**年，油田下屬單位采油廠積極深入學(xué)習(xí)黨的**會(huì)議精神，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，引導(dǎo)廣大員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，把廣大黨員干部和廣大員工的思想統(tǒng)一到油田生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。積極召開廠黨代會(huì)，并確定了今后一個(gè)時(shí)期我廠的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。那就是更好的把計(jì)劃管理與基建項(xiàng)目管理結(jié)合在一起，發(fā)揮兩者的長(zhǎng)處。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立和完善，油田對(duì)油田下屬的采油廠計(jì)劃管理與基建項(xiàng)目管理愈來愈關(guān)注，這就給油田采油廠提出了更高的要求，為促進(jìn)油田效益，為中國(guó)石油業(yè)健康、持續(xù)快速地發(fā)展，作為油田下屬的采油廠副廠長(zhǎng)，要求嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃管理與基建項(xiàng)目管理過程的監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)基建項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，才能確保油田在實(shí)現(xiàn)有限財(cái)力中發(fā)揮最大作用，不斷提高油田效益。為此進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，調(diào)研報(bào)告如下：

一、我廠目前計(jì)劃管理與項(xiàng)目建設(shè)管理現(xiàn)狀：

**年油田公司給我廠下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際需求有較大差距，面對(duì)巨大的成本壓力，全廠上下牢固樹立“過緊日子”的思想，采油廠管理實(shí)際，完善QHSE管理體系，進(jìn)一步明確各級(jí)管理崗位的任務(wù)和職責(zé)，消除管理盲區(qū)，優(yōu)化管理流程。強(qiáng)化物資供應(yīng)、井下作業(yè)、地面工程質(zhì)量監(jiān)督管理，提高了油田施工和作業(yè)質(zhì)量。但是，有一點(diǎn)明顯不足，我廠原來計(jì)劃管理只局限于生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃基本處于空白、失控狀態(tài)。我廠目前計(jì)劃管理與項(xiàng)目建設(shè)管理現(xiàn)狀就是這樣子的。

二、目前存在的問題及突出矛盾。

計(jì)劃管理失控，不夠規(guī)范。作為油田下屬的采油廠，沒有積極向油田公司爭(zhēng)取油田投資，平時(shí)沒有注意加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和大項(xiàng)成本的管理，確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。內(nèi)控體系建設(shè)方面，沒有突出過程管理，簡(jiǎn)單來說，就是沒有抓住控制難點(diǎn)---結(jié)合計(jì)劃管理與項(xiàng)目建設(shè)管理。在用工計(jì)劃管理方面，沒有很好的嚴(yán)格控制計(jì)劃外用工。不注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦采油工程技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、井控作業(yè)等自辦培訓(xùn)，力度不夠大，效果不明顯。

內(nèi)容提要:本文簡(jiǎn)要介紹了近代項(xiàng)目管理學(xué)科提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，這一體系在國(guó)際上已被廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、技術(shù)改造、科研開發(fā)乃至體制改革、政策研究等諸多領(lǐng)域。許多國(guó)家政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體以及國(guó)際組織都在應(yīng)用“項(xiàng)目管理”進(jìn)行有效的開發(fā)工作。本文以項(xiàng)目管理知識(shí)體系的思路剖析了我國(guó)科技計(jì)劃，認(rèn)為科技計(jì)劃符合“項(xiàng)目”的屬性特征，采用“項(xiàng)目管理”方法管理科技計(jì)劃將是行之有效的措施。按照“項(xiàng)目管理”方法的要求，我國(guó)科技計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目干系人、專業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理人、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)機(jī)制等問題上，尚需進(jìn)一步改革和完善。據(jù)此提出了在科技計(jì)劃中引入項(xiàng)目管理知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新的若干建議。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目項(xiàng)目管理科技計(jì)劃制度創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制不斷完善，我國(guó)政府傳統(tǒng)的管理模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深化行政管理體制改革，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的核心問題之一。中國(guó)政府在1995年明確提出“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，2006年初公布了《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，《規(guī)劃綱要》立足國(guó)情、面向世界，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為主線，以建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家為奮斗目標(biāo)，對(duì)我國(guó)未來15年科學(xué)和技術(shù)發(fā)展作出了全面規(guī)劃與部署，是新時(shí)期指導(dǎo)我國(guó)科學(xué)和技術(shù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。為此，國(guó)家將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)科技的投入，總理在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議的政府工作報(bào)告中明確承諾，要建立財(cái)政性科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，2006年中央財(cái)政安排科技投入716億元，比上年增長(zhǎng)19.2%%，地方和企業(yè)也都要增加科技，在這種形勢(shì)下，科技管理工作必須引入改革和創(chuàng)新的機(jī)制和模式，使科技管理工作真正能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，用好科技投入，創(chuàng)造更高效益。為此，改善科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，保證實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展，成為一個(gè)迫切需要解決的熱點(diǎn)問題。

一個(gè)時(shí)期以來，“項(xiàng)目科委”曾成為人們廣泛抨擊的一種現(xiàn)象，其直義是科技管理部門不應(yīng)該抓項(xiàng)目。這種輿論是對(duì)我國(guó)政府部門和科技管理部門在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下介入和干預(yù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)領(lǐng)域的一種反思和批判。然而，籠統(tǒng)否定科技管理部門抓項(xiàng)目，也是一種形而上學(xué)的看法。規(guī)劃、計(jì)劃、項(xiàng)目分別是實(shí)現(xiàn)我國(guó)科技發(fā)展目標(biāo)不同層次的任務(wù)，規(guī)劃為未來發(fā)展確定方向——計(jì)劃針對(duì)方向?qū)嵤┤蝿?wù)分解——項(xiàng)目使計(jì)劃目標(biāo)具體落實(shí)。項(xiàng)目與宏觀戰(zhàn)略并不相悖，“十五”期間確定的12個(gè)重大專項(xiàng)，以及這次《規(guī)劃綱要》中確定的載人航天與探月工程等16個(gè)重大專項(xiàng)更是界定清晰的大項(xiàng)目，都是實(shí)現(xiàn)國(guó)家科技戰(zhàn)略的重要載體。澄清對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，并引入新的管理機(jī)制，將是實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃綱要》的重要基礎(chǔ)。

一、對(duì)“項(xiàng)目”和“項(xiàng)目管理”的再認(rèn)識(shí)

對(duì)科技管理部門來說，“項(xiàng)目”是一個(gè)既熟悉又陌生的詞匯，數(shù)十年科技管理部門上上下下都在抓項(xiàng)目，“報(bào)項(xiàng)目”、“跑項(xiàng)目”、“上項(xiàng)目”、“策劃項(xiàng)目”、“評(píng)審項(xiàng)目”、“安排項(xiàng)目”、“檢查項(xiàng)目”、“驗(yàn)收項(xiàng)目”是每個(gè)工作人員耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)，但從項(xiàng)目管理職業(yè)化角度看，許多人對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、特征和規(guī)律還缺乏真正的理解和認(rèn)識(shí)。

內(nèi)容提要:本文簡(jiǎn)要介紹了近代項(xiàng)目管理學(xué)科提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，這一體系在國(guó)際上已被廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、技術(shù)改造、科研開發(fā)乃至體制改革、政策研究等諸多領(lǐng)域。許多國(guó)家政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體以及國(guó)際組織都在應(yīng)用“項(xiàng)目管理”進(jìn)行有效的開發(fā)工作。本文以項(xiàng)目管理知識(shí)體系的思路剖析了我國(guó)科技計(jì)劃，認(rèn)為科技計(jì)劃符合“項(xiàng)目”的屬性特征，采用“項(xiàng)目管理”方法管理科技計(jì)劃將是行之有效的措施。按照“項(xiàng)目管理”方法的要求，我國(guó)科技計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目干系人、專業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理人、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)機(jī)制等問題上，尚需進(jìn)一步改革和完善。據(jù)此提出了在科技計(jì)劃中引入項(xiàng)目管理知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新的若干建議。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目項(xiàng)目管理科技計(jì)劃制度創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制不斷完善，我國(guó)政府傳統(tǒng)的管理模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深化行政管理體制改革，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的核心問題之一。中國(guó)政府在1995年明確提出“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，2006年初公布了《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，《規(guī)劃綱要》立足國(guó)情、面向世界，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為主線，以建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家為奮斗目標(biāo)，對(duì)我國(guó)未來15年科學(xué)和技術(shù)發(fā)展作出了全面規(guī)劃與部署，是新時(shí)期指導(dǎo)我國(guó)科學(xué)和技術(shù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。為此，國(guó)家將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)科技的投入，總理在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議的政府工作報(bào)告中明確承諾，要建立財(cái)政性科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，2006年中央財(cái)政安排科技投入716億元，比上年增長(zhǎng)19.2%%，地方和企業(yè)也都要增加科技，在這種形勢(shì)下，科技管理工作必須引入改革和創(chuàng)新的機(jī)制和模式，使科技管理工作真正能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，用好科技投入，創(chuàng)造更高效益。為此，改善科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，保證實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展，成為一個(gè)迫切需要解決的熱點(diǎn)問題。

一個(gè)時(shí)期以來，“項(xiàng)目科委”曾成為人們廣泛抨擊的一種現(xiàn)象，其直義是科技管理部門不應(yīng)該抓項(xiàng)目。這種輿論是對(duì)我國(guó)政府部門和科技管理部門在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下介入和干預(yù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)領(lǐng)域的一種反思和批判。然而，籠統(tǒng)否定科技管理部門抓項(xiàng)目，也是一種形而上學(xué)的看法。規(guī)劃、計(jì)劃、項(xiàng)目分別是實(shí)現(xiàn)我國(guó)科技發(fā)展目標(biāo)不同層次的任務(wù)，規(guī)劃為未來發(fā)展確定方向——計(jì)劃針對(duì)方向?qū)嵤┤蝿?wù)分解——項(xiàng)目使計(jì)劃目標(biāo)具體落實(shí)。項(xiàng)目與宏觀戰(zhàn)略并不相悖，“十五”期間確定的12個(gè)重大專項(xiàng)，以及這次《規(guī)劃綱要》中確定的載人航天與探月工程等16個(gè)重大專項(xiàng)更是界定清晰的大項(xiàng)目，都是實(shí)現(xiàn)國(guó)家科技戰(zhàn)略的重要載體。澄清對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，并引入新的管理機(jī)制，將是實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃綱要》的重要基礎(chǔ)。

一、對(duì)“項(xiàng)目”和“項(xiàng)目管理”的再認(rèn)識(shí)

對(duì)科技管理部門來說，“項(xiàng)目”是一個(gè)既熟悉又陌生的詞匯，數(shù)十年科技管理部門上上下下都在抓項(xiàng)目，“報(bào)項(xiàng)目”、“跑項(xiàng)目”、“上項(xiàng)目”、“策劃項(xiàng)目”、“評(píng)審項(xiàng)目”、“安排項(xiàng)目”、“檢查項(xiàng)目”、“驗(yàn)收項(xiàng)目”是每個(gè)工作人員耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)，但從項(xiàng)目管理職業(yè)化角度看，許多人對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、特征和規(guī)律還缺乏真正的理解和認(rèn)識(shí)。

內(nèi)容提要:本文簡(jiǎn)要介紹了近代項(xiàng)目管理學(xué)科提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,這一體系在國(guó)際上已被廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、技術(shù)改造、科研開發(fā)乃至體制改革、政策研究等諸多領(lǐng)域。許多國(guó)家政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體以及國(guó)際組織都在應(yīng)用“項(xiàng)目管理”進(jìn)行有效的開發(fā)工作。本文以項(xiàng)目管理知識(shí)體系的思路剖析了我國(guó)科技計(jì)劃,認(rèn)為科技計(jì)劃符合“項(xiàng)目”的屬性特征,采用“項(xiàng)目管理”方法管理科技計(jì)劃將是行之有效的措施。按照“項(xiàng)目管理”方法的要求,我國(guó)科技計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目干系人、專業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理人、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)機(jī)制等問題上,尚需進(jìn)一步改革和完善。據(jù)此提出了在科技計(jì)劃中引入項(xiàng)目管理知識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新的若干建議。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目項(xiàng)目管理科技計(jì)劃制度創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制不斷完善,我國(guó)政府傳統(tǒng)的管理模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),深化行政管理體制改革,推進(jìn)政府管理創(chuàng)新,是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本要求,也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的核心問題之一。中國(guó)政府在1995年明確提出“科教興國(guó)”戰(zhàn)略,2006年初公布了《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》,《規(guī)劃綱要》立足國(guó)情、面向世界,以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為主線,以建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家為奮斗目標(biāo),對(duì)我國(guó)未來15年科學(xué)和技術(shù)發(fā)展作出了全面規(guī)劃與部署,是新時(shí)期指導(dǎo)我國(guó)科學(xué)和技術(shù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。為此,國(guó)家將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)科技的投入,總理在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議的政府工作報(bào)告中明確承諾,要建立財(cái)政性科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,2006年中央財(cái)政安排科技投入716億元,比上年增長(zhǎng)19.2%%,地方和企業(yè)也都要增加科技,在這種形勢(shì)下,科技管理工作必須引入改革和創(chuàng)新的機(jī)制和模式,使科技管理工作真正能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,用好科技投入,創(chuàng)造更高效益。為此,改善科技計(jì)劃項(xiàng)目管理,保證實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展,成為一個(gè)迫切需要解決的熱點(diǎn)問題。

一個(gè)時(shí)期以來,“項(xiàng)目科委”曾成為人們廣泛抨擊的一種現(xiàn)象,其直義是科技管理部門不應(yīng)該抓項(xiàng)目。這種輿論是對(duì)我國(guó)政府部門和科技管理部門在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下介入和干預(yù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)領(lǐng)域的一種反思和批判。然而,籠統(tǒng)否定科技管理部門抓項(xiàng)目,也是一種形而上學(xué)的看法。規(guī)劃、計(jì)劃、項(xiàng)目分別是實(shí)現(xiàn)我國(guó)科技發(fā)展目標(biāo)不同層次的任務(wù),規(guī)劃為未來發(fā)展確定方向——計(jì)劃針對(duì)方向?qū)嵤┤蝿?wù)分解——項(xiàng)目使計(jì)劃目標(biāo)具體落實(shí)。項(xiàng)目與宏觀戰(zhàn)略并不相悖,“十五”期間確定的12個(gè)重大專項(xiàng),以及這次《規(guī)劃綱要》中確定的載人航天與探月工程等16個(gè)重大專項(xiàng)更是界定清晰的大項(xiàng)目,都是實(shí)現(xiàn)國(guó)家科技戰(zhàn)略的重要載體。澄清對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),并引入新的管理機(jī)制,將是實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃綱要》的重要基礎(chǔ)。

一、對(duì)“項(xiàng)目”和“項(xiàng)目管理”的再認(rèn)識(shí)

對(duì)科技管理部門來說,“項(xiàng)目”是一個(gè)既熟悉又陌生的詞匯,數(shù)十年科技管理部門上上下下都在抓項(xiàng)目,“報(bào)項(xiàng)目”、“跑項(xiàng)目”、“上項(xiàng)目”、“策劃項(xiàng)目”、“評(píng)審項(xiàng)目”、“安排項(xiàng)目”、“檢查項(xiàng)目”、“驗(yàn)收項(xiàng)目”是每個(gè)工作人員耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù),但從項(xiàng)目管理職業(yè)化角度看,許多人對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、特征和規(guī)律還缺乏真正的理解和認(rèn)識(shí)。

[摘要]經(jīng)濟(jì)資本管理是目前國(guó)際商業(yè)銀行比較先進(jìn)的管理技術(shù)，是在總分行管理體制下，實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)新興管理工具。本文結(jié)合工作實(shí)際，就資本約束條件下實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的意義、難點(diǎn)及對(duì)策等方面進(jìn)行了探討，對(duì)商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理有一定實(shí)踐意義。

[關(guān)鍵詞]實(shí)施；經(jīng)濟(jì)資本管理；對(duì)策

近年來，一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)要求的管理體系———經(jīng)濟(jì)資本管理辦法及以經(jīng)濟(jì)增加值為核心指標(biāo)的綜合績(jī)效考核辦法在國(guó)內(nèi)多家銀行實(shí)施，這標(biāo)志著商業(yè)銀行對(duì)全行整體風(fēng)險(xiǎn)控制開始由計(jì)劃管理型或資產(chǎn)負(fù)債管理型向資本約束型轉(zhuǎn)軌。

一.實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的意義和必要性

（一）落實(shí)巴塞爾協(xié)議和銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》關(guān)于資本約束的需要。資本約束旨在通過有限的銀行資本制約銀行規(guī)模的無限擴(kuò)大，是銀行發(fā)展的內(nèi)在要求。2004年6月，巴塞爾委員會(huì)頒布了《資本計(jì)量和資本標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際協(xié)議：修訂框架》，即“新資本協(xié)議”，確立了最低資本充足率要求、監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)督檢查和市場(chǎng)紀(jì)律三大支柱，其核心是資本約束。2004年初，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)頒布并實(shí)施《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》，其核心要求是銀行必須要有充足的資本抵御風(fēng)險(xiǎn)。為適應(yīng)資本監(jiān)管的需要，我國(guó)商業(yè)銀行必須學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際上先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立資本約束的理念和機(jī)制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理等先進(jìn)管理工具，促進(jìn)管理方式和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

（二）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。資本約束是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有機(jī)組成部分。從現(xiàn)代商業(yè)銀行資本約束的內(nèi)涵來看，經(jīng)濟(jì)資本管理可將商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶來的預(yù)期損失準(zhǔn)確量化為當(dāng)期成本，使資本更全面地覆蓋和更準(zhǔn)確地匹配風(fēng)險(xiǎn)，因此經(jīng)濟(jì)資本管理本身就是最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和技術(shù)。