【摘要】如果想要提高水庫大壩的安全管理水平，就需要制定具有可行性、有效性和可操作性的水庫大壩應(yīng)急預(yù)案。水庫大壩是水利工程系統(tǒng)中的重要組成部分，是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展能夠安全用水的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及現(xiàn)代社會主義進(jìn)程的不斷加快，對于水庫大壩的安全要求也越來越高。水庫大壩是水利工程中的核心內(nèi)容，其中我們應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是施工過程和后期使用的安全管理。施工過程中的安全性是保障工程順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，而前期的安全維護(hù)是保障工程長時間運(yùn)用的前提。本文分析了水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案中所存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】水庫大壩；安全管理；應(yīng)急預(yù)案

引言

水庫大壩具有體積大、工期長、使用壽命長等特點(diǎn)，在施工過程中涉及到了石方爆破、大量機(jī)械、邊坡施工等安全問題。水庫大壩的建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著十分重要且積極的作用。目前，我國有一些大壩病害程度不一，不僅影響經(jīng)濟(jì)效益，而且還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。本文主要對現(xiàn)階段水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案中所存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了有針對性的措施，希望給有關(guān)人員可供參考之處。

1水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案中存在的問題

1.1應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任劃分不清晰

一、*公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

2009年以來我處在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進(jìn)年”兩項(xiàng)活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”以及“三項(xiàng)建設(shè)”，對照全年工作目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作理念，建立健全網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通，全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，到目前為止未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任

一是層層落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)做好安全管理工作，從年初開始，我處加大管理力度，狠抓落實(shí)。根據(jù)省、市局下達(dá)給我處的安全管理目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險責(zé)任金，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到基層。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市處要求各單位必須明確安全分工，確保主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專職安全管理人員，進(jìn)而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面，樹立了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作機(jī)制，建立起橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）加大投入，注重實(shí)效，認(rèn)真開展安全各項(xiàng)活動

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

摘要：化工行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動作用。然而由于化工行業(yè)具有較高的危險系數(shù)，因此其安全管理工作受到了廣泛的關(guān)注。為此，本文將結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前化工安全管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn)內(nèi)容與管理策略進(jìn)行分析，希望能為提高化工生產(chǎn)安全，推動化工行業(yè)更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：化工安全管理；重點(diǎn)；要點(diǎn)；分析

1提高化工企業(yè)安全管理意識

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)的核心，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要工作來抓，所以必須要提高企業(yè)安全管理的意識，以對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效指導(dǎo)。同時還應(yīng)將安全生產(chǎn)理念滲透到員工思想當(dāng)中，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的一種自覺以及規(guī)范行為。此外，化工企業(yè)還可打造出一個文明、科學(xué)的安全生產(chǎn)以及文化工作環(huán)境，讓員工時刻提醒自己安全生產(chǎn)的重要性與責(zé)任所在。除此之外，還可定期舉辦安全知識比賽等活動，不定期教育以及抽查員工的安全知識與技能，讓其建立起安全第一的意識，且進(jìn)行有效強(qiáng)化，以提升員工安全責(zé)任感。

2建立完善的安全管理制度

完善的安全管理制度能夠有效確保化工工程建設(shè)的高效開展。第一，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員在操作過程中應(yīng)當(dāng)遵守的安全規(guī)章制度以及在作業(yè)過程中所需要采取的安全措施予以明確。第二，應(yīng)當(dāng)對各崗位部門以及施工小組的安全職能予以明確，對于有可能在工程建設(shè)過程中發(fā)生的安全事件和潛在的安全隱患則需要制定合理的安全管理規(guī)劃，以確保安全管理工作能夠有章可循有據(jù)可依。第三，應(yīng)當(dāng)要積極完善安全監(jiān)管體制，加大對建設(shè)過程中安全監(jiān)管力度，對其中存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，盡量避免安全事故的發(fā)生。