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我有幸聆聽了徐州師范大學(xué)徐放鳴校長應(yīng)市級(jí)機(jī)關(guān)黨委之邀所做的“《亮劍》精神與*跨越發(fā)展”專題報(bào)告。徐放鳴校長報(bào)告之深入淺出思路之廣遠(yuǎn)、思維之獨(dú)特、視野之開闊、評(píng)論之精準(zhǔn)、分析之到位，真是受益匪淺，頗受啟發(fā)，感慨良多。我不需要再多說什么：只要看一看專題報(bào)告的名稱，只要想一想報(bào)告人能夠獨(dú)具匠心地把“亮劍”精神與*跨越發(fā)展相聯(lián)系，真不愧為中央電視臺(tái)百家講壇欄目主講人。

徐校長所做的“另類英雄李云龍”這一專題報(bào)告，對(duì)于我們*人來說，可以說是恰逢其時(shí)，十分必要。李云龍這個(gè)另類英雄的形象，可以說是我們以往所沒有見過的另一種類型英雄：他個(gè)性色彩十分鮮明，他強(qiáng)悍好斗有仇必報(bào)，他有勇有謀任俠仗義，他英武蓋世豪氣干云，他喜歡吹牛粗中有細(xì)，他逢敵必亮劍、明知不可為而為之，等等?？傊?，他區(qū)別于過去那種“高大全”式的正面人物形象。

“亮劍”精神究竟其意義是什么呢？就是表現(xiàn)在勇氣層面上、在策略方法層面上，就是要緊緊而又極其有成效地把握機(jī)遇，就是表現(xiàn)出獨(dú)到眼光和非凡膽略，就是不能瞻前顧后、患得患失，就是要無私無畏、義無反顧。

*在其發(fā)展的歷史進(jìn)程中是具有其特殊性的。你的提法可以是大膽的，你完全有權(quán)利說未來的*將會(huì)是一個(gè)“神奇浪漫”、“山海相擁”的國際化海濱城市。也就是說，我們要通過自己的發(fā)奮努力，敢于負(fù)責(zé)，既要敢于打破一切既有的老框框，也要善于走出新思路，如果只是一味地按照老套套，搬用舊教條，如果只是一味地采取“等靠要”、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，不敢越雷池半步，如果不能把歷史文化之傳統(tǒng)與現(xiàn)代港城的現(xiàn)代風(fēng)貌有機(jī)結(jié)合起來，那就根本無法書寫出現(xiàn)代傳奇來。

大凡一個(gè)地方的發(fā)展，必然要涌現(xiàn)出能夠決定這個(gè)地方發(fā)展的傳奇式人物來的，這是不言而喻的：李瑞環(huán)有他在建設(shè)天津時(shí)的傳奇（甚或是更早建設(shè)北京人民大會(huì)堂的）故事；有他在大連的奮斗經(jīng)歷；吳仁寶有他在華西的現(xiàn)代神話。

“作為局外人，我非常地羨慕你們*得到了一個(gè)十分難得的發(fā)展機(jī)遇，特別是總理視察了*并把*提升到了國家發(fā)展戰(zhàn)略層面?！毙煨ｉL的潛臺(tái)詞又是什么呢？我不無冒昧地猜測(cè)一下：*的同志們，你們的發(fā)展機(jī)遇是有了，而且是那種真正千載難得的機(jī)遇。但是有機(jī)遇是一回事，能否抓得住則是另一回事；一劍在手既不等于敢于亮劍，也不等于善于亮劍，更不等于勝利在手；*的跨越發(fā)展必須有待于李云龍式的英雄出現(xiàn)，必須有一批敢亮劍、善亮劍的戰(zhàn)將出現(xiàn)，去打贏這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，非此不能達(dá)目的。

我們常常在說：徹底的唯物主義者是無所畏懼的。那么我們也可以這樣說：只有無所畏懼才是真正的唯物主義者。

有時(shí)候，我們不是有沒有劍的問題，而是是否敢于和善于亮劍的問題?；仡櫼幌職v史，我們不得不承認(rèn)，我們的發(fā)展過程中我們的手上不是沒有劍，我們?cè)?jīng)一劍甚至于多劍在手，可是我們卻不知道何時(shí)亮劍，也就根本談不上如何亮劍和善于亮劍了。其結(jié)果就是我們現(xiàn)在看到的這樣：站在同一條起跑線的地區(qū)，最終我們卻比別人落后了很多很多。

環(huán)顧我們的周圍，審視我們的歷史，特別是在近三十年來，在*市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)史上，遺憾的是我們沒有出現(xiàn)過英雄式與傳奇式的成功人物。孟子曾經(jīng)說過：以天下與人易，為天下得人難。正所謂“千軍易得，一將難求”??！千秋大業(yè)，關(guān)鍵在人。事在人為，人成就事業(yè)，事業(yè)也成就人。要辦成事，就要有一批想辦事、肯辦事、敢辦事、會(huì)辦事、又不出事的人。想辦事是愿望，肯辦事是熱情，敢辦事是勇氣，會(huì)辦事是本領(lǐng)，不出事是水平。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，不需要“太平官”，不需要“逍遙派”。

那么出現(xiàn)這樣的成功人物的標(biāo)志又是什么呢？那就是；要言人所不敢言、要見人所未見、要為人所不敢為、要化不能為可能；不再在會(huì)議上議而不決、不再在公文上字推句敲、不再在形式上虛與委蛇、不再在本位里自我設(shè)限；敢于做大決斷、敢于行大決策、敢擔(dān)當(dāng)避空談、眼界寬視野闊。

從剛剛結(jié)束的黨的十七大所蘊(yùn)涵的愛民理念，所流露的的民生情結(jié)，所表現(xiàn)的平民意識(shí)，所展示的親民作風(fēng)，令國人無不為之感到欣慰，其榜樣的感召力必然也是無窮的。有時(shí)我常常在想，無論是過去的中共十五大、十六大會(huì)議精神，還是現(xiàn)在剛剛召開的十七大會(huì)議精神，那都是集中了全黨、全社會(huì)各界人士集體智慧的結(jié)晶，那是管全國、為全國所用的大政方針。問題在于我們是否真正深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)呢？我們是否真正把其化為自己的東西呢？而不是僅僅滿足于口頭上的認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面深刻把握。從十七大工作報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí)到徐校長專題講座的親耳聆聽，思之不無啟迪。

啟迪之一：從最基礎(chǔ)東西做起，永遠(yuǎn)不要忘記基層。

最近，我有幸參加了有關(guān)部門組織的走訪調(diào)研與征求意見，對(duì)個(gè)人進(jìn)一步認(rèn)識(shí)社會(huì)頗有教益。原來我對(duì)“理論是灰色的，生活之樹常青”這句話理解得不夠全面！這次與農(nóng)民兄弟進(jìn)行的零距離接觸，才使我真正理解中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略為什么那么得民心順民意。實(shí)地走一走，看一看，畢竟與在書上看、報(bào)上讀、網(wǎng)上搜大為不同。我認(rèn)為：不下去走一走，不出去看一看，你就根本不知道別人在想些什么、做些什么？他們需要我們?yōu)樗麄冏鲂┦裁矗课覀冇帜転樗麄冏鲂┦裁?？很顯然，創(chuàng)新與變化使得我們政府機(jī)關(guān)、職能部門如果不能與時(shí)俱進(jìn)，如果政府機(jī)關(guān)、職能部門的所謂指導(dǎo)性方針、建設(shè)性意見不能隨著時(shí)代變化而與生活實(shí)踐同步的話，而是一味地浮在上面、閉門造車，那么，我們必將會(huì)被時(shí)代的實(shí)踐拋得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)！

面對(duì)村民提出“對(duì)農(nóng)田施肥打藥，究竟在什么時(shí)間施肥最好？究竟在什么時(shí)間打藥？比例配比又是多少最適合？經(jīng)常發(fā)生先打農(nóng)藥反而不如后打藥治蟲效果好，這是什么原因呢？”這樣的實(shí)際問題時(shí)，我們?cè)趺崔k？

請(qǐng)想一想，如果我們行政機(jī)關(guān)對(duì)廣大農(nóng)民兄弟提出的一個(gè)個(gè)亟待回答的問題充耳不聞，如果我們職能部門對(duì)他們所面臨這樣類似的一個(gè)個(gè)具體現(xiàn)實(shí)的問題熟視無睹，不去想方設(shè)法地加以盡快解決，如果我們這些部門不是真心實(shí)意地關(guān)心三農(nóng)問題，反而只是在報(bào)刊雜志上連篇累牘發(fā)表著如何建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“美文妙論”，只是在辦公室里抄寫著學(xué)習(xí)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“心得體會(huì)”，只是在寫字臺(tái)上揮舞著如椽大筆書寫著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“標(biāo)語口號(hào)”，那農(nóng)民還會(huì)歡迎我們嗎？建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，它決不是一句口號(hào)，而是千百萬人民活生生的實(shí)踐。在他們面前，你不能再指手劃腳，沒有人要聽；而是應(yīng)該走到他們中間去，與他們一起去做。不去做光是說，什么都不會(huì)有。

政府行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員必須把下基層、走社區(qū)、去鄉(xiāng)間、到田頭、訪居民作為做好基層工作的重要內(nèi)容而加以制度與量化，并且從時(shí)間安排上、人員組織上、后勤保障上提供與完善運(yùn)作機(jī)制；大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，走進(jìn)群眾，了解群眾真實(shí)思想，傾聽群眾呼聲，使政府的每項(xiàng)決策和措施都能真正落實(shí)到解決問題、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展上；對(duì)待基層、企業(yè)和群眾請(qǐng)求解決的事項(xiàng)，要少談不能辦，多想怎么辦，積極研究一些做好工作的措施和方法，方便基層和群眾辦事。

如果這個(gè)問題解決了，我可以肯定地說，其它存在著的一些機(jī)關(guān)常有的通病諸如人浮于事、無所事事、無事生非、牢騷滿腹、輕顢浮躁、成事不足、敗事有余、計(jì)較得失等問題均告迎刃而解。如果你真正走進(jìn)基層，如果你撲下身子、與基層的人們打成一片的話，那你必然一定會(huì)感到：自己不是多余的，自己是被別人所需要的，那是會(huì)油然生發(fā)成就感的，會(huì)生發(fā)出無窮的動(dòng)力感。同時(shí)，你還會(huì)有一種壓力感，你會(huì)感到自己已有的知識(shí)無論在質(zhì)在量上都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，到了這樣的時(shí)刻，你除了再次“充電”以外，你是不會(huì)再去考慮其它的了。

啟迪之二：走跨越發(fā)展之路，我們應(yīng)該做更多。

從2005年開始，“新一輪跨越式發(fā)展”這個(gè)嶄新的詞匯，進(jìn)入了*人的視野，也把*帶入了歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期。對(duì)于我們這樣一個(gè)已經(jīng)落后的地區(qū)來說，我們除了提出社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須是“跨越式”之外，別無它途。正如王建華書記在中國共產(chǎn)黨*市第十次代表大會(huì)上的報(bào)告里指出：“我們今后的發(fā)展絕不能是常規(guī)發(fā)展，更不能是低層次發(fā)展，一定要把跨越發(fā)展鮮明地寫在工作旗幟上，樹立跨越發(fā)展的雄心壯志，創(chuàng)造跨越發(fā)展的驕人業(yè)績，不論遇到什么情況，面臨什么難題，都不能降低標(biāo)準(zhǔn)，降格以求，這是我們必須履行的政治責(zé)任和必須具有的精神狀態(tài)。”

今年1月，總理視察*時(shí)，明確要求*要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在促進(jìn)中、西部崛起中發(fā)揮更大作用，走在前列。省委、省政府對(duì)*的發(fā)展寄予厚望，明確指出崛起看*，要求*不斷增強(qiáng)發(fā)展力、輻射力、帶動(dòng)力、創(chuàng)造力、影響力、凝聚力，率先實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。

所謂跨越式發(fā)展，是指在一定歷史條件下，一個(gè)國家或地區(qū)突破一般的發(fā)展軌跡，通過重大的科技進(jìn)步和制度創(chuàng)新，用新思路、新方法、新機(jī)制，對(duì)先行者走過的某個(gè)發(fā)展階段的超常規(guī)的跨越行為。實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破口在哪里？怎樣才能實(shí)現(xiàn)*的跨越式發(fā)展，值得深思。我們*人第一次真正認(rèn)識(shí)到，過去的很長時(shí)間里，我們干的事情在效果上卻是南轅北轍??！我們沒有抓住曾經(jīng)有過的發(fā)展機(jī)遇。我們就在海邊，然而我們所做的事情卻是越來越遠(yuǎn)離海邊，離大海漸行漸遠(yuǎn)。我們放棄了自身最大的優(yōu)勢(shì)，這當(dāng)然導(dǎo)致我們?cè)诮?jīng)濟(jì)競(jìng)爭中不可能會(huì)占有什么先機(jī)。

李源潮書記曾于2003年4月在聽取地區(qū)工作匯報(bào)時(shí)就嚴(yán)肅地指出，“發(fā)展快慢的關(guān)鍵在解放思想的程度。不解放思想認(rèn)識(shí)就不能統(tǒng)一，思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一干部就心不齊，干部心不齊工作就不能形成合力，最后就會(huì)在互相爭論、互相指責(zé)、互相埋怨中把機(jī)遇喪失了。什么事情都等著上頭就晚了，等都是吃虧的。有的人覺得等保險(xiǎn)，干部個(gè)人可能稍微保險(xiǎn)一點(diǎn)，但是地方吃大虧、老百姓吃大虧，最后干部群眾有意見，你也不會(huì)保險(xiǎn)。我不是說上頭布置的不要干，上頭布置的要干，但必須根據(jù)自己的實(shí)際情況以創(chuàng)新精神來干?！?/p>

王建華書記也在一次會(huì)議上指出：“欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤其需要大膽創(chuàng)新，不如此就根本談不上跨越式發(fā)展。我們?nèi)绻鲜亲邉e人的老路，我們不僅不能形成自己的發(fā)展特色，而且永遠(yuǎn)都會(huì)走在別人的后面。不管是制度也罷，還是技術(shù)也罷，還是管理也罷，我們都要進(jìn)行大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中打開一片新局面。一個(gè)干部，一事當(dāng)前，如果想的都是個(gè)人的榮辱進(jìn)退，想的是怕承擔(dān)責(zé)任，不敢決策，不敢推進(jìn)工作，這絕不是一個(gè)好干部?！?/p>

2007年3月1日，省委召開常委會(huì)，深入落實(shí)總理今年元旦期間視察*的重要指示精神，專題研究加快*的建設(shè)與發(fā)展問題。這樣的會(huì)議在省委常委會(huì)歷史上才是第二次，第一次是對(duì)南京這樣級(jí)別的城市。

李源潮強(qiáng)調(diào)，要舉全省之力振興*，在政策支持上做到“四個(gè)傾斜”。一是在干部配備和人才引進(jìn)上傾斜；二是在資金投入上傾斜；三是在資源配置上傾斜；四是在項(xiàng)目布局上傾斜。振興*，關(guān)鍵在于*人自己的艱苦奮斗。

尊敬的省委如此關(guān)愛照顧，我們?cè)撛鯓优涞蒙线@種關(guān)愛？又該怎樣用好這種照顧？尊敬的省政府如此支持傾斜，我們?cè)撛鯓訉?duì)得起這種支持？又該怎樣用足這種傾斜？省委如此重視，政策如此優(yōu)惠，省內(nèi)其他市也在看著我們，這也讓我們沒有了退路，只能成功不許失敗。

處于如此重要與關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期，我們無從逃避。對(duì)于政府職能部門人員來說，如何進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能是困擾政府職能部門人員的首要問題了。我們是否應(yīng)該經(jīng)常地問一問自己：“我們能做而未做的是什么？我們是不是理論上應(yīng)該做得更多而實(shí)際中卻只做了一點(diǎn)點(diǎn)呢？”這個(gè)問題是如何進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能的首要問題了。機(jī)遇如此寶貴，我們真的準(zhǔn)備好了嗎？我們真的具有迎接挑戰(zhàn)的能力了嗎？

如果我們不能準(zhǔn)確地完整地回答上述問題，那么解決行政效能問題就只能是一句空話。在我們這樣的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，顯然，行政效率已經(jīng)成為發(fā)展的瓶頸。這也就是新加坡資政李光耀為什么把國家公務(wù)人員的廉潔高效看得比什么還重要的原因吧。

把注意力集中在那些最有可能成功的解決辦法，決定你的行動(dòng)方向，然后全力以赴，著手去解決有關(guān)的問題。盡你的能力去做，這是你以內(nèi)應(yīng)盡的本份。如果你已盡最大的能力，還不能夠解決問題，而這種情況可能會(huì)發(fā)生，那歷史也會(huì)寬恕你。因?yàn)椴桓覈L試，或是沒有盡最大能力去做而遭遇失敗，那是可恥的。

當(dāng)我在*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)看到的電子大沙盤屏幕所展現(xiàn)的*建設(shè)藍(lán)圖前景時(shí)，心中那種壯美、激越之情油然而生。這才是我心目中的*?。?/p>

中共中央政治局委員、中央組織部部長、前江蘇省委書記李源潮明確指出：“振興*，關(guān)鍵在于*人自己的艱苦奮斗?！薄瓣P(guān)愛”與“照顧”、“支持”與“傾斜”并不等于就是已經(jīng)擁有一切，而是恰恰相反。這只是一個(gè)開始，而且僅僅是剛剛開始。這就像紅軍萬里長征走完的第一步，這才是*人開始書寫奮斗史的第一頁！