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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，國(guó)有企業(yè)想要在市場(chǎng)中占有一席之地，就需要加強(qiáng)管理，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)有企業(yè)管理中，投融資風(fēng)險(xiǎn)管理是不容忽視的，它能幫助國(guó)有企業(yè)獲得更多的利益。但當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)并沒有重視投融資，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在諸多問題，如何應(yīng)對(duì)這些問題是國(guó)有企業(yè)需要考慮的。本文分析了國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及存在的問題，并提出了一些有效的建議，以便為以后研究提供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；投融資風(fēng)險(xiǎn)管理；對(duì)策

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的組成中，國(guó)有企業(yè)是重要組成部分，它能體現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀態(tài)，國(guó)有企業(yè)除了要完成生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，還要進(jìn)行投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，這也是國(guó)有企業(yè)獲得利潤(rùn)的有效渠道。隨著社會(huì)的發(fā)展，一些國(guó)有企業(yè)在投融資管理中會(huì)出現(xiàn)許多問題，這需要企業(yè)采取有效措施提升投融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以便更好地服務(wù)于國(guó)有企業(yè)。

一、國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

（一）有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)前隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加多元化，新興企業(yè)也不斷崛起，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這一背景下，國(guó)有企業(yè)在投融資時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，這也成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)達(dá)成的共識(shí)。[1]國(guó)有企業(yè)進(jìn)行投融資活動(dòng)，需要高水平的風(fēng)險(xiǎn)管理，以獲得預(yù)期的收益，就需要做好決策、分析、預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié)的工作，做好投融資風(fēng)險(xiǎn)管理。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系來看，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瑢?shí)施良好的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理能幫助國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，從而更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（二）有助于企業(yè)形成健全的財(cái)務(wù)管理制度

我國(guó)國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理與國(guó)外相比起步較晚，缺少專業(yè)的人才，再加上一些國(guó)有企業(yè)進(jìn)行投融資風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)運(yùn)用的方法較為傳統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門無法充分展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)。[2]從這個(gè)角度來說，研究國(guó)有企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理能對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，能讓國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加重視融資風(fēng)險(xiǎn)，建立高效的科學(xué)管理制度；能對(duì)企業(yè)員工不合理、不科學(xué)的行為進(jìn)行約束，以便他們處于完善的財(cái)務(wù)管理環(huán)境下規(guī)范工作。

（三）完善國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)區(qū)域放到了國(guó)有企業(yè)上，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中會(huì)進(jìn)行大量收購(gòu)、兼并、投資、融資等活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)要想讓這些活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果，就需要做好投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)完善資本結(jié)構(gòu)。

（四）有助于促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展

國(guó)有企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就需要擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模，并保持穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上開展投融資活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)管理，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以在第一時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源頭進(jìn)行鎖定，并對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

二、國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（一）國(guó)有企業(yè)融資市場(chǎng)體系不健全

國(guó)有企業(yè)融資方式有多種，但在實(shí)際運(yùn)行中這些企業(yè)并沒有完善、健全多元化的融資模式。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)主要通過銀行貸款實(shí)現(xiàn)融資，這種融資方式較為單一，會(huì)讓企業(yè)面臨較大的融資風(fēng)險(xiǎn)。[3]國(guó)有企業(yè)也沒有健全的融資體系，一些企業(yè)在發(fā)展、經(jīng)營(yíng)中會(huì)過分依賴銀行貸款，但銀行貸款會(huì)受到多種因素的影響，如市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等，這些因素都會(huì)影響國(guó)有企業(yè)融資的進(jìn)程及使用的方法。國(guó)有企業(yè)的投資市場(chǎng)體系還不夠完善，在項(xiàng)目投資中會(huì)產(chǎn)生很高的融資成本，會(huì)影響到項(xiàng)目資金籌集的效率，讓自身面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有一些國(guó)有企業(yè)在融資時(shí)，不能參考自身的實(shí)際情況，不能充分考慮投融資時(shí)機(jī)、投資規(guī)模、項(xiàng)目回報(bào)、融資方式，會(huì)出現(xiàn)盲目融資的現(xiàn)象，增加融資的成本，從而面臨較大的融資風(fēng)險(xiǎn)。一些國(guó)有企業(yè)在投資時(shí)缺少估算和分析，沒有妥善考慮投資的時(shí)機(jī)和規(guī)模，會(huì)出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象，這會(huì)讓國(guó)有企業(yè)面臨更高的融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。

（二）國(guó)有企業(yè)缺乏科學(xué)的融資決策體系

國(guó)有企業(yè)會(huì)為了自身的發(fā)展進(jìn)行融資，但部分企業(yè)沒有科學(xué)的融資決策體系，會(huì)出現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，從而引起債務(wù)危機(jī)，還容易增加企業(yè)的融資成本。[4]一般來說，國(guó)有企業(yè)在籌融資時(shí)會(huì)針對(duì)某一投資項(xiàng)目，進(jìn)行融資決策分析，從而清楚了解該投資項(xiàng)目的多種要素，如風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)量、渠道等。但一些國(guó)有企業(yè)并沒有按照這一流程進(jìn)行，缺少對(duì)流程的科學(xué)決策，不能綜合評(píng)價(jià)和分析投資項(xiàng)目和融資決策，也不會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的融資顧問參與其中，容易導(dǎo)致投資項(xiàng)目融資缺少完整性、合理性。一些國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目融資缺少安全性、經(jīng)濟(jì)性，當(dāng)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，就會(huì)增加融資的成本。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在投融資時(shí)，如果審批制度和審批流程不夠科學(xué)、規(guī)范，很容易出現(xiàn)融資決策不當(dāng)?shù)那闆r。

（三）國(guó)有企業(yè)投資缺乏科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃

目前國(guó)有企業(yè)正處于快速發(fā)展中，在發(fā)展中會(huì)實(shí)施一些戰(zhàn)略投資，但實(shí)施這些戰(zhàn)略投資缺少科學(xué)性、明確性，規(guī)范性。[5]一些國(guó)有企業(yè)在開發(fā)戰(zhàn)略投資項(xiàng)目時(shí)，缺少完善的投資評(píng)價(jià)體系，不能有效評(píng)估、分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資決策，對(duì)投資收益沒有準(zhǔn)確把握，這容易造成國(guó)有企業(yè)在面對(duì)大的投資項(xiàng)目時(shí)，不知道如何制定清晰的投資目標(biāo)，難以實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的預(yù)期效果。一些國(guó)有企業(yè)不重視儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)，特別是具有國(guó)際化戰(zhàn)略的人才，在開展國(guó)際合作和進(jìn)行國(guó)際化項(xiàng)目投資時(shí)，缺少高素質(zhì)的國(guó)際化人才，這會(huì)影響到境外投資項(xiàng)目的開展。一些國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者沒有科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)國(guó)際合作和企業(yè)戰(zhàn)略投資，不會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間和精力研究項(xiàng)目方案的可行性，這會(huì)影響到投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，甚至?xí)?dǎo)致國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損的問題。

（四）國(guó)有企業(yè)投資政策和制度仍不完備

國(guó)有企業(yè)在投資方面的法律政策還不完善。國(guó)有企業(yè)在投資、收購(gòu)、兼并、上市時(shí)，并沒有相應(yīng)的政策支持，在投資項(xiàng)目管理上缺少條款支撐，在后期監(jiān)管上缺少制度支撐。在新時(shí)代的背景下，投資市場(chǎng)不斷變化，各種風(fēng)險(xiǎn)也很多，國(guó)有企業(yè)在投資時(shí)，由于缺少完善的投資政策和制度，導(dǎo)致不能對(duì)具體投資項(xiàng)目科學(xué)決策，出現(xiàn)了盲目投資的情況。

（五）國(guó)有企業(yè)融資渠道較為單一

當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中會(huì)面臨融資難的問題，由于國(guó)有企業(yè)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)發(fā)展不同，他們?cè)谶x擇融資渠道時(shí)，往往選擇內(nèi)源性融資和外源性融資。一些國(guó)有企業(yè)選擇內(nèi)源性融資的目的是為了更好掌控公司，會(huì)深入配置企業(yè)內(nèi)部的資源。這種融資風(fēng)險(xiǎn)較小，但融資規(guī)模也較小，很多時(shí)候不能滿足國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的需求。還有一些國(guó)有企業(yè)會(huì)選擇外源性融資，以滿足融資多的需求。外源性融資包括銀行和民間金融機(jī)構(gòu)。企業(yè)在銀行申請(qǐng)融資時(shí)需要有一定規(guī)模的抵押物，會(huì)面臨審批流程多、審核慢、發(fā)放慢的情況，在銀行利率提升的情況下，融資成本會(huì)很高，難以滿足企業(yè)當(dāng)下貸款的需求。民間借貸往往會(huì)有高額的利息，也會(huì)使國(guó)有企業(yè)面臨較高的融資成本，國(guó)有企業(yè)一般也不會(huì)選擇。

三、完善國(guó)有企業(yè)投融資管理的對(duì)策建議

（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度

國(guó)有企業(yè)為了更好適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，會(huì)做好自身改革工作，建立現(xiàn)代化的企業(yè)改革制度，改革產(chǎn)權(quán)制度。[6]但受到落后體制和傳統(tǒng)管理模式的影響，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的速度會(huì)受到限制。為了進(jìn)一步完善投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，國(guó)有企業(yè)需要建立企業(yè)現(xiàn)代化制度，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度不斷改革完善，可從以下的方面出發(fā)：第一，做好資本市場(chǎng)的運(yùn)用，要積極融資上市，對(duì)相關(guān)的金融市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行健全，調(diào)整原有的資本結(jié)構(gòu)，吸引更多的投資者對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行投資，拓寬投融資渠道；第二，國(guó)有企業(yè)要重視自身戰(zhàn)略發(fā)展，能根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，對(duì)科技含量高、收益高、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)加大投入，讓企業(yè)投資回報(bào)率得以提升；第三，國(guó)有企業(yè)要積極完善管理制度和激勵(lì)機(jī)制，完善治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)好投融資政策和規(guī)章制度，讓自身的投融資質(zhì)量得以有效提升。

（二）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)融資決策分析，保障國(guó)有企業(yè)發(fā)展

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目融資時(shí)需要有科學(xué)、精準(zhǔn)的融資決策分析，這對(duì)降低融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本會(huì)產(chǎn)生重要影響。國(guó)有企業(yè)在確定投資項(xiàng)目后，相關(guān)人員要探討科學(xué)的融資決策分析，能夠考慮本公司的實(shí)際情況，分析融資渠道及方式、產(chǎn)生的融資成本、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等。國(guó)有企業(yè)應(yīng)科學(xué)比較、分析項(xiàng)目資金的籌集方式，同時(shí)綜合評(píng)價(jià)分析融資期限、融資規(guī)模，還有企業(yè)要承擔(dān)的債務(wù)責(zé)任金額，以此確定融資方案和融資目標(biāo)。企業(yè)還要對(duì)自身的融資能力有充分的認(rèn)識(shí)，了解自身在融資上的優(yōu)點(diǎn)和不足，在進(jìn)行投融資時(shí)，能夠充分咨詢?nèi)谫Y顧問，避免出現(xiàn)更大的融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)還要構(gòu)建專門的財(cái)務(wù)管理部門，這對(duì)優(yōu)化融資決策體系具有重要意義。財(cái)務(wù)管理部門要有效落實(shí)融資業(yè)務(wù)，提升效率和質(zhì)量，幫助國(guó)有企業(yè)更好地開展融資決策。在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理部門時(shí)，要確定財(cái)務(wù)管理的位置，分析和研究融資的金額途徑，編制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)者投融資決策提供參考。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)投資融策，不僅可以提升國(guó)有企業(yè)投融資的效率，還能為后期分析和控制財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。企業(yè)的融資不僅要考慮全體成員，還與股東的利益有很大的關(guān)系，在開展某些決策時(shí)，可建立股東監(jiān)制制度，將這一制度與財(cái)務(wù)管理制度相融合，讓融資決策更科學(xué)、更可靠。

（三）大力發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng)，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)

當(dāng)前我國(guó)債券市場(chǎng)存在一些不足，如市場(chǎng)規(guī)模小、監(jiān)管制度落后等，這些無法滿足國(guó)有企業(yè)融資的需求，這些問題也會(huì)影響國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。由此，要對(duì)國(guó)有企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，以便有更好的融資環(huán)境。做好債券市場(chǎng)的工作，能夠統(tǒng)一規(guī)范和管理債券市場(chǎng)，讓其為國(guó)有企業(yè)提供更好的融資服務(wù)。國(guó)有企業(yè)也要提升債券融資的意識(shí)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的信貸融資方式主要通過銀行貸款來實(shí)現(xiàn)，但隨著國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和改革的深入，這種方式已不滿足時(shí)代發(fā)展的需求，國(guó)有企業(yè)需要有多種融資途徑和方式，能夠在項(xiàng)目融資時(shí)尋找到更多的融資途徑和融資渠道，讓其呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)，這不僅能降低融資成本和風(fēng)險(xiǎn)，也能有效提升融資效率。國(guó)有企業(yè)想要獲得發(fā)展資金，還可借助股權(quán)融資方法，可采取上市發(fā)行股票的方式，有效利用資本市場(chǎng)，這是一種新的獲取發(fā)展資金的方式。國(guó)有企業(yè)在融資上還可通過發(fā)行公司債券來實(shí)現(xiàn)，雖然國(guó)有企業(yè)通過銀行貸款可解決短期資金問題，但這種方式無法滿足國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期需要資金的需求。債券融資具有穩(wěn)定性，是可靠的投資方式，能讓國(guó)有企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)得以改善，也會(huì)減少國(guó)有企業(yè)對(duì)現(xiàn)代融資產(chǎn)生的依賴。國(guó)有企業(yè)在融資中要重視企業(yè)的資金負(fù)債率，并進(jìn)行合理控制，維護(hù)良好的社會(huì)形象，穩(wěn)步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，讓自身得以穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（四）順應(yīng)市場(chǎng)的需求，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)前，要對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有正確的認(rèn)識(shí)，能夠運(yùn)用有效的投資決策意識(shí)，改變以往短視行為，運(yùn)用科學(xué)的途徑和方法，對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃的制定和實(shí)施加以完善。國(guó)有企業(yè)還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)的發(fā)展方向，聘請(qǐng)高素質(zhì)的投資分析團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展制定戰(zhàn)略計(jì)劃，還要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等方面加大投資力度。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部也要對(duì)企業(yè)投資分析報(bào)告進(jìn)行深度探討、交流，對(duì)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、可行性、正確性進(jìn)行充分論證，將投資重點(diǎn)放到回報(bào)率高、規(guī)模大、技術(shù)含量高的領(lǐng)域和行業(yè)中。國(guó)有企業(yè)要不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，充分利用企業(yè)資金，這有助于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者在投資上還要有大局意識(shí)，能夠明確投資的項(xiàng)目和渠道，在投放時(shí)注重集中資金，能夠在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目中投入有限的資金，使資金得到最大化利用。國(guó)有企業(yè)要注重培養(yǎng)人才，意識(shí)到企業(yè)合理投資與人才培養(yǎng)的重要性，在當(dāng)前激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，國(guó)有企業(yè)要發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，讓自身得到又快又好的發(fā)展。

（五）創(chuàng)新與拓展國(guó)有企業(yè)投融資渠道

國(guó)有企業(yè)想要順利實(shí)現(xiàn)投融資，投融資渠道是關(guān)鍵。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的投融資渠道較為單一，阻礙也較多。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可拓寬和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的投融資渠道，將重點(diǎn)放在公司債券、供應(yīng)鏈金融、基金等方面。國(guó)有企業(yè)在傳統(tǒng)的融資過程中，主要形式是內(nèi)源性融資，對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)，可將內(nèi)源性融資與外源性融資結(jié)合起來，以便提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)也要重視股票和銀行貸款，做好開源節(jié)流工作。但需注意的是，國(guó)有企業(yè)也要對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，如果資金能力較低、資金實(shí)力不足，對(duì)于這部分國(guó)有企業(yè)來說，可采取科學(xué)的管理方法，建立投資信譽(yù)度，吸引更多人來進(jìn)行投資，以此拓寬這些國(guó)有企業(yè)的融資渠道。

（六）優(yōu)化投資信用制度，確保融資管理的順利開展

保證國(guó)有企業(yè)融資管理的關(guān)鍵之處在于建立信用制度。具體來說，國(guó)有企業(yè)要搜集、整理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的多種信息，對(duì)融資模式中不合理的部分進(jìn)行改革、創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)的背景下，國(guó)有企業(yè)選擇投融資模式會(huì)受多種因素的影響，如金融風(fēng)險(xiǎn)、信用條件，為了更好實(shí)現(xiàn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，需要將重點(diǎn)放在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)管理上，加強(qiáng)投融資風(fēng)險(xiǎn)的管理，國(guó)有企業(yè)要認(rèn)真分析負(fù)債經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，把握好其中的度，了解這類項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的好處和弊端，如此才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓投融資回報(bào)率得以有效提升。國(guó)有企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，需要優(yōu)化投資信用制度，尤其是在投融資活動(dòng)上，建立投資信用制度，可讓金融機(jī)構(gòu)或銀行了解國(guó)有企業(yè)的情況，能夠?qū)ζ渲?jǐn)慎評(píng)估，深入分析是否為國(guó)有企業(yè)提供融資。

四、結(jié)束語

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)考驗(yàn)他們的經(jīng)營(yíng)管理能力，不適應(yīng)者會(huì)被淘汰。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素是解決投融資問題。國(guó)有企業(yè)想要擴(kuò)大規(guī)模，獲得進(jìn)一步發(fā)展，需要完善治理模式，建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹立正確的投融資理念，科學(xué)分析投融資決策，運(yùn)用多種金融工具，拓寬融資渠道和方式，將間接融資與直接融資融合起來，對(duì)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，防范投融資中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提升國(guó)有企業(yè)的融資效率，從而獲得更多的收益。

作者：崔武海 單位：中交上海航道局有限公司