干部思想狀況分析
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干部思想狀況分析范文第1篇
近年來，黨和政府堅持把思想政治工作列入重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，交通運輸系統廣大干部職工思想狀況有了良好地轉變。但是，我們在看到成績的同時也帶來了各種各樣的觀念、思潮并存和較量，在思想政治工作中還存在一些薄弱環節。
(一)有些干部認為思想政治工作可有可無。其表現為，政治觀念淡薄，理想信念淡化，個別甚至出現信仰危機，沒有遠大志向和長遠目標。重視物質利益，忽視精神追求;重視自我，忽視集體;重視索取，忽視奉獻。部分干部廉政觀念淡化，缺乏自律意識。
(二)有的同志存在精神不振作，得過且過思想嚴重。主要表現為，缺乏工作積極性、主動性、創造性;缺乏責任心，事業心，工作拖拉滯后，被動應付，敷衍了事。一些干部缺乏整體觀念，合作意識不強，推諉扯皮，效率低下。
(三)在我們的黨員和干部隊伍中，存在庸俗作風。有的到處找靠山，搞小團體;有的為了個人升遷，搞五花八門的關系投入等。
(四)有些干部服務意識淡薄，工作作風漂浮，辦事不公，有的甚至以權謀私，引起內部矛盾升級，損害部門利益。
二、對當前干部隊伍思想狀況分析
當前干部思想政治工作呈現上述狀況，總體來說是現代社會快速發展的結果，但下列因素的影響也不可忽視。
(一)傳統文化的影響根深蒂固。長期以來，在中國老百姓中存在的“小富即安”、“安于現狀”的小農思想，在少數基層干部的思想上有所反映。
(二)干部選拔任用機制不暢，挫傷了一部分人的積極性。在這種管理體制下，人員進得來、出不去，人員縱向、橫向交流不夠，干部職數少，致使人員凍結，施展才能的空間小、機會少，不能做到人盡其才，干部的進取意志逐步淡化。
(三)思想政治工作本身跟不上形勢發展的需要，物質調動干部的積極性多，耐心做思想轉化的工作少。
(四)思想政治工作軟任務、軟指標。基層工作千頭萬緒，從基層領導到一般同志，普遍重視指令性指標，客觀上形成一手硬一手軟。
(五)經濟效益差，各項應該享受的待遇不能很好落實，影響了干部職工積極性，使思想政治工作的效果大打折扣。
三、做好干部思想政治工作的幾點建議
(一)完善思想政治工作網絡，領導、制度、責任、考核“四到位”。
1、組織到位，堅持領導抓、抓領導。加強思想政治工作領導是關鍵，組織網絡是保障。在縱向上，成立由分管干部的副書記為組長的思想政治工作領導小組，配備專、兼職干部負責日常工作。橫向上，要明確主要領導同志負責干部職工的思想政治工作。
2、完善制度，管理到位。思想政治工作必須要與制度的規范、激勵、約束和懲治結合起來，通過制度的制定與落實，讓職工看到思想政治工作本身就是對實際工作的具體體現;要從完善制度入手，健全政工、黨建、精神文明建設、崗位職責、業務考核等相關制度、辦法，把職工的工作責任和日常言行逐條逐項加以規范。
3、責任到位，實行責任制。在完善思想政治工作網絡的基礎上，圍繞切實解決政治工作與業務工作“兩張皮”的問題要在落實責任制上下功夫，確保人人抓思想政治工作，個個有責任抓思想政治工作，明確主要領導抓思想政治工作的職責，從黨委書記、委員到局長、副局長，都要明確各自的職責，推行“三定”工作的實施，定崗位，定職責，定效果，使之既要抓好各種業務工作，又要抓好職工的思想政治工作。
4、考核到位，獎優罰劣，調動干部職工積極性。把思想政治工作“軟任務”變成“硬指標”，必須實行量化考核。對思想政治工作與其它各項工作合理劃分考核內容;具體分解成定性和定量指標，與業務指標同下達，同部署，同檢查，同考核，納入工作實績考核，定期進行考評，嚴格獎懲兌現，保證責任落實。
(二)聯系實際抓教育，夯實干部職工的思想基礎
思想政治工作說到底是通過說服教育，保護和調動干群的積極性、主動性，任何時候，任何情況下都不能只掛在口上，更不能可有可無。這在客觀上要求必須培養一支政治素質高、紀律嚴明的干部職工隊伍，以保證各項任務的完成。首先要抓好政治理論學習，在各類干部主體班次培訓中要開設時事理論學習課程，增強廣大干部職工堅持黨的的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗的自覺性和堅定性。在各單位內部則堅持理論中心學習組制度，舉辦座談會，進行理論學習測試等形式，檢驗學習效果。同時通過為領導干部訂閱思想政治教育類書刊、雜志，或者我市廣播、電視、報刊等新聞媒體開設改進思想政治工作方法類專欄節目，切實提高領導干部思想政治教育水平。其次是用身邊的事教育身邊的人。尋找干部中勤奮工作、愛崗敬業的典型作為活教材，通過廣播、電視、報刊等新聞媒體的宣傳，充分發揮榜樣的示范和帶頭作用。用身邊的事教育身邊的人，通過看得見、學得來、用得上的教育引導方式，促使干部職工牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想境界。
(三)實施“心連心”工程，理順干群關系
1、加強民主監督，密切干群關系。首先是堅持民主集中制原則和黨的群眾路線，發揚密切聯系群眾的優良傳統，對人事安排、職工獎懲、財務計劃等重大事項，都按議事規則集體研究決定，做到辦事公開，增強透明度;其次是加強民主監督管理，要建立完善職代會制度，進一步疏通民主監督管理的渠道。
2、建立談心制度，理順干部職工思想情緒。做到“五必談”：提拔任用必談，崗位交流必談、離崗退休必談、情緒波動必談、遇到矛盾困難必談，把握干部思想動態，幫助解決困惑。
3、開展關懷行動，解決干部職工實際困難。開展領導干部家庭關懷行動，及時了解他們的工作、生活情況及家庭中遇到的困難，并盡可能幫助解決。同時，應定期走訪領導干部家屬或召開領導干部家屬座談會，幫助領導干部獲得家屬的理解和支持，促進其家庭和諧幸福，為其解除后顧之憂，使其始終保持良好的工作狀態，集中精力，全身心地投入工作。
總之，增強思想政治工作的針對性和時效性是新時期思想政治工作的新要求，是思想政治工作面臨的一個現實課題，它直接關系到思想政治教育能否發揮應有的作用。我們要認真分析新形勢下交通運輸系統基層干部的思想狀況， 努力做好干部思想政治工作，不斷促進交通運輸事業發展。
干部思想狀況分析范文第2篇
[關鍵詞]醫院；離退休；老干部
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.144
[中圖分類號]R197.32 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）04-0-02
隨著社會經濟狀況不斷發展，我國目前已進入到老齡化階段，老齡化給我國社會民生帶來多種問題，涉及我國國計民生等重大戰略性問題。而在老齡化人口中，各企業和單位退休老干部人數逐年呈快速增長趨勢。此種狀況下，為更好地面對目前老齡化階段所帶來的困難和挑戰，滿足新時代離退休干部的各種需求，必須了解離退休干部的學習、思想、活動和生活等狀況，全面性掌握其對學習、活動、思想等需求，并主動積極尋求有效的管理工作方式，進一步落實好醫院離退休干部的管理工作。
1 南華大學附屬第二醫院目前狀況
南華大學附屬第二醫院目前共有離退休干部293人（含有學校編制在該院退休的53人，其生老病死均由該院管理），有離退休黨員126人。工作人員每周都有一些常規工作，例如：收繳黨費、接待來信來訪、看望和慰問住院的離退休職工、審批老年大學學費等，還要幫助常住外地退休職工代辦特殊病種和住院報銷~宜，以及組織離退休黨員學習、離退休人員活動、離退休職工去世協助家屬處理喪~等工作。369名離退休職工中有離休干部4人、退休干部293人、退休工人72人，有40多位退休人員長期居住生活在外地，很難掌握他們的工作、思想、生活和身體情況。
離退休干部對服務需求具有多樣性，首先，需滿足其在生活上的需求，給予政治上的關懷；其次，還需保證其文化精神生活的豐富性和多彩性。最后，還要加強離退休干部思想政治建設即是全面做好老干部的思想工作，體現“以人為本”的價值觀，構建和諧群體，促進社會經濟穩定快速發展。
2 加強對離退休干部管理機制的重視
目前，要做好醫院離退休干部管理工作，就要建立科學有效的工作機制。這要求相關工作人員嚴格落實《衡陽市離退休干部工作領導責任制》，將離退休干部管理工作列入醫院整體發展規劃內。加強對離退休干部的管理，及時了解掌握離退休干部的各項動態，將其不穩定狀況第一時間解決，建立健全單位成員聯系方案。
將離退休干部的管理工作列入本院發展工作計劃中，爭取做到年初計劃、年中檢查、年底總結，和醫院各項發展管理工作同規劃、同部署、同考核、同表彰。院內相關領導，如黨委書記、工會主席、主管離退休干部工作的領導等，可堅持參加離退休干部人群的各項實踐活動，主動向離退休干部通報近期院內相關狀況、政府相關文件或會議精神及本院近期新規劃等。
創新醫院離退休干部的服務模式，醫院可建立院領導班子成員聯系離退休干部制度。各領導可聯系兩名離退休干部，每年輪流到其家中走訪慰問，和他們溝通了解各種狀況、交流思想，此外，還要妥善處理他們的來信和來訪。對于黨員，首先，可利用上黨課的機會，和其學習交流各種會議內容和精神，可舉辦座談會，聽取離退休干部對醫院各方面建議和意見；其次，可通過黨員活動和支委會，了解離退休干部對各方面的需求；再次，相應工作人員需熟悉掌握各離退休干部的各項情況，做到心中有數。為進一步加強和離退休干部人群的溝通和交流，醫院可開通專門的短信平臺，將離退休干部、離退休干部家庭、醫院三者聯系起來，其目的在于做好離退休干部的管理工作，消除離退休干部因離退休所產生的心理上的失落感，讓其感覺自己仍然和醫院屬于一體。
3 發揮離退休干部“老有所為”的作用
老年人群的潛力可是將來社會發展的基礎，因此，要重視此寶貴財富。大部分離退休干部雖從就職崗位上退了下來，但他們有豐富的工作經驗和高職稱，且身體狀況良好，仍然能勝任相應工作。因此，醫院離退休干部工作處不僅僅需充分調動他們的積極性、肯定他們的成績，還需創造相應條件讓其老有所為，讓他們更好地實現離退休后老年的人生價值。有數據調查結果顯示，絕大部分離退休干部大部分時間均在家看報讀書、做家務、鍛煉身體、看電視、參加娛樂活動和參與社會活動等，由此可見，離退休干部人員的心態均屬于積極、樂觀的。而針對此方面，醫院可定期組織活動讓離退休干部發揮自己的熱情，為患者做一些有意義的義診咨詢等事務，既可實現離退休干部的晚年人生價值，也可得到患者或家屬的好評。
4 強化服務理念，做好醫院離退休干部思想政治工作
調查發現，采用當面交流、座談會、問卷調查、走訪等方式，可充分了解把握離退休干部的各項思想狀況和需求。在目前經濟體制改革下，社會結構和利益格局均有所調整，人們思想觀念也在發生巨大變化，加強離退休干部的思想政治教育工作，不能單一地靠灌輸、空洞說教或命令號召等方式，而需依據其實際狀況，了解把握離退休干部的心里特點、思想狀況、精神需求等方面，采用多種服務措施和手段，創造出離退休干部容易接受和喜聞樂見的方式和方法，有針對性、高效做好新形勢下離退休干部思想政治工作。
5 黨員干部的努力方向與整改舉措
作為黨員干部要始終把群眾利益放在第一位，時刻把群眾的安危、冷暖掛在心上，真正關心群眾疾苦，真誠傾聽群眾呼聲，盡心竭力為群眾辦實事、做好事、解難事。學會換位思考，站在群眾立場看待問題、解決問題，設身處地為群眾著想，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，切實維護群眾利益，進一步密切黨群干群關系，成為人民群眾的貼心人。在平時離退休干部管理工作中應做到“熱情接待、態度和藹、積極協調、細心解釋、及時反映”的工作作風。有了這個牢固的基礎，增加了遇到問題和矛盾時同各退休老干部或群眾取得有效溝通和交流的可能性，進而更好地服務退休人員。
為了把離退休辦工作做的更好，工作人員要增強五個意識：一是要有孝敬的意識，才能真心服務；二是要有服務的自我意識，才能把工作做細；三是要有發揮老同志自身作用的意識，才能達到事半功倍的效果；四是要有吃苦奉獻的意識，才能安心老同志的工作；五是要有甘當“保姆”的意識，才能為老同志做好服務。最終達到支部工作成效的不斷提高。
6 結 語
醫院離退休干部為醫院和社會奉獻了自己的青春，因此安享晚年是理所當然的事情。在醫院離退休干部管理工作中應緊緊圍繞離退休干部最迫切、最關心解決的問題進行，爭取讓其得到實惠，協助其排憂解難。同時，醫院離退休干部管理工作中最重要的環節則為情感交流，相關工作人員需有一顆真心，主動做好各項工作，加強感情溝通、關心和尊重，耐心聽取其呼聲。
平日工作中，需做好四慰問工作，認真嚴格落實離退休干部待遇狀況，協助離退休干部解決困難。醫院離退休干部管理工作屬于一項長期并不斷完善探索的工作，因此，應避免慣性思維，用創新的精神和模式去完善此項工作，推出新的服務模式。
主要參考文獻
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干部思想狀況分析范文第3篇
摘 要：在長期的思想政治工作實踐中，油田企業形成了一系列簡捷管用、職工喜愛的思想政治工作方式、方法，比如：說理指導法、批評促進法、因人施教法、自我教育法、心理調節法等等，都收到了很好的效果。
關鍵詞：油田企業；創新 ；基層；思想政治工作
在新的歷史條件下，油田企業隊伍的結構、成分及人員素質出現了新的變化，對思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。堅持與時俱進、開拓創新，是油田企業思想政治工作保持旺盛生命力的重要保證。
一、 要在觀念、理念上創新
基層政工干部要從思想觀念上轉變思維定勢和教育模式，努力做到心里裝著職工，細微體察職工的需求，讓職工由被動變為主動，由客體變為既是客體又是主體，把單向灌輸變為雙向互動。具體地說，要努力做到“四個結合”：
（1）教育者主觀意愿與職工思想實際相結合。經常性的思想工作貴在對癥下藥，不了解職工的思想現狀，思想政治工作自然也就失去了針對性。各級領導特別是政工干部在抓思想教育時，不能僅憑個人的意愿，單方面確定教育內容。要在教育前，深入職工中進行調查研究，通過與職工談心交心、進行問卷調查、召座談會等形式，了解職工最關心什么？工作生活中遇到的困難是什么？有什么需求？辦有把握傾向性的思想動態和問題，才能確定教育的內容，增強教育的針對性和有效性。
（2）思想政治工作與油田企業業務工作相結合。思想是行為的導向，有什么樣的思想，就有什么樣的行為表現。因此，思想政治工作要緊貼油田企業業務，針對季節轉變、環境變化、任務轉換等特點，因地制宜、因人而異、因勢利導地做好一人一事的思想工作，才能收到事半功倍的效果。當前，思想政治工作要針對生產經營任務重、時間長、壓力大等特點，加強思想疏導教育，引導全體職工胸懷大局、崗位做奉獻，以強有力的思想政治工作，圓滿完成各項生產任務。
（3）解決思想問題與解決實際問題相結合。事物是可以互相轉化的。油田企業職工的思想問題往往是由現實生活的實際困難和難以處理的矛盾引發的，在解決職工思想問題時，要找到問題產生的原因和癥結，帶著對職工的深厚感情去做思想政治工作。當前職工的工作任務重、思想壓力大、實際困難多，領導干部要善于換位思考，多站在職工的位置上想問題，時刻把職工的安危冷暖放在心上，既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，多做得人心，暖人心、穩人心的工作。在工作安排上要科學，保證職工有較好的休息時間；在心理上要疏導，化解職工心中的困惑；在待遇上要從優，把各項從優善待職工措施落實到位。四是領導授課與職工自我教育相結合。要使教育的內容能深入人心，轉化成工作動力。
二、要在方式、方法上創新
成功的思想政治工作，與其所采取的手段和借助的平臺是密不可分的。根據油田企業工作的特點和職工的心理需求，應注重創新，達到“三化”：
（1）手段科學化。就是實現思想政治工作載體的現代化。要注重現代社會信息傳播方式的變化和傳播手段的更新，注重當前職工接受教育、獲取信息，在途徑、方式等方面的變化，把思想政治工作融入現代傳播方式、傳播手段和傳播途徑之中。在這方面，應重視對職工影響較為明顯的廣播電視、互聯網絡、移動通訊、掌上電腦等活動平臺，通過諸如網站信息傳播、網頁制作、短信，以及電子郵件、OA傳送等方式，傳播正確的理想、信念與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式，努力擴大思想政治工作的影響力。
（2）方式生活化。就是實現思想政治工作方式的現實化。思想政治工作要真正做到貼近職工、貼近實際、貼近生活，對做思想政治工作的人來說，就必須堅持深入油田企業工作和職工生活之中，通過與職工實行“同吃住、同工作、同娛樂”，面對面開展思想政治工作活動，把思想政治工作做到工作現場。
（3）目標人性化。就是實現思想政治工作的誠信化。思想政治工作必須堅持以人為本，對于思想政治工作人性化的要求，要有一個全面的理解和把握。一方面應根據職工的需求，從滿足職工的意愿出發，以服務職工、解決職工的思想問題和實際問題為出發點；另一方面應通過活生生的現身說法和活生生的行為導向，闡釋思想政治工作所要說明的深刻道理，以提高思想政治工作的可信度。
三、要在機制、制度上創新
油田企業思想政治工作制度、機制，是保證油田企業思想政治工作落到實處、取得實效的重要環節。油田各級要認真總結基層思想政治工作的成功經驗，結合實際，摸索規律，及時上升為工作制度。當前應重點落實“四項制度”：
1.思想政治工作責任制度。單位領導是開展思想政治工作的第一責任人，領導班子成員應有明確的分工，責任到人，齊抓共管，形成合力。各級政工部門要及時掌握職工的思想狀況，制定有針對性的年度思想政治工作計劃、制定和措施，指導和幫助基層搞好思想政治工作。基層領導要把做好職工的思想政治工作作為自己的首要責任，通過扎實有效、艱苦細致的思想政治工作，確保本單位職工思想穩定、工作積極，關系融洽，杜絕和避免因職工思想問題造成的工作失誤、違法違紀問題的發生。實現隊伍風正氣順、精神振奮、愛崗奉獻、嚴以自律的目標。同時，要健全責任機制和獎懲機制，切實把能否做好單位職工的思想政治工作作為考核、使用干部的重要依據。
2.職工思想狀況調查分析制度。各單位每季度要對職工的思想狀況進行一次調查分析，每年度要對油田企業隊伍的思想狀況進行一次綜合分析。通過調查分析，及時了解和掌握職工思想的新情況、新特點，把準職工思想脈搏。對隊伍中存在的傾向性和苗頭性的問題，做到早發現、早解決。力爭把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態。
干部思想狀況分析范文第4篇
一、設立多元考核主體，確保考核的公正、公開、透明
針對上級組織、人事部門作為單一政績考核主體產生的封閉式的“官考官”的考核機制，應該設立多元考核主體，破除黨政領導干部政績考核中的執行者虛位困局，實行上級組織、民眾和中介機構這三個考核主體對黨政領導干部政績進行考核。上級組織在考核政績的過程中，要使用科學合理的考核評價方法，要將靜態考核和動態考核相結合。靜態考核主要是指年終考核，這種考核無法反映黨政領導干部在創造政績過程中的努力程度。動態考核是指跟蹤式和階段式的考核，這種考核方法雖然實行起來存在一定的難度，但可以彌補年終考核的不足。靜態考核和動態考核的統一，可以更加全面、合理、公平地反映出黨政領導干部所創造的政績。
上級組織不是評價黨政領導干部政績的唯一權威，應該在自身考核的基礎上，充分尊重民眾參政、議政的意愿和權利，為民眾提供考核黨政領導干部政績的機會和條件。人民群眾與上級組織、廣大干部對被考核對象關注的側重點不同，他們與被考核的領導干部之間往往很少存在私利糾葛、派系紐帶、情感傾向等錯綜復雜的關系，而更加關心的是自己的生活水平有沒有提高、收入有沒有增加、就業選擇是否寬泛、社會治安是否良好、住房上學看病是否有所保障等問題。如果這些方面能夠令群眾滿意，那么他們對創造這些隱性政績的黨政領導干部的評價就會高。相反，那些嚴重，不注重深入基層掌握真實情況，工作缺乏科學依據，作風飄忽浮夸，不能勇于開創工作新局面的干部，自然就不會被認可。將民眾納入政績考核的主體，可以有效地遏制、弄虛作假。
將中介機構作為黨政領導干部政績考核的主體之一，是指中介機構秉承公正、公平、嚴謹、專業的宗旨，使用一系列科學、有效的考核方法，對黨政領導干部的政績進行認真、規范的審查和檢測。比如專業的審計人員通過標準化的審計方法對下級官員做的匯報、報表等進行嚴格的審核等。中介機構與政績的創造者沒有直接的利益關系，因此，與上級組織和民眾兩個考核主體比較而言，身份更加簡單，方法更加科學，態度更加端正，考核結果也更具有可信性。
二、健全考核內容，完善全面的考核評價指標體系
考核評價標準是黨政領導干部考核評價體系的核心。考核內容和評價標準對整個政績考核工作至關重要。應當圍繞經濟發展這一中心，按照科學合理、客觀公正、權責統一的原則設置考核內容和標準，使之綜合反映經濟社會和人與自然的全面發展情況，考核評價指標體系應包括經濟建設、社會發展、精神文明建設等多個方面的內容。
經濟建設包括：經濟發展速度和質量、人均經濟水平、城鄉居民生活水平等方面。經濟發展速度應該和發展質量、人均經濟水平、城鄉居民生活水平成正比關系。社會發展包括：人口素質和計劃生育狀況、社會穩定和治安狀況、環境保護和生態環境。精神文明建設主要包括公民道德水平、思想政治覺悟兩個方面。政績考核時，應該將公民道德水平和思想政治覺悟作為考核的標準之一。
健全和完善黨政領導干部政績考核評價指標體系，既要根據區域特點建立具有地方特色的標準，更要將考核評價指標體系統一化、規范化。將二者有機結合，在統一規范的政績考核體系中，賦予不同地區政績評價指標不同的權重結構和工作側重點，區別對待不同地區、不同崗位、不同經濟發展水平和客觀條件下的政績，確保考核的全面性和準確性。
三、建立政績成本的科學分析機制
對政績成本進行分析，是指不僅要看取得的政績，而且要看創造政績的目的和為誰創造政績，并對為取得政績所付出的投入和代價進行計量和對比，切實避免不必要的浪費和不計成本的重復建設、資源浪費和環境破壞。第一是政績的經濟成本。政績的經濟成本應該和取得的政績成反比例關系，這樣才能促使黨政領導干部在創造政績時，減少經濟成本的付出，避免鋪張浪費，遏制一些黨政領導干部不計當地的經濟狀況和人民的經濟承受能力，片面追求工程的浩大，嚴重損害當地經濟的長遠發展和人民生活水平提高的行為。
第二是社會成本。看待所取得的政績，不但要看它所付出的經濟成本，還要看它能帶來多大的經濟和社會效益。如果經濟或者社會效益小，即使花費的不多，成本也是巨大的。這里我們應該遵循效益優先原則，通過效益看成本。那些不能發揮較大效益的工程和項目應該被否決掉。
第三是資源和環境成本。構建社會主義和諧社會要處理好人與社會、自然的關系，只有將資源和環境納入政績成本分析中，才能促使黨政領導干部對資源和環境負責，才能實現經濟、社會的健康、和諧、可持續發展。
第四是民生成本。有些黨政領導干部完全忽視人民的生活狀況、社會治安狀況、下崗人員的再就業狀況、老年人社會保障狀況等，因為這些民生問題完全可以隱藏在經濟繁榮的背后，有限的資金和資源都被優先用于可以明顯體現政績的工程。將民生成本引入政績成本的分析之中，可以提高黨政領導干部對民生問題的關注度，有助于人民生活水平的提高和社會的整體進步。
干部思想狀況分析范文第5篇
一、當前街道科級（包括副科）干部隊伍建設的現狀
我們街道辦事處目前編制科室24個，人員包括公務員和事業單位編制近120人，其中科級干部13人，正科級干部5人，副科級干部8人，女科級干部7人，占科級干部總數54%，男女干部比例為1:0.75，科級干部平均年齡43.3歲。
二、加強街道科級干部隊伍建設的具體對策
街道科級干部隊伍建設十分重要，因為它承上啟下，具有橋梁紐帶作用，街道辦事處的工作能不能搞好，很大一個因素取決于科級干部隊伍的建設。我們街道辦事處非常重視科級干部隊伍建設，把建設好科級干部隊伍作為我們一個重要的工作目標，這里我們主要做兩方面工作：一是建設科級干部隊伍方面，我們注重德才兼備，既要思想品質好，又要具有真才實學。我們平時注意發現，發現了認真加以培養，堅決把德才兼備，思想品質好，政治上成熟，又有真才實學的年輕干部選拔上來。二是我們培養選拔年輕干部始終體現科學發展觀的要求，做到“一手抓配備、一手抓后備”。對已經使用的科級干部，我們嚴格要求，要他們按照新時期干部要求，認真做好工作，樹立全心全意為人民群眾服務的觀念。同時注意抓后備干部培養，發現好的苗子，就注意培養，使其健康成長，成為我們街道事業干部的后備力量。
三、抓好街道科級干部隊伍建設
