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裝修公司規章制度范文第1篇

【關鍵詞】房地產企業；納稅籌劃；利益最大化

房地產企業涉及的稅種較多，其中涉稅數額較大的主要是營業稅、土地增值稅和企業所得稅等，它們也就成為房地產企業進行納稅籌劃的主要對象。

一、房地產企業納稅籌劃的一般要求

1.合法性。所有企業的納稅籌劃都必須遵守國家稅收法規、會計準則以及其他相關制度，必須在法律和規章制度許可范圍內操作，在適用稅收政策和稅收征收管理制度的前提下，對納稅事項進行系統安排，規避法律風險。

2.利益最大化。納稅籌劃本身旨在降低稅收成本，追求利益最大化，它是在若干可行方案中選擇最佳方案的結果，這就要求企業不僅能提供各種潛在的可行方案，而且還要從房地產企業整體經營角度出發，并考慮長遠發展戰略來判斷并選擇最佳方案。

3.充分利用稅收政策。包括稅收優惠、稅率分級等。企業只有在充分熟悉有關稅收政策的前提下，將企業的經營策略及營銷行為與稅法有機結合，才能用足政策；同時根據房地產企業的經營特點，足額提取費用、攤銷成本，使企業取得更大的稅后收益。

二、F房地產公司及開發項目概況

某市F房地產公司成立于2010年，是由甲、乙兩家房地產公司合作成立的房地產項目公司，共同開發普通商品住宅“夢想佳苑”項目。F公司章程約定：甲公司提供3億元人民幣，乙公司提供15萬土地使用權折價2.7億元（與其取得成本一致），項目建設期為2010年9月1日―2012年9月30日，銷售期為2011年6月1日―2012年12月31日，綜合容積率為2；甲公司負責解決資金缺口并全權承擔項目運作以及廣告宣傳，乙公司不承擔合作公司的虧損風險；項目完成后，乙公司獲得7.5萬商品住宅，甲公司獲得19.5萬商品住宅及3萬車庫。

1.預計開發成本及銷售收入

項目預計建造總支出8.07億元，商品住宅及車庫各項目建造成本見表1。

項目預計期間費用：銷售費用1200萬元，管理費用1295萬元，財務費用245萬元，合計2740萬元。

F公司計劃委托甲公司下設的裝修公司按照每平方米400元標準對毛坯房進行簡單裝修，預計裝修成本10800萬元（27×400=10800）。住宅和車庫的銷售均價分別為每平方米4800元、2800元。預計銷售額見表2。

2.F公司及乙公司納稅測算

項目開工前，F公司做了一份項目可行性報告，對該項目涉及的稅費負擔進行測算，主要考慮營業稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、土地增值稅、企業所得稅及印花稅，其他稅金忽略。

乙公司將15萬土地使用權以2.7億元轉讓給F公司，應按“轉讓無形資產”繳納營業稅及附加稅費，將商品住宅對外銷售按“銷售不動產”繳納營業稅及附加稅費。測算如下：

應交營業稅（27000+36000）×5%=3150萬元，應交城建稅及教育費附加3150×（7%+3%）=315萬元，應交地方教育費附加3150×2%=63萬元，應交印花稅36000×0.05%=18萬元，營業稅及附加稅費合計3546萬元。

土地增值額（36000270003546）=5454萬元，增值率低于20%，不繳納土地增值稅。

乙公司應交所得稅（36000270003546）×25%=1363.5萬元。

F公司對外銷售27萬住宅和3萬車庫，需按“銷售不動產”繳納營業稅及附加稅費，測算如下：

應交營業稅138000×5%=6900萬元，應交城建稅及教育費附加6900×（7%+3%）=690萬元，應交地方教育費附加6900×2%=138萬元，應交印花稅（93600+8400）×0.05%=51萬元，營業稅金及附加稅費合計7779萬元。

土地增值稅允許扣除額：地價成本27000萬元，建筑成本35250萬元，基礎設施等建造成本13050萬元，加計扣除（27000+35250+13050）×20%=15060萬元，開發費用5400萬元，裝修費用10800萬元，營業稅金及附加稅費7779萬元，合計114339萬元，增值額138000-114339=23661萬元，增值率20.69%，應交土地增值稅23661×30%=7098.3萬元。

F公司利潤總額138000-80700-10800-7779-7098.3-2740=28882.7萬元，應交所得稅28882.7×25%=7220.7萬元。

三、F公司納稅籌劃方案

1.改變公司合作章程，減少納稅環節

將F公司章程修改為：甲公司出資3億元與乙公司提供15萬土地使用權共同組建有限責任公司，采取風險共擔，利潤共享的合作方式，甲公司占60%的股份，乙公司占40%的股份。甲、乙公司直接從F公司分配利潤，避免重復繳納營業稅。

2.合法控制增值率，實現適用免稅政策

將業務打包給建筑承包商，支付的1500萬元費變成建筑安裝成本，不再作為性質的開發費用處理，增大作為加計扣除的建造成本基數。

利息和間接開發費用數額不大，改按“比例扣除法”的扣除額為：（27000+35250+13050+1500）×10%=7680萬元，可增加扣除額。

F公司下設的裝修公司改在交房后介入，由裝修公司直接與購房戶簽訂裝修合同。房價由4800元下調至4400元，F公司不再收取裝修部分收入，相應地不再繳納銷售不動產5%的營業稅，改由裝修公司按建筑安裝業3%繳納營業稅，少交營業稅（19.5+7.5）×400×（5%-3%）=216萬元，可視為按4800元均價銷售商品房的機會成本。

3.納稅籌劃后的納稅測算

經過上述納稅籌劃后，F公司預計相關納稅指標測算如下：

營業收入27×4400+3×2800=127200萬元。

應交營業稅127200×5%=6360萬元，應交城建稅及教育費附加6360×（7%+3%）=636萬元，應交地方教育費附加6360×2%=127.2萬元，應交印花稅127200×0.05%=63.6萬元，營業稅金及附加稅費合計7186.8萬元。

土地增值稅允許扣除額：地價成本27000萬元，建筑成本35250+

1500=36750萬元，基礎設施等建造成本13050萬元，加計扣除（27000+36750+13050）×20%=15360萬元，開發費用（27000+36750+

13050）×10%=7680萬元，營業稅金及附加稅費7186.8萬元，合計107026.8萬元，增值額127200-107026.8=20173.2萬元，增值率18.85%，無需繳納土地增值稅。

利潤總額127200-80700-7186.8-2740=36573.2萬元，應交所得稅36573.2×25%=9143.3萬元。

4.納稅籌劃前后對比分析

納稅籌劃前后相關稅金對照結果見表3。

四、結論

從上表對照結果看出，納稅籌劃后F公司的營業稅金及附加、土地增值稅以及企業所得稅較納稅籌劃前的總額減少16330.1萬元，節稅率達到39.5%。雖然納稅籌劃后的所得稅有所增加，那是由于未繳納土地增值稅使得利潤總額大大增加的緣故。所以，此次“夢想佳苑”的納稅籌劃是成功的。

參考文獻：

[1]江為鳳.房地產開發企業的納稅籌劃分析[J].時代經貿,2008(7).

[2]劉昀.房地產企業經營業務的納稅籌劃及案例分析[J].商業會計,2009(14).

裝修公司規章制度范文第2篇

關鍵詞：裝修；工藝；控制

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

在裝修行業快速發展的過程中，裝修公司之間的競爭日趨激烈，為了能夠提高自身的經濟實力，裝修公司不僅要提高技術水平，同時還要降低裝修費用。為了滿足業主的需求，不僅要有完美的裝修效果，同時還要將裝修成本控制在最低水平，如此才能夠擴大自己的市場份額。在進行裝修的過程中，對于裝修材料的質量有很高的要求，其直接影響到裝修的工藝及質量，其次，設計人員以及施工人員的技術水平也非常重要，其是影響效果的直接因素。建筑裝修公司只有在施工材料，人員技術水平等方面進行合理的控制，才能提高公司的經濟利益。

一、房屋建筑裝飾施工的前期準備

（1.1)管理人員施工項目前的準備。工作施工現場項目管理人員包括項項目施工員、目經理、質檢員、技術員、材料員等多個崗位。項目工程部依據難易程度及工程規模確定管理人員的數量，進行職能分工，施工管理人員應熟悉設計圖紙，并在建筑施工時按該工程施工要求制定詳細的計劃，從而確保施工進度。

（1.2)項目部提出的勞動力計劃是施工項目操作人員的準備工作的依據。組織項目部有關管理人員，對從事裝飾施工人員進行專業指導及安全技術培訓。使得裝飾作業人對操作有提前的準備對工程項目技術難度、施工設計、質量安全等有一定的了解。其中培訓內容應該涉及技術、安全、質量、進度、安全、現場文明施工等方面。從而才能保證在施工過程中各專業施工人員都能夠全方面的了解及執行公司的各項施工規章制度，且并能夠主動地接受項目部對其質量、進度等各方面進行的控制。

（1.3)建筑裝飾工程的特點室內裝飾工程的特點是：（1）技術性和藝術性比較強（2）工期長、工程量大、項目繁多，工藝種類多、各工種、工序的搭接嚴密，（3）裝飾的標準越來越高，裝飾費用所占工程造價的比例越來越大。（4）裝飾材料品種豐富、規格多樣，施工工藝與處理方法各異。（5）協調難度大，涉及配合專業單位多。（6）施工過程中一般多采用小型機具，手工操作量大。

二、裝修房的裝修施工工藝流程

（2.1)木作工藝。（1）門窗套施工前，要檢查門窗洞口尺寸，彈線打眼，預埋木楔，木楔上下間距不大于 350mm。（2）門窗套基層板選用優質大芯板，校正垂直方正平整。鐵釘帽要沉入板面 0.5mm。（3）包窗套時，如臺面要做石材臺面，應先安裝石材，再做木作。可避免石材與窗套木作之間接縫過大（需按施工現場情況待定）。（4）木工安裝門合頁時，應雙面刻槽，刻槽的大小深度與合頁厚度大小吻合、嚴密；空心門合頁應是2只、實心造型門合頁應是3只、合頁螺絲必須上全，螺絲帽應平，不得傾斜。（5）木工安裝五金件時，要根據規定要求劃線開口，門鎖舌蓋板與門檔應平整，結合嚴密。（6）衛生間、廚房包門套時應預留貼墻磚的厚度，待貼完墻磚再用線條收口，避免門套線與墻磚接口縫隙過大。

（2.2)墻體裝飾工程。(1) 首先把墻面的灰塵、堿膜、污垢、砂漿塊等附著物灑水潤濕并清洗干凈。(2) 抹灰前要做好放線工作，確保抹灰后各開間的方正。抹灰前，要先按壓尺的長短距離先做平面抹灰厚度的灰墩和沖筋，才進行抹灰的施工，以保證抹灰面的平直。(3) 抹灰宜在砌體完工后進行，且應在砌體工程質量檢驗合格后方可施工。(4)抹灰工程面層不得有爆灰和裂縫。各抹灰層之間及抹灰層與砌體之間必須粘結牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。(5) 抹灰前應檢查欄桿、預埋件等位置是否正確，與墻體連接是否牢固，并應將砌體墻面的灰縫、孔洞、鑿槽填補密實、整平，清除浮灰，必要時適當灑水潤濕。(6) 套方、吊直，做灰餅(打墩)。抹底層灰前必須先找好規矩，即四角規方，橫線找平，立線吊直，彈出基準線和墻裙，踢腳板線。(7)墻面沖筋:待砂漿墩結硬后，使用與抹灰層相同的砂漿，在上下砂漿墩之間做寬30mm～50mm的灰漿帶，并以上下砂漿墩為準用壓尺推平。沖筋(打欄)完成后待其稍干后進行墻面底層抹灰作業。(8)涂抹水泥砂漿每遍厚度宜為5mm～7mm;涂抹水泥石灰砂漿每遍厚度宜為7mm～9mm。且應待前一層7～8成干后，方可涂抹后一層。(9)在墻體濕潤的情況下抹底層灰，待底層灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰。中層灰抹完磨平后，全面檢查其垂直度、平整度、陰陽角是否方正、順直、發現問題要及時修補(或返工)處理。(10)待中層灰達到七成千后，便可抹面層灰，打開抹灰時要壓實抹平，待灰漿稍干“收身”時，要及時壓實壓光，防止開裂。抹灰工程應分層進行當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采取加強措施;不同材料基體交接處表面的抹灰應采取防止開裂的加強措施當采用加強網時加強網與各基體的搭接寬度不應小于100mm各種抹灰砂漿層在凝結前應防止暴曬、淋雨、水沖、撞擊、振動。

(2.3)涂刷漆油。漆油在使用前要先用籮斗過濾。涂刷時先刷頂板后刷墻面，由上而下的涂刷墻面。用排筆涂刷，漆油在使用的時候適當加水稀釋應然后拌均勻，預防頭遍漆刷不開。漆油應連續迅速操作，涂刷時，從一頭逐漸向另一頭推進，互相銜接上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，避免出現干燥后接頭。若第一遍涂料干燥后，復補膩子，膩子干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第2～3遍涂料操作要求同第一遍。在使用涂料前要充分攪拌，如果涂料不過稠，不適宜加水，從而以防露底。

(2.4)地面磚施工根據水平線，打灰餅及用刮尺推好沖筋。根據室內的標準水平線，確定出地面的標高，同時確定出釉面磚的水平及垂直控制線，可將廢棄釉面磚作為標志塊粘于墻面，上下用托線板掛直，所粘磚塊應與其保持同樣黏貼厚度，橫貼時可每隔 15m 左右做一標志塊，并作拉線進而調整所貼磚塊的平整度。在結合層面上拉線作為塊料控制線時需對照中心線。先鋪好左右靠邊基準行的塊料以控制線為依據，然后根據基準行由內向外掛線逐行鋪貼。用水泥膏滿涂塊料背面，對準掛線及縫子，將塊料鋪貼上，用小木錘著力敲擊至平正，擠出的水泥膏及時清干凈。待粘貼水泥膏凝固后，用水泥漿填平，用棉絲將表面擦干凈最好不要留殘灰。地磚面層鋪貼完畢后，面層應平整、堅實、潔凈、線路順直，沒有空鼓、松動、缺棱、脫落和裂縫、掉角、等缺陷。

三、注意裝飾裝修規范質量驗收

在施工過程中做好施工人員的登記記錄，在上道道工序沒有施工員的簽名，下道工序不允許施工。每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關質量標準進行施工，然后進行自檢，對大型項目的裝修施工，泥工、木工等工種的質量標準應作一些補充規定，若采取木制作材料，在接口處不能留有縫隙。縫隙不能補灰；木制作所有接口及連固處，根據北干南濕的氣候所定，北方工程一般采用木膠，南方工程用白乳膠，并要求橫向、縱向垂直等。把是否具有這類工機具作為能否承接工程的條件。

結束語

在現代化的都市生活中，人們更加關注建筑的裝修效果和質量，在滿足基本生活功能的基礎上，提高居住的質量，提升居住舒適度!裝修公司會根據業主的需求，對建筑室內進行布局改造，利用裝修材料對室內環境進行裝飾，在此過程中，需要高質量的裝修材料和高水平的設計，裝修技術。建筑裝飾工程是一項極其復雜，要求各部分緊密配合的工作，因此在具體施工當中也要注意考慮到施工組織的合理安排，施工工藝的正確進行，施工人員的人身權益，質量驗收的安全無誤,并要確保各個部分的工藝流程的準確性及質量。

裝修公司規章制度范文第3篇

關鍵詞：建筑；裝飾裝修；工程造價；控制

隨著生活質量的提高人們對住宅也有更高的要求，建筑裝飾是精神生活和物質文明需求的重要體現，通過裝潢為人們提供溫馨、舒適的居住環境，利用不同的裝修風格體現了業主個性和審美成為精神文明建設的又一特征。在建筑裝飾裝修工程從業者較為關心的話題。

1裝飾裝修工程造價管理中存在的問題

1.1市場材料較為混亂

建筑裝修材料琳瑯滿目，各種建筑材料和工藝更新換代特別快，價格差距大，導致建筑市場比較混亂。部分不法供應商采用假冒偽劣產品以次充好，虛報材料價格，加大了市場競爭，引起了建筑造價的迅速攀升。施工人員在采購材料中，對材料的價格不了解，很可能購買材質較差價格較高的材料，無形中造成了建筑資金的浪費。

1.2建筑裝飾工程造價不合理

在建筑裝飾裝修工程中，對工程造價計量仍采用傳統“量價合一”的計量方式，對社會勞動供求關系不能靈活的運用。這不但違背了市場價值的規律，還破壞了市場競爭機制的形成。在建筑裝飾裝修工程中，各個部分工程相對復雜，需要采用多種造價核算標準，因此，傳統的工程造價很難滿足現代建筑裝飾裝修工程的計量需求。

1.3建筑裝飾裝修工程設計深度欠缺

目前，絕大部分人認為，建筑裝飾裝修工程主要是在土建工程的基礎上進行施工，不需要再次設計，施工中也不需要遵循具體的施工方案，并且無具體的施工計劃，均按照施工人員個人意愿進行施工操作。其實在建筑裝飾裝修工程中，采取科學的施工設計，對工程進行詳細的規劃，嚴格按照施工計劃進行施工，杜絕邊施工、邊設計、邊修改的現象，這樣能夠有效地控制施工造價成本。

2影響建筑裝飾裝修工程造價的因素

在建筑裝飾裝修工程中，影響造價的因素非常多，主要有以下幾個方面，①材料費，材料是建筑裝飾裝修中必備物品，在材料的購買過程中，施工人員根據業主的需求和裝飾工程的質量選擇材料，通常選取質量合格、性價比最優的材料；②人工費是建筑裝飾裝修工程造價控制的重要內容。大部分裝修公司沒有固定的施工人員，在工程承包后臨時組建施工隊伍。這不僅需要大量的管理成本，而且出現了不可控制的人工費，人工費用不能夠合理商議時，需要借助市場人工費用標準進行控制。建筑企業需要組建一支固定的裝飾裝修施工團隊；③管理人員需要對企業的日常管理消費進行控制，嚴格控制設計、通訊、交通等費用，有效的節約資源，嚴格打擊浪費行為，使管理費用降到最低；④搬運費包括前期材料的運送，建筑工具的搬運以及施工期間建筑垃圾的清理等，需要造價管理人員能夠合理的預算，做到以最低的費用完成搬運，從而降低建筑裝飾裝修工程的造價成本；⑤在材料的采購過程中，企業需要向采用供應商索要具有增值稅的發票；在施工過程中，嚴格進行安全規范操作，避免安全事故的發生，盡可能的避免意外費用的支出，有效的控制建筑裝飾裝修工程造價成本。

3控制建筑裝飾裝修工程造價的有效措施

3.1做好施工前期準備工作

在建筑裝飾裝修工程施工前期，建筑人員需要加強造價管理和控制。①分析建筑施工圖紙，熟知建筑的基本構架，在此基礎上設計出裝飾裝修圖紙；②建筑人員需要與業主進行詳細的溝通，明確業主的需求和基本預算；③對建筑裝飾裝修工程的內容和造價做出詳細的計劃，提交給業主進行審核，待審核通過后再進行施工。

3.2強化施工材料和設備的管理

在整個建筑裝飾裝修工程中，施工材料和設備費用占到整個工程費用的75%。因此，施工中，建筑人員需要選取質量合格、性價比最優的建筑材料，同時有效的縮短運輸距離。在材料的儲存過程中，應注意防水、防曬以及防潮，避免儲存過程中出現的質量問題，增加不必要的造價成本。建筑施工人員還要加強機械設備的管理，定期進行養護和維修，待機械出現問題時，需要及時進行維修，保證工程施工的順利進行。

3.3創新技術、提升施工人員素質

隨著建筑行業的發展，各種裝修材料采用了新工藝，引進了新技術。這不僅給施工帶來了便利，同時給業主創造了更加舒適、健康的居住環境。因此，在施工過程中，施工人員要善于采用新技術，并對傳統技術進行改進，得出性價比最優的施工方案，這樣能夠不斷提升工程質量。在施工前，需要對施工人員進行培訓，完善規章制度與配套設施。不斷的積累施工經驗，培養出具有高素質的施工團隊。

4結束語

建筑裝飾裝修工程能夠為業主提供舒適、健康的生活環境，推動著房地產行業的發展，影響著人們對的日常生活。因此，對建筑裝飾裝修工程造價中存在的問題和影響因素需要深入研究，尋找有效的措施控制建筑裝飾裝修工程造價，為業主建造出美觀、舒適、高質量、個性化的居住環境。

參考文獻：

[1]沈國達,胡昱,馮葆蔚.“裝飾裝修一體化”的建筑趨勢[J].中外建筑,2004,(2):194-196.

[2]曹娜.建筑裝飾裝修工程施工造價控制研究[J].住宅與房地產,2016,(27):106.

裝修公司規章制度范文第4篇

“”自2001年復興之初，一直致力于挖掘和光大溫州百年國藥老店的專業品牌、堅定不移地堅持“發展中藥文化核心技術、造就古老中藥文化與現代醫藥經營理念成功融合的零售連鎖藥業典范”的企業使命，以提升甌越中藥文化內涵、團結溫州醫藥界各位同仁，共同打造溫州人自己的品牌為己任。新年伊始，公司堅持以“竟合思維、共創雙贏”為指導思想，尋求多機會的合作；以快速發展直營門店和收購合作門店，以溫州市為戰略中心向溫州地區周邊縣市拓展布局的企業發展戰略；以整合本地藥店資源優勢、發揮連鎖藥店規模效應為發展目標；以降低合作藥店的經營成本和增強其核心競爭力為目標任務，輔以直營藥店的支持力度全力扶持合作藥店。擬計劃2006年發展直營和合作店50家，實現年銷售近億元。在此竭誠希望溫州醫藥零售門店的業主和有意向投資醫藥零售行業的老板加入大家庭，風雨同舟、榮辱與共，為溫州人民提供更加優質的藥品服務！

一、單體藥店的劣勢

1、國內的連鎖企業的“圈地運動”：隨著對于跨地開辦連鎖的地方保護的解凍，一大批全國性的品牌和一些地方性的品牌正在借勢擴張，深圳海王星辰在得到高盛的4000萬美元投入后，宣稱要在浙江開設300家直營藥店，溫州必然是他們的首選之地；一家知名品牌大藥房自從2003年進入溫州市場以后，兩家門店的日銷售額一直保持在20萬以上，而且準備在2006年再開設一家新的大型藥房。根據他們的規劃只要直營門店，因此對于原來的零售藥店只會采取擠跨或者低價全資收購，任何形式的合作對他們來說只有no！試問溫州有沒有這樣的連鎖機構可以和他們抗衡呢？

2、平價運動：自從2002年全國開始藥品價格大戰以來，平價大賣場血腥的價格戰將藥店的利潤壓到最低，溫州市場也不例外。且大賣場品種多而全，門店各類促銷資源不斷，這是小單體藥店沒法可比的優勢。而且在較長一段時間內這些優勢依然是最有效的營銷手段和最有殺傷力的武器，零售藥店20%-30%的毛利只能成為美好的歷史，零售藥品已經走入了微利時代，零售藥店因為自身條件的薄弱無法爭取到價格更低的優勢，只能在生存線苦苦掙扎。

3、商品同質化程度增高：由于零售藥店的進貨優勢分散，導致商品的同質化越來越嚴重，無法在商品的差異化上增加利潤來源，導致競爭力削弱。

4、品牌聲譽度不高：溫州除了葉同仁、老香山、蔡利濟等幾個較少的知名品牌以外，其他門店并不具備品牌上的優勢，無法建立穩定、廣泛的顧客群、無法發揮品牌的影響力。

5、缺乏電腦信息化管理系統：由于溫州藥店發展的歷史原因和考慮經營成本出發點，很少的藥店在經營過程中運用電腦化管理，無法對經營的商品進、銷、存進行總體控制，無法細分經營商品的品類結構和贏利狀況，無法對經營成本進行有效節約，無法對經營行為高效、準確的管理。

6、gsp強制執行：2004年gsp強制執行又增加了門店的經營成本。有些藥店在此情況下被迫加盟醫藥公司或不規范的多種純加盟形式，對藥店的實際幫助作用并不大且受限條款太多，形連而實分不利于藥店經營保障。

7、2005年的處方藥的限制銷售、國家發改委對32種抗生素的強制降價、2006年還將近400余個品種要強制降使得大部分門店無法生存，溫州兩千余家藥店的業主們都在思考一個問題：以后的出路在哪里？

二、連鎖優勢

1、品牌優勢：溫州創始于1670年，至今已有336年的歷史，歷史久遠，甌越人民人人皆知；2004年8月，北京以商標侵權為由狀告，引起全國各大新聞媒體的關注，提升了品牌的全國知名度；2005年10月在第二界中國中華老字號精品博覽會上，被“中國商業聯合協會中華老字號工作委員會”授予“中華老字號”稱譽；為了進一步提升的知名度，2006年公司在品牌建設上準備投入更多的資金。

2、盈利核心競爭力強：公司中醫藥文化底蘊深厚，核心產品鏈符合溫州人民用藥習慣及保健功能、強身健體的特點。

3、采購優勢：本公司現有200多家上游供應商，被九州通、上海匯仁、安徽華源、華東新特等大流通供應商列為一極客戶；和16家全國知名品牌生產廠家簽定了合作支持協議；聯合“浙江聯采中心”尋求溫州區域獨家經銷品種，年底爭取達到100個品項數目。

4、儲運配送優勢：公司擁有自己的配送物業和儲運基地，設施設備全部按gsp要求進行添置，儲運條件能滿足約2億元的銷售規模，其地理交通便利、環境優美，自2006年1月9日已經通過溫州藥監現場驗收并已發證正式經營。

5、人力資源優勢：公司現有員工大中專以上學歷人員占總人數的80%，其中執業藥師和藥師約30人；為了更知識化專業化的管理，公司從美信、海王星辰、老百姓、藥監局等引進了一大批專業管理人才和營銷人才；為公司可持續發展提供了后備人才資源。

6、醫藥管理系統優勢：本公司所用系統是由蘇州創智科技有限公司多年來于醫藥連鎖業界探索之經驗沉淀，集多家軟件公司產品之科技優勢，并在深圳海王星辰等眾多醫藥零售、批發公司現有醫藥系統上加以更新與完善的最新升級版；以商品規劃與調控為中心運作的進銷存集成系統，依一定規則，規劃出商品采購需求和配送要求，要求采購和配送中心執行相關任務，并依實際執行結果，反饋回規劃中心，再投入分析，從而達到對商品進、銷、存、退、調等物流作業的全面、準確的控制與管理。

7、資金優勢：醫藥連鎖公司為集團下屬全資子公司，大力發展連鎖規模是總部五年戰略規劃中的重要投資方向。集團主要投資有酒店業、商城、建筑工程、機電業、服裝業和連鎖藥店業等。

8、專業培訓系統：公司培訓體系健全，有一支專業的培訓隊伍分布在不同的業務崗位，從事專職和兼職的內部培訓；制定有周密科學的年度培訓計劃和培訓考評。

三、合作優惠政策

1、所有門店一律免收品牌使用費和品牌建設費；

2、所有門店免收藥品配送費用；

3、所有采購價格平進平出，不加點；

4、所有門店原有人員在同等招聘條件下優先聘用；

5、500米合作保護政策（距離合作店500米范圍內不再接受新店加入）；

6、合作伙伴開設新門店優先選擇權；

7、醫藥管理系統軟件免費使用；

8、對合作門店視同直營門店支持力度全力扶持；

9、所有門店資源（專柜費、促銷員管理費、廣告費等）使用由總部洽談，按照三、七分成（總部三成、門店七成）。

四、合作流程：

1、雙方接洽/相互考察

指意向合作方與公司相互了解/考察/評估的階段。一方面是公司對合作方的考察與評估，這里的合作方有兩種情況，一種是現在已經有藥店在經營，通過并購后成為葉同仁品牌的合作藥店；另一種是合作方沒有藥店想與共同出資組建新的藥店。爭對不同的情況公司可采取不同的考察評估標準。

①以下是并購藥店的評估標準（或合作條件）：

a按照項目可行性報告的藥店拓展規劃，看其是否在規劃范圍內；

b如符合需進一步評估以下內容：

c藥店成立經營的時間、詳細地址、經營面積、人員情況、經營業態（模式）、企業性質、經營證照、經營特色、經營品種（經營范圍）、月（年）營業額、財務報表（包括資產狀況、現金流狀況、存貨、負債、投資、藥店投資方（老板）一系列情況。

d深入現場考察核實和行業了解。

e雙方負責人溝通協商交換意見。

f另一方面為意向合作方對公司相關內容的考察及驗證，公司需提供相關營業執照/許可證/相關行業協會證書/商標及專利注冊證明、招商合作手冊或相關內容以及參觀樣板門店。以求雙方在充分了解的基礎上誠信合作。

②以下是新建合作藥店的評估標準：

a合作方的真實意向和目的；

b合作方的人品和綜合素質及對行業的了解深度；

c合作方的資金實力和出資計劃；

d合作方是否符合項目可行性報告的藥店拓展規劃等。

2、合作方資格認定

在雙方考察/評估通過的前提下，公司可使用發<<邀請函>>的形式進行對合作方資格的認定，并邀請合作方進行進一步合作的討論。

3、對于新開合作門店需提交預定店址商圈評估資料。

合作方經公司相關培訓或指導后，尋求意向店址，選店址要求參照《開新店流程手冊》之要求執行，并提供該店址商圈評估資料，或直接由公司選定則不需合作方提供該服務中心商圈評估資料。

4、談判及簽約（分新開合作門店/現有門店重組兩種情況）

①新建合作門店

合作方資格認定及選址確定以后（指新店），公司即可與合作方進行相關合作談判，簽訂合作合同，為了保證公司連鎖體系的整體/六統一管理及平等，和同的基本條款應依據公司確定的<<經營合同>>范本。

②現有門店重組

現有門店通過評估、資格認定及資產審計后，公司即可與合作方進行相關合作談判并簽訂合作合同，其它同上。

5、門店建設

①新建門店

在選址及簽約之后，應著手進行門店的建設，具體應包括如下五個方面的內容：

a首先是門店的設計，按照公司統一的店面識別系統，即<ci系統>、gsp對門店區域劃分要求以及門店面積、結構等實際情況進行設計。

b其次為門店裝修施工/監理/驗收，由公司選定協議裝修公司進行施工，也可由公司和合作方一同選定協議裝修公司，并與設計公司共同監理/驗收。

c指藥店設備的采購及安裝，應由公司專項負責統一管理與控制，合作方可協同和有預先知曉和全程監督的權利。

d指門店網絡系統搭建/pos端導入/門店網頁制作等，需嚴格按照公司確定的網絡及信息系統標準執行。

e即新開合作門店相關證照申領，主要由公司綜合辦和質量管理部負責該項工作，合作方可協同。

②并購門店

a簽訂合作合同后，需要為合作門店辦理一系列工商、稅務等變更手續，具體工作由公司總部綜合管理部辦理。對于門店的商號和裝修（即ci識別系統）可依據門店經營情況先變更與業務整合同步進行，也可先整合業務經過運營一段時間后，（如三個月左右）再變更商號也行。

b建立組織結構。確定門定負責人及組織框架，主要確認店經理、財務經理。店經理可由合作方任何一方擔任，財務經理必須由公司連鎖總部委派，店經理和財務經理均由連鎖總部進行考核和任命。

c財務進入、人員到位。在簽約之后，公司總部應委派代表進入合作門店或相應增加其他人員，進行必要的人員整合。尤其是財務人員需階段性加大人力投入和加強財務建設，包括對收銀員的培訓和財務統一建帳標準等。

d物品盤點。包括貨品盤點和資產盤點兩方面，具體盤點方法及盤點流程見《財務盤點管理制度》執行。

e盤點確認。將盤點結果分手工和信息系統兩部分傳給公司總部財務部，由財務部做結案處理。

f開設新的收銀帳戶。由門店財務負責人在總部財務部指導規定下設立門店新的收銀帳戶，盤點后的營業款存入指定的新設帳戶，作為合作門店的開始。對于合作門店營業款的管理嚴格按照公司財務管理制度中《營運資金管理規定》。

g連鎖總部對門店需進行員工培訓，并發放一些總部ci統一的信簽、標簽、服裝、工作卡等行政辦公用品，費用按成本價收取。

h統一商品配送。由公司總部配送中心根據門店的商品需求信息為門店及時有效提供商品配送。門店請貨、倉庫配送流程及一切門店業務流程均按公司連鎖總部的標準流程操作。門店不得自行購進商品，必須嚴格按連鎖藥店“六統一”管理。合同中會注明此條。

6、員工培訓

在門店建設的同時，公司專業培訓人員應對合作方(店主)及其經營管理人員/技術人員/服務人員分別進行針對性培訓，確保合作藥店專業化/規范化運行，具體內容應符合公司已確定的如下標準：

<<門店管理手冊>>：主要包括連鎖店組織架構/人力資源管理/財務管理/顧客管理及其它日常管理。

<<連鎖店業務操作流程>>：其為連鎖店服務質量的保證，著重于連鎖店所提供服務的優化操作程序。

《公司行政管理制度》：主要包括員工行為規范及公司各項規章制度。

7、連鎖店營業的對外宣傳

整合后的合作門店或新開門店均需要即時加大對外宣傳，包括一系列的營業促銷活動，主要指即將營業的連鎖門店在其商圈內的宣傳/推廣，包括宣傳的內容/方式/資料。

8、對營業初期連鎖店的指導

指新開門店。公司專業人員對營業初期進行慎密的現場指導/協助，確保新開門店的運行迅速規范。

9、營運督導

指由公司營運部與合作商進行相關的信息溝通，提供一定的管理及營運咨詢，對其進行財務審計，提交相應的督導報告，同時協調相關的促銷活動。

綜合以上對溫州零售藥店的分析，大家可以清晰的看到只有利用本地優勢、整合資源、走專業連鎖道路，才能抵御威脅、抓住機遇、發展壯大。我們期待與您的合作！

招商部人員及聯系方式：

裝修公司規章制度范文第5篇

作為一名保安，你肯定被要求寫過不少鑒定吧?寫好鑒定是對自己工作負責的表現，那么你知道工作自我鑒定怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的保安工作自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

保安工作自我鑒定1時間很快，20__年眼看著就要已往了。20__年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下，經過全體員工的起勁，連合協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了必須的成績。總體來說，保安部已慢慢邁向正規化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現將這一年的工作做以鑒定，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎。

一、內部治安工作

1.提高隊員素質，做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保安步隊，共同各部做好對客服務。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動，經過對儀容儀表、禮貌用語、行為規范的進修，使企業文化深入人心。讓保安員明白如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發生改變，樹立新形象。再經過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟，樹立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團隊，員工的素質和專業技能都有了必須的提高。因為安保工作的特性，保安就是物業與業主的第一個接觸點，是物業的第一道靚麗風光線，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發，個人能解決要求的立刻解決，需要其它部門處理的主動接洽，不讓業主再多跑路。對業主的意見及時反饋給領導。保安部在執行職責同時，對業主主動服務如：給業主搬家等，多次受到人客表揚。我們把服務做為對客工作中的首要資料，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，使保安員明白服務的重要性和必要性，在日常工作中能進取主動和其它部門緊密親密協作，通力合作，為營建安全、溫馨的工作環境和提高服務質量起了重要作用。

2.全面完善小區內及停車場監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

3.完成施工現場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一齊治安、冒煙事件。

4.保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1000人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區的管控工作。

5.本年度異常事件記錄共18起，保安部完成各類異常事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的異常事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協調工作。

二、消防管理工作

1.本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具，保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態。

2.完成小區消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

三、保安管理工作

1.為了應對緊急事件的發生，外保在9~11月份進行了緊急集合訓練，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應本事。

2.本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，到達了表格化、標準化、規范化。

3.本年度完成外保宿舍入住工作，并規范了宿舍內務標準，做到了鋪平被整，每一天打掃衛生堅持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整潔。

4.本年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓，現經過考核均到達要求。

5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作，確保小區內的安全。

四、主要工作業績

1.確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理，做好經常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

2.季節性和階段性工作得到有效落實。

保安工作自我鑒定2時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間一年過去了，回顧20__年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，廠衛隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，異常是人員管理、車輛管理、治安管理及保安員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都得到了必須程度的提高。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，珠海發電廠就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟，廠區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的職責重大。

保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以往說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自我的夢想打工，為自我的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自我。”所以，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

現將本人在20__年的工作情景鑒定如下：

一、嚴格要求自我，對出入廠區的人員車輛嚴格檢查。發現與不明情景及時向上級匯報。

二、及時疏導進出廠的車輛，防止堵車。

三、自覺遵守公司的各項規章制度，公司規定的堅決要做到。

四、不斷加強自我學習，提高自身業務知識。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

20__年已經過去，我們將滿懷地迎來20__年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下金珠公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

保安工作自我鑒定3瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下，在相關兄弟部門的幫忙支持下，較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態度、統一思想、以實事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領導交予的各項工作、任務。

一、全年主要工作：

1、從思想入手，建設一支高素質的安保隊伍。

一年來我保安部開展了一系列關于崗位規章制度的學習、陪訓和安全教育工作，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自我正確的人生觀、價值觀和事業觀;在訓練過程中我們經過了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質的大力培訓，切入了工作重點，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質量，杜絕當班人員和群眾之間產生矛盾，對消除同志們對工作產生的消極效應有明顯的效果。

由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優質的服務理念和對突發事件及時時有效的解決方法。以服務態度為重點，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協與安全，保證公司員工以及施工人員的人身財產安全，保證各公寓樓及崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下，認真務實的完成相應工作量。在日常工作中，能夠進取主動，互傳經驗，共同努力，為生活區和廠區營造一個進取向上安全良好的生活環境和施工環境。

為了建設一支高素質的安保隊伍，。更好的完成上級下達的各項任務，我部制定了嚴格的警衛員工作職責和警衛制度。對所有組員進行了軍事訓練，并專門組織學習了一些交通常用手勢經過對儀容儀表，禮貌用語，行為規范的學習，使組員們從外表上改變，樹立形象，再經過每周一次的工作匯報，改變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作態度，組員們的素質和修養得到了必須的提高。

2、從細節入手，深化改革將工作的細節滲透進去。

一年來我部不僅僅把樓內的安全問題作為工作中的主要資料，還對各個崗卡和廠區巡邏的安全保衛工作做了很多細致的工作。同時部門內部也進行了多次召會議，共同討論和研究，講授經驗，并進行學習，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能夠進取主動的聯防連戰的密切協作，為營造良好的工作環境和公司日常秩序共同努力和進取奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，偶爾參加上級組織的具有必須強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區領導所做的一系列訓練和準備工作。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情景的巡檢工作，每周四要參加例會，討論一周以來的工作情景，存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到此刻的了解和掌握工作，從最開始不了解組員難以開展工作到此刻同事之間已經十分熟悉，能用最好的方法妥善安排工作，經歷了一個成熟的過程。其中：

九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠進取主動參加每周的軍訓，在九月份領導安排了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時認真完成。

十月份，為了迎接公司集團董事和王樂泉書記的到來，做了一些準備性工作，除次每周我部組織人員去認真學習各項規章制度，繼續參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽彼枷肷喜皇嗆芪榷ǎ歡問奔淶淖暈醫逃妥暈遺瀾逃螅也堪脖H嗽彼枷牖疚榷ā?/p>十一月份，在集團董事和王樂泉書記即將到來之際，我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務認真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿。

十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發生，加強了各方面的安全管理并學習了相關的消防知識。

3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業。

這段時間的工作有優點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規章制度》為準則要求和自我，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續，各崗位未出現過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內同志比較團，誰有困難互相幫忙，對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作，對一些及時突發時間都能夠迅速集合到場，上班時間能服從命令，聽從指揮，完成上級交給的任務，對公寓樓及崗卡上出現的問題能夠及時準確匯報和供給第一手資料。按公司的規定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現象，上班進取主動，值班組其他人員負責每一天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表，打掃劃定區域的衛生，并堅持清潔。

工作有這些優點的同時也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自我的儀態沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機，看與專業無關的書籍，吃東西等。部分人員還從在這必須的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道，直接放棄工作，之后做思想工作再次調配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候對部分外來人員不理不問，對廣匯內部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛護不到位，每個值班室及值班點的公物已有不一樣程度的損壞，異常是值班室衛生不能得到很好的堅持，由于每個值班室周圍沙石滿地，導致值班室地面經常性的沙土存在。個別同志心理素質可是硬，上班不認真，經常存在僥幸心理，集合速度相對較慢

由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改善和提高工作，還需在上級領導的帶領下，經過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

二、對明年的工作的展望和計劃：

新的一年意味著新的起點，新的挑戰，必須努力打造一個工作新局面。20__年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20__年新的征程時，做了一下工作設想：

在這一年里，我安保部全體同志能夠保質保量的完成工作，在工作中能夠說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近一層的升華和完善。

首先，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質和修養。豐富工作經驗，提升工作本事，讓安保部變成在公司內部具有必須標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班進取化，考勤嚴格化，小組組長權力化和管理化。

其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素質和形象的煥然一新，保證安保部內部領導及小組內部領導者與被領導者的協調統一，默契化。促成全面正規軍和應急兵的現實性問題的實現化。讓全安保部同志都能做到認真、務實、團、奮斗的進取向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經驗，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛骨干力量。

保安工作自我鑒定420__年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛的職業是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業，在工作中，我個人認為還是能夠的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表此刻以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現鑒定如下：

一、在工作中長期堅持一個勤字，勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門衛工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛工作看似簡便，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經常開關門，二是每一天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環境衛生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢當然靠的就是個勤字，此外對于校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個責字，我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。

三、一向以來，我遵遁著一個愛字來管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領導和各位教師批評指正。由于水平限制，還有很多資料沒有表達出來，同時以上所述只是我應當做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，鑒定經驗，在新的一年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。

保安工作自我鑒定5光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級領導的親切關懷和指導下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協作下，圍繞我市場安全生產標準化的總體目標，按照“四星級禮貌規范市場”要求，認真貫徹“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，進取做好市場消防安全防范工作，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務。過去的一年，保安部的各項工作基本步入正規，發展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中，不足之處也在所難免，在規范部門正規化建設的同時，也深刻查找工作中的不足。現將一年來的工作鑒定如下：

一、消防安全

市場安全是市場經營的最基本保證，與市場的發展休戚相關，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心，我部門根據“預防為主，防消結合”的消防工作方針，制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每一天都要對所有消防器材及設施進行檢查，發現問題及時解決，保證設備的合格率及正常運行本事。

1、隱患排查。

在公司領導的指導下，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每一天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防安全隱患279起，其中燈未關144起，比上一年減少17起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年減少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。

加大市場控煙力度，全年累計查處違規抽煙21起，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經辦牽頭下，三部門聯合安全隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復查驗收合格，確保了市場消防安全。其他安全隱患排查中，共查處大客戶單位安全隱患5起，開具安全隱患整改單3份，壓力不足滅火器37具，發生故障的應急燈2只。對所有隱患都進行跟蹤整改，直至隱患消除。全年未發生火災(含未遂火災)，完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零。

2、裝修監管。

嚴格按照《消防法》相關條款執行監管，杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控，不具有裝修資質或無相關操作證件者，一律不準進場施工。對貼合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，統一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20__年_月_日，保安部共裝修審批144家，驗收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監管;動火審批9起。6月_日，裝修審批交予市場部執行，保安部一如既往做好裝修監管工作，確保市場安全。

3、設施設備。

保安部歷來重視消防設施設備的管理，每一天檢查消防設施設備完好情景，由于消防基礎設施設備落后，加之年限已久，很多消防設施設備出現問題，影響正常使用，保安部及時聯系維保單位進行維修保養，一年來共更換煙感11只，控制模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg177具。每月定期對消防設施設備進行維護保養，每年定期對消防設施設備進行年度檢測。經過對消防設施設備的維護、保養、維修、更換，以完善消防基礎設施設備建設，更好地實現安全生產標準化，確保了市場自動消防設施設備的正常運行。

4、軟件建設。

依照消防大隊戶籍化管理制度規定，每月定期對市場“四個本事”建設進行自查自改，每一天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動，加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識，安全出口標志，消防地貼標識及禁煙標識，一年來，共更換消防地貼標識275張，安全警示地貼40卷，進行消防知識培訓5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應急疏散演練2次，參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。

二、治安防范

在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發生。全年共發生打架事件2起，比上一年減少2起;報警數381起，發案數101起，同比上年報警數減少70起，下降了17%;發案數減少27起，下降21%。數字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠，未完成年初工作計劃。

在突發事件處臵方面，保安部制定了詳細的突發事件應急預案，加強商貿城的治安防范，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿城四星級禮貌市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點，每逢汛期，百貨區漏水現象嚴重，全體保安做到有備無患，一旦發生險情，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產免受損失，一年來，共排除各種險情多次，出色的搶險救援深得公司領導的認可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿城的服務滿意度。

三、車輛管理

商貿城是下沙開發區大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行，控制市場內的車輛，保證停車場內井然有序、消防通道暢通。

2、加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。

3、對外來危險品進出車輛實施登記制度，全年危險品車輛進入80余次，每次都做好進場登記并跟蹤監管。

卸貨車入場，幾乎天天都有，在北通道指定卸貨區域，全年無交通事故發生。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件，嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發現問題及時處理解決。

三、教育培訓

為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經營戶，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內斂素質，外樹形象。經過每一天的班前訓練及每周的集中培訓，提高隊員的綜合素質。要求做到禮貌執勤，微笑服務。

1、按照年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，經過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不一樣程度的感悟與提升。

2、按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。

經過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情景，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。經過樹標兵，激上進，在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。

4、結合安全生產標準化建設，對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓，確保新入職員工培訓率100%，合格率100%。

市場糾紛

我市場地處黃金地段，市場經營品種繁多，每一天人流量很大，市場里出現的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進行交流，相互取經，學習管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情景，劃定職責，盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的，立即報市場部或相關部門處理，全年累計參與處理市場糾紛百余起，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實體現四星級禮貌市場的良好購物氛圍。

總之，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈，嚴格按照公司要求進行操作，講安全、講效率、講標準，做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了必須的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們去改善、去完善。歸納起來，有以下幾點：

1、新增人員素質參差不齊，服務意識不足。

今年部門雖然實行了崗位三級培訓，但有些新隊員在工作中沒有盡到自我的職責，服務不到位，在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規范的補充教育。

2、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，出現的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤不足，缺乏力度。

3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新換代工作。

4、偷盜案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。

5、控煙管理力度不夠，市場內抽煙現象仍舊嚴重。

鑒定過去、展望未來，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務目標，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開。相信在公司領導的正確引導下，在全體隊員的共同努力下，商貿城的安保工作必須會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點：

1、繼續加強隊員的思想教育及素質教育，注重企業文化的熏陶，提升隊員的整體形象。

2、與公司密切配合，結合部門實際情景，有計劃、有步驟地開展部門各項工作，有計劃、有落實、有跟蹤、有記錄。

使部門管理工作切實做到安全生產標準化，安全生產規范化。

3、繼續加強消防安全管理，新的一年將對市場的所有消防設施設備進行全面隱患排查，對年久的消防水帶進行整體更換，對感煙探測器進行逐個檢查，對自動消防系統進行全面檢修，切實做到自動消防系統無故障運行。