[摘要]闡述了西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。提出了今后發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局模式為重點(diǎn)發(fā)展體育登山業(yè)和體育旅游業(yè)，一般發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育地產(chǎn)業(yè)。

一、研究目的

我國西藏自治區(qū)是少數(shù)民族集中分布的地區(qū),西藏自治區(qū)具有獨(dú)具特色的自然、人文、地理資源稟賦，西藏自治區(qū)體育資源十分豐富，具有發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境與優(yōu)勢。西藏自治區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)還存有很大的發(fā)展空間，應(yīng)加大開發(fā)的力度，發(fā)掘西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源的潛力，推動西藏自治區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的需要。提出適合西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局模式及其結(jié)構(gòu)序列，為西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策理論依據(jù)。

二、西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素分析

區(qū)位是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的地理位置，本論文由整理提供區(qū)位現(xiàn)象表現(xiàn)出明顯的層次性。勞動力成本,資源稟賦,基礎(chǔ)設(shè)施,市場發(fā)育水平，地方政府的能力等是影響區(qū)位要素的變量，區(qū)域資源和環(huán)境結(jié)構(gòu)是區(qū)域最重要的結(jié)構(gòu)。各區(qū)域要素的差異影響了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的獲利空間，進(jìn)而制約著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的地區(qū)選擇。因此，區(qū)域的比較優(yōu)勢是確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的決定機(jī)制。

西藏自治區(qū)在西部13個省（西藏、內(nèi)蒙、廣西、重慶、四川、貴州、云南、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西）區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。西藏自治區(qū)的比較優(yōu)勢突出地表現(xiàn)在三個層次上：世界級的旅游觀光資源優(yōu)勢；國家級的多樣化能源資源基地優(yōu)勢；區(qū)域級的民族傳統(tǒng)體育資源優(yōu)勢及政策優(yōu)勢。通過深化改革和擴(kuò)大開放，西藏自治區(qū)正逐漸成為我國重要的高原開發(fā)地區(qū)。對西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素進(jìn)行分析，有利于西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)合理布局與可持續(xù)發(fā)展。西藏自治區(qū)在西部大開發(fā)的進(jìn)程中，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的比較優(yōu)勢。

一、體育產(chǎn)業(yè)投資的特征分類與支持政策產(chǎn)品范圍

1．特征分類國外體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險投資主要包含體育債券與體育股票市場

體育債券可籌集社會資金，彌補(bǔ)國家財(cái)政支出在體育產(chǎn)業(yè)投入不足問題。體育債券按照股權(quán)形式向未上市體育經(jīng)營企業(yè)管理與運(yùn)作進(jìn)行投資，這有利于產(chǎn)權(quán)明晰，加強(qiáng)出資人的有限責(zé)任，建立有效內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)體育企業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。美國從1998年之后，體育證券市場活躍起來，占據(jù)總市值8．12％，在前10位世界體育公司當(dāng)中，有5家公司是美國的，通過多年發(fā)展，美國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資已較為完善。因體育債券市場是一種非完全的競爭市場，競爭交易過程中存在信息不對稱，存在投機(jī)行為，而金融創(chuàng)新又層出不窮，一旦出現(xiàn)危機(jī)，受損失的是債券企業(yè)與投資者，很可能引發(fā)債券市場巨大的震動，這時投資者會因體育債券市場投資信息不足，逐漸遠(yuǎn)離體育債券市場，體育債券市場出現(xiàn)疲軟問題，從而對整個社會的體育經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響。在體育股票市場，存在已上市與擬上市體育企業(yè)的股票投資，體育企業(yè)一旦上市就會獲得很大利潤空間，收益為倍數(shù)概率，上市體育股票投資介入風(fēng)險大，是高風(fēng)險中的高收益。我國僅在2009年－2010年18家上市體育企業(yè)，其平均營業(yè)收入的復(fù)合增長率是32．23％，凈利潤的復(fù)合增長率是39．24％，可以說，體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險投資是高風(fēng)險中伴隨著高收益。

2．支持政策產(chǎn)品范圍

國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品有體育債券與股票兩種形式，在體育股票市場存在一系列股票發(fā)行的限制條件，發(fā)行人應(yīng)是股份有限責(zé)任企業(yè)，發(fā)行股票前要連續(xù)3年盈利，發(fā)起人所認(rèn)購人民幣要在3千萬元以上等，只有滿足這些條件才準(zhǔn)許進(jìn)入。我國的體育企業(yè)通過股票融資獲得發(fā)展資金是有效途徑，體育產(chǎn)業(yè)是我國新興朝陽產(chǎn)業(yè)，并吸引很多投資者目光。1996年我國第1家體育產(chǎn)業(yè)股份公司－北方五環(huán)成立，并于10月在深圳上市發(fā)行股票。1998年中體產(chǎn)業(yè)在上海上市，當(dāng)年募集資金有2．5億元，隨后又募集2．6億，被認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)中風(fēng)險投資開始的標(biāo)志。緊接著青島雙星、北京雷諾與體育李寧等公司上市，盡管有些投資者退了出去，但很多實(shí)力更強(qiáng)的投資者進(jìn)來了，為融資成本降低帶來了良好時機(jī)。有一些國際體育的風(fēng)險投資企業(yè)也逐漸進(jìn)入中國市場，像IDG、日本軟庫與高盛集團(tuán)等，在2005年，我國體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險投資資金已有56億多元，2009年我國包括探路者在內(nèi)的28家體育證券在深圳上市，標(biāo)志著我國創(chuàng)業(yè)板市場的形成。美國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為11％以上，而我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅有0．7％左右，這表明我國在體育產(chǎn)業(yè)方面還具有很大發(fā)展空間。我國體育上市公司屈指可數(shù)，而西班牙的足球俱樂部當(dāng)中，就有60％以上為上市企業(yè)。體育債券是上世紀(jì)90年代興起的金融創(chuàng)新方法，成為體育產(chǎn)業(yè)投資的新工具。與資產(chǎn)證券、股權(quán)融資、一般融資方式比較，體育債券與它們存在本質(zhì)區(qū)別，體育債券是個系統(tǒng)的復(fù)雜工程，包括服務(wù)人、發(fā)起人、投資銀行、投資者與資產(chǎn)管理者等，同時還應(yīng)有完善規(guī)范制度環(huán)境，如稅收制度、信用評級、財(cái)會制度與金融擔(dān)保等。發(fā)展體育債券市場，可有效增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的融資能力，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

作者：戴朝1胡用崗2單位：1.四川師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院；2.四川師范大學(xué)服裝學(xué)院

體育產(chǎn)業(yè)市場化推進(jìn)

我國體育產(chǎn)業(yè)市場化始于20世紀(jì)80年代。隨著我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，直到90年代中期，我國體育產(chǎn)業(yè)才形成較為完整的市場體質(zhì)及產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在此階段，我國的體育用品業(yè)、體育旅游業(yè)、體育廣告業(yè)、體育博彩業(yè)、等行業(yè)才得到快速發(fā)展。國家體育總局出臺的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，綱要指出：中國體育產(chǎn)業(yè)需要用15年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。在這方面，我國應(yīng)該向美國的NBA學(xué)習(xí)，將體育賽事全面市場。這不但能為觀眾帶來精彩的體育賽事，而且還能繁榮體育競賽表演市場，從而促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析

隨著我國體育勢力的不斷崛起，我國逐步由體育大國向體育強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。但是，在這個階段中，我國體育事業(yè)的快速發(fā)展與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極不協(xié)調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)難以跟上體育事業(yè)發(fā)展的步伐。從總體上看，制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有以下幾個方面。

缺乏市場核心競爭力

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深化，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平日益成為各國衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。我國隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷提升，發(fā)揮的作用越來越大，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。本文在介紹我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了第三產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)增長的重要作用，并進(jìn)一步預(yù)測了我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：第三產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);作用;國民經(jīng)濟(jì)

第三產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要部門，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)大的拉動作用。第三產(chǎn)業(yè)，又稱第三次產(chǎn)業(yè),是由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、新西蘭奧塔哥大學(xué)教授費(fèi)希爾1935年在《安全與進(jìn)步的沖突》一書中首先提出來的。第三產(chǎn)業(yè)是指國民經(jīng)濟(jì)中，除第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))、第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè)和建筑業(yè))以外的其它行業(yè)，其發(fā)展水平是衡量生產(chǎn)社會化程度和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在初級階段，不僅落后于世界發(fā)達(dá)國家第三產(chǎn)業(yè)的平均水平，而且低于我國國民的應(yīng)有水平。因此，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“當(dāng)務(wù)之急”，而充分認(rèn)識第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用是采取有效措施的前提和基礎(chǔ)。

一、我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.發(fā)展迅速但仍落后于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

改革開放30多年來，我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，特別是“把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為國策倡導(dǎo)”以來。自1992—2005年13年間，第三產(chǎn)業(yè)增加值增加了近7倍，從9138.6億元增加到72967.7億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1992年的34.3%增加到2005年的39.9%。其中2004年第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值更是占到了當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的40.7%，是第三產(chǎn)業(yè)對GDP貢獻(xiàn)率最高的一年。

[論文關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育經(jīng)濟(jì)體育市場

[論文摘要]本文結(jié)合當(dāng)前我國體育發(fā)展現(xiàn)行制度與特點(diǎn)，分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所存在的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，通過對在發(fā)展過程中這些問題的分析，能為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展提供理論參考。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)行特點(diǎn)

從我國體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上來看，組成我國體育產(chǎn)業(yè)的因子眾多較為復(fù)雜。細(xì)分主要體現(xiàn)為體育競技表演市場、體育健身娛樂市場、體育用品市場，以及福利彩票，體育中介市場等給幾個方面因此，在研究當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，首先，應(yīng)當(dāng)從研究支撐當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)幾大支柱入手。其次，從影響制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素來看，市場機(jī)制的完善程度、體育項(xiàng)目的普及化、體育企業(yè)的國際競爭力等都成為了影響我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。一方面，其為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)與智力條件成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素;而另一方面，其自身的不良發(fā)展也制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題

1.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際壓力很大，同時缺乏足夠的競爭意識。由于我國體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家的落差，我們沒有對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取有力的措施，外國資本先是從體育用品業(yè)(各種體育服裝、器材、設(shè)備等)、運(yùn)動飲料業(yè)(各種可樂)進(jìn)入，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到體育服務(wù)業(yè)(如國際管理集團(tuán))、廣告業(yè)的大規(guī)模滲透，進(jìn)入世貿(mào)后這些問題更加突出。國外的體育產(chǎn)業(yè)以其規(guī)范化的市場操作和高水平的經(jīng)營管理與我們競爭，國內(nèi)企業(yè)的勝算幾乎為零。當(dāng)然，國外體育企業(yè)的大量涌入也會帶來資金、技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段和方法。但是我們卻失去了市場。因此，中國的體育企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)和壓力，如何增強(qiáng)我們的市場競爭力，振興體育產(chǎn)業(yè)，是一個亟待解決的問題。我們應(yīng)該有足夠的認(rèn)識并采取切實(shí)可行的應(yīng)對策略。