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一農村小微企業(yè)SWOT分析

1農村小微企業(yè)的優(yōu)勢分析

1.1資源優(yōu)勢

農村小微企業(yè)可充分利用當?shù)氐馁Y源，直接收購農產品，而且還可以在農村種植或養(yǎng)殖企業(yè)生產所需的生產原料，減少原材料的采購成本。農村小微企業(yè)一般都是勞動密集型、資源密集型企業(yè)，在充分利用原材料的基礎上，農村大量閑置的勞動力成為小微企業(yè)發(fā)展的又一資源優(yōu)勢。吸收農村勞動力進入小微企業(yè)，不僅勞動成本低廉，而且增加了農民的就業(yè)機會，對農村經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定起了積極的作用。

1.2市場優(yōu)勢

農村小微企業(yè)數(shù)量多、生產經營范圍大、產品種類多，能夠貼近市場，靠近消費者，有利于及時掌握市場動態(tài)和信息，適應千變萬化的消費需求。經營者可以根據(jù)市場需求情況，合理的規(guī)劃生產經營產品的品種和特色。

1.3生產經營優(yōu)勢

俗話說“船小好調頭”，農村小微企業(yè)的經營規(guī)模相對較小，經營方式和經營制度都比較靈活，能夠根據(jù)市場的變化及時調整生產經營方向。尤其是在零售領域，千家萬戶多種多樣的需求都可以通過小微企業(yè)這種靈活多變的經營方式得到滿足。且農村小微型企業(yè)主要以勞動密集型和家庭手工藝經營為主。在銷售上，主要采用直銷方式，且以服務本地市場為主，運作方式靈活而富有流動性。這些是大中型企業(yè)很難做到的。

2農村小微企業(yè)的劣勢分析

2.1人員素質低，經營管理落后

農村小微企業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)機會，在一定程度上緩解了就業(yè)壓力。但是農村小微企業(yè)的從業(yè)人員多為農村剩余勞動力，文化素質普遍偏低，很難吸引到懂技術、素質高的人才。也正是由于缺乏高素質的管理人才，農村小微企業(yè)的經營管理方式落后，多為勞動密集型的粗放經營，內部管理松散，沒有一個規(guī)范合理的管理機制，僅憑加大資金投入和擴大生產經營規(guī)模來提高企業(yè)效益，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

2.2企業(yè)競爭力弱

農村小微企業(yè)規(guī)模小、資金投入少、技術落后，因此，生產經營的多為附加值低的產品，低端經營，未能及時的進行產業(yè)升級，不能與正在蓬勃發(fā)展的大中型企業(yè)抗衡，競爭能力弱，常處于不利地位，遇到沖擊容易面臨倒閉、破產的危險。

2.3抗風險能力差

農村小微企業(yè)多為沒有相對完善的經營管理方法，又缺乏高素質的管理人才，再加上其生產經營的多為附加值低的產品，企業(yè)資金不足且周轉不快，缺乏競爭力。當出現(xiàn)金融危機、管理風險或是一個新興企業(yè)沖擊時，則常表現(xiàn)出抗風險能力差，很難維持企業(yè)正常發(fā)展。

2.4融資難

農村小微企業(yè)規(guī)模小，且經濟實力有限，申請貸款時常會出現(xiàn)因為抵押物等問題不符合銀行貸款條件的情況。而且小微企業(yè)的信用度普遍不高，抗風險能力較差，出現(xiàn)債務危機時，很多企業(yè)會選擇逃跑，直接影響了與銀行的信用關系，最后導致銀行不敢貸款給小微企業(yè)。這些情況都在不同程度上影響了農村小微企業(yè)的融資。

3外在環(huán)境帶給農村小微企業(yè)的機會

3.1政策環(huán)境

國家新政策的大力支持。2011年10月12日，國務院出臺了9條支持小微企業(yè)發(fā)展的金融財稅政策，簡稱為“國九條”，其主要內容包括商業(yè)銀行加大對小微企業(yè)的信貸支持；清理糾正金融服務不合理收費；拓寬小微型企業(yè)融資渠道；細化差異化監(jiān)管政策，適當提高對小微型企業(yè)貸款不良率的容忍度；促進金融機構改革與發(fā)展；促進民間借貸健康發(fā)展；提高小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點；三年內免征小微企業(yè)印花稅；擴大中小企業(yè)專項資金規(guī)模，更多運用間接方式扶持小型微型企業(yè)。這些財稅政策的出臺，讓小微企業(yè)在國際金融危機的大背景下，有了走出低谷、發(fā)展壯大的底氣。

3.2社會環(huán)境

國家、政府和科研單位的重視。農村小微企業(yè)對促進國民經濟的發(fā)展發(fā)揮的作用越來越大，國家出臺的一些利于小微企業(yè)發(fā)展的政策，為農村小微企業(yè)的良性發(fā)展提供了堅實的政策保障。農村小微企業(yè)的發(fā)展是新農村建設的重要力量，各級政府在不同程度上加大了對農村小微企業(yè)的支持，加大資金投入，一些省市（如重慶市）還創(chuàng)建微型企業(yè)培訓平臺，建立“產業(yè)導航”機制，助推微小企業(yè)轉型升級。農村小微企業(yè)的發(fā)展也引起了一些科研單位、大專院校的科研機構的重視，在技術管理方式、產業(yè)升級等方面給予指導。

3.3市場環(huán)境

市場經濟的發(fā)展及市場空間的擴大。市場在資源配置中發(fā)揮著基礎作用，隨著我國市場經濟的健康發(fā)展，市場體系的逐步形成和完善，農村小微企業(yè)的市場機會也會越來越多，而且良好的市場環(huán)境也更有利于小微企業(yè)的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，消費者收入的增加，消費者對產品的需求也發(fā)生了變化，這給農村小微企業(yè)的生產經營提供了更廣闊的市場空間。農村小微企業(yè)可以找準自己的發(fā)展方向，滿足消費者日益增長的物質需求。

4農村小微企業(yè)面臨的環(huán)境威脅

4.1金融體系不健全

雖然國家出臺了“國9條”，多方位支持小微企業(yè)的發(fā)展，但是農村小微企業(yè)在貸款、融資等方面還是會遇到一些阻礙。而且對于自身資金不足、利潤不高的農村小微企業(yè)，各種賦稅的壓力也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4.2面臨大中型企業(yè)和跨國公司的競爭

隨著經濟全球化的發(fā)展和企業(yè)產權制度改革推進，很多資本雄厚、技術先進、擁有優(yōu)秀人才的大中型企業(yè)和跨國公司蓬勃發(fā)展，與管理水平落后、缺乏人才和技術的小微企業(yè)形成鮮明對比，無疑對農村小微企業(yè)的發(fā)展是一個巨大沖擊，使其在競爭大環(huán)境中處于不利地位。

4.3政府扶持制度存在缺陷

國家和各級政府出臺了很多支持小微企業(yè)發(fā)展的政策，但是在制度細化和在實施上仍存在一些問題。比如在農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的支持上就存在很大的缺陷，政府僅為農民工提供相對較廉價的土地，但缺乏資金、技術、管理、融資等方面的扶持。

4.4成本增加，利潤受到擠壓

原本利潤就偏低的農村小微企業(yè)，面對當前土地、勞動力、原材料等基本生產資料成本的增長，其生產經營成本不斷提高，一些農村小微企業(yè)承受不了成本的快速增加而面臨著虧損，甚至是倒閉的危險。

4.5社會環(huán)境導致高素質勞動力資源稀缺

農村小微企業(yè)自身的競爭實力較弱，不能提供很高的薪水，再加上現(xiàn)在很多高素質的優(yōu)質人才都偏向于工資高、福利好、發(fā)展空間大的大企業(yè)，特別是強烈的歸屬感也導致這些人才不愿來農村發(fā)展，更不愿意選擇到農村的小微企業(yè)中來。

二農村小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

1與大中型企業(yè)對接聯(lián)營戰(zhàn)略

農村小微企業(yè)規(guī)模小、資金少、缺乏人才和先進的管理方法，企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，可以選擇與一些實力雄厚的大中型企業(yè)建立密切的協(xié)作關系，取長補短，大中型企業(yè)也可以將業(yè)務外包給農村小微企業(yè)。在大中型企業(yè)的扶持下，農村小微企業(yè)便于充分發(fā)揮在當?shù)孬@取原材料、勞動力和土地資源廉價等優(yōu)勢。這種聯(lián)營戰(zhàn)略不僅在客觀上有力地支持和促進了大中型企業(yè)發(fā)展，節(jié)約了大中型企業(yè)的成本，同時也為農村小微企業(yè)的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎。

2特色經營戰(zhàn)略

農村小微企業(yè)規(guī)模小、管理水平低等方面使得其難以與大中型企業(yè)抗衡，因此，農村小微企業(yè)就必須要充分利用自己優(yōu)勢，根據(jù)自身的經營條件和經營環(huán)境，尋找一條特色經營的發(fā)展道路，如黑龍江的藍莓、杭州的紙傘等地方產業(yè)就是合理利用了該地區(qū)的資源，生產經營出與其他商品對比有獨特差異性的產品，而逐步發(fā)展壯大的。農村小微企業(yè)形成了自己獨特的經營方式，就能贏得更多競爭優(yōu)勢，獲得長遠發(fā)展的機會。

3集聚發(fā)展戰(zhàn)略

農村小微企業(yè)集聚發(fā)展，能夠發(fā)揮出優(yōu)勢，合理安排生產布局，提高協(xié)作能力，相互取長補短。力量弱小的農村小微企業(yè)，按照科學的發(fā)展規(guī)劃，實行集聚發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實力會增強，延長了產業(yè)鏈，形成一個產業(yè)集群。

4專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

農村小微企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)“小而全”的生產經營結構，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細分市場來進行專業(yè)化經營，實施以專補缺、以小補大，專精致勝的成長之路。不斷提高企業(yè)核心競爭力，準確定位目標市場，朝著“小而專、小而精、小而特、小而新”的方向發(fā)展。

三結論

主席在中央農村工作會議上提出，中國要強，農業(yè)必須強。因此，解決“三農”問題仍然是國家工作的重中之重。本文以我國蓬勃發(fā)展的農村小微企業(yè)為研究對象，運用SWOT分析方法，從資源、風險、政策、發(fā)展模式幾個角度，分析農村小微企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、外在機會和威脅，并提出了與大中型企業(yè)對接聯(lián)營、特色經營、集聚發(fā)展、專業(yè)化發(fā)展四個發(fā)展戰(zhàn)略，助力我國農村小微企業(yè)朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

作者：徐琳單位：南昌理工學院