時,通過業務學習、崗位培訓和業務競賽,加強干部隊伍建設,提高經辦能力,逐步實現社會保險經辦管理的專業化。

1.嚴把收入關,確保基金征繳應收盡收。一是加強政策宣傳,做好擴面工作。通過送法到企、政策宣傳周、就業洽談會、舉辦培訓班、在新聞媒體開設專欄、發宣傳單、張貼標語等形式,廣泛宣傳社會保險的目的、意義及政策規定,使更多的人了解政策,從而提高勞動者和企業法人的參保意識,擴大社會保險覆蓋面,實現應保盡保的目標,增強基金保障能力。二是加強領導,落實責任,將指標任務層層分解落實到每個工作人員,與工資、評優掛鉤,做到人人有指標,充分調動全員收繳的積極性。三是大力清欠,實現顆粒歸倉。社會保險基金管理中心成立清欠小組,組成專門科室,抽調專門人員,深入欠費企業和企業主管部門進行稽查,對少繳、漏繳的單位,敦促及時補繳。失業保險科定期對繳費單位進行稽查,核對企業參保人數,核實繳費基數。機關事業單位加大清欠征繳力度,通過政策宣傳、電話催繳等行政和法律手段進行催繳。醫保中心建立基金欠繳備查賬,每月月末由征繳科提供當月基金欠費明細,根據明細,及時催收,保證了基金足額征繳。各經辦機構對欠費個月單位由主任調度,欠費個月由主管局長調度,欠費個月的報局長親自調度,有效地敦促了企業及時繳費,產生了較好的效果。

2.嚴把支出關,確?;鸷侠硎褂?。一是建立網絡系統基礎數據和信息臺賬,采取電腦操作業務,業務流程按市基金監督規定執行,實現社會保險經辦管理的信息化。各經辦機構建立信息網絡系統,嚴格工作程序,規范業務流程。社會保險基金管理中心嚴格追款沖賬業務手續,凡是重復繳費的,需提供繳費收據原件,由窗口審核打印,注明原因,助理審核簽字,主管領導審批方可返款。機關事業單位社會保險中心常年堅持報批制度,凡涉及新增參保人員的保險費征繳、合同制人員的保險費補繳、新增退休人員的養老金支出、死亡離退休人員的喪葬費、撫恤金支出、個人賬戶的轉移支出等方面,全部經由初審、復審后上報局里,審批后執行等等。職工基本醫療保險管理中心在網絡系統建立數據庫的基礎上,又建立一套系統人工賬臺,記載參保、征繳、支付等各項內容,隨時更新,以備查驗。二是與社區勞動保障平臺、公安戶籍管理等部門共同把關,每年做好兩次離退休人員生存信息認定,杜絕養老金冒領,從源頭上防止基金流失。三是做好待遇核準,認真做好失業職工的接收和檔案審驗認定,做好工齡認定和失業保險待遇標準核定工作。四是加強醫療服務監督,重點是對定點醫院和定點零售藥店的管理,落實好各項規章制度,定期檢查和考核,杜絕不合理支出。五是嚴格失業救濟金發放程序,對失業保險申領登記的失業職工實行逐級審批制度,對申請住院的失業職工實行定期走訪制度。經自查,各項社會基金均嚴格執行國家和省、市社會保險基金支付政策,沒有擅自擴大使用范圍,沒有貪污、截留、擠占、挪用社會保險基金情況發生,也沒有采取欺詐手段套取、騙取社會保險基金現象。

(四)健全監督體系,實行全方位監督

基金監督體系是社會保障體系不可或缺的組成部分。隨著社會保障事業的發展,社會保險基金規模不斷擴大,對于保證基金的安全性、提高收益率提出了更高的要求。為保證監督的有效性,我們主動接受行政監督、專門監督、社會監督,充分發揮社會監督、媒體監督的作用。

一是嚴格規范社?;鸬墓芾砼c運行,絕不出現套取或挪用現象。實行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法,做到經辦機構管賬不管錢、銀行管錢不管賬,確?;鸱忾]運行。二是嚴格遵守財經紀律,加強監督和檢查,確?;鸬陌踩?。每月日前將上月報表報局養老保險科,接受監督檢查。三是市審計局、財政局加強日常監管,并將基金的使用情況列入年度審計計劃,務必要把老百姓的“保命錢”管好、用好。四是監察局對社?;鹗褂脤嵭型▓笾贫?,市人大和市政協也加強對社?;鸬谋O督檢查力度,確保社保基金安全運行,健康發展。

二、存在問題

盡管我們在社會保險基金管理使用方面做了大量工作,取得了一定成效,但一些工作環節仍有不足之處。如原事業單位轉為企業前欠繳的社會保險費仍有未補繳;社會保險費有當期欠繳現象發生;機關事業單位社會保險中心計算機系統軟硬件建設不能適應當前復雜的業務需要等。

三、下步打算

加強社?;鸬谋O督管理,確保基金安全,是社會保障體系正常運行的前提條件。我們認為,領導重視是做好社會保障基金安全工作的關鍵,規范業務操作、落實目標責任制是做好社會保障基金自查與整改工作的基礎,實行社?;鹦畔⒒O管是做好監督工作的保障,積極開展各項檢查是做好社?;鹦姓O督工作的重要手段。根據自查情況,下步重點做好三個方面的工作:

(一)落實協議,催繳欠費

具體情況問事保。

(二)加大征繳力度,確保應收盡收

各經辦機構都成立稽查科,并派專人深入企業,定期、不定期對繳費情況進行檢查,檢查各參保單位是否有漏繳漏報現象發生,做到應收盡收。對當期欠費或拒不繳費單位,勞動保障局采取行政、法律、輿論措施,強制催繳,減少社會保險費當期欠費現象的發生。

(三)安裝財務軟件,提高經辦能力

關于社保的公司規章制度范文第5篇

財務管理是企業管理重要的組成部分,貫穿于企業管理的全過程。財務管理對于改善企業經營,提高企業經濟效益具有十分重要的作用。企業發展和擴張促使集團公司的產生,并不斷朝縱向與橫向擴展和延伸。與單一企業主體相比,企業集團財務管理的重點是保證整個企業集團遵循整體的財務戰略、財務政策與財務目標;加強資金的監督和控制,推動資金合理、高效利用;加強對分子公司的監控,使整個企業集團的經營活動得到有效的監督和控制。

財務經理委派制,是集團公司對下屬企業加強財務控制和監督的有效途徑和方式,有利于集團公司財務管理總目標的實現。財務經理委派制的成效與否,不容小覷。

二、A集團公司財務經理委派制現狀和存在的問題

(一)A集團公司簡介和財務經理委派制現狀

A公司自2007年開始在中國大陸拓展業務,除了設立獨資的子公司外,也與國內相關企業合資設立公司。隨著下屬企業的陸續設立,公司業務的不斷開拓,A集團公司的規模已見雛形,目前下屬企業分布于國內的東北、華北及華南地區。

為維護集團的整體利益,順利貫徹集團戰略目標,對下屬企業的經營管理活動實施管理與監督,同時也為增強下屬企業的執行力和利用下屬企業間的協調能力和協同效應,以達到股東價值最大化,A集團采取委派制的方式,委派管理人員至下屬企業主導經營活動,開展對下屬企業的管理。A集團所實行的委派制中,包括財務經理委派制,旨在加強對下屬企業的財務控制和監督,促使集團財務管理目標的實現。

如何讓委派財務經理協助集團做好監督和服務,確保財務經理委派制予以確實落實,對仍處于發展中的A集團公司而言,至關重要。

(二)A集團公司財務經理委派制存在的問題

最初,A集團公司在制度上實行雙匯報制度,下屬企業的財務經理在業務管理上要向集團總部財務部匯報,同時也要向所屬企業的總經理匯報,總部財務部和下屬企業總經理對財務經理的考核各占一定比例。盡管總部財務部對下屬財務經理考核的比例略高于總經理,但在實際的操作中,雙匯報制度并沒有達到原所設想的效果,僅停留于形式上,主要原因在于財務經理并非實質上的委派,或者說未構建成委派財務經理運行機制保障系統,未真正發揮委派財務經理的監督和管理的作用。

三、完善集團公司財務經理委派制的對策措施

隨著A集團財務團隊的壯大和管理的不斷完善,A集團公司已意識到其財務經理委派制存在的不足及弊端,并已通過一系列的政策和管理措施做了改善,以期發揮財務經理委派真正的作用。A集團公司完善財務經理委派制的對策和措施具體如下。

(一)健全財務經理委派制保障機制

為確保委派財務經理的財務監督職責得到充分發揮、集團總部的管理意圖和要求得以貫徹和落實,集團總部在考核和薪酬安排上的絕對話語權和決定權,是委派財務經理有效行使職權的重要保障。

目前,A集團在原雙匯報制度的基礎上,明確委派財務經理的一些硬性的規章制度:明確下屬企業的財務經理由總部財務部提拔或對外招聘后任命;財務經理的薪酬待遇由總部根據公司的薪酬制度和市場行情確定,并由總部和委派財務經理簽署雇傭合同、在總部發放工資;在員工的社保和住房公積金的處理上,也采取靈活的做法,由委派財務經理自行選擇在總部或下屬企業所屬地參保和繳納社保及公積金(一旦員工選擇在下屬企業所屬地參保,集團則委托公司代為繳納社保和公積金);為更好地體現集團總部和下屬企業“雙重領導”的特點,對委派財務經理的年度考核由集團財務總部及下屬企業總經理共同進行,以集團總部的考核為主,下屬企業總經理為輔。

(二)加強對委派財務經理的日常管理

隨著集團不同業務板塊的拓展,下屬企業不斷增加,且涉及地域范圍廣泛,A集團公司通過定期培訓、報告和會議制度、定期述職及財務內部交叉審計,加強對委派財務經理的日常管理。

1. 定期培訓制度

A集團總部財務部給委派財務經理提供定期培訓,包括崗前培訓、日常培訓、團隊拓展等。A集團公司發展迅速,財務經理大多是新加入集團的員工,是集團在下屬企業當地招聘后任命委派至下屬企業的,因此對委派財務經理開展崗前培訓非常重要,此舉可以協助財務經理較快地掌握熟悉集團相關規章制度和流程,更快地融入公司。A集團總部財務部在委派財務經理入職后,會安排其在集團總部接受一至兩周的培訓,除了就相關財務規章制度、流程展開培訓外,總部財務部也邀請了其他部門協助講解相關的政策,如人力資源、行政的政策等,為后續委派財務經理在下屬企業與當地其他部門的配合和協作打下了基礎。

關于日常培訓,A集團公司定期會舉辦管理方面的培訓課程,就管理方面的技能展開培訓,協助中高層管理人員提升領導管理能力。在總部財務部的安排下,委派財務經理都會有機會輪流參加此類培訓。A 集團總部財務部在每年年底都會開展財務團隊拓展活動,加強委派財務經理的執行力及與集團總部的團隊合作。

2. 實行報告和會議制度

在集團總部與委派財務經理之間,通過報告和會議制度建立穩定、暢通的溝通渠道,以確保集團總部及時獲得下屬企業的經營管理信息。

A集團公司委派財務經理根據集團總部的要求,定期或不定期地向集團總部進行工作報告。定期報告,包括月度財務管理報表、財務分析報告,定期、全面地匯報下屬企業的經營成果、財務狀況和現金流入流出等經濟業務情況;委派財務經理作不定期的報告,主要是針對日常運營中發生的事項,如資產處置、稅收事項等,以便集團了解下屬企業在生產經營方面可能面臨的潛在風險,及時采取預防對策和措施,防患于未然。

A 集團總部財務部會定期召集所有委派財務經理召開為期一至兩天的季度會議,部署集團的財務工作要點,傳達公司最新的規章制度和要求,總結和回顧集團財務動態;同時每雙周或每月定期與各委派財務經理單獨召開電話例會,以便了解下屬公司在日常管理上所遇見的問題,及時給予意見和建議;加強與委派財務經理之間的工作交流,不斷提升委派財務經理的協同意識。

3. 定期述職

為加強對委派財務經理的業績考核,與委派財務經理加強溝通和交流,A集團總部財務部領導會定期安排委派財務經理進行述職,就主要工作事項及成果、財務運營及管理中存在的問題及解決方案、對派駐公司財務狀況的整體評價以及下一年度工作思路及計劃等進行闡述。述職程序會采取由述職人做述職報告、現場答辯、評委評分的正規方式,或在輕松聚餐中完成述職的較為非正規的方式。

4. 財務團隊內部交叉審計

集團公司一般會展開內部審計,或委托第三方進行審計。無論是內部或外部審計,基本上是針對下屬企業的總體管理和運營展開的。針對加強財務方面的管理,及提升委派財務經理的能力方面,A集團財務部開展交叉審計,在集團財務團隊范圍內成立內部審計項目小組,由總部指派某一財務經理為項目小組組長,并從總部和各委派財務經理中選拔項目組成員,一起對下屬企業就財務方面的流程和事項展開審計。通過參與對其他公司的審計,委派財務經理可以從發現的問題或可借鑒的經驗中,重新審視自己的日常財務操作及管理,效果明顯。

(三)加強委派財務經理能力素養的提升

委派財務經理承擔著監督和管理兩種不同職責,需同時平衡多層次、多角度的人際關系,財務經理能力素質是關鍵,是委派財務經理工作順利開展的基礎。鑒于此,A集團財務總部在招聘選拔、提升委派財務經理時,除了要求財務經理需具備扎實的專業功底、學習創新、溝通協調能力,在日常的管理中對委派財務經理提出了更高的要求。

1. 了解熟悉業務及行業情況

現代企業,要求財務經理不僅關注數字,更要了解行業發展動態、公司業務市場行情。了解所處的行業,有助于財務經理在企業日常經營中給予專業的判斷和意見,對與客戶的新合作項目和投資項目的可行性分析做出判斷和評估;并協助管理層制定出公司長期計劃和戰略。

A集團每年需要編制年度預算,委派財務經理要對任職的下屬企業所編制的年度預算的合理性把好關;針對投資基建項目,委派財務經理要協助編制財務模型,預計投資回報期。在開展這些項目時,正是考驗委派財務經理平時是否有加強了解公司運營情況、了解行業動態。為避免被集團總部問得啞口無言,委派財務經理平時對行業情況積累和提前作功課必不可少。

2. 培養大局觀,基于財務而跳出財務

A集團公司的迅速發展迫使其對財務團隊提出了更高的要求,要求委派財務經理能培養大局觀,由原來只是財務信息的搜集者、匯集者與提供者轉變為信息的解釋者和咨詢者;由以提供多項服務和信息為主向為具體業務部門提供更多決策支持和信息分析轉變,由財務監管預測向加強監測注重分析、提出切實可行的解決方案轉變。

委派財務經理順利轉變角色,才能協助自己積極、主動參與企業的經營決策。委派財務經理有了大局觀,才能從數字的局限中脫離出來,關注到一些更有價值的東西,確保提出更有建設性的財務決策方案。

3. 重視服務和監督并存的理念,正視與企業經營者的關系

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