縣地稅局*稅務所成立于*年，坐落于聞名遐邇的*水庫之濱，是以納稅服務為主的稅務所，是全局征管一線的“窗口”單位。主要負責全縣1萬余戶納稅人的稅務登記、稅款征收、發票發售和兌獎、車船稅征收、代開發票、契稅征收、稅收減免緩退的受理等各項服務內容，處于全局納稅服務工作的最前沿，具有政策性強、服務標準高、崗位責任重等特點。

“青年文明號”是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的載體。全所現有干部18人，35歲以下13人，占全所72，平均年齡30.6歲。其中黨員5人，團員8人；本科及本科在學16人，占全所89，是一支朝氣蓬勃、勇于創新、公正執法的年輕隊伍。在“青年文明號”這面旗幟的感召下，在地稅事業這條征途的凝聚下，在局黨組的高度重視和正確領導下，我所青年干部總是煥發著積極向上的朝氣，時刻保持燃燒智慧的光芒，釋放青春的熱情，始終堅持用實力贏得稱贊，用實干博得美譽，用溫暖凝聚人心。

一、誠信為本，立足本職，爭創一流。

作為“青年文明號”，我們始終在各級領導的關懷和指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立“四個一”治稅理念，以“誠信、敬業、廉潔、奉獻”為宗旨，積極實踐“五重五做”創新思路，認真履行“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的青年文明號信用公約，并將爭創市級“青年文明號”作為提高效率、提升能力，完善服務、團結協作的不竭動力和有效途徑，為我所每名青年搭建起一個展示才華、實現自我的公平舞臺。

*稅務所自組建至今，曾先后被授予國家級“巾幗建功示范崗”；*縣“五四紅旗團支部”；*縣“精神文明單位”；辦稅服務場所達標單位；黨風廉政建設先進集體；*縣“鼓樓大街青年文明號”；市地稅系統級“青年文明號”等榮譽稱號。但我們深知，榮譽永遠是新征程的起點。只有立足本職，不斷的完善自我，才能更好的踐行“積極進取，與時俱進”的行為準則，才能更好的履行“依法征收，有效執行”的工作職責，更好的實踐“全心全意為納稅人服務”的工作宗旨！

二、文明踐諾，科學管理，積極推進依法行政。

正當全局上下狠抓各項稅收工作落實之際，我們高興地迎來了州地稅局局長阿不都·熱依木一行蒞臨我局檢查指導工作。在此，我代表且末縣地稅局全體稅務干部，向不遠千里,不辭辛苦來我局檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

下面，就我局前3季度各項工作開展情況向在座的各位領導匯報如下：

一、稅收收入組織情況

截止9月30日，我局共組織各項收入87773934.1元，其中稅收收入75270770.34元，完成年度任務7500萬元的100.36%，比上年同期增收19776259.84元，增長35.64%。增長較大的稅種是城建稅、資源稅和營業稅，分別較上年同期增長36.10%、39.37%和33.56%，其主要原因：一是原油天然氣資源稅單位稅額調高所致；二是隨著國際油價上漲，企業繳納增值稅增加，附稅隨之增加。

二、干部競爭上崗工作情況

根據《關于對且末縣地方稅務局科所長競爭上崗工作實施方案請示的批復》（人教便函[2006]2號）的文件精神，今年2月16日至23日，我局在全局推行中層干部職位全員競爭上崗。通過筆試、競爭演講、民主測評、組織考察等各個環節，7名同志脫穎而出，走上了縣局中層干部崗位。其中，1名副科長晉升為科長，2名科員晉升副科長、1名科員晉升為主任。通過競爭上崗，我局中層干部得到進一步優化：一是進一步年輕化，7名干部平均年齡33歲，比競爭上崗前下降4歲；二是學歷顯著提高，除1名同志大專在讀外，其他6名同志均是大專以上學歷，另有2名同志本科即將畢業；三是男女搭配、民漢比例更趨合理，7名干部中，其中女同志4名、民族干部3名，使中層干部男女比例、民漢比例更加合理。通過以上轉變，中層干部的凝聚力、戰斗力進一步增強。2月20日，科所長一到位，各科室工作人員的雙向選擇工作即刻開始，競爭上崗領導小組把關審核，綜合平衡。本著工作連續、有條不紊的原則，在各部門選人的同時，局領導做好協調工作，根據工作性質、人員素質、力量搭配等情況，合理安排人員，做到人盡其才、才盡其用。

正當我局新領導班子帶領全局干部職工認真貫徹落實州局各項工作之時，我們欣慰地迎來了州地稅局總經濟師渠懷菊同志一行蒞臨我局專題調研辦公室工作。在此，我代表且末縣地稅局全體稅務干部，向不遠千里,不辭辛苦來我局檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

下面，就我局辦公室各項工作開展情況向在座的各位領導匯報如下：

一、辦公室核心樞紐作用發揮情況

辦公室是稅務部門的重要工作部門，處于內部機構的中心地位，起著承上啟下，溝通內外，綜合協調，參謀服務的作用，肩負著協調相關部門關系，落實領導決策，提高辦事效率，改進機關工作作風，樹立地稅形象的責任。為此，我們主要從以下幾個方面加強辦公室工作，確保政令暢通，充分發揮辦公室核心樞紐作用：一是強化政務服務，提高政務服務水平。通過加強公文處理和文秘工作，加強綜合協調和信息調研，以此服務領導決策。但同時做到“到位不越位、參謀不決斷”；二是強化督辦工作，確保政令暢通。通過完善制度、突出督辦重點，原創：以確保領導決策的全面貫徹落實，但同時講究督查、督辦的方式方法，以保持與其他科室的良好關系。三是著力改善后勤工作，切實維護領導和單位的形象。通過以上工作的開展，辦公室工作取得了一定的成效。

二、制度建設情況

我局新的領導班子到位后，堅持把完善制度、創新機制、強化管理作為激發辦全局活力，推進工作規范化、科學化和高效化的有效手段，針對我局的工作實際，在充分醞釀的基礎上，我們建立完善了全局的考勤制度、著裝制度、財務管理制度、環境衛生管理制度和交通工具管理辦法、信息工作管理辦法等相關制度。并結合巴州地稅局黨組印發的《巴州地方稅務局議事規程》制定了《且末地稅局議事規程》，力求做到以制度管人。現全局工作均嚴格按照制度要求展開，各項制度得到較好的落實。

“一窗式”服務，唱響納稅服務改革主旋律

――南昌市西湖區地稅局推行“一窗式”服務經驗匯報材料

南昌市西湖區地方稅務局作為江西省地稅系統稅收征管服務改革試點單位之一，在深入調查、充分論證的基礎上，合理調配征管資源，重塑納稅服務流程，推出了具有西湖特色的“一窗式”服務。經過三個月的運行期，該局已成功受理涉稅事項33702次，平均每個工作日受理510戶次，窗口受理涉稅業務由原來每戶次平均15分鐘縮短至現在的6分鐘內完成，全面提升了管理質量和服務水平，受到納稅人一致好評。

一、“一窗式”服務的工作成效。

該局推行的稅收“一窗式”不僅僅是窗口的簡單合并，職責的簡單調整，更主要是有效管理與優化服務的功能整合，取得了有效管理與優化服務的最佳效果，實現了稅收管理與服務的雙提速。

1、提升了服務平臺，方便了納稅人。

讓“青年文明號”永放光彩

——××稅局直屬征收分局創建情況匯報

首先我代表××稅局直屬征收分局對各位領導蒞臨檢查指導工作表示熱烈歡迎，下面開始匯報，匯報的題目是——讓“青年文明號永放光彩”。

××地稅局直屬征收分局現有干部職工9人，黨員6人，平均年齡32歲，全部大專以上學歷。近年來，我分局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以“定好位、帶好隊、收好稅”為目標，充分運用文明創建這個載體，堅持走內強素質，外樹形象之路，不斷營造具有時代特征、體現地稅特點的精神氛圍，把精神文明創建工作始終貫穿于地稅實踐之中，有力地促進了地稅事業的快速健康發展，使分局兩個文明建設取得顯著成績，2002年被授予省級“青年文明號”、先后榮獲市地稅局“先進單位”、市級“文明地稅分局”等稱號，一名同志被省局授予“優秀青年稅務工作者”、一名同志被市局授予“服務標兵”。實現了分局精神文明建設滿堂紅。

一、不斷提高認識，加強組織領導

開展“青年文明號”創建活動，是實踐“三個代表”重要思想的重要舉措，特別是省局將今年確定為“管理年”，我們將“青年文明號”工作的開展與實踐“五項管理”相結合，更加豐富了“青年文明號”的內容。基于這種認識，分局在區局黨組的領導下，把“青年文明號”工作的開展列入了各項工作的重要位置，進一步充實了以分局長為組長的領導小組。年初制定了實施方案，研究工作規程，完善服務手段，做到年初有計劃，工作有落實，同時為充分調動分局上下爭創積極性，把創建情況列入崗位目標責任制考核內容，確保稅收工作持續健康開展。