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__,男,漢族,現年__歲,19__年7月參加工作,先后擔任物理、化學教學及班主任工作。在教育教學工作中,始終能踐行“學高為師,身正為范”的為師理念,面向全體學生,全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質教育,熱愛學生,促進學生的全面發展。
在參加工作的十余年中,該教師多次擔任九年級畢業班的班主任工作。在工作中該教師始終面向全體學生,從學生的實際出發,關心幫助每一個學生,合理運用現代教育理論和心理學知識來幫助學生,在班級中牢固樹立起自立、自信、自強、勤奮的優良班風。并隨時關注學生的發展動向和心理狀態,及時給予教育和心理輔導,從而形成師生互相尊重、互相理解、默契配合的工作氛圍。班級管理工作成績顯著,在20__年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月,先后7次被評為__鎮“優秀班主任”。該教師擔任班主任的九年級1__班在20__年6月獲”__先進班集體“的榮譽稱號。
在教育教學過程中,該教師先后擔任九年級畢業班的物理、化學教學工作。在備課、上課、作業批改、輔導學生和測試講評等教學常規中,不僅按時、按量的完成,同時不斷地鉆研、學習相關學科課程標準、教材和理論。充分利用本學科趣味性、實用性等特點,精心設計好每一節課。授課深入淺出,語言準確、簡練、實用。并不斷創新,能根據學校條件和教學的實際需要對實驗進行改進,使之更具有吸引力,充分調動學生的學習積極性,提高學生的學習興趣。在教育教學中合理應用各種激勵性評價手段來激發學生的學習興趣。一分耕耘,一分收獲,通過不斷的努力,逐步形成了一套比較成熟的教育教學方法,學生在興趣的激勵下,學習積極性得以充分調動,學習成績不斷提高。在20__、20__、20__年__省化學中考中,該教師任教班級的化學平均分、優秀率在全市名列前茅。在20__年12月舉行的__省初中化學競賽中,該教師輔導的__8班姚昌恒同學和__7班冼正青同學獲省級一等獎。由于教育教學工作成績突出,在20__、20__、20__、2005、20__、20__、20__、20__、20__、20__年年度工作考核中考核均為優秀,并在2000年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月、20__年9月被評為__鎮“先進教育工作者”,20__年9月被評為__省先進教育工作者。該教師在完成好教學工作的同時,仍然不斷的加強學習和積極鉆研素質教育改革的理念和精神,注意研究相關的理論,并注意結合實踐及時總結和反思,逐步形成了較為成熟的教育教學經驗。
在擔任學校物理、化學、生物教研組組長工作期間,能根據新時期教學改革的特點,帶領本組教師探索出“以學生為主體,以教師為主導,以知識結構為主線,以提高課堂教學效率為中心,以發展學生綜合素質為目的”的嶄新教學模式。
總之,該教師是一位具有較高的政治素質和高尚的職業道德的優秀教師,熱愛學生,為人師表,深受學生愛戴,工作積極,教育教學方法靈活多樣,教育教學成績顯著,在教育教學工作中具有帶頭和示范作用,是教育教學工作中的佼佼者。
——廣州市優秀班主任岑煥玲老師先進事跡材料
岑煥玲老師于2004年9月踏上"三尺講臺"以來,一直在番禺區石壁小學從事語文教學工作和班主任工作。岑老師忠誠于黨的教育事業,對工作認真負責、甘于奉獻、勇于創新,能認真履行教師職責,踐行《中小學教師職責道德規范》和《中小學班主任工作規定》。岑老師熱衷教學,關愛學生,教育教學成績顯著,深受學校領導、同事、學生以及家長的好評。
一、為人師表,以身作則
古語云:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"作為一名教育者及班主任,岑老師以"外樹形象,內強素質"為準則,時刻嚴格要求自己注意言行、穿著打扮并不斷加強自身的品德、知識修養。以自己的人格魅力影響學生,感染學生,教育學生。
一次,岑老師在大街上遇到本班的一名學生,視若無睹地與岑老師擦肩而過。那時岑老師感到很納悶,也很慚愧。岑老師反思自己,自己的學生怎么面對老師連一句問候都沒有呢?從那天起,岑老師每天堅持給學生一句問候。值日的時候站在學校門口迎接孩子們,岑老師總是給孩子一個點頭鞠躬并加上一句"早上好!"溫馨的問候。孩子們回饋給岑老師的是甜甜的微笑和溫暖問候"老師早上好!"盡管是冷酷無情的孩子,在一次次的關懷和問候聲中他們的心都被融化。本班的那名學生在岑老師的引導下,她終于融化了。每次遇見岑老師或其他老師她都主動打招呼,不再像以前那樣一聲不吭。
一句簡單的問候,一個細微的動作可以改變一個人的人生。作為教育者,要給予他們樹立良好的形象,以言行感染學生,改變學生。
二、愛崗敬業,甘于奉獻
在同事眼里的岑老師是一個"愛校如家"的人;在學生心中的岑老師是一個"愛生如子" 的老師。岑老師在教育崗位上兢兢業業,勤勤懇懇,默默工作了十一個年頭。工作任務繁重,但是岑老師從來沒有埋怨過,放棄過。岑老師捧著盡自己最大的能力做完每一件事情的態度,戰勝一次又一次的困難。每天離開學校前岑老師總要到班上巡視一遍,確保所有學生離開學校后,岑老師才安心離開學校;工作盡量在學校完成,不留在家里做,工作量過多時,岑老師會犧牲周末的時間回校完成。
2012學年本校申報"廣州市綠色學校",岑老師與同事們并肩作戰,連續幾個周末回校加班加點做資料、修改資料、打印、裝訂等。甚至連續幾天晚上工作到11:00點多才回家。雖然工作的過程是艱苦的,但是結果是甜美的,在大家的共同努力下本校成功被評為"廣州市綠色學校".
三、潤心感化,愛心架橋
蘇聯教育家蘇霍姆林斯說過:"同情心對人的由衷的關懷,這就是教育才能的血和肉,教育又能是一個乏淡無情的人。"這段話道出了"愛心"在班主任工作中的重要性。岑老師認為愛學生是全方位的,包括學生的學習、生活、交際等;也包括優等生、中等生、后進生。"沒有愛就沒有教育"學生的身心發展尤為重要。尤其是岑老師教的上一屆學生,本班學生的家庭背景都比較復雜,家庭管理不到位從而導致學生個性多樣性。打架的、偷竊的、離家出走的、混"黑網吧"的,面對這樣的學生確實令人頭痛。但是岑老師并沒有放棄沒有灰心,岑老師深信越是困難的就越能夠挑戰自己,越能夠體現自己的價值。而對于一名新教師來說面對種種的困難難免力不從心,于是岑老師虛心地向各位前輩請教。在她們的指點下,岑老師開始與孩子們筑起"愛心"的橋梁。
本班的學生小雨同學是一名外地生。曾經的他是萬千寵愛在一生的孩子,自從弟弟的出生分薄了父母對他的愛。由此他開始變得孤僻,愛離家出走,愛偷竊,陸續開始曠課、遲到,成績一落千丈。后來經過幾次的走訪發現,這個孩子在家庭中所承受的并非一個正常孩子所受的苦痛。一次突擊的走訪,竟讓岑老師發現小雨爸爸居然用鐵鏈把自己的孩子鎖起來,孩子的脖子上被勒出了深深的痕跡。他爸爸告訴岑老師,這孩子太不懂事了經常跟他頂嘴,回家又不幫忙做家務,氣得狠狠地打了他,結果他玩起了離家出走,一走就是十天八天,無奈之下只能鎖起他,讓他反思自己。再一次到訪他家,岑老師又發現小雨同學的手掌黑黑的,好像被燒焦一樣,詢問下才知道他被爸爸捉到煤氣爐上燒,目的是警告孩子記住這次的痛,不要重蹈覆轍。
當岑老師看到孩子身上傷痕累累時,心像被萬根針扎一樣痛。岑老師跟他家長不斷地溝通分析,其行為做所帶來的反效果。并讓其家長靜心反思自己的行為,再換位思考。在岑老師的循循誘導下,孩子他爸才開始明白,打、罵、鎖不是懲罰,不是教育孩子的唯一辦法。"愛"也是一個無聲的教育,也是溝通孩子橋梁。多抽時間關心孩子,關注孩子多跟孩子聊天走進孩子的世界,才能讓孩子走上正軌的。后來在跟孩子單獨的聊天中得知他為爭寵才那么叛逆的,他希望父母都像以前一樣愛他關心他。曾經有一段時間,岑老師親自送孩子回家并把他的內心感受告訴他爸爸,聽了之后他爸爸感到很慚愧。他還向岑老師承諾以后不再用粗暴的方法對待孩子,一定會好好善待孩子。
"愛"既能改變一個的命運也能改變一個人的性情;"愛"既能改變一個頑皮的孩子也能改變一位暴躁的父親。"誠心能讓石頭落淚,實意能叫枯木發芽"潤心教育能夠感化每個學生,愛心關懷能夠大開每個孩子的心窗,走進孩子的世界。
四、以點帶面,班干培養
多年的教育教學經驗給岑老師積累了很多班級管理方法。班級管理首先從班干培養入手,因為班干在班級中起著榜樣和定向的作用。一個好的班集體需要一個堅強有力的領導核心,大家信服領頭人。因此岑老師尊重孩子的意愿以推薦,民主票選的方式選出領導班子。讓他們帶領全班同學努力學習,踏實工作。
上一屆(2009年畢業的學生)正班長小江同學是一個"硬漢子"不論哪個學生調皮搗蛋總能把他馴服得心服口服的。最能干的是他能夠帶領同學讀好、學好每篇課文,即使老師外出他都能夠把班級駕馭得井井有條。
小紅同學是本班的宣傳委員也是學校的主持人。她不但人長得清瘦漂亮,還有一副好嗓子。她經常利用班會課組織同學們搞主題活動,讓同學們在活動中成長。
本屆學生小聰同學知書達理是本班的學習委員,他讀書情感豐富、學習認真、踏實學習成績名列前茅。常常參加各種大型的朗誦比賽,獲獎累累。他常常以身作則教導、感染班上的同學,讓班上形成一種良好的學習風氣。
培養得力的班干有利于班級的發展和管理,同時培養孩子的處事能力。對于不稱職的干部采用先教育再重選的人性化方式,確保班干隊伍整體健康向前發展。在得力班干的管理下,岑老師所任教的班級在2009學年被評為番禺區優秀班集體;2009年被評為番禺區少先隊"紅旗中隊";2014年被評為番禺區少年隊"雛鷹中隊".
五、潛心教研,內外兼顧
六、因材施教,培優輔差
岑老師一向堅持因材施教原則,充分運用榜樣教育、理想教育、紀律教育、前途教育等教育方式途徑來促進學生勤奮學習,鼓勵學生競爭,提高學生的虛席積極性,形成良好學風。培養學生動腦筋、動口、動手分析解決問題的能力,培養學生學習興趣,變"厭學"為"樂學".做好家訪工作,多訪談思想反復的學生,學生出現不良行為傾向時則第一時間與家長取得聯系,共同矯正學生的錯誤。
搞學前教育工作,看似輕松,實則繁重。學校每新學年開學分課,總要為確定學前班班主任淘一番神。本期開學時,__老師提出,跟著上屆學前班進入一年級任班主任。這一回,既為難了學校,又難倒了學前班學生家長。學校本有三位女教師,要滿足__老師的要求的話,學校就要從另外兩位女教師中二選一,可兩位女教師硬是不答應,說寧可辭教,也不當學前班的班主任。看到學校面臨的困難,__老師主動放棄了進一年級的想法。
__老師的這一大公舉動,既跟學校解了難,又挽留住了許多即將流失的學前班的孩子。家長領孩子來登記注冊時,總要探聽誰任學前班班主任。__老師把自己想任一年級班主任的想法說出來后,許多家長開始猶豫不決了,有的干脆把孩子送到了附近的幼兒園。學校分配課程后,家長們得知__老師又繼續任學前班班主任的消息,又陸續把孩子們送到了學校。有的已在附近幼兒園報名的,家長們跟幼兒園艱難交涉后,硬把孩子拉了回來。
有的老師又打趣地說,__老師真是有吸引力。確實,__老師真是有魅力,而這種魅力是她用對工作的認真態度和孩子們的真情關心鑄成的。
學前班的孩子剛入學的幾天,很難得上路,總有幾個一段時間需要家長全天陪讀。家長們感到十分為難。這段時間,她不知要付出多少耐心和細心。本期初,一名叫肖亮的同學,報到一周了,硬是不讓家長離開半步。__老師看到這種情形,她深知,對這樣小的孩子硬的說服教育是不管用的。她便開始用親情轉移的辦法,幫助孩子能脫離家長、獨立上課,課堂課間總跟這個孩子泡在一起,大多時間還把他抱在懷里,連孩子上廁所,自己都要親自帶領。通過一周的親情感化,孩子終于離開了家長,黏上了__老師,就像一個孩子能離開媽媽,投入奶奶懷抱一樣。
劉江波,1997年畢業,一直在燕化附中擔任班主任工作。共送走XX屆、XX屆、XX屆和XX屆畢業班。在所帶畢業班中,XX屆自費班畢業生正式生升學率80%,有15人被高校錄取。XX屆補習班畢業生37人被錄取,本科以上20人,其中一名升入清華大學,為學校增添了光彩!XX屆普通班畢業生38人被錄取,本科以上21人。面對已經畢業的XX屆畢業生,他期待著再次輝煌!
由于班主任業績突出,先后被評為XX-XX學年度下學期燕化附中優秀班主任。XX-XX學年度上學期燕化附中優秀班主任。XX-XX學年度上學期燕化附中優秀班主任。
在九年的班主任工作中,他不僅重視吸收老班主任的帶班心得,積累自己的教育經驗,而且更加注重運用理論,有所創新,努力使得班主任工作由自發被動狀態向自覺主動狀態轉變。
一、注重身教,以教人者教己,用自身行動影響和引導學生
“以教人者教己”,說的是教育者要求被教育者做到的,自己必須首先做到。正因為如此,在班級管理中他非常注意自己的言行,與同學們一起自覺地投身到班集體的建設中。
在制度上,他把自己定位為班集體的一員。在引導學生制定班級規范時,也把班主任的日常到班、到崗時間記錄在班規里,接受全班同學的監督;在接手一個散班、亂班時,為了培養大家的服務意識、奉獻精神、集體榮譽感,他甚至要求生活委員把自己編入值周小組,以身示范,認真值日,很好地帶動了大家的積極性。
近兩年中,尤其是到了關鍵時期的高三,雖然自己的孩子小,又沒有家人幫忙,但他從來沒有因為自己的私事,家務事而遲到或早退。他為了不耽誤工作,經常把孩子放在傳達室等候送幼兒園,自己始終堅持在7點10分左右進班管理。班主任言與行的一致起到了潛移默化的作用,使他所帶的班級凝聚力越來越強,學習氣氛越來越濃厚。
二、注重和諧,貫徹尊重教育理念,構建和諧教育環境
和諧產生美,和諧是一切美好事物的最大特征。教育要取得成功,必然要使教育主體(學生)之外的各因素和諧統一于教育主體。教育教學任務是在師生之間、生生之間、教師之間以及親子之間和家校之間的互動中完成的。因此,作為班主任,他的工作重點始終與眾不同地放在:圍繞教育主體——學生,努力構建和諧的教育環境。
一直以來,他所帶領的班級總是以穩定為特點,各科總成績在同類型班級中始終位列前三名。在今年的高考前夕,他意外地收到了一份特殊禮物-----一本厚厚的留言冊。這份留言冊不是教師留給學生的,而是全班同學留給他們朝夕相處兩年甚至三年的班主任的。精心的設計,俏皮的語言,真摯的情感,帶給班主任的不僅僅是驚喜,而更多的是一份感動!作為一個教育工作者,有什么能比看到自己的弟子學會感恩更令人欣慰的?有什么能比得到學生發自內心的贊許更令人感到滿足的?
三、注重實效,貫徹“三貼近”的工作原則,進行了制度創新
創新帶來生機,創新意味著活力,創新孕育著發展。沒有創新,就沒有發展。在多年的班主任工作實踐中,他始終堅持以人為本、注重實效,不拘泥于既成形式,貫徹貼近學生、貼近實際、貼近生活的工作原則,先后進行了一系列的制度創新,取得了顯著效果。
1、改“總結缺點”為“挖掘優點”,在肯定激勵中,促進了學生發展。
結合教育心理學,他運用“期待效應”,改變以往階段總結時要求學生側重挖掘自身不足、缺點、總結教訓的做法,明確提出要學生歸納自己值得驕傲的優點和階段性進步。這種進步可以是學習成績方面的,也可以是其他方面的,例如師生關系、同學關系、親子關系等得到改善的方面。
這種做法很受學生歡迎,大大調動了學生積極性,大家盡情地展示自己的優點,自己的進步,實踐證明,在學生自己眼里的那些優點、那些進步其實有很多是會被教師所忽視的,這也是造成師生溝通困難的一個方面。通過自我展示,再加上班主任的分層反饋,既增強了學生的自信和勇氣,又鞏固了學生下一步自我發展的目標,起到了“心理暗示”作用。有力地加強學生與班主任的相互信任和溝通,促進了師生關系和諧發展和班級凝聚力的形成。
2、改“值日制度”為“值周制度”,責任到人,培養了學生責任意識。
在學校每周一評“流動紅旗”的制度下,如果沿用傳統的值日制度,那么,只要每星期中有一個小組甚至某個人沒有值日,或者不負責任,草草了事,就會造成整個星期的所有人的努力白費。反映班集體凝聚力的“流動紅旗”更是難以企及。針對這種現狀,結合本班實際,他大膽改革,與學校周流動紅旗評比制度相配套,制定出了“值周制度”。由于這種制度實現了責任到人、榮譽到人,使得高中生爭強好勝的特性被大大激發出來。大家學會了合作與競爭,感受到了尊重他人和受人尊重的重要性。同學們的責任心、集體榮譽感明顯增強,班集體凝聚力很快形成。
在這種制度實施后,他們班的流動紅旗成了常客,大家的自信心,自豪感,自我管理意識明顯增強。班級環境清潔優雅,任課教師反映良好。
3、改“班主任的班會”為“全體同學的班會”,促進了學生自主管理。
傳統的班會就是班主任“一言堂”式的班會。班主任在講臺上滔滔的講,聲情并茂;學生在下面默默的聽,無動于衷。本來幾句話就可以解決的問題,非要翻來覆去地、絮絮叨叨一節課。其教育效果就可想而知了。
針對絕大部分學生有獨立處理安排自己班級事務的強烈愿望,有展示自己個人才華的積極心態。并結合學生的民意調查,他果斷進行了嘗試——“還政于民”,改“班主任的班會”為“全班同學的班會”。在主題班會上,大家開誠布公、暢所欲言,在輕松愉快中解決了班集體中許多過去無法解決的“疑難雜癥”。主題班會真正成了全班同學展示自我,展現青春風采的舞臺。正如某位同學所說的:“我的地盤我做主!”
四、注重教育科研,自覺運用教育學和心理學知識,做創新型班主任
——過風樓鎮劉村小學嚴肖銘同志主要事跡
嚴肖銘,男,1973年3月2日出生,畢業于商州師范學校,1992年7月參加工作。 參加工作以來,擔任班主任工作20年,一直負責學校教學工作,現擔任五年級語文學科教學及班主任。自從走上教育崗位,他孜孜不倦的工作態度,靈活創新的教學方法,豐碩的教學業績給大家留下了深刻的印象,也帶動了我校教師不斷進步,激發了大家的工作熱情。在工作中他嚴格要求自己,把愛心灑在學生柔嫩的心田,把團結融在教師隊伍行列,把奉獻留給學校的每個角落,得到了上級領導和廣大教師的一致認可。
一、堅持道德操守,做好學生楷模
過風樓鎮劉村小學是一所邊遠貧困的鄉村學校,山大溝深,交通不便,學生來源分散,學生性格差異較大,如何才能做到全校一盤棋,全班一條心,將這些孩子培養成健康向上的學生,讓他們帶著一顆希望之心進來,懷著一顆感恩之心離去,他認為首先在于老師本身。孩子的心靈是純潔的,他們十歲左右,正是形成正確的人生觀、價值觀的年齡,這就需要老師用心去感受他們,愛護他們,走進他們的心靈深處,讓他們和老師達到亦師亦友的關系。他做為老師,堅持自己堪為楷模的道德操守,正確的引導學生。
他們班有十幾個留守兒童,長期缺少父母之愛,成績很不理想,原因是他們喜歡網吧,迷戀課堂外面。當他當上這個班的班主任后,他決定先抓準一個學生,以點帶面。通過一段時間的觀察、了解,其中有一個學生房濤濤,父愛在外打工,他借住在姑姑家,性格孤僻,沒有形成良好的生活習慣和學習習慣,經常遲到,完不成作業,還頂撞老師。了解到這個學生的思想狀況后,他對癥下藥,天天陪著這位學生,要求學生做到的,他自己先做到。他告訴這位學生,每天除了教授課堂知識外,他會有六次準時出現在教室和宿舍,除此之外,還有不定時的檢查。他日復一日的堅守,觸動了學生。他適時找這位學生談心,講一些他能理解的道理。另外,他經常帶領學生到過風樓鎮劉村小學家風館接受教育熏陶,感受祖國源遠流長的孝道文化,后來這位學生和另幾個學生完全改變了。他不僅自己做得很好,而且用他的影響力帶動了全班。他真正改變了一個班。平時他在言行、衣著方面都能給學生做表率,任何時候他都是著正裝到教室,所以他們班的學生不管什么時候都沒有沒穿拖鞋的,沒帶首飾的,男生沒留長頭發的。
他時常提醒自己,學生要做得到的,老師先要做到。他也從來沒有把教書看成是一種職業,而是把教育作為他一生追求的事業。
二、廉潔從教,不損師德
人們常說,教師是藍天下最陽光的職業,人們又說,教師這種職業除了奉獻,還是奉獻。傳道授業解惑,包含著天下教師的職責所在。
如何才能做到"傳道授業解惑",首先必須端正自己的價值觀取向,要明白身為教師的特殊性,牢固樹立"廉潔從教,不損師德"的意識。
當今社會發展很快,所謂的現代文明時時擠壓著大家,開公司,做生意,掙大錢,住洋樓,但作為一個教師,如果沒有清醒的認識,盲目攀比,不求實際,守不住清貧,必將害人害己,損害師德師風。他家來自于農村,父母都沒有工作,家庭條件一般,后來結婚,且愛人家的條件也很差。他一大家子住在學校的老校舍,冬天冷,夏天熱,但這并沒有影響他的工作。他一個經商不錯的朋友勸他加入他的公司,但他不為所動,學校有他熱愛的學生,教育事業是他一生的追求,而且他說他喜歡站到三尺講臺上和學生交流。有這樣一句話,沒有規矩,不成方圓。做為教師,應該有教師的原則,在他自己的原則限度內可來可往。他的辦公室有外行業新招聘來的劉老師,在當教師之前,工資為4000元左右,而且加班都會有加班費,剛參加教育工作就陷入困境,學生不聽話,英語課不好教,錢不夠花,住宿條件差,老是抱怨。他聽在心里,并沒有和他一起抱怨,而是開導他,要知足,要學會感恩,只有困難,你才會有進步,安樂并不是一件好事。在教學上的問題他也會耐心開導他,經過一年的相處,現在的那位老師已逐漸成熟,在教育教學上也有了獨到的思維。人跟樹一樣,必須時刻鞭策自己,修剪自己,調整自己,才不至頹廢。“守住清貧,其樂無窮”,這是他的人生自勉。他說自己是最富有的人,這么多可愛的學生,就是他最大的財富,他怎會感覺自己貧窮呢。
三、關愛學生成長,做好班主任工作
在班主任工作方面,注重班風、學風建設。他堅持以學生為主體的評價形式,促進學生自理自治,重點落實學生行為習慣養成教育,要求學生根據校紀班規,定出自己的學習計劃和目標,運用“比誰成績好、比誰進步快”、“一幫一”、“一對一”的互幫形式,班上常年開展"星級標兵"評比競賽活動,每月評比一次,學生自己制定評比方案,然后分小組評,最后班主任審核,評比優秀者給予加授星級,此舉極大程度上形成比學、幫、趕、超的熱潮,形成良好的班風、學風。另外,他所帶的班級是住校班,學生自己照顧自己的生活,有的開始生活自理能力差,他像父母一樣教他們洗衣、做人、做事,讓他們學會了生活,學會了學習。學生有困難,主動給予幫助解決。想家的時候,他就掏出手機讓學生與家里通電話,從不計較得失。他給自己制定了嚴格的家訪計劃,每學期去每個學生家中不少于一次,對于留守兒童他是經常去,隨時去,學生看到老師這樣為他們付出,有幾個學生就說“長大了我也要當你這樣的老師”。他就是這樣幫助別人于無聲之中。