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如何加強直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和直屬學(xué)校建設(shè)，是作為直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入思考和努力解決的重大問題。通過參加局黨委召開的直屬領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會、組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)尚儉局長在直屬領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會上的講話精神，我校領(lǐng)導(dǎo)班子增強了大局意識、政策觀念，拓展了胸懷、（來自）開闊了眼界，進一步明確了我校的發(fā)展方向。用一句話來概括，就是“爭創(chuàng)三個一流，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”。現(xiàn)就我校的具體做法匯報如下：

一、制定明確的發(fā)展目標(biāo)

市30中學(xué)地理位置優(yōu)越，師資隊伍相對年輕，生源相比有所不濟，校園可利用面積有限，如何在知識經(jīng)濟時代和市場經(jīng)濟條件下與兄弟名校齊頭并進、辦人民滿意的教育是我校全體教職員工討論、爭論最多的話題。經(jīng)過全校自下而上的反復(fù)醞釀，并經(jīng)校四屆六次教代會通過，形成了我校發(fā)展的三大目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)。即從現(xiàn)在起用三到五年時間力爭創(chuàng)建成為省級精神文明校園、晉升省級重點中學(xué)，進而建成可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型學(xué)校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是：艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越。在學(xué)校發(fā)展三大目標(biāo)下又細(xì)分為行政管理目標(biāo)（規(guī)范、和美）、教學(xué)管理目標(biāo)（善學(xué)、求實、創(chuàng)新）、政教管理目標(biāo)（耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)）和后勤管理目標(biāo)（熱情、及時、到位）四項子目標(biāo)。

二、切實建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

首先，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)心得交流制度。在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中，我們班子集體集中學(xué)習(xí)和討論了《中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第五次全體會議公報》、人民日報社論《在新的發(fā)展起點闊步前進》以及總書記《在紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年大會上的講話》等重要文件。通過學(xué)習(xí)使班子成員了明確認(rèn)識，加深了理解，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平。

其次，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力。我們注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照《市三十中學(xué)黨總支議事規(guī)則》、《市三十中學(xué)行政議事規(guī)則》規(guī)定的程序議事、辦事。主要是開好兩個會和搞好一個調(diào)研。一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進。一個調(diào)研是學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和職工工作現(xiàn)狀調(diào)研。采用教師問卷和召開年級組長、教研組長座談會的形式，采集信息，了解一線教師對學(xué)校建設(shè)的意見和建議，掌握第一手資料。本學(xué)期，完成了《學(xué)校崗位管理工作情況的調(diào)研報告》。

第三，樹立大局意識和全局觀念，注重團結(jié)協(xié)作。我校把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認(rèn)真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

第四、確立公仆和服務(wù)意識，領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力有了很大提高。在工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以教師和學(xué)生為本、以學(xué)校發(fā)展為根的工作理念，一切從實際出發(fā)，從大處著眼，小處著手，甘當(dāng)職工的勤務(wù)員。在職工婚喪嫁娶、生病住院等方面，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加，給予關(guān)心和慰問。我校班子堅決貫徹執(zhí)行市教育局和相關(guān)上級部門的通知、決定和指示，在招生、收費、基建等方面，不遺余力執(zhí)行好政策，解釋好政策，事事不拖延、不隱瞞、做到實實在在、明明白白。

第五、保持校務(wù)公開品牌形象，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔力。我校曾被全國總工會授予“全國教育系統(tǒng)民主管理先進單位”稱號，如何使校務(wù)公開工作再上新臺階，促進班子廉正建設(shè)，我校班子主要做了以下工作：一是積極發(fā)揮教代會的作用，有關(guān)學(xué)校發(fā)展和改革的重大問題一律提交教代會表決；二是豐富校務(wù)公開內(nèi)容，凡是能公開的如職工教學(xué)論文獲獎、職工月考勤統(tǒng)計表等細(xì)節(jié)工作都盡量創(chuàng)造條件公開。三是設(shè)立班子建設(shè)意見箱，全校師生員工對領(lǐng)導(dǎo)班子有任何意見和建議均可投入意見箱，形成對班子成員的有效監(jiān)督。

三、建設(shè)一流的教師隊伍

擁有一支勤奮敬業(yè)、博學(xué)多才的教師隊伍是打造一流學(xué)校的前提和基礎(chǔ)。我校采取的主要措施表現(xiàn)在：

（一）突出師德師風(fēng)建設(shè)。一是將《陜西省教師行為八不準(zhǔn)》和《教師行為規(guī)范》制成宣傳欄在教學(xué)樓長期擺放，時刻提醒教師注意行為操守。二是在全校開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動。組織一線教師到已故模范校長肖靖同志曾經(jīng)工作過的戶縣振華中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，感受肖靖同志“春蠶到死絲方盡”的師德真諦。三是搞好對口支教工作。我校把對口支教作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要舉措。今年10月份組織14名教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師赴對口學(xué)校戶縣秦鎮(zhèn)中學(xué)送教下鄉(xiāng)，將現(xiàn)代教育技術(shù)和傳統(tǒng)優(yōu)秀課件與對口學(xué)校進行了交流，增進了友誼，感受到了新時代鄉(xiāng)村教師淳樸、樂于奉獻(xiàn)的崇高師德。四是開展師德師風(fēng)大討論和演講活動。每一位教師都參加討論和寫出心得體會，共評選出6篇征文在全校展出。在教師節(jié)，我們組織別開生面的慶?；顒硬⑦M行師德主題演講，各個學(xué)科都選派教師參加，謳歌和弘揚了“紅燭”精神，展示了我校在師德師風(fēng)建設(shè)中所取得的成效。高二年級組長曾月琳同志的《重師德建設(shè)，促年級組工作》工作論文在西安市“師德論壇”上作了大會交流。

（二）實行局部優(yōu)化組合。將業(yè)務(wù)水平一般、能力不強的教師調(diào)離教學(xué)一線，同時加大外聘教師的力度，提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立教師激勵制度，探索實施評聘合一，績效掛鉤。05年我校高考升學(xué)率比前年翻了一番，獲新城區(qū)教學(xué)質(zhì)量一等獎。

（三）注重對青年教師的培養(yǎng)。新老教師結(jié)對子，發(fā)揮老教師"傳幫帶"的作用，新教師一到學(xué)校，由老教師講示范課，然后按學(xué)科自愿結(jié)成幫教對子。從備課、講課批改作業(yè)到課外輔導(dǎo)等各個教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，全由中老教師進行輔導(dǎo)幫助。除了新老教師"結(jié)對子"外，我校還加強教學(xué)管理，組織了聽課小組，主要由校領(lǐng)導(dǎo)和專家組教師組成，對全校新教師進行聽課評比，提高了新教師的教學(xué)水平。

（四）發(fā)揮黨員教師的帶頭作用。借保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的東風(fēng)，我校通過黨員示范課、黨員示范班、黨員示范年級的展示活動，進一步在校內(nèi)樹立黨員教師模范典型，通過“黨員師德風(fēng)尚”演講活動弘揚我校黨員教師的先進形象，這些措施有力地推動了學(xué)校的教學(xué)改革，提高了教學(xué)質(zhì)量。

（五）學(xué)習(xí)外地先進教育教學(xué)經(jīng)驗。我校在教育經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下，先后選派各學(xué)科教學(xué)骨干共15名教師到江蘇省泰興市洋思中學(xué)、西安戶縣、銅川耀州等中學(xué)進行教育教學(xué)考察。洋思中學(xué)的“四分鐘教學(xué)法”、“沒有教不好的學(xué)生”和“年級管理承包制”等教育教學(xué)理念為我校教育教學(xué)發(fā)展帶來了一股清新之風(fēng)。目前，我校正在交流研討洋思中學(xué)教育教學(xué)經(jīng)驗，以便在今后的教育教學(xué)工作中，結(jié)合實際，以熱愛學(xué)生為先導(dǎo)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（六）加大教師培訓(xùn)力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。我們通過“走出去、請進來”等學(xué)習(xí)活動，加強師德和法制教育。先后為語文組、英語組牽線搭橋，到西鐵一中去聽名師的觀摩課，領(lǐng)略名師風(fēng)采，聆聽名師教學(xué)箴言，以人之長補己之短；聘請市教研室的教研員來我校聽課、評課，開展講座，進行調(diào)研，給教師最直接、最精當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，為教師教育教學(xué)能力的提高提供服務(wù)。學(xué)?，F(xiàn)教中心組織專業(yè)計算機老師對教師進行全員微機培訓(xùn)，共18次，約543人次，分教師和行政人員兩個班進行。使全體教師掌握基本的微機操作規(guī)程，能熟練進行文字處理和文件編輯，會運用一種軟件制作課件，為熟練進行多媒體教學(xué)奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。

加強教師專業(yè)培訓(xùn)，使教師樹立先進的教育理念。（來自）嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評議教師制度，并將評議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎，實行師德考核一票否決制。

四、奮斗一流的工作業(yè)績

我校三大目標(biāo)的實現(xiàn)，關(guān)鍵在務(wù)實、創(chuàng)新，打造自己的品牌。我們的方法是：

（一）綜合管理工作常抓不懈。學(xué)校管理是一個系統(tǒng)工程，需要一套行之有效的規(guī)章制度，做到有章可循，有規(guī)可依，使管理工作在常規(guī)化、制度化、規(guī)范化下進行。為此，我們重點制定了各處室和年級組長、教研組長、班主任工作職責(zé)，進一步明確了責(zé)任，做到了有的放矢。

進一步抓好學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建活動。2003年10月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”首批試點單位后，我校以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組處入手，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織同創(chuàng)建文明處（室）活動結(jié)合起來，從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?；顒勇涞綄嵦帯Ｗズ靡恢ш犖?，建立以年級組長、黨支部書記、班主任為核心的創(chuàng)建文明骨干隊伍。強調(diào)團隊意識，讓教師在合作與互助中自主發(fā)展，共同提高；構(gòu)建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組處、支部、年級，形成全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的氛圍；構(gòu)建發(fā)展型培訓(xùn)機制，鼓勵教師自我超越，適應(yīng)時代和社會發(fā)展的新要求；激發(fā)教師內(nèi)在的發(fā)展?jié)撃芎蛣恿?，引領(lǐng)教師不斷走向新的起點，邁向成功，實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。在今年10月份市委召開的全市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市工作推進會上，我校的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作匯報材料和宣傳光盤被確定為大會交流材料，市上領(lǐng)導(dǎo)給予了積極評價。

不斷推進管理工作進程。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育整改提高階段，學(xué)校在每個黨支部制定整改方案的同時，每個行政處室也制定出本處室整改方案，涉及整改目標(biāo)共四大類二十九條。在黨員個人、黨支部、各處室制定整改方案的基礎(chǔ)上，最終形成我校先進性教育整改方案，涉及整改目標(biāo)共五大類三十五條。

（二）狠抓學(xué)生管理開展教研工作，將先進的校園文化融于有效的德育管理之中。我校通過一系列精心組織的活動對學(xué)生進行養(yǎng)成教育、理想教育、成年教育等，辦好學(xué)生廣播站、辦好學(xué)生校刊校報、辦好學(xué)校的宣傳櫥窗，成立文藝類社團、體育類社團、學(xué)科類社團等，開展豐富多彩的文化活動、讓學(xué)生充分展示自己的才能。我校以先進性教育活動為契機，將學(xué)生養(yǎng)成教育作為突破點，通過“克服陋習(xí)講文明，自強素質(zhì)樹新風(fēng)”活動，有效改善了學(xué)風(fēng)。

切實加強學(xué)生心理健康教育工作。從師生關(guān)系、生生關(guān)系、親子關(guān)系、家校關(guān)系出發(fā)，以互動方式和家長學(xué)校形式，解決矛盾，釋放、舒緩壓力，營造一種民主、和諧、寬松、健康的心理氛圍，讓每一個人都發(fā)揮最大的能量，獲得成功，讓每一個學(xué)生的身心都得到健康發(fā)展。

充分、合理利用德育基地、社會實踐基地、社區(qū)等開展形式多樣的社會實踐及志愿者服務(wù)等教育活動，在潛移默化中使學(xué)生受到諸如愛國主義、環(huán)保、安全、團結(jié)合作、奉獻(xiàn)等多方面教育。9月份組織高二和初二學(xué)生赴市教育軍訓(xùn)基地接受軍體鍛煉，10月份參加市直屬單位軍體操比賽獲得二等獎。作為省級藝術(shù)特色學(xué)校，我校學(xué)生多次獲省市各級各類文藝活動多項大獎。近期捷報頻傳，市教育局文藝調(diào)演一等獎；市首屆中小學(xué)健美操比賽中學(xué)組獲得一、二等獎，團體總分第三名的好成績。

（三）提高教師教科研能力，為教學(xué)打下堅實基礎(chǔ)。由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)規(guī)劃全校教研工作，各學(xué)科組于本學(xué)期初均向?qū)W校提交了課題計劃和實施方案。經(jīng)過不懈努力，我校教研課題研究取得了豐碩成果。高中地理選修課《環(huán)境教育》和歷史選修課校本教材已于近期編寫完成，即將付梓；《新教材教法探討》、《資源與學(xué)案評價體系探討》已出版；體音美教研組承擔(dān)的國家級音樂和藝術(shù)研究課題也在緊鑼密鼓地進行中。

抓好常規(guī)教學(xué)管理，是教研工作的一項重要內(nèi)容。因此，我們組織開展大型的以課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容的檢查評比活動，本學(xué)期先后組織開展兩次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課45節(jié)，搞公開教學(xué)4次，主講人達(dá)50人次之多，每次都進行了說課、評課，有記錄，有總結(jié)，并將有關(guān)情況存入教研活動檔案，這就使廣大教師真正重視常規(guī)教學(xué)，推動了教研工作向縱深發(fā)展。

以上是我校創(chuàng)建三個一流，實現(xiàn)我?？缭绞桨l(fā)展的一些做法。回顧過去，我們需要認(rèn)真總結(jié)；展望未來，我們豪情縈懷，信心十足。（來自）今后我校建設(shè)和發(fā)展的總體思路是：大力推進學(xué)校人事制度改革和完善教職工聘任制；積極穩(wěn)妥地推進學(xué)校后勤社會化改革，為學(xué)校早日實現(xiàn)三大辦學(xué)目標(biāo)提供堅強有力的保障和服務(wù)；加大學(xué)校硬件和軟件建設(shè)步伐，力爭操場改造工程啟動、新建一座帶多媒體的地理教室、建立30中學(xué)網(wǎng)站、推進無紙化辦公的進程。

在今后的工作中，我們將高舉鄧小平理論的偉大旗幟，進一步落實“三個代表”的重要思想，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，扎實工作，使我校辦學(xué)條件優(yōu)良、育人環(huán)境優(yōu)美、教師隊伍優(yōu)秀、學(xué)校管理手段優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異。以實際行動創(chuàng)建三個一流，實現(xiàn)我校跨越式發(fā)展，創(chuàng)造三十中學(xué)輝煌的明天。