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按照集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作要求,我公司黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的整體目標(biāo),在深入加強(qiáng)自身科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論集體學(xué)習(xí)的同時(shí),通過(guò)開(kāi)展“問(wèn)計(jì)求策”提合理化建議活動(dòng),班子認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),召開(kāi)以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、為公司和諧發(fā)展提供保證”和“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì)等形式,深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),服務(wù)和保障企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具體舉措、維護(hù)和諧穩(wěn)定以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,并從主客觀(guān)方面深入分析了原因。領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持解放思想,按照“六查六看”的要求,對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得的成效
我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)局良好,進(jìn)展順利,初見(jiàn)成效,按進(jìn)度完成了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,且亮點(diǎn)紛呈、具有特色。
1、高度重視,深入發(fā)動(dòng)宣講,整體氛圍濃厚,思想認(rèn)識(shí)全面提升。我公司認(rèn)真部署,積極行動(dòng),及時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì),全面宣貫和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)精神。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、集體研討等方式深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,公司還舉辦了中層干部集中輪訓(xùn)班,使全體黨員干部對(duì)于什么是科學(xué)發(fā)展觀(guān)、為什么要開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)及如何開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有了深入理解,并達(dá)成了以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),提升意識(shí)、破解難題,促進(jìn)工作再上新臺(tái)階的共識(shí)。
二、存在的問(wèn)題
近期,按照集團(tuán)公司的安排和部署,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),并召開(kāi)以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、為公司和諧發(fā)展提供保證”和“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì),認(rèn)真分析和梳理了公司發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深度、廣度和聯(lián)系實(shí)際的程度不夠,缺乏系統(tǒng)性,存在一般化、淺嘗輒止的現(xiàn)象;二是工作中創(chuàng)新精神,開(kāi)拓精神不夠,有求穩(wěn)思想,工作上存在滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題就行的想法;三是職工隊(duì)伍的素質(zhì)較低,專(zhuān)業(yè)人才缺乏,公司總體人多,但存在結(jié)構(gòu)性缺員,真正的優(yōu)秀技能人才不多,這種狀況難以適應(yīng)公司管理和安全生產(chǎn)的要求。四是受金融危機(jī)影響,鋼材企業(yè)的多數(shù)停產(chǎn),間接給公司帶來(lái)資金負(fù)面壓力;五是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),到基層調(diào)查研究不夠深入;六是主動(dòng)為公司發(fā)展服務(wù)的工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),與相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)不夠,在工作的推動(dòng)上存在畏難情緒,對(duì)有些歷史遺留問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)能下大力解決,同時(shí),解決問(wèn)題的方法和手段太少,難以將問(wèn)題真正解決。七是班子成員年輕干部多,經(jīng)驗(yàn)不足、工作不夠大膽。
三、存在問(wèn)題的產(chǎn)生原因
1、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)運(yùn)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的重大意義認(rèn)識(shí)還不夠深;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵學(xué)習(xí)理解還不夠透,把握精神實(shí)質(zhì)還不夠全面;對(duì)我公司發(fā)展的特點(diǎn)調(diào)查研究還不夠深刻,一些工作措施不到位,如:沒(méi)有將向基層職工征求意見(jiàn)和建議作為定制,導(dǎo)致現(xiàn)在堆積了許多問(wèn)題;考核機(jī)制不健全,現(xiàn)行的考核制度不能最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
2、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中,沒(méi)有很好把握好建筑工程企業(yè)管理工作的新特點(diǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,改革與發(fā)展,全局與局部,建設(shè)與管理,眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等各種關(guān)系方面還處理得不夠完善。
3、從領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想根源上分析,領(lǐng)導(dǎo)班子成員中還存在思想觀(guān)念守舊、進(jìn)取精神不足、工作方法簡(jiǎn)單、推進(jìn)力度不夠等問(wèn)題。
四、推進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展總體思路和目標(biāo)任務(wù)
1、總體思路
根據(jù)我們梳理出的問(wèn)題和查找到的原因,結(jié)合工作實(shí)際,我們將通過(guò)改變“四個(gè)觀(guān)念”,樹(shù)立“四種意識(shí)”,實(shí)施“四大推進(jìn)”,把各項(xiàng)管理工作納入科學(xué)發(fā)展的軌道,全力推進(jìn)我公司各項(xiàng)的工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一是要改變因循守舊的觀(guān)念,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),推進(jìn)公司發(fā)展持續(xù)化。樹(shù)立開(kāi)放的意識(shí),克服滿(mǎn)足于成績(jī)而沾沾自喜、不思進(jìn)取的思想。樹(shù)立發(fā)展永無(wú)止境,長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想,銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
二是要改變傳統(tǒng)管理觀(guān)念,樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí),推進(jìn)管理現(xiàn)代化。傳統(tǒng)管理、經(jīng)營(yíng)模式已不適應(yīng)現(xiàn)代交通發(fā)展要求,當(dāng)前任務(wù)就是要努力改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理經(jīng)營(yíng)模式,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化,以現(xiàn)代管理理念和方法經(jīng)營(yíng)我們的企業(yè)。
三是改變重人員使用輕培訓(xùn)觀(guān)念,樹(shù)立人才第一意識(shí),推進(jìn)人才培養(yǎng)制度化。企業(yè)要發(fā)展,人是決定因素,公司要又好又快發(fā)展,靠的是員工。要不斷建立健全對(duì)職工的培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)多種渠道、采用多種形式強(qiáng)化對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)而增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。要樹(shù)立以人為本的理念,要從員工的安全方面考慮,保障員工的安全。
四是改變重任務(wù)完成輕文化建設(shè)觀(guān)念,樹(shù)立文化興企意識(shí),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化能形成先進(jìn)企業(yè)理念,提高企業(yè)發(fā)展的生命力。
2、目標(biāo)任務(wù)
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以發(fā)展為主題,通過(guò)破除“四個(gè)觀(guān)念,樹(shù)立四種意識(shí),實(shí)施四大推進(jìn)”,實(shí)現(xiàn)我公司又好又快發(fā)展。我公司加快發(fā)展目標(biāo)是:深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立大服務(wù)意識(shí),引深規(guī)范化管理,著力提高煤炭開(kāi)采安全、便民惠民、公共服務(wù)和行業(yè)創(chuàng)新能力,著力推進(jìn)文明創(chuàng)建及企業(yè)文化建設(shè),嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī);圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),職工工資待遇與企業(yè)效益同步提高,社會(huì)效益與企業(yè)效益統(tǒng)籌兼顧,把公司建設(shè)成為文明、和諧、安全的現(xiàn)代煤礦開(kāi)采企業(yè)。
五、按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的措施
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題,努力提高自身思想政治素質(zhì),深入分析,邊整邊改,逐項(xiàng)整改,務(wù)必把整改措施落實(shí)好,真正做到思想上有明顯提高,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,思路更加清晰,舉措更加符合實(shí)際,把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)能力。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)本身就是解放思想的過(guò)程。充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。按照上級(jí)黨委要求,建設(shè)科學(xué)發(fā)展好班子。公司班子成員要聯(lián)系實(shí)際,刻苦學(xué)習(xí),學(xué)以致用,增強(qiáng)調(diào)查研究、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和執(zhí)行力。破解影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
二是創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,提高工作效能。繼續(xù)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高工作效能。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度,深入一線(xiàn)、深入基層,使領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心真正下沉,與干部群眾打成一片;堅(jiān)持深入基層,密切聯(lián)系群眾,深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)查研究,多掌握一些基層的實(shí)際問(wèn)題和要求,認(rèn)真研究當(dāng)前我公司發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研,掌握大量的第一手資料,為謀劃我公司可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持勤政廉政形象。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身學(xué)習(xí)和全公司黨員干部的反腐倡廉教育,在黨員干部中深入開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)教育、從政道德教育、傳統(tǒng)作風(fēng)教育、廉政勤政教育和警示教育,深刻剖析反面典型的沉痛教訓(xùn),樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān)念;強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督。著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話(huà)等制度的落實(shí),把監(jiān)督寓于日常管理之中;抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度的落實(shí),確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
四是不斷完善各項(xiàng)制度,逐步形成貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制。首先,是修訂完善內(nèi)部管理制度,使之成為科學(xué)的規(guī)章制度,真正實(shí)現(xiàn)用制度管人、管權(quán)、管事。確保依法管理,增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,著力構(gòu)建創(chuàng)新型、廉政型、學(xué)習(xí)型、和諧型機(jī)關(guān)。其次,是建立適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,完善對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級(jí)以上干部的考評(píng)考核體系,為我公司各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展提供有力的機(jī)制保障。
今后,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子將更為廣泛的征求廣大職工的意見(jiàn)和建議,使我們更好地找準(zhǔn)問(wèn)題和原因,為下一步的整改工作打下基礎(chǔ),使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成為推進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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