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監(jiān)理對質量和安全控制要點范文第1篇

【關鍵詞】 全過程監(jiān)理 電力工程 工作要點 應用

在市場經濟發(fā)展的進程中，監(jiān)理制在我國工程施工領域得到了廣泛的推行，這對于提高工程質量和投資效益、促進建筑市場秩序的規(guī)范至關重要。對于電力工程而言，實施全過程監(jiān)理應該涵蓋電力工程前期決策研究、勘察和設計、施工準備、建設施工、竣工驗收和維護保養(yǎng)的整個過程，但目前我國電力工程的監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，這勢必會造成大量資源的浪費，因此本文筆者將結合自己的工作經驗，就全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應用進行探討。

1 電力工程全過程監(jiān)理的作用

電力工程全過程監(jiān)理，旨在根據電力工程的實際情況，從籌建單位的需求和經濟利益出發(fā)，通過對工程勘察設計、施工、項目交付使用和維護保修等整個過程的監(jiān)理，來切實保證各單位的根本利益和工程成果。

將全過程監(jiān)理應用于電力工程的建設，具有十分重要的現(xiàn)實意義：（1）將全過程監(jiān)理應用于電力工程的建設，能夠促使工程規(guī)劃、設計和施工的有機結合，從而及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設計中存在的問題并及時進行糾正，確保整個過程對“投資、質量和進度”這三大目標進行有效控制。（2）將全過程監(jiān)理應用于電力工程的建設，能夠促使監(jiān)理人員不斷通過學習、培訓或其他方式來優(yōu)化自身的知識結構和技能水平，從而不斷提高整個監(jiān)理行業(yè)的水平和利潤。（3）將全過程監(jiān)理應用于電力工程的建設，能夠促使我國監(jiān)理公司學習國外的先進經驗，吸收和引進國外先進的技術和設備，從而確保我國監(jiān)理公司同國際先進水平接軌。

2 電力工程全過程監(jiān)理的工作要點

2.1 勘察設計階段監(jiān)理的工作要點

科學合理的勘察設計監(jiān)理工作，能夠確保選出優(yōu)秀可行的設計方案、糾正設計的質量通病、避免勘察設計階段的浪費和控制設計的變更。這個階段的工作要點是協(xié)助業(yè)主編制勘察設計招標文件，選擇勘察設計單位，核查勘察方案，簽訂勘察設計合同并組織實施。其中勘察階段為電力工程項目的設計提供基礎數(shù)據和設計依據，因此監(jiān)理工作的重心是對勘察單位的設備配置和技術力量、資料和數(shù)據的采集與驗收、勘察方案的制定進行考察；設計階段是協(xié)調電力工程項目建設的經濟關系，以及進行技術處理，因此監(jiān)理工作的重心是協(xié)作業(yè)務對設計單位進行選擇、對設計進度進行掌控，組織開展設計方案的評選，對各設計單位進行協(xié)調管理，并且對預算投資進行審核。

2.2 建設施工階段監(jiān)理的工作要點

作為整個電力工程監(jiān)理的重中之重，施工階段監(jiān)理主要包括對電力工程建設進行投資、進度和質量控制，進行合同管理和信息管理工作，協(xié)調好項目法人和各承建方之間的關系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務和控制職能，確保電力工程按計劃高效且優(yōu)質地順利完成。具體說來：

（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進度和質量要求的前提下，盡可能確保工程實際投資不超過預期計劃，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對年度投資計劃、勞動力計劃和過程施工計劃進行認真的審核，對承包商的投資完成情況報表、設計變更和其他變更進行審查，對工程量進行計量并審批工程款支付證書，協(xié)助業(yè)主進行竣工的結算和索賠的管理。

（2）電力工程質量的控制。作為整個電力工程全過程監(jiān)理的核心工作，質量控制旨在通過行之有效的質量控制措施來實施電力工程預定的質量目標，這就要求監(jiān)理公司要根據相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度，對承包商的質量體系運轉情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設備的檢驗、設備現(xiàn)場交接和審查保管措施等進行審查，對施工中的關鍵工序進行旁站監(jiān)理，對關鍵工序、分項和隱蔽工程進行驗收，對施工原始記錄進行隨時檢查，對質量事故進行調查、分析和處理等。

（3）電力工程進度的控制。為了在滿足電力工程投資和質量要求的前提下，盡可能確保工程實際工期不超過預期工期，監(jiān)理公司要根據合同及實際情況來編制相應的進度網絡，并且督促承包商編制二級進度網絡，對承包商的施工進度進行跟蹤和控制，然后根據具體的施工進度來召開進度分析會，制定相應的進度控制和糾偏措施。

（4）電力工程安全的控制。電力工程項目很多都是在荒郊野外進行的，施工環(huán)境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經濟效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監(jiān)理公司要對承包商的安全保證體系和施工方案設計進行審查，通過層層分解安全目標來針對性地制定各階段的安全預防措施，對施工現(xiàn)場的安全進行定期和不定期的檢查，并且就發(fā)現(xiàn)的安全問題進行處理和整改。

2.3 竣工驗收階段監(jiān)理的工作要點

在竣工驗收階段，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主主持各分部和單位工程的質量登記初評和驗收工作，和業(yè)主一起進行安全鑒定工作，就前期的工作和問題形成規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報告，并且協(xié)調各建設方提交竣工驗收資料，確保電力工程能夠按時順利地通過上級部門的竣工驗收。

2.4 維護保修階段監(jiān)理的工作要點

電力工程完成后，需要有一定的時間來進行維護和保修，此階段監(jiān)理公司的工作重心是對工程質量缺陷進行檢查和記錄，調查分析工作質量缺陷產生的原因和責任歸屬，對修復方案和修復費用進行審核，監(jiān)督修復直至最終通過驗收。

3 結語

目前全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應用還處于起步階段，監(jiān)理工作仍然多局限于施工階段，加上監(jiān)理人員多是施工出身或者是系統(tǒng)退休的技術人員，自身的綜合素質和專業(yè)技能達不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過程監(jiān)理的實施。在新形勢下，監(jiān)理公司要加快職業(yè)監(jiān)理隊伍的建設和培養(yǎng)，并且充分吸收借鑒國外的先進經驗，不斷提高自身的綜合競爭力。

參考文獻：

[1]柏應文.基于全過程監(jiān)理視角的監(jiān)理內容探討[J].中國高新技術企業(yè)，2009（6）.

監(jiān)理對質量和安全控制要點范文第2篇

1.總體進度難以做到有效的控制

根據學?；ǖ目傮w目標，需要學校實施和監(jiān)控整個進度，但各個目標環(huán)節(jié)難以做到合理的銜接、工作的穿插、統(tǒng)籌平衡。

2.質量難以監(jiān)控到位

進度和質量在有的時候是相互制約的，幾乎無法達到兩者的同時兼顧；由于學校專業(yè)力量的欠缺，很難通過學校管理人員的技術經驗和專業(yè)水平去判斷控制工程質量；很難做到讓所有師生對質量觀感的滿意和使用時的一致認可。

3.安全方面較難做到有效方法防范

雖然在安全方面主要由總承包單位去落實，監(jiān)理單位和學校去不斷的檢查和監(jiān)督，政府行政主管部門也不時檢查，但是每次檢查都不斷會有安全隱患，并且有時會反復出現(xiàn)同樣的問題，沒有很好的方法做到有效的防范和提前控制。

二、學校工程項目管理要點

1.充分的理解設計和實施有效的技術監(jiān)督（實現(xiàn)功能、觀感、造價控制平衡）針對學校工程項目管理中的技術把關工作，應著重從以下兩個方面著手處理：

（1）通過對設計意圖的理解和把握，尋求各專業(yè)的最佳平衡點

在施工前工程管理人員應對設計作充分的理解，對整個工程項目全面了解和整體控制，整合不同的工程專業(yè)，尋找最佳的平衡點，從而實現(xiàn)整個學校的造價控制。例如：某學校圖書館設計為保證樓體幕墻及外立面美觀，增加了外墻干掛，使外墻減少了窗的面積，這樣會損失20%的新風量，但同時也為降低樓體消防等級，樓體中間采用中空試風井設計，樓體開口消防車道進入中庭，這樣不但增大新風量也降低了消防等級，減少造價。另外為保證負壓平衡及降低的消防等級消防報件能通過，在風井通過兩面鋼結構玻璃頂棚交錯式開口設計，使頂棚既不封閉，又能擋雨，新風面積也增加，并保證了消防報件能通過。上述實例在功能、觀感、造價中尋求了最佳平衡點。

（2）外聘專家組織論證設計的可靠性和可操作性

此問題主要發(fā)生在施工階段不可預見的情況發(fā)生后，調整原方案后的可靠性和可操作性判斷，不同工程服務主體之間的意見分歧，使得設計無法保證可靠性和可操作性兼顧。作為建設單位的工程管理人員，就是要把握住可靠性方案在學校、設計、施工之間平衡，找到銜接點，使項目得以順利實施，例如：某校圖書館是在開挖后的山體建設，原設計地基采用預應力管樁，樁長大于4米為有效樁，在壓樁施工到70%時開始出現(xiàn)不能有效沉樁的情況，設計院到現(xiàn)場查看，提出了兩個修改方案：方案一、此部分變更為獨立基礎并在部分基礎下設置抗滑移錨桿，此方案造價會過高。方案二、變更為沖孔樁，但由于原地質鉆探資料布孔較稀疏，建議每一個基礎補探明詳細地質情況，此方案需要補勘察，實施時間過長，會出現(xiàn)施工人員窩工。這兩個方案的權衡需要建設單位來總體把握，因此學校通過另外聘請專家與設計單位、監(jiān)理單位、施工單位開專題論證會論證方案的可靠性和可實施性，最終認同方案二來實施，不過多的增加造價，窩工的問題現(xiàn)場通過交叉作業(yè)來處理，既能保證設計的可靠性又可以實施。

2.總體進度有效控制

學?；üこ痰倪M度要求，不僅是施工階段的施工進度，而是貫穿于工程立項、設計、報建、招標、辦理施工許可證、工程施工、竣工驗收并交付使用等整個項目開發(fā)的全過程，在進度監(jiān)控過程中，本人認為應把握如下兩點：

（1）做好整體項目的時間進度安排

學校在項目啟動決策后，立即根據學校的總體戰(zhàn)略目標編制詳細的工作時間計劃安排表，并根據不同的工作和時間節(jié)點列明具體的工作內容，整理交叉完成的時間安排，并根據以往經驗注明實施時需要注意的事項和難點；完成后根據學校工程管理人員不同分工，分別分配任務實施，在實施時會有不同單位（如招標、勘察院、設計院、監(jiān)理、施工單位等）分階段介入，做好各單位和各階段工作的穿插配合工作；將設計、招投標、報建、施工、竣工備案等工作的進度同時整合進去，各類工作的介入節(jié)點及互銜接。

（2）施工階段的進度監(jiān)控

施工階段主要分為：基礎及主體工程施工階段和主體工程完成后裝飾裝修及設備安裝階段。根據工程進度計劃表實施監(jiān)控，掌握關鍵線路和工序，預測可能遇到的問題和困難（如是否使用財政資金、進度款是否能及時支付、需要洽商確認工作、設計變更等），需要提前解決，如發(fā)生某一個環(huán)節(jié)影響造成滯后，必須要求相關單位在下一道工序或施工段將滯后工期搶回來。如進度沒有辦法避免肯定受到影響，需要各單位人員群策群力，在法律、學校制度規(guī)定內靈活解決。例如：某校學生宿舍基礎工程由于連續(xù)暴雨造成基礎工程延誤，根據學校總體計劃安排，一定需要提前或按時交付使用，可在下階段的主體結構施工時增加人員和周轉模板，在滿足施工規(guī)范的前提下，由計劃的10天一層改為7天一層，把滯后的工期搶回來。在主體結構完成后的裝飾裝修及設備安裝階段，除了總承包單位，還有很多分包單位入場工作，此階段的協(xié)調和進度監(jiān)控工作復雜，主要是統(tǒng)籌、協(xié)調，使得進度計劃按照學校的目標正常進行。須協(xié)調解決施工過程中因不同工序或不同單位之間交叉作業(yè)沖突和技術的問題，使工程正常進行。

3.有效的質量監(jiān)控和恰當?shù)募夹g整改

作為學校的工程管理人員，其質量要求主要面向政府工程主管部門和學校師生，主要內容是各專業(yè)驗收合格、功能實現(xiàn)、觀感要求，為保證這一目標實現(xiàn)，除了在施工全過程監(jiān)控并對質量問題及時的矯偏以外，還應該在下面3個階段完成上述三個目標。

（1）基礎及主體結構驗收階段

基礎及主體結構質量涉及到整棟樓的安全使用，在施工過程中的監(jiān)控是質量管理的重中之重，在施工中的質量控制主要依賴于監(jiān)理單位及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)控、及時督促整改，并及時與政府工程主管部門溝通，以期達到更有效的事前監(jiān)控?；A及結構主體完成以后，無論是水電及設備安裝、還是門窗安裝、精裝等工作，均以主體為基礎，其質量的好壞，對后續(xù)工作有很大影響。影響后續(xù)工作的平整度、垂直度、門窗口方正等方面問題，都要詳細準確的統(tǒng)計，并徹底的逐條整改，如能落實到位，因主體結構產生的質量觀感問題將被消除。

（2）各專業(yè)分項驗收階段

在所有工程施工基本完成后，將進入規(guī)劃、消防、人防、防雷、環(huán)保、供電、工程資料入檔等專業(yè)分項驗收階段，此驗收主要由政府各專業(yè)主管部門組織，在此項驗收中，主要驗收設備試運行、設備聯(lián)調、是否按規(guī)劃施工、建筑物形象和環(huán)境是否具備使用條件等，在上述各項驗收中將發(fā)現(xiàn)問題整改完成達到使用要求，會使項目功能得到最大化的實現(xiàn)。

（3）綜合竣工驗收階段

在項目完全落成并交付使用之前，須進行綜合的竣工驗收及竣工備案，此工作為工程項目開發(fā)全過程中最完善、最正式的政府主管部門也參與的、涉及的單位最多的綜合性驗收，對功能實現(xiàn)、觀感質量、資料齊全等方面均起到最后把關的作用。在綜合竣工驗收時，完整而詳細的逐條檢驗，發(fā)現(xiàn)問題后逐條記錄，過后整改落實，使得項目情況達到學校的接收標準。

4.工程施工安全控制

對學校工程建設來說，安全生產大過天，一但出現(xiàn)嚴重的安全問題，不但會停工整改，而且會對學校造成嚴重的社會影響。作為業(yè)主方的學校，怎樣去督促和幫助監(jiān)理和施工方去防范并落實安全文明生產問題，如何抓好施工現(xiàn)場的安全控制，未雨綢繆，是學校工程施工安全控制的核心點。

（1）增強安全意識，開展安全教育

在施工現(xiàn)場無論是受過較高文化教育的管理人員還是施工第一線的工人，都應加強安全教育，對從業(yè)人員施工安全教育是增強其安全意識的必要手段。學校管理人員應督促現(xiàn)場項目部定期組織管理人員、管理人員組織班組、班組組工人層層的集中學習和培訓。建筑法中明確規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。”安全生產是開展安全教育的核心內容，在馬斯洛的需求層次中，安全是人類的基本需求，在發(fā)生重大安全事故的同時，不但對作業(yè)人員本身造成人身傷害，更給社會帶來巨大的負面影響。

（2）在施工組織設計中做好安全防范

學校管理人員和監(jiān)理都應在工程開工前對場地及周邊安全條件進行嚴格審查，盡管如此，若要對安全問題從源頭上進行控制還需從施工組織設計入手。該組織設計中是否制訂了符合各專業(yè)工種或各施工部位的措施、是否包括了安全技術措施、以及該措施是否切實可行等相關問題。

三、小結

監(jiān)理對質量和安全控制要點范文第3篇

【關鍵詞】水利工程;質量監(jiān)督管理;實踐;認識;探究

隨著國家在水利領域建設投資不斷加大，水利建設項目逐年增多，為保證工程建設質量，國家相繼出臺了水利建設工程質量管理相關的各項條例，質量管理工作也逐步法制化，質量監(jiān)督機構也由原來的部、省、市三級管理逐漸向部、省、市、縣四級發(fā)展，水利工程質量監(jiān)督按照分級管理、分級負責的原則，由市、縣水利局授權的工程質量監(jiān)督機構實施質量監(jiān)督管理，并承擔相應的責任。但是，由于水利工程質量監(jiān)督工作的專業(yè)性較強且涉及諸多內容，項目參建各方在人員、設施、管理水平方面參差不齊，一定程度上影響了質量監(jiān)督的效果。

1水利工程質量監(jiān)督工作現(xiàn)狀及存在問題

縣級水利工程質量監(jiān)督站，根據國家有關法律、法規(guī)、水利行業(yè)規(guī)范、質量標準以及批準的項目文件，對縣境內按照基本建設程序實施的防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、引水、農田水利、水土保持等（包括配套與附屬工程）各類新建、擴建、改建及加固的水利工程，按照分級管理的原則，代表政府進行質量監(jiān)督管理。近年來，根據制定的水利工程質量監(jiān)督管理辦法和監(jiān)督流程，對實施的農村安全飲水中央（省級）財政資金項目、丹江口上游小流域治理、小型農田水利建設重點縣等一批水利工程的建設進行了質量監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)了一些突出問題，主要體現(xiàn)在：（1）小型水利工程質量監(jiān)督依據不完善。國家目前出臺執(zhí)行的水利工程質量監(jiān)督規(guī)程主要是針對大中型水利建設項目，而縣級質量監(jiān)督部門面對的是小型水利建設項目，建設地點多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，不僅建設規(guī)模小，造價低，而且點多面廣，嚴格按照質量監(jiān)督規(guī)程進行質量監(jiān)督，導致有限的建設資金不能夠滿足工程施工質量驗收標準規(guī)程及國家強制性條文要求，質量監(jiān)督工作流于形式。（2）監(jiān)督管理人員不到位。縣級質量監(jiān)督人員受制于編制及辦公經費，雖都為水利技術骨干并經過培訓取得質量監(jiān)督資格證書，但均為兼職參與質量監(jiān)督管理工作，同時又是其它項目設計人員或項目管理人員，與質量監(jiān)督對人員要求不符，且水利工程面廣分散，人員缺乏及交通不便導致質監(jiān)人員對質量監(jiān)督深入程度不夠，一定程度上削弱了質量監(jiān)督的規(guī)范化，對項目實施監(jiān)督管理帶來不利影響。（3）項目法人行為不規(guī)范。水利工程建設質量實行項目法人負責制，縣級質監(jiān)站由縣水利局授權開展質量監(jiān)督工作，項目法人均為水利局行政分管領導，質量監(jiān)督工作需“下對上”，既削弱了工程質量監(jiān)督的權威性，也為項目質量監(jiān)督帶來一定難度。受項目建設資金制約，個別項目法人甚至提出要求簡化質量監(jiān)督程序及內容，僅滿足于工程實體質量的控制，對施工參建各方質量監(jiān)督體系建設、過程資料及材料檢測未能嚴格要求，且部分項目由于建設方資金不到位由施工單位墊資實施，直接影響了施工單位對工程質量嚴格管理的積極性。（4）工程設計質量不高。水利工程勘察設計質量直接影響到工程順利實施和質量監(jiān)督管理的正常進行。水利工程項目由政府委托符合資質的水利設計院進行項目建議書、可行性研究報告、初步設計、實施方案及施工圖的編制，經上級主管部門組織專家評審通過后實施。部分項目的設計雖經設計院按照規(guī)范要求編制通過專家評審并經上級主管部門批復，但由于前期沒有對當?shù)厮沫h(huán)境、地質構造等進行詳細勘察，僅僅借鑒以往的資料進行盲目設計，在水利建設施工的過程中才發(fā)現(xiàn)和實際情況不相符，這不僅影響施工進度，給參建各方造成經濟損失，也導致水利工程質量監(jiān)督工作不能正常進行，且建設過程中設計單位極少派駐現(xiàn)場設代機構和人員，施工過程中與設計有關問題不能得到及時解決，影響了工程進度及建設質量。（5）監(jiān)理機構人員服務不到位。監(jiān)理人員依照有關法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表業(yè)主單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。現(xiàn)場核查往往發(fā)現(xiàn)駐地監(jiān)理人員與投標時承諾派駐人員不符，檢測設備不能到位，監(jiān)理單位往往注重于承接監(jiān)理業(yè)務，而不重視人才的培養(yǎng)，通過臨時聘用一些管理水平低、專業(yè)不配套的監(jiān)理人員及減少現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量來降低經營成本，進一步影響了工程的建設質量。（6）施工單位人員質量控制不嚴。工程建筑施工單位對工程的施工質量負責。施工單位成立工程建設項目部及編制施工組織設計，按照工程設計圖紙和施工技術標準進行施工。在實際檢查中發(fā)現(xiàn)部分項目部管理人員與投標承諾人員不符，存在人員身兼多職，專職質檢員形同虛設，工程質量主要依靠施工操作人員的技術水平高低和監(jiān)理人員的平時檢查和督促來進行控制，施工評定資料不能與施工進度同步，主體竣工但施工資料不全，導致個別項目不能及時通過驗收，項目法人雖然在招標文件和施工承包合同有一些專用條款進行約束，但在實際操作中缺乏可操作性，只要工程質量無大問題，最終不了了之。

2完善水利工程質量監(jiān)督管理工作的有效途徑

（1）大力推進水利建設質量法制建設。水行政部門應針對本地區(qū)水利建設質量管理中的新情況、新問題、按照水利建設質量管理工作制度化、法制化、規(guī)范化要求，及時研究制定符合本地區(qū)特點、切實可行的質量管理措施，進一步強化水利建設質量管理，全面提升水利建設質量水平。（2）健全機構、提高管理水平。按照要求配備足夠符合條件的工程技術人員作為專職質監(jiān)員，負責對項目的監(jiān)督和日常巡查。質量監(jiān)督工作人員應全面掌握專業(yè)技術標準，不斷積累監(jiān)督管理經驗，重視培訓與考核的作用，并且適度地提高監(jiān)督隊伍準入的具體標準，對監(jiān)督手段進行有效地完善，在監(jiān)督中有效融入服務，最終實現(xiàn)監(jiān)管和服務水平的同步提升。（3）注重工程質量事前控制的作用。水利工程項目在開工的時候，水利質監(jiān)站應當在項目施工現(xiàn)場開展監(jiān)督會議，邀請參建各方代表。會議以后，及時將監(jiān)督會議要求、檢查的具體內容和標準以及處罰的措施通過網絡實現(xiàn)公示。由于監(jiān)督會議屬于工程項目質量監(jiān)督管理宣傳會議，所以，應當綜合考慮參建各方質量行為，并且加大專項宣傳教育力度。與此同時，以工程項目本身為基礎舉辦質量事故展覽，以保證參建各方能夠主動自覺地對自身質量行為與質量管理加強全面規(guī)范。（4）注重落實網絡信息共享。根據平利縣境內水利工程質量監(jiān)督工作結果，貫徹并落實網上信息共享，不達標參與單位要采用黑名單制度展開管理。其中，全面推進誠信立法與制度建設，同時包括行業(yè)與部門的信用建設。與此同時，要建立健全水利誠信系統(tǒng)，有效地覆蓋全行業(yè)。最后，應重視信用服務市場機制，促進監(jiān)管工作的開展，增強社會誠信意識。

3水利工程質量監(jiān)督管理方法要點闡述

（1）貫徹并落實國家法律法規(guī)。在水利工程項目建設過程中，一定要遵循強制標準并落實。特別是在國家與行業(yè)規(guī)程執(zhí)行的情況下，以保證能夠根據法律要求執(zhí)行，使得工程建設各方更加自覺地落實以上技術標準。這樣一來，才能夠提高水利工程項目的質量，為人民群眾的生命與財產安全提供保障，進一步提高工程投資經濟與社會效益?；诖?，在開展監(jiān)督工作的時候，還應當將國家與行業(yè)規(guī)程及技術標準作為重要參考，通過靈活地運用檢測方式，公正客觀地評價工程項目建設質量，以保證監(jiān)督更加權威與科學。（2）科學合理地制定質量監(jiān)督規(guī)劃，監(jiān)督與服務并舉。在監(jiān)督管理水利工程質量的過程中，應當綜合考慮對質量安全關鍵部位的影響、工程項目監(jiān)督要點以及項目質量安全控制等多方面內容，并且在質量監(jiān)督工作方面還需要針對參與建設各方質量安全行為予以全面規(guī)范。另外，針對質量監(jiān)督工作的開展，要事先對建設單位管理與設計機制，包括施工單位保證體系進行全面且嚴格的檢查，同時也要重視監(jiān)理單位控制體系的審核，針對國家強制性標準實際貫徹并落實的狀況展開查看，嚴格監(jiān)督落實，從根本上消除質量安全隱患。

作者:王鴻鳴 單位:陜西省平利縣水利局

參考文獻

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監(jiān)理對質量和安全控制要點范文第4篇

關鍵詞：橋梁工程；施工監(jiān)理；關鍵要點；分析

中圖分類號:K928.78 文獻標識碼：A

在橋梁工程施工中，首先重視施工質量，是做好質量監(jiān)理的前提條件和必要條件。本文主要是從施工工序上詳細介紹了橋梁工程施工質量建立的要點和方法，并且提出了橋梁工程施工質量監(jiān)理還需提高全員質量意識，做好質量防范工作。

一橋梁施工監(jiān)理的概念及意義

橋梁施工監(jiān)理是受施工建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內，依照法律規(guī)定及有關技術標準和建設要求，進行對工程施工全過程的監(jiān)督活動。隨著我國各項制度的深入改革，在社會主義經濟市場發(fā)展體制中，道路橋梁施工監(jiān)理制度的推行在我國已經普遍應用。為了保證施工質量和提高工程效益，工程項目的設計是否合理、經濟是否合理、結構上是否安全可靠等決定質量的因素都必須進行相關標準的監(jiān)測和監(jiān)督，因此，在工程建設施工整個過程中不僅包括施工前的準備階段、建設施工階段和竣工階段都應有監(jiān)理進行監(jiān)督和管理。所以，監(jiān)理監(jiān)督工作在一個完整規(guī)范的建設項目系統(tǒng)中，每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。

二監(jiān)理對施工技術管理的任務及內容

技術管理的基本任務是要依據設計圖紙、遵循施工規(guī)程、技術規(guī)范和標準，進行科學得組織各項技術管理工作，建立正常的施工技術工序，制定符合項目施工質量的管理體系，確保工程施工質量。在建設中要充分發(fā)揮現(xiàn)有的技術力量和技術裝備的作用，不斷改進施工工藝采用先進的科學技術，以提高勞動生產率，降低成產成本。在施工過程中，要不斷積累施工經驗，不斷提高橋梁施工技術水平。

根據橋梁施工技術的管理任務的要求，施工技術管理的主要內容有：貫徹執(zhí)行國家的各項技術政策、技術規(guī)范和標準，施工技術的組織工作、施工工藝的管理、施工技術措施計劃、新技術、新材料的應用、安全技術保證措施和工程質量保質措施、以及技術資料和檔案的管理工作。

三工程施工全過程監(jiān)理的工作

3.1施工控制目的與意義

作為大跨徑連續(xù)剛構彎箱梁，施工監(jiān)控就是通過對施工過程中橋梁結構各部分的變形量、應變應力進行監(jiān)測和監(jiān)控，確保施工過程中橋梁結構的合攏精度和成橋后結構的線型符合設計要求。通過在施工過程中對橋梁結構進行實時監(jiān)測，可以根據監(jiān)測結果對施工過程中的控制參數(shù)進行相應的調整。并且在已建結構偏離控制目標時及時調整下一階段的掛籃定位標高，以保證結構線形的平順，并監(jiān)控實際內力分布，使箱梁始終處于安全受力范圍內。

大跨徑連續(xù)剛構彎箱梁是一種多次超靜定體系，盡管在設計時已經考慮了施工中可能出現(xiàn)的情況，但是由于施工過程的復雜性，事先難以精確估計結構的實際狀態(tài)，施工過程中各種復雜的因素都有可能引起結構的幾何形狀及內力狀況的改變。因此對其進行線位控制與應變應力控制十分重要。影響施工過程中橋梁結構線形及內力的因素主要有以下幾方面：箱梁混凝土的塊重、混凝土彈性模量，混凝土收縮、徐變、配筋誤差、預應力索道位置誤差、張拉力誤差；測量誤差以及橋梁施工臨時荷載等等。

3.2施工控制方法

在施工過程中，比較結構測量的受力狀態(tài)與模型計算結果，依據兩者的誤差進行參數(shù)調整，使模型的輸出結果與實際測量的結果相一致。利用修正的計算模型參數(shù)，重新計算各施工階段的理想狀態(tài)，按反饋控制方法對結構進行控制。在每一工況返回結構的量測數(shù)據之后，要對這些數(shù)據進行綜合分析和判斷，以了解已存在的誤差，并同時進行誤差原因分析。在這一基礎上，將產生的誤差的原因盡量予以消除，給出下一個工況的施工控制指令，使現(xiàn)場施工形成良性循環(huán)。這樣，經過幾個工況的反復識別后，計算模型就基本上與實際結構相一致了，在此基礎上可以對施工狀態(tài)進行更好的控制。但是，在運用上述思路時，應根據具體橋型控制的不同特點，采取不同的對策；在施工前確定合理的施工步驟、現(xiàn)場嚴格按預定的施工步驟進行施工、及時發(fā)現(xiàn)和糾正已經存在的誤差是本橋施工控制的關鍵。

3.3施工過程現(xiàn)場測量

現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控的主要內容包括線形控制與應力控制，根據以往監(jiān)控經驗，及考慮到應力測試過程中影響因素太多，在橋梁施工監(jiān)控過程中以線形控制為主，應力控制為輔。線形控制包括撓度觀測與平面位置觀測。

同時為了使監(jiān)控工作能更好地配合施工工作，為理論計算提供結構實際參數(shù)，必須進行必要的輔助試驗，如掛藍試驗、托架與支架靜載試驗、混凝土彈模及容重測試、溫度觀測等。

3.4標高觀測

為了保證橋梁預應力混凝土連續(xù)剛構采用懸臂澆筑施工方法的質量和安全，控制每一梁段施工的中線位置和標高，監(jiān)測施工過程中各塊箱梁的撓度變化情況，為箱梁標高調整提供依據，保證懸臂澆筑施工的懸臂合攏平面和高程差控制在設計要求的范圍之內，標高測量使用精密水準儀，高程控制網使用施工控制網。

3.5箱梁平面位置觀測

高程控制點作為平面位置的控制點，在墩頂位置設置3個長期平面位置觀測點，其余各箱梁節(jié)段頂板的梁軸線上設置1個長期平面位置觀測點。這些標高觀測點的平面位置保證有足夠的精度才能進行平面位置監(jiān)控。

3.6應力監(jiān)測

為了保證施工過程的結構安全，及時掌握結構的受力狀態(tài)，可以在大橋截面安裝應變傳感器。應變計按預定的測試方向固定在主筋上，測試導線引至混凝土表面，在每一節(jié)段施工過程中應該進行的測試工況。

3.7溫度觀測

溫度變化對橋梁結構的受力與變形影響很大，其中溫度變化包括季節(jié)溫差、日照溫差等。尤其是日照溫差的變化對剛構連續(xù)梁結構內力的影響是非常復雜的。考慮到箱梁溫度變化大致相同。采用電阻式溫度傳感器及大氣溫度計、點溫度計，將一天中溫度變化較小的凌晨作為控制所需實測數(shù)據的采集時間，以獲得準確的溫度變化規(guī)律。

四做好監(jiān)理工作的方法和對策

做好監(jiān)理工作，必須按照各自的控制原則進行對經濟、技術和質量的管理，這對搞好橋梁工程建設至關重要。隨著基礎建設工程的迅速發(fā)展，監(jiān)理工作必須要做好四控制、兩管理、一協(xié)調工作，將這些工作納入監(jiān)理工作范疇尤為重要。這是實現(xiàn)以人為本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、使路橋工程建設走上新臺階的有力保障。

4.1監(jiān)理對策

首先施工監(jiān)理要對施工圖紙熟練掌握，對施工特點及進展情況做到心中有數(shù)，并隨時做好對施工質量檢查的準備。其次，對于承包人申請檢查的工程進行嚴格檢查，對每個環(huán)節(jié)的檢查都必須到位，對工程中存在的問題進行評價和處理，對于要求返工的工程必須徹底返工，否則，不得往下施工。另外，對于自檢和報驗的工程要按照規(guī)范把真實情況反映給業(yè)主，讓業(yè)主對工程的施工情況做到心中有數(shù)。因此，監(jiān)理人員必須做好對施工質量、施工進度、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、及協(xié)調工作。

4.2旁站監(jiān)理工作

旁站監(jiān)理是在施工過程中對各項活動的監(jiān)督，對于重要工程、關鍵工序都必須進行旁站，因為這些部位容易出現(xiàn)問題，而且出現(xiàn)問題后也不容易解決。旁站監(jiān)理是對質量控制的有效手段，對于工程中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時返工解決，這樣可以造成不必要的麻煩。從而更好的保證施工質量和施工進度，達到降低工程成本的目的。

4.3承擔責任

監(jiān)理在整個工程中都是擔任別人不愿意管的事情，監(jiān)理永遠是承擔起由于管理邊緣遺漏或無法界定責任的問題，這也是業(yè)主所希望的，因此，這對減少扯皮，做好工程管理和發(fā)展自己極為有利。

4.4有效監(jiān)管

監(jiān)理工作是一個集多方面知識和具有管理經驗的工作，監(jiān)理單位只有不斷加強自身的職業(yè)素質和技能知識才能提升企業(yè)形象，才能贏得業(yè)主的信賴，才能不斷提高市場競爭力，實現(xiàn)雙贏局面。

結語總之，橋梁工程監(jiān)理工作直接關系到施工的順利進展情況，做好橋梁監(jiān)理工作是工程竣工的有力保證。在施工過程中，工程監(jiān)理只有把好質量關，嚴格對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，做好各方面控制與管理，才能更好保證工程質量。

參考文獻

［1］翟向陽.淺談橋梁工程施工質量控制及監(jiān)理工作的要點.科技與企業(yè).2013-02-06.

監(jiān)理對質量和安全控制要點范文第5篇

摘要：建筑給水排水工程是建筑安裝工程影響建筑質量的重要因素，我國建筑給水排水工程質量控制首先應該規(guī)范《室內給水排水及熱水供應設計規(guī)范》，其次從施工技術手段上和施工管理上進行質量控制。

關鍵詞：現(xiàn)階段；建筑；給水；排水；施工；對策

1我國建筑給水排水發(fā)展歷程日趨規(guī)范是建筑給水排水工程質量控制基礎

(1)初創(chuàng)階段，自1949年至1964年《室內給水排水和熱水供應設計規(guī)范》開始試行時為止。其主要標志是我國開始設置給水排水專業(yè)，房屋衛(wèi)生技術設備被確定為一門獨立的專業(yè)課程。第一代通過專業(yè)培養(yǎng)的建筑給排水專業(yè)技術人員走上工作崗位，開始形成自己的專業(yè)隊伍。

(2)反思階段。隨著一批批建筑工程的建成并陸續(xù)投入使用，給水排水行業(yè)出現(xiàn)了一些不同程度的工程事故，并給社會生產和人們的生活帶來一些影響。這促使廣大設計人員開始對“一邊倒”的向前蘇聯(lián)學習的模式進行了總結和反思，并完成了諸如生活用水量觀測與定額制定規(guī)范等技術成果。在此基礎上，1964年6月1日制訂并頒布了我國自己的《室內給水排水和熱水供應設計規(guī)范》(GBJ15-64)，與之配套的高等院校教材《房屋衛(wèi)生技術設備》、《給水排水設計手冊》陸續(xù)出版發(fā)行。填補了我國建筑給水排水專業(yè)工程設計無規(guī)范、無教材的空白，為確立我國建筑給水排水專業(yè)體系邁出了堅實的第一步。

(3)修訂階段。1966年—1970年，盡管我國基本建設比較緩慢，工程設計項目不多，但意氣風發(fā)的工程設計人員，積極研究和吸收世界各國的先進技術和理論，將一系列新產品和新技術成功地應用到了建筑工程中。為了適應民用建筑不斷發(fā)展的需要，建設主管部門組織力量以“民用建筑和工業(yè)建筑都能兼顧”的方針對《室內給水排水和熱水規(guī)范》GBJ15-64進行了較全面的修訂。第二版《室內給水排水及熱水供應設計規(guī)范》TJ15-74于1974年6月1日正式施行。此后高等工科院校以民用建筑為重點的教科書“室內給水排水工程”作為試用教材出版發(fā)行。

(4)發(fā)展階段，自1986年至今。1986年以來隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑給排水專業(yè)迅速發(fā)展，成為給排水中不可缺少而又獨具特色的組成部分。在此階段，專業(yè)隊伍已具備經過專業(yè)培訓的設計、施工、安裝、管理人員；技術上積累了一定的實踐經驗，并借鑒了國外的新技術，專業(yè)技術有了明顯的突破和發(fā)展，組織上成立了全國建筑給排水工程標準技術委員會和中國土木學會、給排水學會、建筑給水排水委員會。

2技術控制

(1)針對地漏水封的設置。《建筑給水排水設計規(guī)范》(GBJ15-88)規(guī)定地漏的頂面標高應低于地面5-10mm。此規(guī)定目的就是防止水封被破壞后污水管道內的有害氣體竄入室內污染室內環(huán)境，但是在給排水設計說明中很少有人提及。建設及施工單位為降低造價，往往使用市場上價格低廉的地漏，這種地漏水封一般不大于3厘米，滿足不了水封深度要求。有的廚房內設置了地漏，由于長時間沒有補水，特別是冬季供暖時水封容易干涸。建議采用高水封或新型防返溢地漏。廚房內地面濺水很少，可以不設地漏。

(2)適當增設單體建筑戶外控制閥門。傳統(tǒng)的住宅給水設計是在每一根立管的底層出地面處設切斷閥門，而戶外小區(qū)內則是一個建筑樓群組共用一個地下控制閥門。筆者認為立管底部的給水閥門不可少，其目的主要是為了當?shù)讓幼舭l(fā)現(xiàn)下水管堵塞引起地面冒水時，可以及時關閉給水總閥，減少排污量，從而有效地阻止“事態(tài)的進一步擴大”。而小區(qū)內多設閥門的目的則是為了物業(yè)管理部門在對樓上某住戶的管道進行維修時，能方便地從樓下戶外將水源關閉，從而減少對一樓住戶的干擾。事實上，下水道堵塞和管道維修均在所地免。筆者認為以停水范圍不超過100戶時設室外總控制閥為好。

(3)管道噪音問省略題。

①給水管道壓力超過0.3～0.4MPa且管徑≤20mm及管路較長時，管道會產生嘯叫和振動，這主要由高速水流動力與管道系統(tǒng)產生共振所致。綜合防治措施有適當加大管徑、采用曲撓橡膠接頭、支架與管道接觸處加橡膠墊以及加裝減壓閥等。但注意減壓閥本身也有噪音，要經反復調試，使噪音減至最小。

②排水管道噪音問題。排水管的水流呈不充盈和重力流狀態(tài)，噪音難免，且受管道材質影響。試驗資料表明，DN100管當流量為2.7L/s時鑄鐵管噪音值為46.5dB，PVC—U管噪音值為58dB，故在要求安靜的高檔房間內(睡房除外)，宜選用柔性連接鑄鐵管。新產品芯層發(fā)泡隔音PSP管，隔音效果好，價格略貴，也可選用。

3管理控制

(1)建筑給排水施工圖審查要點。施工圖會審是施工管理工作中施工準備階段的一項重要技術工作。是建設的基本要求。目的是減少施工圖的差錯。確保工程質量和施工順利進行。降低建設資金。有關各專業(yè)技術人員在接到施工圖以后。應認真學習圖紙。熟悉圖紙的內容、要點和特點，弄清設計意圖。掌握工程情況。了解建筑結構。以便采取有效的施工方法和可行的技術措施。在審核圖紙時。盡量全面地發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題。以便設計人員對審圖時所提出問題做出修改和補充。

(2)抓好安全文明施工。安全生產文明施工的控制程序貫徹ISO9000標準，實施安全生產文明施工控制程序。①明確建筑企業(yè)各級安全管理的方式及控制的重點，保證對安全生產運行起作用的各個場所能得到有效控制的文件及相應的落實措施。②認真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發(fā)包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標的制訂，對施工現(xiàn)場勘察和施工隊伍營地的確定，施工組織設計中具體安全防護措施的審批，實施施工過程中的“安全控制”。③建立并保持施工生產過程中控制安全生產的安裝，生產過程的程序，使施工現(xiàn)場布置規(guī)范，為安裝生產設備與人員提供良好的工作環(huán)境；作業(yè)行為符合有關標準和規(guī)定；施工組織設計方案、技術參數(shù)、安全防護措施、設施和工程項目的變化進行控制，并對其運行能力進行鑒定，以防止事故隱患的發(fā)生、發(fā)展。④建立符合國家和地方政府法規(guī)的事故上報、調查和結案的管理程序。

(3)加強原材料的質量的控制。為保證工程質量，每批材料進場時施工單位材料員、質檢員必須對進場材料的品種、規(guī)格、外觀等進行驗收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應光滑，無色澤不均現(xiàn)象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗生產廠商出具的產品合格證、質量驗收報告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質量證。

(4)實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制。

①要求管理人員對每道工序均進行過程控制。在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。超級秘書網

②總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質量安全巡視檢查制度，質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有6O%以上的工作時問用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質量。