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今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全力打造*特大城市核心區的目標，堅持科學招商、專業招商、規劃招商和精細招商，繼續全面落實“三個全面”，實施“四個強化”，瞄準“552”目標客戶，扎實苦干、開拓創新，全區開放型經濟快速發展，招大引強取得新突破。現將半年來的工作分別匯報如下：

（一）指標完成情況

1-6月份，新簽億元以上項目4個，總投資81億元。其中：“漢之源”項目40億元、中央國際商務廣場項目20億元、中茵城市綜合改造項目15億元、深國投東三環購物廣場項目6億元。新批外資企業4家（世茂新城、世茂置業、世茂新紀元、吉田建設），增資3家（恒江地產、星辰地產、深國投商用置業），實現協議注冊外資12256.9萬美元，完成年度計劃的140%；實際到帳注冊外資10523萬美元，完成年度計劃的300.7%。指標完成情況在全市位于前列；自營出口預計2700萬美元，完成年度計劃的55.1%；實現外經合同額134萬美元、營業額136.4、外派117人，分別完成年度計劃的51.54%、52.46%、58.5%，三外各項指標均實現時間過半、任務過半，其中利用外資在全市六縣五區中領先優勢明顯。

（二）重點項目落實情況

*年上半年，我局或與其他單位共同承擔重點項目7項，其中結轉項目1項，新開工項目2項，前期推進項目4項，進展如下：

1、結轉項目

*國際服飾城項目：土方安裝已結束，正在進行地下室的建設，目前正按序時進度進行施工。

2、新開工項目

漢之源綜合開發項目：公司注冊等各項手續已經完成，注冊資金已足額到帳，目前我區正按合同約定在組織拆遷、交付土地。

區機關大院地塊商貿設施項目：目前有4家公司即深國投置業、北京華聯、*百聯、麥德龍對該地塊十分感興趣并相繼提出了初步設計方案，近期我區將對4個方案進行分析比較，選擇相對較好的一家再進入更深入的洽談。

3、前期推進項目

*東方置業廣場項目：目前正與多家投資商進行深入接觸、洽談，但按照市領導的指示，對該項目的運作暫緩，因此與投資商洽談仍保持在經常性溝通、接洽階段。

南郊賓館改造項目：已與中茵集團簽訂了框架性協議，對所有問題的洽談、溝通基本結束，待南郊賓館關于改制的職工代表大會后進行掛牌拍賣。

第二水泥廠開發項目：目前正與多家投資商深入接觸，市規劃局正做規劃設計要點，已經上會討論，水泥廠內部職工131戶安置事宜正在進行，招商前景十分看好。

大同街商貿中心二期：由于地塊較小、縱深較淺，加之紅線退讓，而拆遷成本很高，招商出現一定難度，正與多家投資商進行洽談。

（三）主要工作及做法

1、整合資源，梳理項目，強化項目的可談性。

一是突出重點招商區域，在繼續抓好“四大商圈”的基礎上，從核心區必須是行政中心和商務中心這一定位出發，加大對現代服務業（尤其是金融業、現代物流業、商務服務業）和都市農業的招商選資工作；二是充分考慮項目的帶動性、發展潛力、產出效益、生態環境等因素，精心選編了20個重點對外招商項目，并按照科學化、專業化原則編制了項目談判方案，切實做到我區推出的招商項目可談、可運作；三是根據項目的成熟程度，將重點招商項目劃分成A、B、C三類，確保年內談成一批、形成意向一批、推動促進一批。

2、明確措施，責任到人，強化對客商和項目的跟蹤落實。

一是對重點招商項目，瞄準世界500強和國內500強及行業20強企業，重點跟蹤聯系，做到每個人手中有20個以上的重點目標客商，實現每個項目銜接3個以上的目標客戶；二是建立重點客商跟蹤反饋卡和月度考核卡制度，對每個項目洽談的動態進展情況和每個招商人員的工作情況進行動態反饋和調度，責任到人，盯住不放，著力推進，對年內沒有招商實績的人員實行末位淘汰；三是根據我局招商人員所熟悉的產業及客商不同，優化組合，精心組織4個重點招商小組，針對東方置業、區機關地塊、南郊賓館、第二水泥廠地塊等成熟項目集中優勢兵力打“殲滅戰”，確保招商成功，同時兼顧推進其他項目。

3、精心組織，借臺招商，強化招商選資的成效。

一是組織參加好“*中國*（香港、東莞）投資推介會”。會議期間，應我區的邀請，世茂集團、和記黃埔、恒基兆業、恒隆地產、中茵集團、深國投、廣東省江蘇商會、深圳茂業知名大企業、大集團的20余名客商蒞臨會議或參加了會見。會上，我區分別與中茵集團和深國投商用置業有限公司簽訂了投資總額達15億元的中茵*城市綜合開發改造項目合作協議書和總投資約6億元的深國投*東三環購物廣場項目協議書，起到了宣傳*、廣交朋友、洽談項目的目的；二是強化小分隊外出招商。上半年，由區領導帶隊或我局自行組織小分隊赴香港、珠三角、長三角、京津等地區外出招商17批次，拜訪客商百余家，取得了較好成效；三是強化以商招商。鼓勵已投資企業增資擴股，上半年實現增資的外資項目有3個，實現增資額7649萬美元。

（四）存在的主要問題

一是重點招商工作取得了一定突破和成效，但是全區“面”上的現代服務業招商引資工作思路需要進一步探索。

二是科學招商工作初見成效，但項目的前期準備工作、中間環節溝通工作還需進一步強化，部分項目策劃、包裝的科學性、中間溝通的目的性、藝術性還需要進一步提升；

三是專業招商人員素質需要進一步提升，目前我區的招商工作人員的水平離建立一支高素質專業招商隊伍還有不小的差距。