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監理工程監理規范范文第1篇

關鍵詞：建筑工程；監理現場；規范管理；控制措施

在建筑工程項目中，若要實現對施工質量的控制，則應從工程監理工作的角度入手。從整體方面看，建筑工程項目具有工期長、內容復雜等特點，從而使得施工質量易受到多種因素的影響。因此通過工程項目現場監理工作的開展，不僅能夠對建筑工程進行全方位監控，還能有效地提升工程施工質量，從而為建筑行業的發展奠定良好基礎。

一、對工程項目現場監理工作的分析

（一）現場監理的價值

顧名思義，建筑工程項目施工質量與人們日常生活、城市經濟發展有著直接關聯，更是直接影響施工單位、監理單位的經濟效益。當前國內經濟處于“軟著陸”的局面，促使各個行業為了適應時代的發展，實現自身經營格局的轉變，在此經濟環境背景的影響下，使人們逐漸意識到建筑施工現場監理工作對于施工質量的重要性，即只有將承包商、委托方以及監理方進行有效結合，才能實現對建筑工程項目的全方位管理。

（二）現場監理工作的內容

將建筑工程施工質量作為監理工作的核心目標；對施工進度與施工人員行為進行規范性管理；對工程項目投資成本進行控制。依據施工現場的實際條件，對施工人員數量、機械設備以及投資成本等進行實時跟蹤調查，以此確保在施工進度不延誤的情況下，提升建筑工程施工質量。

二、目前建筑工程監理現場面臨的問題

（一）監理人員自身能力較弱

在建筑工程建設中，相關監理人員應正確掌握工程相關知識，除了需要對施工技術進行一定掌握之外，還應具有較強的管理能力、法律意識，從而對建筑工程進行全面監控，為監理工作的順利進行奠定一定基礎。但是根據相關工作經驗發現，監理人員自身專業能力相對較差，缺少管理技能，這一現象嚴重阻礙了監理工作的正常開展，從而影響建筑的整體施工質量。

（二）難以將監理工作落實于實處

針對現階段建筑工程項目而言，監理人員的工作職責與義務均以口頭的方式，對其進行說明，而未降低落實于實處，并利用合同簽訂的方式，對其進行嚴格化控制。即具體情況為：業主在未與施工單位協商的條件下，對施工人員的施工行為進行控制或管理；施工單位直接向施工人員規范建設項目與施工進度，忽視監理人員在建筑工程建設項目中的作用，從而與業主之間的關系出現脫節，產生眾多的誤會。因此，該種現狀的存在，使得監理人員的實質工作難以落實于實處，加之監理人員未對自身的職責進行總結，不僅造成業主與施工單位之間的矛盾，還會對工程施工質量造成影響。

（三）監理市場行為不規范

在建筑行業監理市場中，轉包或掛靠的問題普遍存在，使監理行業市場出現行為不規范的情況。另外在目前建筑工程項目中，由多家施工單位共同施工的現狀屢見不鮮，而各個施工單位之間的施工水平、資質等級等方面存在著較大的差異，從而使得監理工作難以發揮有效作用，使工程施工進度、施工質量面臨著嚴峻的考驗。同時監理人員基本是在監理合同簽訂后，由監理單位出面招募而來，因此，導致現場監理工作水平相對較低。

三、建筑工程監理現場規范管理與控制措施

（一）加大施工設備和技術的監管力度

在建筑工程中，如果缺少先進施工設備和施工技術，可能無法順利完成相關施工工作。在施工設備方面：應對產品規格進行認真檢查，嚴禁出現偷工減料的情況，而整個施工中，還應對施工設備進行管理、維護，保證設備完好無損，同時對施工設備進出時間進行科學劃分，避免設備出現故障影響工程的進度。在施工技術方面：現階段，我國施工技術雖然在快速發展，但是仍然無法實現施工要求，問題主要表現在：混凝土技術和防水技術相互搭配存在問題，施工過程若是遇見水文和氣候等因素的影響，會嚴重影響施工質量。所以，建筑企業應加大施工技術的監理力度，確保建筑工程的順利進行。

（二）對監理現場進行程序化管理

在正式開展建筑工程施工項目前期，監理人員應從施工質量整體化控制的角度，對施工人員進行整合，通過例會的開展，使施工人員加大對施工質量的關注度，從而才能為更好地開展建筑工程項目創造有利條件。因此，在實際建筑工程施工建設期間，監理人員還應增加與施工單位的交流時間，使其在施工工藝、施工流程等方面達成共識，避免因施工單位依據自身的想法，造成施工進度延誤或施工質量缺失的問題，確保各項工作的順利進行。

（三）強化監理團隊綜合素質

監理工作主要是為業主提供服務，為了做好建筑工程的監理工作，應在人為因素方面進行加強。對此，監理單位應對監理人員積極開展培訓工作，并對其進行有針對性的考核，向監理人員給予相應的獎勵等，充分調動監理人員工作積極性。另外，在開展監理工作中，聘請專業的監理人員對現有人員開展教育工作，加強監理人員整體綜合素質，構建一支能力強和品德優秀的團隊，從而提高監理團隊整體監理水平，為建筑工程現場監理奠定良好基礎。

（四）強化監理現場管理工作

關于建筑施工現場監理工作，應從監理人員的角度，對監理工作的內容進行標準化、規范化管理，從而實現對施工質量控制標準的統一化控制，同時制定完善的監理工作制度規范，并從監理單位內部管理的方式，對建筑工程監理制度進一步完善。同時，對于監理單位管理者而言，應對自身監理人員的技能水平進行綜合評價，通過內部獎懲制度、激勵制度以及淘汰制度的建立，實現對監理人員的工作行為進行完善化管理。加強外部監理工作控制的作用，對施工質量、施工進度、施工合同以及投資資金進行全方位管理，以此確保施工項目的順利開展。

結束語

總結上文，在建筑工程監理過程中，現場管理是否具有規范性具有重要作用，不僅可以促進工程的順利進行，而且還能提高建筑工程整體質量，為企業獲取更多降級效益。因此監理單位在日常工作中，應與業主和設計，施工以及供貨等單位進行積極交流溝通，認真完成協調工作，對各自職責進行具體明確，盡最大能力完成自身工作，進而保證建筑工程質量符合標準要求，提升城市化經濟水平。

參考文獻

[1]李海彬,高振凱.建設工程監理的現場規范管理與控制[J].中小企業管理與科技旬刊,2016(24):40-40.

[2]蘇豐.工程監理的現場規范管理與控制措施探討[J].商品與質量:消費研究,2014(8):230-230.

監理工程監理規范范文第2篇

一、施工階段的監理工作

施工階段的監理工作主要是圍繞工程三大目標展開，因此，監理工作也主要是實施工程項目的質量、造價、進度控制。

1　工程質量的控制

為做好質量控制，實現質量目標，監理人員的工作應圍繞影響質量狀態的五大因素進行(人、機、料、法、環)。

(1)質量控制的原則

以主動控制為重點，對工程項目實施全過程的質量控制及管理。以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，對工程項目建設的人、機、料、法、環等生產要素實施全方位的質量控制。未經監理工程師審核或經審核其承包資格不合格的承包單位、供貨單位、不得進行工程分包及工程供貨任務。經監理工程師驗收或經驗收不合格的材料、購配件、設備不準在工程上使用。未經監理工程師驗收或經驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準進入下一道工序施工。

(2)質量控制中的主要工作

項目監理機構應要求承包單位嚴格按批準的施工組織設計(方案)組織施工。施工過程中，由于情況發生變化，承包單位可能對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動，對此項目監理機構應要求承包單位報送調整(補充或變動)后的施工方案，并重新予以審查、簽認。重點部位、關鍵工序或技術復雜的分部、分項工程。項目監理機構應要求承包單位編制詳細的方案措施。

施工放樣的控制工作主要包括：承包單位對分部、分項工程施工放樣完畢，應進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據材料及放線成果表報送項目監理機構。專業監理工程師應實地查驗放線精度是否符合規范及標準要求，經審核、查驗合格，簽認《施工測量報驗申請表》。

此外，承包單位應對擬進場的工程材料、構配件和設備(包括建設單位采購的工程材料、構配件、設備)填寫《工程材料／構配件／設備報驗申請表》并附上相應的準用證明、出廠質量證明等有關資料報項目監理機構審核、簽認。

2　工程進度控制工作

項目監理機構對施工進度計劃審查的主要內容有：進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規定；進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求：工期是否進行了優化，進度安排是否合理；勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證施[進度計劃的需要，供應是否均衡；對由建設單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。

二、建設施工階段監理工作規范化的措施

1　完善監理招標投標制度

針對監理行業招投標的特點，監理招標應重點考察監理的方案、總監及監理人員、企業的信譽度和業績等內容，并建立專門的監理評標專家組，增強監理招投標的透明度，同時加強監理招投標的監管力度。同時恪守公開、公平、公正、擇優和誠實信用準則。評標工作應由招標人組建的評標委員會負責。評標委員會的專家成員由招標人代表從交易中心的專家庫中隨即抽取確定，專家必須是經國家監理工程師注冊機關注冊并從事建設工程監理工作五年以上的人員。

此外，評標辦法應遵循公平、公正、合理、科學的原則，對監理大綱、人員素質、能力、監理業績、監理取費以及監理方法、措施等進行全面評審。中標人的監理報價即為合同價。招標人與中標人不得再行訂立背離監理合同實質性內容的其他協議。

2　防范監理責任風險

在當前建筑市場環境條件下，監理單位和監理人員應認真學習國家有關建設工程監理責任的法律、法規和規定，明確監理責任之所在，增強法律意識，采取有效措施防范監理責任風險，從而不斷提高監理工作質量。各監理單位應在組織監理人員學習國家有關建設工程監理責任的法律、法規和規定的基礎上，制訂和完善企業的各項管理制度。以加強自我控制。

監理單位在與建設單位簽訂《建設工程委托監理合同》時，應在合同“專用條件”中細化“監理范圍、監理工作內容、監理人的義務、權利、責任”等條款內容，嚴格履行合同的約定。各地方建設行政主管部門和地方監理協會應協助監理單位創造條件，參加“監理單位責任保險”，以轉移監理責任的風險。

3　健全和完善工程監理的管理體制

為進一步適應市場經濟及工程監理自身發展的需要，各級建設行政主管部門應盡快理順關系，調整現有監理法規，適應新形勢發展的需要。各地應盡快理順行業管理關系，調整現行監理法規中不適應當前和今后發展要求的條款。以積極的姿態應對發展的需要。

此外，嚴格工程監理企業資質審批。落實監理企業市場準入制度。各級建設行政主管部門要嚴格按照建設部102號部令及其實施意見的相關要求，把好工程監理企業資質審批關。各地可根據本地實際，制定工程監理合同各案和工程監理企業劣跡登記制度。進一步改進和完善工程監理企業資質的動態管理。

監理工程監理規范范文第3篇

【關鍵詞】建設工程；監理；主要問題

中圖分類號：U415文獻標識碼： A

前言

建設工程監理制，即通過監控及督導工程項目建設人的行為，采用有效的管理方法，確保建設工程行為不違背國家有關法律法規及政策，防止出現盲目隨意的建設行為，確保工程項目能夠依照計劃進行，具體包括建筑開支、工程進度及工程質量等，保證工程項目全程節省開支、保質保量、運行協調高效。然而，在推行監理制度的過程中，仍然存在著各種不足和弊端，唯有認真分析和探討此類問題，尋求解決之道，才能使監理工作更加完善，更加專業，確保建設項目的順利完成。

1.工程施工質量控制的監理工作

任何產品的質量問題都會給使用者或多或少帶來損失或傷害，一般產品都是在交付時對質量進行檢查驗收，而工程項目如果也是在交付時對質量進行檢查驗收，是不現實的，也不可行，一是工作量大，二是很多隱蔽的內容無法檢查，但工程項目的質量問題會給使用者造成更大的損失或傷害。因此，我國在 1988 年推行了建筑工程監理制度。工程項目開工前項目監理機構就應該介入，對工程項目施工整個過程的質量，按照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同的規定進行監督。特別是對施工單位執行工程建設強制性標準情況的監督。因為工程建設強制性標準在實效上與法律、法規等同，具有法規文件的屬性。也就是說工程建設強制性標準本身雖然不是法規，但是在《建設工程質量管理條例》中得到了明確的法規性質。對條文不執行就要受到處罰；造成工程質量事故的，必然要追究相應的責任。要做好工程項目施工質量控制的監理工作，必須注意以下幾點。

1)要求施工單位嚴格按照批準的(或經過修改后重新批準的)施工組織設計(方案)組織施工。

2)專業監理工程師現場查驗放線精度是否符合規范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯。

3)專業監理工程師對承包單位自有試驗室或外委試驗室按規定進行審核。

4)專業監理工程師必須對施工單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員必須拒絕簽認(否則將承擔連帶賠償責任和刑事責任)，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場，并對撤出過程實行監督。

5)定期檢查施工單位直接影響工程質量的計量設備的技術性能狀況。

6)監理人員經常地、有目的地對施工單位的施工過程進行巡察和檢測，對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，采取照相或攝影等手段予以記錄。

7)對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并禁止施工單位進入下一道工序的施工。

8)監理人員嚴格按照國家工程施工質量驗收標準檢查分項、分部及單位工程質量。

9)對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，督促施工單位整改，并檢查整改結果。

10)監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，通過總監理工程師及時下達工程暫停令，督促施工單位停工整改；整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表；由于監理人員是代表建設單位實施監督，所以下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，事先向建設單位報告。

11)對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。

2.加強監理工作的有關對策

2.1提高監理單位和監理工作人員的業務水平

在監理單位的成立之初，政府有關主管部門便應進行嚴格的資質審查，從監理經歷、企業管理水平、從業人員素質、監理設備及技術、相關配套技能等各方面進行考核，并實施動態管理方式，定期復檢，確保監理單位具備承接監理項目的能力。此外，對于監理從業人員的培訓考核工作也應嚴格把關，注重從業人員法律法規、經濟常識、管理能力方面的培訓工作，同時對于培訓單位也應嚴格審查，杜絕培訓流于形式的不良風氣，防止出現買賣證件的現象，確保從業人員具備真實的監理能力。此外，在日常工作中，監理人員應注意積累經驗，總結教訓，隨時匯總分析監理工作中遇到的各種疑難問題，以便更好地完成監理工作。同時，應重視提高監理人員的職業道德及思想道德，防止監理人員、，杜絕與工程承包單位共同造價、欺騙業主等惡劣行為。

2.2施工過程中應加強質量監理，并注重進度控制

監理人員應對工程的施工質量進行評估和分析，了解掌握施工實際涉及的原材料、施工要點、半成品使用等方面。此外，在施工現場應及時監控工程材料及設備的質檢情況、施工記錄等信息，嚴禁使用質量不過關的原材料，不達標的工序堅決不予放行，從而落實質量監理工作。此外，對于工程進度也應進行有效的監控，在施工過場中及時獲得第一手材料，進行有效的動態監控，以便能夠隨著工程的進展，及時發現問題，排除施工隱患。

2.3注重加強施工安全方面的監理工作

為確保工程項目的順利完成，監理人員必須注重提高自身的安全意識，對安全監理的重要性進行充分的了解和認知，并且切實掌握熟知各項施工安全常識，了解各項施工安全技能，對于施工設備的性能及實際操作規程都必須切實掌握，并熟記各項安全法規，以便在進行工程監理工作時能夠及時發現問題、解決問題。此外，監理人員還應對施工相關的各項技能及設施有深切的了解，例如施工過程中用到的腳手架、模板的承重架、各類施工機械設備、塔吊、深基坑支護、泵送混凝土、人貨電梯、裝修裝飾工作、高空作業及臨時用電內容。唯有將這些相關的技能常識均做到熟練掌握，才能夠及時發現施工過程中的安全隱患，加強施工期間的安全監督作用，有效排除整改各類危險因素，確保工程的順利完工。

2.4擺正監理單位與業主及工程承包人之間的關系

監理單位同業主之間屬于委托關系，監理人員通過簽署委托合同，在整個工程項目中代表業主開展工作。但應注意的是，業主并沒有權利對監理人員的工作橫加干涉，否則便可能構成侵權。而另一方面，監理人員也應當對自身責任有所明確，必須堅持公平、公正的原則，對業主及工程承包單位的合法利益應勇于保護，從而保證監理單位的獨立性、專業性及社會性。

3.結語

監理工作的順利開展和健康發展離不開政府法律及政策的支持，更離不開公開公平的市場環境，而全體監理從業人員的自我提高更顯得尤為重要，相信在各方面的共同努力下，這種為建設工程項目提供獨立化、專業化監管服務的行業，必然能夠日益壯大，發揮著越來越重要的作用。

【參考文獻】

監理工程監理規范范文第4篇

關鍵字：規范，監理，通知單

中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A文章編號：

一、前言

監理工程師通知單(簡稱“監理通知單”)是指監理工程師在檢查承包單位在施工過程中發現的問題后，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改，整改后再報監理工程師復查?！督ㄔO工程監理規范》中5．4.11條規定：“對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果”。在條文說明中規定：“在監理工作中，項目監理機構按委托監理合同授予的權限，對承包單位所發出的指令、提出的要求，除另有規定外，均應采用B1表（即《監理工程師通知單》)。監理工程師現場發出的口頭指令及要求，也應采用B1表予以確認”。

由于監理人員的業務工作水平、思想認識和經驗上的不同，目前在簽發監理通知單方面往往出現不統一和很多不規范的地方。筆者結合自身的工作實踐，就如何規范使用監理通知單談以下幾點體會。

二、監理通知單的意義與作用

監理通知單是監理工程師在工程建設過程中向施工承包單位簽發的指令性文件。目的是督促施工承包單位按照國家有關法律法規、合同約定、施工規范和設計文件進行工程施工，保證工程建設中出現的問題和隱患能得到及時糾正。監理通知單具有強制性、針對性、嚴肅性的特點。監理通知單一旦簽發，承包單位必須認真對待，在規定期限內按要求進行落實整改，并按時回復。

善于運用和簽發監理通知單是監理履職作為的體現。監理通知單能督促施工承包單位及時對問題進行整改，保證工程實體質量和施工安全，促進工程建設的有效進行，有效地維護業主的利益；同時，簽發監理通知單也是考核監理如何行使職權的一個指標，是對監理業務能力和管理水平的一種檢驗。

三、目前監理通知單簽發中存在的不規范表現

1.提出的存在問題不詳細，缺乏具體表述；或實際內容有偏差，證據不足。有的監理通知單中所述的問題空洞、抽象，如“現場鋼筋保護層厚度不符合要求”，就缺少存在問題的具體鋼筋部位、保護層厚度的實測數據、違反的規范名稱和具體條款的描述，讓人摸不著頭腦，給人感覺是監理未到現場實測實量，而是憑拍腦袋想出來的問題。另外，由于監理人員業務能力和技術水平等綜合素質的差別，將缺乏證據或有偏差的內容也寫進監理通知單，從而影響到承包單位和建設單位對監理的評價，進而削弱或降低對監理的可信度和權威。

2.對監理通知單的時效性缺乏認識和重視。具體表現在監理簽發監理通知單的時間和承包單位簽收通知單的時間不具體，時效觀念弱。監理通知單的生效是以承包單位在回執上簽署姓名和收到的時間為準，如簽發和簽收時間不具體，直接造成通知單的生效時間含糊。如果由于監理通知單簽發或簽收時間不具體，導致問題未整改而被隱蔽留下隱患，那監理在書面依據上可謂難以說清了，尤為嚴重的是，如因對方未及時整改，造成重大質量或安全事故，追究責任時可能因為監理簽發通知單的時間不具體而影響到責任界定的劃分。另外，缺乏時效性還表現在通知單中要求承包單位整改的時限不具體，這樣承包單位對質量或安全問題不能及時進行整改，而是無限期拖延，給監理工作帶來被動。

3.僅要求承包單位對發現問題采取措施進行整改，未要求其采取預控措施。簽發監理通知單不僅僅是針對本次發生的問題，更重要的是要求承包單位分析問題產生的原因，并采取相應的預防措施防止類似問題的再次發生，但此點在實際操作中往往被忽視。試想一下，如果不分析本次發生問題的原因，不采取相應的預防措施，不對人、機、料、法、環等導致問題產生的關鍵因素予以消除，承包單位的整改只能是治標不治本，類似問題還會在以后一而再、再而三地反復發生。

4.用口頭通知代替簽發監理通知單。有的監理人員習慣于發現問題后均用口頭通知承包商進行整改，不留下書面痕跡。這樣，一方面不能完整地體現監理自身的工作情況，是一種監理有所不為的表現：另一方面如發生質量安全問題，就為責任界定留下后患。有的承包單位不恰當地把監理通知單與上級管理部門對其的質量安全處罰或考核指標掛鉤，使之對監理通知別敏感，這無形中也為監理正常簽發監理通知造成壓力。而監理為顧全與承包單位的關系，采取少發甚至盡量不發監理通知單，進而凡是發現問題均采用口頭通知的辦法。

5.未及時抄送建設單位，監理通知單回復后更是不轉送建設單位。監理往往將監理通知單在第一時間內下發給承包單位，卻遲遲不抄送建設單位，影響了建設單位在第一時間對施工中出現問題的全面掌控，導致監理自身也失去了一次爭取建設單位對監理處理相關問題支持的機會。另外，監理通知單回復如不及時轉發建設單位，建設單位對監理提出問題的整改落實情況也就不得而知。

6.簽發時監理工程師未做到親筆簽名。主要表現為在監理工程師簽名欄上出現冒名簽字或者直接打印的做法，削弱了監理通知單的嚴肅性，也不利于培養和樹立監理人員的責任心。

7.缺乏能真實反映問題的輔助影像資料。有些監理人員在檢查過程中發現問題沒有就地拍照取證，并反映到監理通知單中，直接降低了反映問題的直觀性和客觀真實性。

四、監理通知單的填寫要點和簽發注意事項

在填寫監理通知單時，―方面要堅持原則，分清責任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應當達到的目標；另一方面，內容應準確、完整、條理性強、表達清晰且要符合一定的格式要求。監理通知單的填寫和簽發要注意下列要點和事項：

1.監理通知單在用詞上，要區別對待。對要求嚴格程度不同的用詞，應分別采用“必須”、“嚴禁”、“應”、“不應”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。

2.存在問題部位的表述應具體。

3.用數據說話，詳細敘述問題存在的違規內容。一般應包括監理實測值、設計值、允許偏差值、違反規范種類及條款等。對吃不準的問題，監理應在內部磋商，查找相關標準規范后予以判斷。

4.要求承包單位整改時限應敘述具體。

5.要求承包單位在監理通知單回復時，針對提出問題深刻分析問題產生的原因，并闡述整改采取的措施、整改經過和整改結果等。

6.要求承包單位采取預防措施，防止類似問題的再次發生。

7.注明承包單位申訴的形式和時限，如“如對本監理通知單內容有異議，請在24小時內向監理提出書面報告”。

8.總／專業監理工程師簽名欄應親筆手簽，堅持“誰簽發、誰簽字、誰負責”的原則。

9.簽發和簽收時間應具體，宜詳細到分鐘，避免扯皮。

10.反映問題的情況，盡可能的附上影像資料。

11.監理通知單應及時抄送建設單位。

五、結束語

規范、有效地使用監理工程師通知單，是監理對工程建設過程安全、質量管控的有效手段，也是監理服務質量和工作成績的體現，所以，監理人員必須以豐富的專業技術能力和敬業的責任感為支撐，靈活、規范地使用監理工程師通知單，才能有效保障監理工作的順利開展和任務的完成。

參考文獻

[1] 《建設工程監理規范》（GB50319-2000）

[2] 孫洪利，夏茂軍，陳潞，霍志民，《工程建設監理規范實施手冊》，北京：中國物價出版社, ISBN7-80155-253-9

監理工程監理規范范文第5篇

關鍵詞：施工監理；規范化管理；發展

目前，由于工程涉及到工程的質量、工程的進度、工程的投入資金和流動資金、工程的安全等一系列的問題，所以工程的監理也是一項復雜繁瑣的工作，而且在施工過程中是動態的監理，首先要求監理人員具備專業相關知識，其次，要求制定一套完整的監理文件資料，建設管理體質和運行機制，最后，要求規范監理單位和監理人員的行為。堅持做好這幾項工作原則，使工程監理健康穩定的發展。

1 工程施工管理的重要性

我國工程建筑管理制度建立至今雖然僅僅二十余年，但是廣大監理企業和人民群眾為我國工程管理的健康發展均做出了巨大的貢獻，并且在社會上逐步被認可，被肯定，伴隨著2002年中國進入國際貿易組織（WTO）的成功進入，國外的眾多企業開始紛紛進入我國市場，并掀起一股參與及競爭勢頭，我國的監管企業隨之也與國際市場接軌，市場變大，市場變廣，同時對監理企業的要求也越來越多，越來越嚴格，所以我們國內的監理企業必須做好自家的功課，放長線釣大魚，不斷的提高我們自身的素質和實力，為謀求更好、更寬的發展做好準備，只有這樣我們才會在市場上站穩腳跟，才能在適者生存的環境中不斷的強大自我，我們的企業必須樹立誠信守法，科學公正，規范管理，熱情服務的方針政策。只有更加嚴明，更加規范的制度才能使我們走的更遠，眾所周知，我國的工程建設管理實行總監負責制，總監的業務水平以及職業道德，工作能力以及對現場施工的協調能力都起到了至關重要的作用，因此，我們應該特別注重對外引進和內部培養專業性人才，而且我們還要特別注重總監的團隊的發展。

2 我國施工監理存在的問題

這樣的監理制度即有它好的一面也有它不好的一面，正如古語說的那樣，任何東西都是一把雙刃劍，利與弊關鍵在與我們怎么去看他，怎么去讓它發揮好的一面，遏制壞的一面。在工程管理制度不斷完善不斷發展的今天，難免會有渾水摸魚，濫竽充數的人在阻礙我們的健康發展。例如，各大媒體曝的的某某工程基地在建造房樓層時，偷工減料，利用不符合規定的，假冒偽劣材料，來建造民用住房，在工程即將竣工時發生樓梯坍塌，通過這個案例我們可以看到在施工管理上我們還存在很大的不足和需要整改的地方，如果樓梯沒有坍塌，而是在居民入住后發生，無疑這是人類歷史上最悲劇的事情了。還有就是在施工的過程中，我們的施工工作人員，不能夠按照施工管理制度進行作業，結果導致工程事故。所以，在我們施工作業的過程中，一定不要無視施工規章制度，檢查企業所用到的施工材料等等，方方面面都必須嚴格按照規章制度要求來做，發現問題及時整改，不得拖延。

3 施工現場的規范化監理措施

現場的監理工作要規范化，還有監理過程的要規范化。要實現這個目標，我們還需要建設工程的其他兩大主力方，以及施工方的理解和積極的配合與支持，還有相關上級部門的大力支持，特別是質檢站與安檢站的大力支持，同時行業秀慧的引導與支持也是至關重要的，只有各個相關部門的緊密配合才能使我們的工作做的更好。以下幾個方面的考核是至關重要的

（1）監理單位；對施工單位的營業執照，資格證書，監理合同，以及檢測設備的認定是必不可少的。施工單位總監團隊的任名譽授權必須明確，領導班子的工作水準以及素質必須過硬，還有對監理工作日志，記錄，必須做到責任個人志，分工必須明確，每一個園都必須清楚自己的職責。

（2）建設單位；建設單位一定要有詳細正規的投標文件，中標通知書，施工合同，以及施工許可證。還有地質勘探報告，圖紙，意見和反饋，以及審計和施工計劃的變更必須及時，細致。

（3）施工單位；施工單位必須指明總包還是分包，無論是總包還是分包都要有單位營業執照，資格證書，安全生產許可證，以及分包一句。還有管理人員的工作證，質量檢測人員以及其他崗位人員的上崗證見。一些特殊上崗人員一定要配備特比的上崗證書才能夠開始作業。而且還要定期組織專家，高層管理人員，定時開會，商討相關工作的進度，以及計劃。

（4）工程質量，進度，以及投資方面的管理；對于工程質量報表以及相關的數據，一定要按期限定時匯報，總進度計劃，月進度計劃，按時審批。實際進度與預期進度要緊密結合。工程的延誤與延期的審批，工程支付款的審核，以及一些相關費用的索賠管理要明確。

（5）施工安全管理的履行；監理的規劃一定要明確建立的安全內容，在危險性較高的工程中要纖細說明，要按照嚴格的水準審核施工單位的安全生產內容，施工單位的安保系統，施工單位的應急預案，定期巡視檢查危險性較大的工程作業記錄報表，做到及時透明。對存在安全隱患的令其整改，而未做出整改的要立即停止其施工作業，而且要及時準確向建設單位及相關主管部門進行時時報告。

（6）公司要將每月的報表及時審核看，并通報，要求各項目監理部門對照自己引以為戒，要堅決杜絕不安全，不合法的行為發生。對于有過錯的要嚴厲懲罰，有功勞的要給與獎勵，更好的激發員工的工作熱情，和積極性。我們只精誠團結，不斷的努力，不斷進取，才會有更好的發展。

（7） 對工程材料和設備的監理；比如對工程材料質量和生產日期的監理，對老化設備的監理，對消防安全設備的檢查，對消防通道的監理等。

4 施工監理未來的發展趨勢

隨著我國建筑行業的對外開放和國際交往日益的擴大，建設監理制度進一步的改革，使我國的建設工程監理開始面向社會化、專業化、規范化的管理模式。其中被世界公認的管理模式是建設單位作為中介服務的第三方，為項目法人和總承包商提供專業化的服務，比如專業化的咨詢服務，作為咨詢公司，必須具有“科學性”“獨立性”“公正性”，始終貫徹這三點，使咨詢機制達到國際化水平。未來的發展趨是項目法人與總承包商與監理單位三者，互相制約、互相協作、相輔相成的互利共存三方關系。只有三者互相協作才能提高工程的質量，節約工程的資金和能源，縮短工程的交工期限，為推動整個建筑行業有功不可沒的功勞。

5 總結

總之，我國的工程監理體質還需有待提高，使其達到規范化是相關單位的工作目標，建立系統的監理機制，健全的組織機構，完善的技術手段，嚴格的規范化管理過程，證爭取在企業的整個過程中，發揮監理的最優化，實現其對企業的重要性，最終，為企業的經濟效益的最大化提供基礎。

參考文獻

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