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智能財務風險管理范文精選

前言:在撰寫智能財務風險管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

智能財務風險管理

企業(yè)財務風險管理創(chuàng)新策略淺析

摘要:隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)也從工業(yè)時代逐漸步入數(shù)字時代,數(shù)字化轉型成為企業(yè)生存的必選項,數(shù)字化轉型為企業(yè)高質量發(fā)展賦能,對財務風險管理提出了更高要求。本文在梳理了企業(yè)財務風險和傳統(tǒng)衡量指標基礎上,分析了數(shù)字化轉型對企業(yè)財務風險管理帶來的機遇,認為企業(yè)應利用數(shù)字化轉型提供的強有力價值信息支撐,積極探索財務風險管理創(chuàng)新策略,完善財務風險預警系統(tǒng),打造財務風險控制的“數(shù)字基建”,實現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)有機集成,構建敏捷、智能和開放的財務風險管理體系。

關鍵詞:數(shù)字化轉型;財務風險;數(shù)字化管理;創(chuàng)新策略

數(shù)字化轉型是企業(yè)選擇利用數(shù)字化技術來改變業(yè)務模式、內(nèi)部組織的流程活動等相關變革的一種措施。2020年4月工信部中小企業(yè)局了《中小企業(yè)數(shù)字化賦能服務產(chǎn)品及活動推薦目錄(第一期)》,是深入實施《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》的一部分,目的是使中小企業(yè)逐漸數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,幫助在疫情中及時復工,穩(wěn)步渡過難關并獲得持續(xù)性的良好發(fā)展。2020年5月國家發(fā)展改革委官網(wǎng)“數(shù)字化轉型伙伴行動”倡議,提出要加快打造數(shù)字化企業(yè),構建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,培育數(shù)字化生態(tài),讓數(shù)字化轉型為企業(yè)高質量發(fā)展賦能。2020年7月中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》,報告顯示,2019年我國數(shù)字經(jīng)濟增加值規(guī)模達到35.8萬億元,占GDP比重達到36.2%,其中,服務業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型已成為企業(yè)技術創(chuàng)新與變革發(fā)展模式的根本推動力,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢[1]。數(shù)字化轉型時期,對企業(yè)財務管理工作提出了更高要求,帶來新機遇,企業(yè)應把握數(shù)字化轉型新機遇,提升財務風險數(shù)字化管理水平,實現(xiàn)業(yè)財高效融合精細化管理,培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,使企業(yè)的財務管理在數(shù)字化轉型中發(fā)揮更高價值。

一、企業(yè)財務風險及衡量指標

(一)企業(yè)財務風險。財務風險,從字面來看,是企業(yè)的財務資金方面有存在的風險,深入分析就指企業(yè)在進行財務管理方面,預期與實際帶來的結果有差距,在一定程度上導致股東利益受到影響,甚至會影響企業(yè)的資金運轉從而使企業(yè)喪失償還債務的能力。企業(yè)的財務風險控制就是在企業(yè)進行財務管理過程中,選擇使用一些措施來有效合理的控制財務活動,進而降低財務風險。財務風險是不穩(wěn)定的且不受完全控制的客觀存在,從理論上講,只要涉及企業(yè)的相關資金問題,都可將其認為財務風險,所以說財務風險不可回避,只有企業(yè)選擇合理的正確的控制措施,才能使財務風險降到最低,才能有效的保證企業(yè)的利益和正常運作。

(二)傳統(tǒng)財務風險衡量指標。財務風險指標是針對企業(yè)所進行的財務活動,站在長遠的角度,設置出相應的指標來觀察其敏感性的變化,進而推測企業(yè)將會面臨的財務風險問題或是檢測企業(yè)已發(fā)生的財務里可能隱藏的風險問題。財務風險指標旨在基于檢測財務狀況的情況下,通過計算出的指標數(shù)字更清晰的來預判風險以此降低風險或是糾察潛在風險,管理者以此為依據(jù)做出更準確地決策,從而減少風險損失的發(fā)生。財務風險的主要衡量指標:1.償債能力。償債能力衡量指標主要有流動比率,速動比率和資產(chǎn)負債率,國際上一般認為合理的最低流動比率為2,速動比率為1,資產(chǎn)負債率為40%~60%。若流動比率小,則說明了企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力較弱,也同樣說明了企業(yè)資產(chǎn)的流動性差,會影響企業(yè)的獲利能力。速動比率相較于流動比率會更加直觀的反映出企業(yè)的短期償債的能力,它是流動比率的補充,流動比率高也不一定能完全表明企業(yè)短期償債能力強,但是速動比率就可以在一定程度上避免這種情況,從而確保決策的正確性。資產(chǎn)負債率反映債權人提供的資本占據(jù)所有資本的比例,也是用來衡量企業(yè)使用債權人所提供的資金來進行經(jīng)營企業(yè)活動的能力,它是評價企業(yè)負債水平的綜合指標同樣是債權人提供資金的安全程度的反映。2.盈利能力。運營企業(yè)最重要的就是盈利,這也是最需要了解的情況之一,衡量的指標主要有收入增長、基本每股收益和銷售凈利率。企業(yè)通過收入增長能直接的看出收入的起伏變化,方便管理者直接了解收入的情況,基本每股收益能讓企業(yè)明了經(jīng)營成果,也同樣便宜了管理者衡量普通股的獲利水平與風險,企業(yè)也可以選擇使用銷售凈利率來觀測銷售收入的收益水平。3.營運能力。企業(yè)的財務風險不僅僅是單純的資金問題,同樣包含著其中的運作周轉,所以可以選擇使用應收賬款周轉率和總資產(chǎn)周轉率等指標來體現(xiàn)企業(yè)的營運的能力。應收賬款周轉率可以讓企業(yè)了解應收賬款的流動程度,資金收回的越快,那企業(yè)使用資金的效率就越高,企業(yè)的管理效率就會越高,總資產(chǎn)周轉率是用來衡量資產(chǎn)投資規(guī)模和銷售水平之間配比情況的一個指標,若是企業(yè)發(fā)現(xiàn)總資產(chǎn)周轉率下降,則需要警惕投資的規(guī)模和銷售水平之間的問題,有可能是企業(yè)規(guī)模擴大太快而水平難以跟遲,就需要企業(yè)相對縮小投資,加強內(nèi)部管理。4.財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)是普通股每股收益變動率與息稅前利潤變動率的比率,企業(yè)的財務風險大小與財務杠桿系數(shù)的高低相掛鉤,正常情況下財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿作用就越大,財務風險也就越大。企業(yè)可以合理的安排資本結構,控制好財務杠桿系數(shù),降低財務風險。

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長虹公司財務風險評價與控制探究

摘要:2020年以來家電行業(yè)消費需求極速下降,行業(yè)整體發(fā)展極不理想。突發(fā)的疫情對各個家電公司生產(chǎn)、銷售和售后服務造成巨大影響,而一直業(yè)績不理想的四川長虹電器股份有限公司也受到波及,因此需要對家電企業(yè)財務風險進行識別和研究,從而減輕財務風險給企業(yè)帶來的不利影響。本文選取四川長虹電器股份有限公司作為財務研究對象,分析了其存在的財務風險防范問題,并針對這些問題提出相應的建議。

關鍵詞:風險識別;四川長虹電器;風險控制

引言

家電是與人們生活息息相關的生活必需品,進入成熟期的家電企業(yè)的發(fā)展一直受到人們的廣泛關注。近年來,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮和企業(yè)跨界競爭的沖擊下,各行業(yè)開始進行戰(zhàn)略升級和多元化發(fā)展,從產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品性價比、企業(yè)運行模式、競爭模式、戰(zhàn)略升級等方面開始進行縱深向變革。隨著大智移云時代的到來,家電行業(yè)也開始進行企業(yè)變革和升級,各種家電企業(yè)都開始結合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),向著智能家居方向發(fā)展。隨著萬物互聯(lián)時代的到來,家電企業(yè)開始采用線上線下雙營銷模式,在疫情期間,線上零售成交量一路上漲。而且家電企業(yè)也追求企業(yè)戰(zhàn)略升級,銷售服務模式也更加完善。家電企業(yè)不斷轉型發(fā)展,隨之而來是家電企業(yè)面臨著激烈的行業(yè)競爭和巨大的壓力,因此需要進行及時的風險識別來進行防范,根據(jù)市場和行業(yè)動態(tài)來調整經(jīng)營方案、控制風險。四川長虹有限公司作為家電行業(yè)的領頭羊,受疫情的影響在發(fā)展中存在著風險,本文對其進行研究分析,希望能給同行的其他企業(yè)提供經(jīng)驗借鑒。

一、文獻綜述

裴秀芳(2020)認為,隨著醫(yī)院的發(fā)展,為了滿足日益增長的患者需求,醫(yī)院規(guī)模需要逐漸擴大,這就使許多醫(yī)院面臨建立新院區(qū)和改擴建的問題,這樣不僅可以提升患者就醫(yī)滿意度,也可以改善目前三甲綜合醫(yī)院床位緊張的問題。建立新院區(qū)需要投入極大的成本,是醫(yī)院的重大事項,需要進行集體決策,但更為重要的是基建項目建設的整個過程中財務風險及成本管控。文章對醫(yī)院建設過程中存在的財務風險進行分析并提出風險控制措施。詹志平(2020)認為,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和變化,企業(yè)之間競爭不斷加劇,國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中處于不利地位。在激烈的競爭中會受到各種不確定因素的影響,給企業(yè)帶來風險和挑戰(zhàn),從而造成企業(yè)財務成果與預期產(chǎn)生巨大偏差,甚至造成虧損,從而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響,導致企業(yè)的利潤總額下降,甚至喪失盈利能力,所以對企業(yè)進行財務風險分析和防控十分重要。對國有企業(yè)的財務風險進行分析時,要注意對企業(yè)項目日常存在的、容易忽略的風險進行分析,要從多個角度和公司風險識別方法入手,結合公司實際情況給予適當?shù)娘L險管控建議。張文文(2020)認為企業(yè)危機重重,發(fā)展過程中財務風險是不可避免的。所以需要進行財務風險分析,以便企業(yè)進行預警分析和應對風險處理,可以提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)營治理水平。要對企業(yè)的財務風險進行識別和分析,首先要明確財務風險的概念,進而判斷財務風險的主要類型,然后分析風險的成因,并對此進行控制和防范管理。嚴數(shù)(2020)認為在企業(yè)發(fā)展過程中,由于競爭十分激烈,企業(yè)面臨的財務風險是客觀、普遍存在的。對于國有企業(yè)而言,其改革過程漫長,導致部分國有企業(yè)財務風險意識弱化,對市場變化反應不敏感,風險控制與防范能力差,給國企發(fā)展埋下重大隱患。本文主要以國企作為研究對象,對其財務風險的控制與防范現(xiàn)狀進行分析,提出了相應的對策建議。

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醫(yī)院財務風險綜合防控策略淺析

摘要:醫(yī)院是醫(yī)療服務的重要載體,在新時期背景下隨著醫(yī)療行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全新形勢,市場競爭逐漸加劇,給醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展帶來了顯著挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)穩(wěn)定運營,提高醫(yī)院整體的經(jīng)營與發(fā)展實力,務必要從內(nèi)部著手加強財務管理。出于保障資金環(huán)境安全的角度出發(fā),深入分析當前在醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財務風險,并提出綜合的防控策略。

關鍵詞:醫(yī)院;財務風險;綜合防控

在醫(yī)院內(nèi)部,財務管理是重要的工作環(huán)節(jié),是支撐內(nèi)部資金合理配置且促進各項業(yè)務規(guī)范開展的重要載體。然而,通過分析可以發(fā)現(xiàn)在當前的醫(yī)院運營中,所存在的財務風險比較常見,且類型多樣,不僅給醫(yī)院各項醫(yī)療工作有序開展造成不良影響,同時也嚴重阻礙醫(yī)院的經(jīng)營實力提升進程,這對于醫(yī)院實現(xiàn)穩(wěn)定而長遠的發(fā)展是十分不利的。面對當前所存在的財務風險,醫(yī)院需要做的是踐行預防為先、綜合防控的準則,科學制定處理方案。

一、醫(yī)院財務風險剖析

醫(yī)院是重要的醫(yī)療服務載體,所呈現(xiàn)的資金環(huán)境具有一定的復雜性,包含的財務類型比較多樣,例如籌資、業(yè)務支出以及投資等,因為所呈現(xiàn)的環(huán)境比較復雜,所以在實際實施中可能誘發(fā)不良的財務風險,倘若醫(yī)院不對此加以重視,那么則導致內(nèi)部業(yè)務實施進展明顯受阻,同時也會威脅醫(yī)院整體的經(jīng)濟收益。就目前來講,醫(yī)院內(nèi)部所存在的財務風險類型大體包含以下幾個方面。首先,系統(tǒng)本身所存在的財務風險比較常見,因為功能桎梏以及環(huán)境適應性差,導致當前的財務系統(tǒng)無法滿足新時期醫(yī)療市場環(huán)境下醫(yī)院的穩(wěn)定運營需求。其次,籌資風險也比較普遍[1]。隨著醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展,醫(yī)院整體規(guī)模逐漸擴大,所負責的業(yè)務也逐漸增加,這就需要其通過多種手段進行籌資,這樣才能夠保證各項業(yè)務擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預估,且對自己的償債實力了解不夠準確,而導致自己無法償還貸款,最終致使整體經(jīng)濟壓力明顯增加。同時,投資環(huán)節(jié)也經(jīng)常出現(xiàn)財務風險。在選擇投資項目時,未能規(guī)范做好風險評估,再加上在設備采購與引進上未能做好合作商信譽度調查,導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務風險,醫(yī)院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫(yī)院財務風險綜合防控的意義分析

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醫(yī)院財務風險綜合防控策略探析

摘要:醫(yī)院是醫(yī)療服務的重要載體,在新時期背景下隨著醫(yī)療行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全新形勢,市場競爭逐漸加劇,給醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展帶來了顯著挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)穩(wěn)定運營,提高醫(yī)院整體的經(jīng)營與發(fā)展實力,務必要從內(nèi)部著手加強財務管理。出于保障資金環(huán)境安全的角度出發(fā),深入分析當前在醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財務風險,并提出綜合的防控策略。

關鍵詞:醫(yī)院;財務風險;綜合防控

在醫(yī)院內(nèi)部,財務管理是重要的工作環(huán)節(jié),是支撐內(nèi)部資金合理配置且促進各項業(yè)務規(guī)范開展的重要載體。然而,通過分析可以發(fā)現(xiàn)在當前的醫(yī)院運營中,所存在的財務風險比較常見,且類型多樣,不僅給醫(yī)院各項醫(yī)療工作有序開展造成不良影響,同時也嚴重阻礙醫(yī)院的經(jīng)營實力提升進程,這對于醫(yī)院實現(xiàn)穩(wěn)定而長遠的發(fā)展是十分不利的。面對當前所存在的財務風險,醫(yī)院需要做的是踐行預防為先、綜合防控的準則,科學制定處理方案。

一、醫(yī)院財務風險剖析

醫(yī)院是重要的醫(yī)療服務載體,所呈現(xiàn)的資金環(huán)境具有一定的復雜性,包含的財務類型比較多樣,例如籌資、業(yè)務支出以及投資等,因為所呈現(xiàn)的環(huán)境比較復雜,所以在實際實施中可能誘發(fā)不良的財務風險,倘若醫(yī)院不對此加以重視,那么則導致內(nèi)部業(yè)務實施進展明顯受阻,同時也會威脅醫(yī)院整體的經(jīng)濟收益。就目前來講,醫(yī)院內(nèi)部所存在的財務風險類型大體包含以下幾個方面。首先,系統(tǒng)本身所存在的財務風險比較常見,因為功能桎梏以及環(huán)境適應性差,導致當前的財務系統(tǒng)無法滿足新時期醫(yī)療市場環(huán)境下醫(yī)院的穩(wěn)定運營需求。其次,籌資風險也比較普遍[1]。隨著醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展,醫(yī)院整體規(guī)模逐漸擴大,所負責的業(yè)務也逐漸增加,這就需要其通過多種手段進行籌資,這樣才能夠保證各項業(yè)務擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預估,且對自己的償債實力了解不夠準確,而導致自己無法償還貸款,最終致使整體經(jīng)濟壓力明顯增加。同時,投資環(huán)節(jié)也經(jīng)常出現(xiàn)財務風險。在選擇投資項目時,未能規(guī)范做好風險評估,再加上在設備采購與引進上未能做好合作商信譽度調查,導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務風險,醫(yī)院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫(yī)院財務風險綜合防控的意義分析

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企業(yè)財務風險管控研究

摘要:電子商務不僅給企業(yè)帶來了高速成長的戰(zhàn)略機遇,同時對企業(yè)財務管理帶來了潛在的風險。本文總結了電子商務對企業(yè)財務風險管理沖擊以及可能產(chǎn)生的具體風險,提出了相應的風險管控策略。 

關鍵詞:電子商務,企業(yè)管理,財務管理

隨著計算機信息技術的高速發(fā)展和以移動通信設備為代表的智能終端的廣泛應用,人類社會快速步入了信息化時代。商務貿(mào)易活動也從傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易模式轉入了以電子化和信息化為主的電子商務新模式。根據(jù)中國電子商務研究中心《2015年(上)中國電子商務市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,我國2015年上半年電子商務交易額已突破7萬億,同比增長30.4%。電子商務的快速成長,使企業(yè)的生產(chǎn)和管理模式發(fā)生重大變化,網(wǎng)絡在企業(yè)與個人、企業(yè)與企業(yè)以及其他組織之間的采購結算、貨品收款等過程中所發(fā)揮的作用越來越重要,在商流、物流、信息流和資金流交叉并行的情況下,企業(yè)財務管理面臨空前壓力,財務風險管控成為電子商務環(huán)境下企業(yè)發(fā)展過程中必須要解決的重大戰(zhàn)略問題。

1、電子商務環(huán)境對企業(yè)財務風險管理的沖擊

1.1企業(yè)財務管理環(huán)境更加復雜

財務風險是企業(yè)在不確定性環(huán)境中產(chǎn)生損失的潛在可能性。電子商務的發(fā)展,使企業(yè)財務管理的宏觀和微觀環(huán)境都發(fā)生了變化。宏觀上,電子商務仍然處于高速發(fā)展期,跨境電商貿(mào)易的國家政策導向仍在調整,相關產(chǎn)品稅收政策還在不斷優(yōu)化,國內(nèi)外匯率的變動等,都對企業(yè)財務風險管理提出了較高要求。另一方面,微觀上,動態(tài)的業(yè)務活動驅動企業(yè)財務管理適應電子商務發(fā)展的要求。在電子商務下,交易在線化和虛擬化等在客觀上要求縮短財務計劃的時間,快速提高決策效率,這對企業(yè)財務管理適應性提出了很高的要求。同時,虛擬支付及其相應的網(wǎng)絡操作安全性,增加了財務管理的難度。

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