摘要：醫院作為我國重要的醫療服務機構，其科研教學管理工作的水平直接影響到醫療技術的革新和醫療能力的進步。醫院開展科研教學管理工作是現代醫療改革的必然要求，醫院科研也具有著極大的實踐優勢。醫院是提供醫療服務的一線陣地，醫院科研可以獲得第一手的醫療數據，對科研教學發展有著極大的支撐和推動作用。本文通過對醫院科研教學管理工作途徑進行研究，旨在能夠通過對醫院科研內容以及科研策略等提出新的思路和觀點，推動我國整體醫療水平的提高。

關鍵詞：醫院；科研；教學；管理

醫院在臨床醫療工作中需要具備高水平的綜合實踐能力，醫院不僅需要擔負起醫療服務的職責，同時也需要不斷增強醫學研究水平。醫院科研教學管理工作是聯系醫療實踐以及科學研究的重要紐帶，通過建立全面有效的醫院科研管理模式，能夠為醫療工作者提供不斷進取的動力，在醫院內部形成醫、學、研三位一體的醫療理念。醫院在科研教學管理當中需要重視對醫療實踐經驗的分析和總結，并運用科研方式研發出新的醫療技術，推動我國醫療領域的開拓創新。

1完善醫院科研教學管理的組織模式

1.1建立專門的科研教學管理小組

醫院開展科研教學管理工作需要重視管理的深入落實。醫院科研教學工作既離不開醫療實踐，又需要有獨立的空間和時間，為了能夠更好地協調醫療人員的工作與科研關系，醫院可以建立專門的科研教學管理小組，由醫院院長、行政人員和科研教學專家共同組成。在安排科研教學實踐時，可以通過充分的討論安排適合醫療人員的科研時間，從而避免科研與日常醫療工作出現沖突的情況[1]。醫院科研教學管理小組還承擔著重要的科研服務職責，通過對科研教學內容和環節進行深入了解，進而能夠為參與科研教學活動的醫療人員提供必要的設備、儀器、藥品等，促進科研教學工作的有序開展。

一醫院醫學科研檔案管理的現狀及存在的問題

醫院在長期的發展進程中，出現了很多的醫院醫學科研檔案，這些檔案的內容紛繁復雜，而且涉及的內容也較為豐富，所以檔案的整理工作面臨較大的困難。而我國的醫院醫學科研檔案管理部門在建設上本身就存在不足，在對相關的醫學科研檔案進行整理和管理的過程中很容易出現整理混亂、資料殘缺不全以及歸類不分明的問題，而這些問題的存在使得檔案管理工作的后續開展也變得更加困難，就現今我國的醫院醫學科研檔案管理的現狀來說，醫學科研檔案的質量并不理想，而且其中很多的科研材料都不夠全面，無法為相關的醫院單位提供有效的參考資料，從而阻礙了醫院醫學水平的提升。就現今我國醫院醫學科研檔案管理中存在的問題來說，主要的問題包括以下四個方面：

1醫學科研材料過于分散

缺乏集中性醫學科研的過程遵循循序漸進的原則，其從立項開始到課題研究結束可能需要幾個月甚至是幾年的時間，在這一過程中，其會產生不同的材料，積累和建立多種不同類型的材料，但是我國的醫院醫學科研檔案管理部門對于這些材料沒有進行有效的收集和整理，從而使得科研資料出現嚴重的流失問題。

2醫學資料殘缺不全

我國的醫院在發展的過程中，需要不斷的進行醫學研究，而在醫學科研的過程中，其所積累的資料得不到有效的收集，出現流失問題，這樣就使得我國醫院醫學科研檔案管理部門中相關的醫學科研資料出現殘缺不全的問題，從而無法為醫院醫學水平的提升提供有效的參考資料。

1、健全檔案管理制度，規范檔案管理行為

由于醫院科研檔案工作不能直接創造經濟效益，在一定程度上造成領導對各類科研課題檔案管理工作不夠重視，被冷落在邊緣部門；而醫院在醫教研發展工作中，開展各類考核、評估和評比時才被想起，匆匆上陣填補工作，事后又被打入冷宮。目前由于醫院領導對科研檔案重要性認識不足，缺乏完善的、切實可行的規章制度，甚至檔案管理的相關制度、職責、考核標準都是缺失的狀態，更沒有統一規范的醫院檔案管理模式。可見健全檔案管理制度是保持其健康有序的發展前提，根據國務院批準頒布的《科學技術檔案工作條例》，制定統一規范的檔案管理辦法，對科研檔案實行統一管理，明確檔案部門的監管職責，完善檔案的收集、整理、保管、利用、借閱、保密等流程制度，推行檔案工作標準化、規范化管理，保持與課題管理辦法互相配套，確保與醫院科研政策的統一性和延續性，以形成科研檔案工作的良性循環。結合實際制定科研檔案管理一系列制度，內容應包括三個方面：

（1）制定醫院領導和檔案工作人員的職能，明確責任，確保科研檔案的管理落到實處；

（2）明確科研資料的收集、編制的范圍，以保證科研檔案歸檔率、完整率和準確率達到規定要求，內容細節應有理有據；

（3）制定科研檔案管理工作的考核內容及評價標準。考核的內容主要是資料收集、案卷整理是否做到完整、齊全、準確和規范，質量是否滿足規定要求，責任是否落到實處以及檔案管理制度的執行情況等。

2、加強業務培訓，提升科研檔案管理質量

［摘要］目的針對新形勢下國家對科研經費管理提出“放、管、服”的要求優化科研經費管理策略，構建契合新形勢下的科研經費管理機制。方法通過梳理歷年內部科研經費審計中發現的問題，匯總新形勢下國家對科研經費管理的政策文件，把握上級文件精神，從而探尋科研經費管理中可采納的舉措。結果通過以上方法，構建新形勢下的優化科研經費管理模式。結論從內部審計的視角看現階段科研經費管理中的不足與新形勢下科研經費管理的側重點，結合“放、管、服”的精神要求，提出六項科研經費管理優化措施，對醫院科學化、規范化、精細化地管理科研經費具有一定的參考借鑒。

［關鍵詞］醫院;內部審計;科研經費

在《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006—2020)》實施的大背景下，隨著我國醫療衛生事業的快速發展以及科研成果應用的不斷強化，國家近年來對醫院的科研經費投入也在不斷地增加，同時配合科研經費“放管服”改革的不斷推進，科研經費管理變得具有復雜性和多樣性，為科研經費的管理模式帶來調整與挑戰。提升科研經費的管理能力與服務水平，提高資金使用效益，不僅有利于促進醫療科研事業的健康發展，更有利于加強人才建設，提升醫療質量，實現科教興院的目的。

1醫院科研經費管理現狀

1．1項目資金來源渠道多醫院的科研經費按照來源的不同，可以分為三種:一是通過承擔國家、地方政府常設的計劃項目或專項項目取得的科研項目經費，一般由財政撥款，簡稱縱向經費。二是通過承接企業/社會科技項目、開展科研協作、轉讓科技成果、提供科技咨詢所取得的收入，簡稱橫向經費。三是由科研項目承擔單位用自籌資金按一定比例匹配經費，簡稱配套經費。不同的項目資金來源適用于不同的經費管理制度，如《國家自然科學基金資助項目資金管理辦法》、《國家臨床重點專科建設項目資金管理暫行辦法》、《上海市科研計劃項目(課題)專項經費管理辦法》等文件對科研經費管理要求不一，容易造成多頭管理、監督混亂的情況。

1．2片面注重預算執行率目前，醫院的科研項目負責人大多專注于科研項目的開展，對科研經費的使用較為粗放，僅在即將結題時關注預算整體執行率以通過驗收審計;而科研管理部門也往往側重于科研經費的預算完成情況，以評價項目組是否達到可結題驗收狀態，通常對如何合理、合規地使用科研經費關注度不夠。

摘　要：近些年，伴隨醫院規模的不斷發展壯大，其科研能力以及臨床能力全都處于重要位置，特別是承擔著教研任務的附屬醫院。醫院對科研經費進行預算管理存在較大難度，既不能低估，也不能浮夸，不僅要確保科研項目有序、順利完成，同時還需滿足不同項目對科研經費的管理需要。所以，醫院對科研經費進行預算管理時，需要嚴謹并且行之有效。基于此，本文在分析醫院對科研經費進行預算管理期間存在的問題的基礎上，對信息時代下醫院強化科研經費的預算管理的策略展開探究，希望能為醫院相關工作提供些許參考。

關鍵詞：醫院；科研項目；預算管理

前言

一直以來，很多醫院并不重視對科研經費進行預算管理這項工作，導致科研經費在實際使用期間非常混亂，這是預算管理這項工作并未做到位的重要表現。最近幾年，盡管醫院對科研經費漸漸進行了規范化的預算管理，然而其中依然存在不少顯著問題，不僅能制約著管理進度，同時還對管理成效產生較大影響。為此，醫院需對信息時代下強化科研經費的預算管理的策略展開探究，這樣才可實現持續發展。

一、關于醫院對科研經費進行預算管理的概述

現階段，多數醫院對于科研活動都非常重視，使得科研經費的預算管理變成常規性預算管理這一體系當中的重要內容，其在科研活動實施和經費運用之間存在緊密關聯，預算管理能夠給科研活動的實施產生重要影響。通常而言，對科研經費進行預算管理就是對經費進行分配以及使用過程實施管理。當管理狀況比較好之時，科研活動能夠正常開展。然而，當管理能力比較低之時，經費實際運用期間極易出現問題，多數經費都處在浪費或者閑置狀態當中。所以，怎樣對科研經費進行科學管理，這是醫院必須思考以及探究的重要課題。