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編者按：本文主要從2002年的主要工作情況；2003年的主要工作安排和打算；要站在貫徹落實(shí)黨的十六大精神、身體力行“三個(gè)代表”重要思想的高度，進(jìn)一步做好新一年的老干部工作，對(duì)縣長集團(tuán)公司老干部會(huì)議講話進(jìn)行講述。其中，主要包括：2002年是##礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年、回顧一年來的工作，我們的主要體會(huì)是“三靠三緊兩堅(jiān)持”、2003年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年、圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作：一是堅(jiān)決搞好安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展。二是加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、做好老干部工作，歷來是黨的一項(xiàng)重要政策，也是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大的政治責(zé)任。過去的一年，集團(tuán)公司各級(jí)黨委、行政對(duì)老干部工作都高度重視，各級(jí)老干部部門在貫徹落實(shí)老干部政策、組織老干部開展活動(dòng)、為老干部提供服務(wù)、發(fā)揮老干部作用等方面，也都做了大量扎實(shí)有效的工作、要按照“特別關(guān)照”的要求，一如既往地落實(shí)好老干部的政治和生活待遇，進(jìn)一步搞好服務(wù)。“兩項(xiàng)待遇”是黨中央、國務(wù)院多年來一直強(qiáng)調(diào)的問題，各單位都必須落實(shí)好，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

各位尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部，同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開集團(tuán)公司老干部迎春茶話會(huì)，主要目的和任務(wù)就是通報(bào)情況，征求意見，共謀企業(yè)改革發(fā)展，共慶佳節(jié)。在此，我首先代表集團(tuán)公司黨政班子給大家拜個(gè)早年，并通過大家向全公司廣大離退休老干部、老同志表示節(jié)日的祝賀！下面，我向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、同志們匯報(bào)一下2002年集團(tuán)公司的主要工作情況和2003年的工作打算。

一、2002年的主要工作情況

2002年是##礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來，集團(tuán)公司黨政班子堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動(dòng)力，牢牢把握外部環(huán)境改善和煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，年初我們提出的“安全上臺(tái)階、效益大提高、企業(yè)大發(fā)展、職工生活大改善”的目標(biāo)要求全部得到落實(shí)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年，投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年；項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬噸，超計(jì)劃103萬噸，同比增加5萬噸；銷售商品煤673萬噸，超計(jì)劃93萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入13.4億元，同比增加2.7億元；當(dāng)年煤款回收率99.58%，外欠煤款降到了2.87億元，比年初下降9336萬元；原煤百萬噸死亡率為0.73，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒發(fā)生過一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國“安康杯”競賽“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營額7.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.54億元，分別比上年增長57%和49%。職工年人均工資達(dá)到13101元，同比增幅達(dá)28.6%，而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都過萬元。21個(gè)內(nèi)部核算單位有19個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等“七個(gè)不欠”，實(shí)現(xiàn)利潤336萬元，超額完成了上級(jí)下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了20億元，財(cái)務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。最為突出的是，我們進(jìn)一步加快了構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局的步伐，全年融資7.5億元用于各項(xiàng)工程建設(shè)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個(gè)單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評(píng)為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲被命名為山東省名牌產(chǎn)品，年產(chǎn)能力已達(dá)到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。梁寶寺礦井建設(shè)也取得了突破性進(jìn)展，三個(gè)井筒掘進(jìn)總進(jìn)尺1258米，全部穿過了深厚表土層，進(jìn)入基巖，度過了最困難的階段；國莊、陶陽、楊莊、大封礦4座電廠一期工程全年發(fā)電2.56億度，二期工程即將竣工發(fā)電，查莊礦電廠也已并網(wǎng)發(fā)電，5座電廠日發(fā)電能力達(dá)到220萬度以上；大封礦電解鋁廠2.5萬噸的起步工程已竣工試生產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良；國莊礦石膏礦已經(jīng)出膏；查莊礦高效洗粉廠已經(jīng)扭虧為盈；曹莊礦煤炭地下氣化日產(chǎn)煤氣10000m3，已基本實(shí)現(xiàn)正常供氣；楊莊礦紙漿廠四大車間主體工程基本完工，已具備設(shè)備安裝條件。這些都標(biāo)志著煤電鋁、煤電化工、煤電建材“三個(gè)一體化”的產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成框架。最使上級(jí)和群眾滿意的是，一年來我們繼續(xù)把增產(chǎn)增收的錢、節(jié)約挖潛增效的錢，全部用在了補(bǔ)還歷史欠帳、加快企業(yè)發(fā)展、提高職工收入、改善職工生活上。年初集團(tuán)公司確定的“十件實(shí)事好事”全面得到落實(shí)，去年增產(chǎn)增收的2.7億元，在保證企業(yè)不虧損的前提下，用于增長工資10188萬元，建設(shè)住宅補(bǔ)差7552萬元，安全生產(chǎn)投入4000多萬元，處理銷售折讓和消化往年未處理費(fèi)用4328萬元。職工住宅建設(shè)面積16.3萬m2，可安置2000多戶，是礦區(qū)歷史上建房最多的一年；安置大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、退伍軍人1057人，全公司基本實(shí)現(xiàn)無下崗、無待業(yè)、無無房戶。這些都是在##礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的凝聚力和核心競爭力大為增強(qiáng)。同時(shí)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，大力實(shí)施了黨建思想政治工作“1444”工程，深入開展了創(chuàng)新年活動(dòng)，使全公司黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾工作、老干部工作等，都實(shí)現(xiàn)了全面加強(qiáng)、全面發(fā)展、全面提高和整體創(chuàng)新。2002年集團(tuán)公司被評(píng)為全省廠務(wù)公開先進(jìn)單位，連續(xù)15年和16年分別保持了全國和全省“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。可以說，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)##礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績都給予了充分肯定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我們：“領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大”。

回顧一年來的工作，我們的主要體會(huì)是“三靠三緊兩堅(jiān)持”。“三靠”即上靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，下靠廣大職工群眾的拼搏實(shí)干，中間靠班子的齊心協(xié)力。“三緊”即緊緊咬住安全、效益、發(fā)展不放松，緊緊咬住干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)不放松，緊緊咬住充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和依靠職工群眾辦企業(yè)不動(dòng)搖。“兩堅(jiān)持”就是堅(jiān)持解放思想、統(tǒng)一思想促發(fā)展，堅(jiān)持借好動(dòng)力、搶抓機(jī)遇快發(fā)展。總之，一年來礦區(qū)的改革發(fā)展之所以取得“三全五最滿堂紅”的好成績，可以說，既是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，也是全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一向關(guān)心支持、發(fā)揮余熱的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨政班子向全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧過去一年的工作，我們雖然取得了很大成績，但仍然存在著一些問題和不足：一是安全上零打碎敲的事故較多，全公司有5個(gè)礦發(fā)生了死亡事故，而且事故原因一樣、性質(zhì)一樣、類別一樣。特別是國莊礦突水停產(chǎn)，造成了很大的政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。教訓(xùn)非常深刻，最大的教訓(xùn)就是不認(rèn)真接受教訓(xùn)。二是經(jīng)營管理還存有薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，花錢大手大腳和浪費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭，維簡資金超支嚴(yán)重。最大的漏洞是個(gè)別單位存有潛虧掛帳，嚴(yán)重影響了全公司整體效益。三是改革力度不大，民營化改革進(jìn)展不快，這其中既有重視不夠、抓得不緊的一面，更有思想守舊、不夠解放的一面。四是新上非煤項(xiàng)目效益不夠理想，沒有發(fā)揮應(yīng)有效益。這既有客觀原因，也有主觀原因。主觀原因主要是管理問題。五是科技興礦戰(zhàn)略沒有大的突破，代表企業(yè)科技實(shí)力和水平的專利少、名牌產(chǎn)品少，信息化建設(shè)滯后。對(duì)這些問題和教訓(xùn)，集團(tuán)公司已經(jīng)研究制定了整改措施，新的一年要下決心加以解決。

二、2003年的主要工作安排和打算

2003年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年。對(duì)我們來講，是改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，也是機(jī)遇最好的一年。為此，集團(tuán)公司奔著工作爭主動(dòng)、往前趕的精神，立足一個(gè)“早”字，于元旦之前就召開了工作會(huì)，制定下發(fā)了《2003年工作要點(diǎn)》，最近又召開了一屆六次職代會(huì)、黨委四屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)，提出了新一年“抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體要求，研究部署了今年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別是明確了新一年我們爭創(chuàng)輝煌“七個(gè)新突破”的主要標(biāo)志，即：安全要有新突破，生產(chǎn)經(jīng)營要有新突破，非煤產(chǎn)業(yè)要有新突破，改革要有新突破，管理要有新突破，科技創(chuàng)新要有新突破，職工群眾生活水平要有新突破。

2003年集團(tuán)公司工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指針，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，全面實(shí)施“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”三大戰(zhàn)略任務(wù)，加快構(gòu)建煤電鋁、煤電化工、煤電建材“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新水平，項(xiàng)項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面，職工收入再有新提高，職工生活再有新改善，為力爭提前一年實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo)，即建成多業(yè)并舉、多種經(jīng)營、多種所有制形式并存的，年銷售收入過50億元、利稅過5億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，積極創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，即以黨的十六大精神為指導(dǎo)；圍繞一個(gè)主題，即加快企業(yè)發(fā)展；抓住一條主線，即以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線；實(shí)施“兩個(gè)一起抓”，即改革、管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整一起抓，破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和新區(qū)開發(fā)一起抓；突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即安全生產(chǎn)、非煤產(chǎn)業(yè)、改革管理、關(guān)井破產(chǎn)、科技進(jìn)步、新區(qū)開發(fā)、精神文明、職工生活；強(qiáng)化四項(xiàng)措施，即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持依靠方針和發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

十大目標(biāo)是：①全公司確保原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在0.6以下，力爭礦礦杜絕死亡事故和重大非傷亡事故，全公司實(shí)現(xiàn)安全年。②原煤產(chǎn)量計(jì)劃580萬噸，奮斗目標(biāo)650萬噸，力爭700萬噸。③煤炭銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)銷率達(dá)到98％以上，當(dāng)年貨款回收率達(dá)到98%以上。④全公司銷售總收入確保28億元，力爭30億元，其中煤炭收入14億元，非煤收入確保14億元，力爭16億元。⑤外欠煤款確保降到1.8億元以下，力爭降到1.5億元以下。⑥原煤成本確保控制在149.30元／噸以下。⑦完成上級(jí)下達(dá)的盈虧考核指標(biāo)，力爭多盈利。⑧梁寶寺礦井建設(shè)確保三個(gè)井筒掘砌到底并貫通，完成井筒安裝工程，主副

井絞車安裝工程完成60%。⑨新建續(xù)建重點(diǎn)非煤項(xiàng)目確保按計(jì)劃竣工，力爭提前完成。⑩完成已確定的村莊搬遷任務(wù)。

十件實(shí)事是：①職工收入比2002年增長10％以上。②擴(kuò)大就業(yè)安置能力，繼續(xù)保持礦區(qū)無待業(yè)、無下崗。③解決經(jīng)集團(tuán)公司教育主管部門備案的自費(fèi)大中專畢業(yè)生的就業(yè)安置問題。④繼續(xù)改善職工居住條件，建設(shè)職工住宅和商品房2000套;為職工辦理房產(chǎn)確權(quán)和土地使用確權(quán)。⑤建設(shè)中心醫(yī)院綜合大樓，進(jìn)一步改善礦區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件。⑥加大教育投入，有計(jì)劃地建設(shè)3所省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。⑦繼續(xù)改造礦區(qū)供熱網(wǎng)、供電網(wǎng)，充分利用電廠余熱改善職工生活條件，加快家庭電氣化步伐。⑧繼續(xù)整修礦區(qū)內(nèi)部公路，分期安裝具備條件礦井的無極繩架空乘人裝置，解決職工工作、生活行路難的問題。⑨實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)入戶，提高職工家庭信息化水平和生活質(zhì)量。⑩制定優(yōu)惠政策，留住和吸引人才；繼續(xù)選派部分中青年專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)或到高等院校進(jìn)行深造，進(jìn)一步解決人才短缺的問題。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作：一是堅(jiān)決搞好安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展。二是加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是強(qiáng)化經(jīng)營管理，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。四是進(jìn)一步加大改革改制力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。突出抓好民營化改革、物業(yè)管理改革、主輔分離改革和勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革等。五是積極穩(wěn)妥地抓好大封礦、國莊礦破產(chǎn)實(shí)施工作，從根本上消滅虧損。同時(shí)，進(jìn)一步加大工作力度，爭取楊莊礦破產(chǎn)工作早日立項(xiàng)。六是不斷把煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大，進(jìn)一步加快新區(qū)開發(fā)。梁寶寺礦井要堅(jiān)定不移地按照“一年井筒到底、二年簡易出煤、三年投產(chǎn)、四年達(dá)產(chǎn)”的目標(biāo)加緊建設(shè)，爭取用最少的投資，創(chuàng)一流的質(zhì)量、一流的速度，建成一流的礦井。同時(shí)走出去，千方百計(jì)尋找新的煤田，開發(fā)新的礦井，把煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大。七是加快科技創(chuàng)新步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。八是進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)職工群眾生活向富裕的小康水平邁進(jìn)。

新的一年，要完成上述目標(biāo)任務(wù)，我們既有許多有利條件，也面臨著許多不利因素。從有利條件來講，最主要的是具備“三個(gè)基礎(chǔ)兩個(gè)條件”。“三個(gè)基礎(chǔ)”：一是黨的十六大的召開，必將掀起新一輪的思想大解放，推動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。特別是我們近三年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，給職工群眾帶來很大實(shí)惠，發(fā)展是硬道理、是第一要?jiǎng)?wù)的思想已深入人心，這是我們加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。二是我們##礦區(qū)有堅(jiān)強(qiáng)的黨工團(tuán)組織，有思想、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，這是我們最寶貴的財(cái)富，更是加快發(fā)展最堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。三是經(jīng)過近三年的艱苦拼搏，我們不但沖出了困境，經(jīng)濟(jì)實(shí)力尤其是企業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)，而且探索出了一條適合##礦區(qū)快速發(fā)展的新思路。這既為我們大發(fā)展指明了方向，更奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。“兩個(gè)條件”即外部、內(nèi)部有利條件：中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都把深化國有企業(yè)改革列為今年各項(xiàng)改革任務(wù)之首，預(yù)示著國企改革將有重大突破。特別是省內(nèi)和全國煤炭訂貨會(huì)上煤價(jià)穩(wěn)中有升，市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境和條件。大封、國莊兩礦破產(chǎn)的實(shí)施，將使我們從源頭上消滅虧損，為我們輕裝上陣、加快發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。此外，我們還有一向關(guān)心和支持礦區(qū)改革建設(shè)的廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志，這些都是我們干好工作、完成任務(wù)最有力的保障。當(dāng)然，我們也面臨著一些不利因素。主要是煤炭市場(chǎng)仍存在一定的變數(shù)和波動(dòng)，有些非煤項(xiàng)目如電廠、鋁廠受外部環(huán)境制約，影響經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，加之我們要辦的大事、急事多，花大錢的地方也很多，尤其是國莊礦治水復(fù)產(chǎn)給我們?cè)斐梢欢ㄓ绊懞屠щy。但是，在這里請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志放心，不論困難有多大、壓力有多大，我們的決心不變，目標(biāo)不變，不但要盡快恢復(fù)國莊礦的生產(chǎn)，而且要確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，決不辜負(fù)上級(jí)組織的重托，決不辜負(fù)廣大職工群眾和全公司老同志的期望。

三、要站在貫徹落實(shí)黨的十六大精神、身體力行“三個(gè)代表”重要思想的高度，進(jìn)一步做好新一年的老干部工作

做好老干部工作，歷來是黨的一項(xiàng)重要政策，也是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大的政治責(zé)任。過去的一年，集團(tuán)公司各級(jí)黨委、行政對(duì)老干部工作都高度重視，各級(jí)老干部部門在貫徹落實(shí)老干部政策、組織老干部開展活動(dòng)、為老干部提供服務(wù)、發(fā)揮老干部作用等方面，也都做了大量扎實(shí)有效的工作。特別是組織開展了全公司首屆“夕陽紅健身操千人匯演”等一些影響大、效果好、深受老年人歡迎和喜愛的活動(dòng)；七個(gè)生產(chǎn)礦在集團(tuán)公司老年大學(xué)的影響和帶動(dòng)下，也積極創(chuàng)造條件，成立了老年學(xué)校，使廣大離退休的老同志不僅老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，而且老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。一年來，廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志也一如既往地關(guān)心支持礦區(qū)的改革發(fā)展，積極為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)余熱，特別是識(shí)大體，顧大局，理解和體諒企業(yè)遇到的暫時(shí)困難，自覺維護(hù)和促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定，為我們完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)出“三全五最滿堂紅”的優(yōu)異成績，給予了寶貴支持，提供了有力保證。但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著這樣那樣的一些問題，對(duì)廣大離退休的老干部、老同志還有關(guān)心不到、照顧不周的地方。在新的一年里，我們一定要采取更加有力的措施，盡最大努力，把老干部工作做得更好。為此，我們著重抓好四個(gè)方面的工作。

一是要不斷提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照黨的十六大要求，進(jìn)一步做好離退休老干部工作，切實(shí)把老干部工作當(dāng)作各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。老干部是促進(jìn)礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支極其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的政治力量。對(duì)此，我們一定要站在貫徹黨的十六大精神、身體力行“三個(gè)代表”重要思想的高度來認(rèn)識(shí)。要切實(shí)從思想上、行動(dòng)上都自覺地把老干部當(dāng)成企業(yè)的寶貴財(cái)富，尊重、愛護(hù)、關(guān)心和照顧好老干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，都要真正把老干部特別是離休的老干部當(dāng)作礦區(qū)的特殊群體，高看一眼，厚愛一層，帶著深厚的感情做好老干部工作。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正把老干部工作納入各級(jí)黨委、行政的重要工作日程，做到思想上真重視，工作上真支持，效果上真體現(xiàn)。今后評(píng)價(jià)一個(gè)單位工作的好壞，評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的成績，也要看對(duì)老干部工作重視不重視，老干部工作做得好不好，老干部滿意不滿意，作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二是要按照“特別關(guān)照”的要求，一如既往地落實(shí)好老干部的政治和生活待遇，進(jìn)一步搞好服務(wù)。“兩項(xiàng)待遇”是黨中央、國務(wù)院多年來一直強(qiáng)調(diào)的問題，各單位都必須落實(shí)好。特別是生活待遇，必須優(yōu)先保證。花大錢的地方再多，資金再緊張，也必須繼續(xù)堅(jiān)持把按時(shí)足額上繳養(yǎng)老統(tǒng)籌金放在資金列支的首位，再難也不能難老同志，決不能因統(tǒng)籌金上繳不及時(shí)而影響?zhàn)B老金的發(fā)放。離休干部的醫(yī)藥費(fèi)要據(jù)實(shí)報(bào)銷；退休干部的醫(yī)藥費(fèi)，要嚴(yán)格按照政策規(guī)定報(bào)銷，確保廣大老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。同時(shí)，對(duì)老干部生活中遇到的實(shí)際困難和問題，要積極幫助解決。要認(rèn)識(shí)到，老干部的事再小也是大事，再難也得辦好，對(duì)他們的一些特殊困難，在不違背政策原則和條件允許的情況下要特事特辦，同樣條件要優(yōu)先照顧。有些問題可能一時(shí)解決不了或不能解決，也要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真做好解釋、疏導(dǎo)工作。相信絕大多數(shù)離退休老干部是通情達(dá)理的，是會(huì)理解和諒解的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是老干部部門的同志要真正做到，對(duì)離退休老干部要象對(duì)待自己的親人一樣，把每個(gè)老干部的冷暖喜憂時(shí)刻掛在心上，千方百計(jì)地為他們排憂解難，積極為他們辦實(shí)事、做好事，使他們安度晚年。在落實(shí)好生活待遇的同時(shí)，要切實(shí)落實(shí)好老干部的政治待遇。要注意從政治上關(guān)心老干部，定期向老干部通報(bào)情況，聽取老干部的意見和建議，組織老干部開展正常的政治學(xué)習(xí)，過好組織生活。要關(guān)心老干部的精神文化生活，多組織一些有益于老年人身心健康的文體活動(dòng)，特別是要進(jìn)一步辦好老年大學(xué)和老年學(xué)校，使廣大老干部老有所學(xué)、老有所樂。

三是要進(jìn)一步創(chuàng)造條件，更好地發(fā)揮老干部的作用。近幾年來，在礦區(qū)改革發(fā)展的進(jìn)程中，全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部，以極大的政治熱情，關(guān)心、支持企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，自覺地圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、營銷清欠、深化改革、非煤產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)，發(fā)揮余熱，爭做貢獻(xiàn)。特別是在宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、做好穩(wěn)定工作等方面，發(fā)揮了極其重要的作用。為更好地發(fā)揮老干部的作用，推動(dòng)老干部工作的深入開展，集團(tuán)公司還將專門召開老干部工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極為老干部發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。特別是要進(jìn)一步發(fā)揮好老干部在做安全教育工作、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用，進(jìn)一步激發(fā)老干部的主人翁精神，更好地發(fā)揮他們?cè)诘V區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)中的表率作用、帶頭作用、宣傳教育作用和感召帶動(dòng)作用。當(dāng)前，特別要組織好老干部對(duì)黨的十六大精神的學(xué)習(xí)，注重發(fā)揮老干部在學(xué)習(xí)宣傳十六大精神方面的作用。同時(shí)，也衷心希望全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志，要繼續(xù)一如既往地關(guān)心和支持企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，為##礦區(qū)的跨越式發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)余熱。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部部門的自身建設(shè)，不斷提高為老干部服務(wù)的質(zhì)量和水平。做好老干部工作，老干部部門負(fù)有重要的責(zé)任。各單位一定要堅(jiān)持選配那些政治覺悟高、思想品德好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、對(duì)老干部懷有深厚感情的同志從事老干部工作。老干部部門的同志要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，努力提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感。要不斷改進(jìn)工作方法，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，撲下身子、真心實(shí)意地為老干部服務(wù)，讓老干部更加滿意，進(jìn)而促進(jìn)全公司的老干部工作在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后，衷心祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志，身體健康，節(jié)日愉快，闔家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！