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1醫療耗材管理措施

1.1醫療耗材管理系統建立

創建醫院醫療耗材管理系統，開設網絡管理平臺，對各個醫療科室每月進行耗材的采購計劃評估，對計劃的合理性和規范性進行良好的評價，通過審查部分進行合理配發，降低耗材使用和采購的盲目性，節約耗材的浪費，對科室耗材使用節約和合理重復使用的科室給予適宜的獎勵。為醫院節約耗材的使用量和避免浪費情況。同時對醫療耗材的申請單應進行詳細、明確的填寫，對數量和規格進行仔細的核對，避免錯誤發生，減少浪費和錯誤采購等發生。

1.2醫療耗材庫房管理系統

對庫房是還是嚴格的管理干預，對庫房進行數據化網絡管理平臺，對新進采購的耗材和舊庫存耗材進行規范化管理，對舊庫存耗材能夠應用的盡量優先使用，不能使用的進行良好的處理，能夠改進的盡量改進使用，不能改進的同其他醫院進行溝通，如可以進行利用應進行相互調配使用減少浪費。對庫存耗材使用時間進行明確管理，防止耗材過期變質不能使用造成浪費。對庫房的管理環境進行嚴格的管理制度，避免過度潮濕、高溫、臟亂等情況，造成醫療耗材保存不當引起的破損和污染不能正常使用。增加醫院收費系統網絡和醫療器械與醫療耗材管理數據庫建立的醫療器械與醫療耗材管理軟件，設立相關流程，達到控制和監管的目的，其基本使用功能要求能夠及時查詢和盤點。

2結果

實施耗材經濟管理質量控制前我院醫療耗材庫存量1520種類型、2060規格降低至實施耗材經濟管理質量控制后160種類型、210規格，差異顯著，具有統計學意義(P＜0.05)。院內各科室均正常運行，同時獲得了各科室負責人的滿意。

3結語

通過實施醫療耗材的經濟管理措施干預和管理體系的建立，可降低醫院運營的成本和減少自己積壓，解決了醫療器械和耗材的使用不當和管理不當間的發生和發展。合理的庫存管理可節約資金的同時還可加速庫存器械的更新率，可更好的遏制醫療器械和耗材的過量儲存，同時減少庫存管理人員，減低管理人力和儲存空間。從醫院經營管理方面，資金周轉率高:從醫院器材管理方面，減少了庫存量的盲目性，增強了資金的利用率。一次性醫療器械的使用監管，可明顯降低在臨床應用中的危險事故的發生，減少醫療事故和醫療糾紛的發生。同時對醫療器械和耗材的規范化管理和質量控制還可有效的降低院內感染的發生和違規操作使用幾率。管理軟件程序具有數據對應功能，醫療器械與醫療耗材使用費用、年折舊費用都一一清算。有效地降低了漏費的發生，堵住了非正規渠道來源的耗材。醫療器械與醫療耗材供應目錄數據庫，對醫院醫療器械與醫療耗材全院耗材的進貨、領用、清算及收費等整個過程進行監控，對醫院的科學管理和經濟效益具有非常重要、積極意義。通過對本院近一年來，實施耗材經濟管理質量控制后，顯著降低醫療耗材的庫存量和庫存規格，節約醫療周轉資金、防止醫療耗材和資金的大量積壓。明顯提高的醫院的經濟效益，增加了院內患者的醫療器械適應的安全性，同時使得醫療器械的質量獲得顯著提高，有效的醫院醫療耗材的經濟管理和質量管理，具有較高的臨床價值。綜上所述，通過利用電腦網絡系統的軟件開發，針對醫院醫療器械與醫療耗材的使用管理過程中預測、控制、清算方法，實現對醫院醫療器械與醫療耗材的使用進行數字化管理，充分顯示醫院具有科學發展觀和高效務實工作態度。因為科學管理方法的實施，提升了管理水平，提高了工作效率，精減管理機構，醫療器械與醫療耗材的合理使用，對醫院醫療安全隱患的防止．綜合經濟效益的提高產生極其深遠的意義。

作者：肖健單位：江蘇省沛縣人民醫院設備科