前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇參訓總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
使我物流管理專業的學生具有運用所學理論知識來分析問題和解決問題的能力,通過這次學習。全面、系統地鞏固和提高在校期間所學到基礎知識和專業知識。通過對多種環節、多個內容的操作和訓練,讓學生了解物流企業的業務及其運作流程和環節,掌握物流實務綜合技能。
實踐能力上有了一定的提高。此外,這次的競賽讓我學到很多東西。競賽期間我學會了如何把所學的知識在應用在實踐中,讓實踐與理論相結合,真正做到學以致用。這次實訓對于我以后學習、找工作真是受益菲淺。相信這些珍貴的經驗會成為我今后勝利的重要的基石。
經過一年多的學習對專業知識也有了一定的認識和理解。一直都是忙于理論知識的學習,作為一名大二學生。而經過這次競賽,讓我明白了裝運的流程,同時要由團隊來分工合作,確保每一個環節無誤,利用現代化技術在保證質量的基礎上提高效率,這樣才會發明更多利潤。同時也使我解一個企業的物流配送相關的運營操作順序,增強感性認識,并從中進一步了解、鞏固與深化已經學過的理論知識,解運作方式,將我所學到專業知識和具體實踐相結合,以提高我專業綜合素質和能力。
實訓的過程中我感受最深有以下幾點:
除了自己平時要有一定的功底外,其一、實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事。還需要一定的實踐動手能力,操作能力,因此,每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力。
深深體會到積累知識的重要性。俗話說:要想為事業多添一把火,其二、此次實訓。自己就得多添一捆材”這個競爭如此激烈的社會中,只有努力空虛自己才干夠站得住不被淘汰。
(一)、在研修期間接受了廣西師大校園網的采訪,我給他們談了這次研修的種種收獲,并且學習簡報上也刊登我的照片,協助泰國教授完成一次演示實驗,我們集體備課,在桂林四中上了兩堂教學研討課。
(二)更新觀念,樹立現代教育思想
各位知名專家、學者從自己的研究方向方面的深厚的學術造詣和卓有獨到的視野和經驗出發,暢談了他們對新課程的改革以及高中物理教學技術等教育教學各個領域的獨特見解。他們從宏觀的角度出發,在暢談中國物理教育的過去、現在的同時,給我們展示未來中國教育的遠景和物理教育各家之長。我認識到新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果,同時也為我們追求的高效課堂、優質課堂指明了實踐的方向。
在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,在交流過程中,了解到各學校的新課程開展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”。
(三)、不斷進取,提升自身業務水平
學習期間,我仔細瀏覽了我國現行的高中物理“滬科”版、“人教”版、“魯科”版、“教科”版、“粵教” 版五套教材的電子課本,在這次培訓的師資中,有幾位就是教材的編寫者,通過他們詳細的講解,明確了五種高中物理教科書的編寫意圖,熟悉了各個知識點在不同版本教材中的體現和各自的特點。也明確了新課程標準對各版本的要求。
本次培訓學習的時間非常緊張,也很扎實。經過學習和到各所學校聽課,初始的懵懂困惑迷茫也漸漸開朗,了解了自己的雙重角色:學習者和培訓者,清楚了自己的雙重任務,那就是學習課程內容和掌握輔導方法。專家的理論講座為我的頭腦增添了不少新的教育理念,讓我收獲了一份快樂心情。每位專家教授的講座和專家的互動應該說是我們最快樂也是最緊張的時候,各位專家用自己的自信、率真、真實、真誠和熱情,向我們展示了一位位大師的風采,讓我明白了一個真人的快樂。
(四)、明確了今后的工作目標
anyway,電話里HR說:6月23日中午1點45分面試,在廣州天河城的粵海大廈38層,要穿正裝,帶身份證,面試形式是小組討論。
基本流程:共半小時,5分鐘的思考時間,25分鐘的小組討論,沒有M面,全中文討論~校園招聘,大學生求職,公司待遇,找工作,筆試,面試,簡歷,網申,求職大禮包,筆經,面經,薪酬:好吧,廢話不多說,下面開始我的流水賬:
)踏進粵海大廈,要用身份證來做登記,才能進入大廈的電梯口(我有一個在哪里工作的朋友可以帶我進去,所以可以跳過這一步 )HiAll團隊致力于求職培訓,就業培訓,商務禮儀培訓及相關領域內的咨詢業務。HiAll團隊提供諸如簡歷修改,面試筆試培訓等諸多信息服務,在幫助廣大中國學生選擇合適的大學專業、成功地找到好的工作和職業設計、職業咨詢方面積累了大量的成功經驗,是中國最優秀的大學生求職交流社區。
*入口最里面的一部電梯,是KPMG的專用電梯,直到35-38,如果選擇搭那部電梯,那在電梯里就要開始注意自己的一舉一動了,因為同電梯的都是KPMG的員工哦~說不定就有面試你的HR~
上樓以后,跟接待臺的姐姐說一聲是來面試的,然后她會讓你到身后的等候室里等候~注意:最好提前15分鐘-半小時到。到了以后,可以跟組員(一般是4-8個人一組)聊聊天,大家認識一下,溝通溝通交流交流,大家都是來混個實習,沒必要爭得頭破血流,最好齊心合力大家一起進去~這樣一來也可以消除陌生感,待會兒小組討論時更有默契。
在面試時間快到時,最后去一下洗手間,順便整理一下儀態,把最好的姿態展現在HR面前~
進去會議室以后,如非口渴就不要客氣地給各位倒水了,因為待會兒小組討論時要把水給移開~
*會議室里有一張圓桌,圍著10張椅子~桌面有若干支鉛筆和油性筆,每人一支~
*HR進來,會要求按照她排的順序來坐~然后每人派發兩張白紙,一張用來做名牌,一張用來打草稿~注意:做名牌的紙要求對折再對折,要求能立在桌面(有的人習慣性把它分成三等分,雖然也能立在桌面,但是最好還是按照HR的要求來走)
HR宣布注意事項和topic~宣布topic以后,先有5分鐘的自己思考時間,然后是25分鐘的討論時間~不需要有leader, 不需要presentation,說話的音量要保證在場的每個人都聽到,當然包括坐在兩個角落的兩個HR~我們的topic是“當今社會需要通才還是專才?”,沒錯,考的就是你的邏輯能力~!(其實我覺得HR應該不注重討論的結果,只是看每個人討論的狀況,所以無論你們討論出什么結果都無所謂,當然了,不可以沒有最后的一個conclusion)HiAll求職社區 校園招聘 大學生求職 求職培訓 - Powered by HiAll Education
*HR在自我思考時間結束時會給一個提示,在小組討論時間結束時也有提示,其他時間無論發生什么事情HR都保持安靜~
面試結束,HR姐姐說會在兩到三周內出通知
下面說一下面試時的感想:
#每次都肯定有一些笨蛋搶著發言,還要搶話,沒關系,你讓她說吧,找個他換氣的空隙把說話權交給大家(注意不是自己,是大家,特別是沒怎么說過話的組員);
面試開始之前,確保把手機關機,最最重要的,檢查一下你的鬧鐘,是否會在你面試時間內響起(這就是我最大的敗筆!!! 至今我都悔恨自己啊!!!)校園招聘,大學生求職,公司待遇,找工作,筆試,面試,簡歷,網申,求職大禮包,筆經,面經,薪酬
#聽說以下角色可以加分:1,time keeper; 2,簡單總結一下現在的討論結果,即梳理條理,再繼續討論;3,適當時候將說話權交給沒說過話或者甚少說話的組員……
穿正裝,最好是連西裝外套的正裝,女孩子的襯衫塞進下裝里會顯得更加專業。女孩子要劃淡妝,這是基本的禮儀~
KP的HR都很香港化,一句話里至少帶有一個英語單詞~本身是廣州人的我倒是無所謂,但是有組員出來以后跟我說,她聽HR講話快瘋了,面試時情緒也受影響了~呵呵,這個你可以閑著沒事和同學練習一下~(例:我現在有些urgent的事要做,等下再call你,你stand by先 )
【關鍵詞】新形勢;縣域;教師培訓;改革研究
一、引言
傳統的教師培訓模式大多是以培訓機構為主、以參培教師為次,這種培訓模式在調動參訓教師的積極性方面有很大缺陷,培訓效果也會因人而異,甚至不太明顯。在電子信息廣泛運用的時代,傳統教師培訓模式逐漸突顯不足,嚴重影響了培訓的實際效果。因此,探索新形勢下縣域教師的培訓模式成為必要。
教師培訓模式指在一定教育思想與教育理念指導下,由教育對象、目標、內容方法、途徑、質量評價標準等要素構成的教育教學組織過程的總稱。新形勢下縣域教師培訓模式是教育適應當前時代環境、符合縣域當地實際情況的教師培訓模式。
二、研究方法:經驗總結法
通過對教師培訓中的實際情況進行歸納、分析,使之系統化、理論化,使日常工作上升為經驗,并具有一定的理論高度,能夠全面推廣。
從近幾年的教師培訓中,我們總結出了一下經驗:
(1)培訓前做到有針對性。
(2)培訓中加強管理,優化內容。
(3)培后及時交流總結,撰寫心得體會。
三、研究結果及其分析
在近幾年的教師培訓中,我們經過不斷實踐探索,總結了一些經驗,下面我們介紹三種培訓模式。
(一)遠程培訓
遠程培訓是以互聯網通訊系統為基礎,利用遠程培訓平臺系統,在規定的時間內完成學習的一種網絡培訓。2011年始,我縣教師每年都參加河北省中小學教師全員遠程培訓。全員培訓的承辦單位是全國中小學教師繼續教育網,2016年,高等教育出版社也參與進來。培訓平臺培訓為我們提供了全國各地的優質教育資源,但此項培訓屬于完全線上,管理上相對比較難,針對性要差一些,需要參訓者有較強、較主動的學習意識,甚至有關部門的行政干預也成為了必要。
2015年,我縣承擔了“國培計劃”――河北省中西部鄉村中小學教師培訓項目。這個項目的承辦單位是北京大學繼續教育學院,以工作坊的形態進行,全程由承辦方組織引領,坊主根據本地實際制定研修計劃,并分階段逐步實施。工作坊的特點是線上線下相結合,針對性強,能夠實現我縣教師發展中心提出的精準培訓的目標。2016年我縣又承擔了河北省中小學教師工作坊研修項目,承辦單位是全國中小學教師繼續教育網,組織形態和研修模式也是線上與線下相結合,尤其是線下安排了集中面授,為教師答疑解惑和研修理論的提升提供了一個廣闊的交流平臺。
(二)磨課研課,同課異構
課堂是教學的主陣地,在新形勢下,教師如何掌控課堂,如何在課堂中凸顯學生的主體地位,如何實現自己在課堂上的主導作用,很多教師覺得無所適從。為此,我們在各種培訓中多次進行磨課研課、同課異構活動。
進行磨課研課和同課異構的教師有的是基層學校推薦的,有的是我們在培訓中選的。2015年特崗教師培訓中,我們通過說課比賽,選出四名參訓教師進行匯報課。參訓教師和縣域內同科優秀教師也分別聽了課。課后,大家對課題和教學進行了交流研討,幫助授課教師提高能力。
2016年我們和保定學院聯合進行的名師送教活動中,先由基層學校選拔參加磨課研課、同課異構的參訓教師,并提前做好準備。這些參訓教師在專家一對一的指導下,對自己的教學設計和教學思路進行修改。幾節課下來,參加磨課的幾位學員都感到受益匪淺。
(三)“1+1”模式
“1+1”指示范課加講座,即邀請名師先做一節示范課,然后進行學科講座。這是一種基于教學現場,走進真實課堂的培訓模式,通過課堂案例和課后講座,解決教師在教學實際中存在的典型問題。這種形式最受一線教師歡迎,尤其是在教學中有困惑的年輕教師。
這種模式的培訓,參訓教師可以從示范課中學到提高課堂有效性的方法,還可以從專題中學到備課上課甚至把握類別教學和學科教學的知識。這就要求授課教師既要有豐富的一線教學經驗,又要有豐厚的學科專業知識。我們一般會從市、省級講學團中遴選我們需要的名師,而且每次講座之后我們都會安排面對面交流的環節,讓參訓者和培訓者直接對話,并且互相留下有效的聯系方式,便于今后繼續交流。
示范課加講座的授課教師均為來自教學一線的名師,他們有豐富的教育教學經驗,能從根本上把握課堂和學生需求。他們成為了豎立在我們參訓教師面前的一個標桿,一個榜樣。在我們舉辦的各類培訓中,這種培訓模式最受歡迎,效果也最明顯。
有效的培訓模式對提升教師培訓的質量有強烈的現實意義。致力于教師培訓工作,尋求有效的培訓模式,這是我們教師發展中心工作的重中之重。那么,如何提高教師培訓的有效性呢,我們總結了以下三點。
四、提高教師培訓有效性的策略
(一)培訓前做到有針對性
培訓前,采用網上問卷調查和實地走訪的方式,廣泛征求參訓教師的需求和意見,了解教師教育教學實際中遇到的問題,以此作為培訓教師的內容依據。遠程培訓要在調研的基礎上,由基層學校確定參訓教師。專家講座要根據參訓教師的需求,確定講座內容。1+1培訓模式運用前要做好細致調研,了解參訓教師的實際需求,提前和名師做好溝通,確定講座方向和講座內容。
(二)培訓中加強管理,優化內容
經過長時間的實踐,我們有了較為成熟的集中培訓管理模式,比如一頁紙管理。一頁紙管理是將目標所指、時間安排、職責所在、課程安排、生活管理情況等以表格形式直觀地展示在一頁紙上。一頁紙管理清晰明確,培訓者和參訓者對做什么和怎么做一目了然。
另外,針對集中培訓中參訓教師出勤情況不積極的狀況,我們采取按學號就坐的方式進行組織管理。即訓前給每一位參訓教師編制學號,培訓中要求他們按學號就坐。這樣既便于迅速了解出勤情況,也便于管理。我們在百人以上較大規模的培訓中,基本上都采用這種方法,效果非常明顯,保證了參訓教師的出勤率和聽課效果。
優化培訓內容是提高培訓有效性最直接的方式。尤其送教到農村的培訓,選擇優秀教師的優質課,觀念很重要。教師培訓要以改進教師的教育教學行為為導向,以提高教師實踐反思能力和對實施新課程的適應能力為重點,促進教師專業素養的綜合發展。在這種觀念下,優化培訓內容,讓參訓教師真正學有所獲,學有所用。
(三)培訓后及時交流總結,撰寫心得體會
培訓后的反思總結很重要。參訓教師對培訓內容的內化吸收程度,是培訓有沒有效果的重要指標。因此,培訓結束后應及時反思總結,及時撰寫心得體會,使培訓真正起到應有的作用。每次培訓結束后,我們會召開經驗交流會,讓學員說心得談體會,使培訓落到實處,使參訓教師及時內化學到的知識,真正做到學有所獲。
為此,我們用了兩年的時間,在提高中小學教師培訓的有效性方面做了積極的探索和嘗試,取得了一定的經驗,形成了以下一些具體可操作的培訓模式。
1.以學科分班制為單位的探索。采用分學科小班制的形式確保了培訓的時空和課程有計劃的實施,避免了高中、初中、小學、幼兒園教師共聚一堂,表面上看熱鬧非凡,實質上其背后卻極度不和諧的局面。班級的成員來自不同學校,他們有不同的學科背景、學校文化背景,能真正實現相互間經驗的分享和智慧的挑戰。另外,在培訓班中,教師們結識了許多新朋友,形成了友好的學習共同體。許多老師在長期的教學中積累了豐富經驗,形成了自己的教學特色,在每一次的小組活動、課堂展示、專題討論、頭腦風暴中都能施展智慧和才華。同時在課程內容設置方面更具針對性,班級組織和教學事物上更便于管理。
2.專家與一線教師結合是提高培訓質量的一項有力措施。培訓班采取與各類院校合作的形式,兩年中邀請了教育部、北京師范大學、華東師范大學和省內的許多院校的專家教授,特別是有幾位在國內學術界享有很高聲望的著名博導,如華東師大戚業國教授、北京師范大學毛亞慶教授、云南師大教授、EEPO創始人孟照彬教授等作學術專題報告,邀請了上海、江浙一帶和本省一些有造詣、有特色、有風格的優秀中學校長、特級教師進行學科指導、談為師的認識和經驗,邀請市教科所教研員談教育科研的方法和途徑。專家與一線教師淵博的知識素養,昂揚飽滿的激情,豐富的實踐經驗等都能激發了參訓教師的學習積極性和主動性,使他們不僅僅對自己的教育教學得到深刻的理解和認識,更為他們教學生涯指明了新的方向,讓他們“走近名師”,開闊思路,成為激勵他們不斷求索的力量源泉。
3.舉行研討式、論壇式和對話式的互動活動。傳統的模式是把教師集中起來,采用班級授課制的方式,要求他們成為“學生”來接受培訓,缺乏參訓學員與教師面對面的交流和探討,缺失了互相間的智慧與智慧的交流、知識與知識的互融。對此,我們采用“示范課”、“研討課”、“說課”對教師進行培訓。老師們就教學中的重點、難點、關鍵點、弱點、疑點等處展開共同研討,對本課的設計理念、特色、教學思路、教學過程安排等處,通過課堂觀摩、說課、評課等形式,教師充分發表自己的看法。如我們舉行的學科高峰論壇活動中,要求參訓教師用個人提供的教學案例上示范課,進行集體點評,大家踴躍發言,總結出上課的優點、長處,同時分析不足,并請來自上海市和江浙的特級教師結合課堂教學實際對教師進行初步診斷,引導他們有針對性地探討問題,拓展教師解決教學疑難的思路,提高了參訓教師實施課堂教學實踐的能力。同時,參訓教師有機會與專家面對面的思想碰撞,在寬松和諧的氛圍中進行對話,與專家間形成了良好的合作關系。另外,在省級骨干教師中,為使參訓教師得到專家和指導老師具有針對性的指導和幫助,我們邀請到全省各學科一線的特級教師與院校經驗豐富的教授共同協作,擔任各學科的指導專家,采用說課評課、案例分析等方式,與學員平等對話,相互討論,進行互動反思。先由學員將自己對課堂教學的理解、困惑、問題提出來,再由學科專家或導師針對具體情況進行培訓、指導,提出改進策略與建議,幫助學員排憂解難。在骨干班主任培訓中,邀請了全國優秀班主任作主題報告,現身說法,與參訓教師一道分享自己班主任工作體會和心得,受到了參訓教師的熱烈共鳴和歡迎。
4.參加課題研究。我們希望參訓教師通過參與科研課題的系統研究,解決教育教學中的真實問題,提高自己的科研素養。為此我們專門邀請了市教科所專家就教師教研能力的培養和校本教研的途徑措施為參訓教師作了專題報告。另外,通過課題研究為載體,圍繞大家共同關心的話題,確立教研課題,建立學習共同體,讓他們彼此之間經常在學習過程中進行溝通、交流及分享各種學習資源,共同完成一定的學習任務,同時,成員之間形成相互影響、相互促進的人際關系,達到了持續有效發展的目的。
5.面向實踐,將培訓目標轉變為具體的培訓行動。這既體現在從教師的實際出發、從學校的實際出發,又體現在從教師專業化發展需要出發,從我國基礎教育課程改革的需要出發;既體現在學習的內容要能聯系實際,引導教師指導實踐,又體現在參訓教師能運用理論省察自己的工作,反思自己的經驗,評議自己的行動。學校是教師專業發展的立足之地,校本培訓和校本教研的開展,特別是課堂教學的實踐,是教師專業能力提升的主陣地。參訓教師的自主與主動、自立愿景、自擬計劃、自我實施、自我調節、自我總結才是培訓工作順利性、有效性的關鍵。所以,在培訓過程中,我們指導每位參訓教師根據學習的知識,結合個人實際,制定了教師個人專業發展規劃表、校本研修計劃表、實施表和學科小組校本研修方案,并要求在培訓后進行研修與實踐,專家進行跟蹤考察。