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文旅商業策劃范文第1篇

關鍵詞：上蔡縣；文化；旅游；產業；對策

文化旅游產業的核心內涵是向社會(即旅游者)提供旅游資源中所包含的文化信息與人文精神,目的就是提高人們的旅游活動質量。上蔡縣歷史悠久、文化燦爛、古跡眾多、資源豐富，具有發展壯大文化旅游經濟得天獨厚的條件和基礎。

一、上蔡縣文化旅游資源簡要概述

地處天中大地的上蔡縣歷史悠久，民俗文化特色鮮明，是黃河文化的重要組成部分，全縣轄26個鄉鎮（街道辦事處）、459個行政村（居委會），總面積1529平方公里，耕地面積165萬畝，人口147.8萬，是中國“重陽文化之鄉”、“千年古縣”、海內外蔡氏祖地、秦丞相李斯故里、河南省十大古城。據清康熙《上蔡縣志》記載，早在8000多年前就有人類在這塊厚土上繁衍生息，人類始祖伏羲氏因蓍草生于蔡地而畫卦于蔡河之濱，遂名其地為蔡，公元前11世紀，周武王封其弟叔度于蔡，建立蔡國，以國為氏，傳18代500多年。目前，蔡氏宗親有1000多萬人，淵源久遠，族多人旺，遍及世界各地，每年海外蔡氏宗親紛紛蒞蔡尋根謁祖，形成了獨具特色的姓氏文化和尋根文化。

在中華民族的歷史長河中，上蔡獨特的文化和儒家遺風孕育出了代代英杰，涌現出了眾多直接影響中華民族歷史進程的杰出人物。孔子七十二賢中上蔡有六人。史稱“千古一相”、被后世尊為“小篆鼻祖”的秦丞相李斯，是我國歷史上著名的政治家、思想家、文學家、文字學家和書法家，為統一文字作出了重要貢獻。號稱“通明相”的西漢丞相、高陵侯翟方進，南宋丞相朱勝非，世稱“上蔡先生”的北宋著名理學家謝良佐，西漢著名文士、廬江太守桓寬，清代方志學家張沐等歷史文化名人。

上蔡縣是文物大縣，文物景點遍布縣境。現有全國重點文物保護單位1處兩地（蔡國故城和楚國貴族墓地），省級重點文物保護單位8處9地（蔡侯墓、李斯墓等），市級文物保護單位3處（伏羲畫卦亭、陳莊民宅等），縣級文物保護單位100余處（蔡侯望河樓、漆雕開墓、蟾虎寺），館藏文物3141件，旅游景點遍及全縣。

上蔡縣的傳統民間工藝品和歷史文化產品獨具特色。雕花桃核扣和茱萸絳囊被列入河南省非物質文化遺產保護名錄，歷史名酒狀元紅，曾遠銷東南亞和歐美各國，楊集毛筆譽滿天下，被歷代文人墨客視為案頭之寶。

二、上蔡縣文化旅游產業發展現狀

近年來，上蔡縣充分利用和發掘獨特的歷史文化資源優勢，確立了“文化立縣、文化名縣、文化興縣”的發展戰略，推進文化資源大縣向文化名縣轉變，著力打造重陽文化、蔡氏文化、伏羲文化、孔子文化、李斯文化五大文化品牌，堅持從開發保護、規劃設計、宣傳推介、項目帶動、招商引資等方面加大對文化旅游工作的投入力度，促進了全縣文化旅游業健康有序發展，文化旅游產業對縣域經濟的貢獻份額逐年增加。

（一）不斷夯實文化旅游產業發展基礎。“十一五”時期，成立了旅游開發管理辦公室，制定印發了《上蔡縣創建中國旅游強縣實施方案》、《上蔡縣創建中國旅游強縣工作任務目標責任分解表》，設立了上蔡縣旅游投訴電話，制作了《上蔡縣旅游景點路線圖》；建立了上蔡縣文化旅游網站；蔡明園公園、蔡氏始祖叔度公陵園成功申報國家2a級旅游景區；加強了《旅游管理條例》及相關法律、法規的宣傳，提高了全民旅游管理意識；每年接待游客都在10萬人次以上。

（二）不斷加強文化旅游遺產保護開發。認真開展第三次全國文物普查工作，共普查文物1068處，其中新發現文物點972處，復查96處；加強了非物質文化遺產的搶救與保護，被聯合國地名專家組命名為“千年古縣”；上蔡重陽習俗被入選為第三批國家級非物質文化遺產保護項目；茱萸絳囊、桃核雕花、“白云翁”毛筆被公布為省級非物質文化遺產；在蔡侯宮殿區遺址興建佛教牌樓有“天下第一門”之稱；結集出版了《重陽節發源地——上蔡》、《蔡國蔡氏溯源》、《蔡國紀事本末》三部論文集，編纂出版了反映上蔡歷史文化資源的《古蔡風物》；創作上演了反映千古一相李斯的大型歷史文化資源的《千古遺恨》；出版了反映秦相李斯輔助秦始皇建立大秦帝國的長篇小說《大秦春秋》。

（三）不斷加大文化旅游基礎設施建設。近些年

來，文化建設先后投入資金共584萬，用于文化館維修、圖書館設備購置、14個鄉鎮綜合文化站建設及設備購置、73個農家書屋建設、文化信息共享工程村級服務點建設、扶持49個農村業余表演團體；建成了279個村級服務點；扶持28個農村民間藝術表演團隊購買了部分服裝、道具及器材；加強了伏羲畫卦亭、楚國貴族墓地、蔡國故城墻、蔡侯望河樓、李斯墓等文物景點的保護與整修；完成了蔡國故城墻、文化館、蔡侯望河樓、李斯墓等開發保護規劃及項目資金的申報；上蔡博物館建設項目已上報省發改委、省文物局。聘請專家對博物館、李斯林園和蔡國故城帶狀公園建設進行了規劃設計。

（四）不斷提升文化旅游品牌影響規模。重點塑造了古蔡文化、重陽文化，圍繞重陽文化之鄉這一品牌，研究開發反映重陽文化的系列產品，如：重陽茱萸絳囊、桃核雕花、酒、老人拐杖和“白云翁”毛筆等產業，走品牌化、產業化、市場化道路，在全國打響古蔡歷史文化旅游產業品牌。

積極承辦了八屆“重陽文化節”，逐步打造成具有上蔡地方特色的、省內外有較大知名度的文化節會。立足上蔡縣地域文化優勢，加強與省內外和港、澳、臺等地區的文化交流，尤其是加強與海內蔡氏宗親的聯系，宣傳弘揚上蔡縣的優秀傳統文化，不斷提升上蔡縣的知名度和影響力。搶救和保護了上蔡特有的雕花核桃扣、蘆花靴、茱萸絳囊等傳統制作工藝品。挖掘研究重陽節兩大節慶佳品酒、茱萸絳囊，尤其是茱萸絳囊順應人們企盼福壽吉祥的向往心理，倍受日本、韓國、美國、英國、法國及東南亞諸國僑民的喜愛。

三、上蔡縣文化旅游產業存在問題

上蔡縣文化旅游產業經過多年的發展，雖然取得了一定的進步，但與科學發展觀的要求和人民群眾的期望相比，還存在著較大差距，主要表現在：

（一）旅游景區基礎薄弱。上蔡的文化旅游資源雖然較為豐富，但品位低，基本上沒有得到有效挖掘，文化內涵不深，旅游景區配套設施和基礎設施建設滯后，旅游景區景點檔次低，既滿足不了縣內文化旅游的需要，也無法吸引更多的外地游客前來觀光旅游。

（二）旅游規劃嚴重滯后。上蔡縣文物景點雖多，但都處于待開發狀態，缺乏保護，更缺乏中長期文化旅游規劃。由于文物景點以古代遺址為主，沒有太多觀賞價值，部分古建筑過于破舊，有的文物景點受損嚴重，如蔡國故城遺址、李斯墓等水土流失現象嚴重，景點上面有耕種現象。縣文物庫房為危房，對文物藏品的保護十分不利，一些珍貴文物沒有得到應有的待遇。

（三）旅游開發缺乏創意。旅游產業發展正在經歷從資源導向到市場導向的轉型,現在又被納入文化創意產業。在這個發展階段,資源已不再是文化旅游發展的決定性因素。需要用創新的思路和有創意的理念指導產業開發方向,挖掘、整合和激活上蔡旅游資源的“文化之魂”,而不是通過復古和再造來實現對本地人文歷史的重新認知和認同。

（四）旅游商品檔次不高。旅游商品雖然種類豐富，但由于規模小、產量低、產品質量參差不齊，加之管理機制不健全，有的甚至不顧長遠利益，搞無序競爭，導致旅游商品形不成品牌，上不了檔次，旅游商品市場占有率低，經濟效益不高。鐵鍋、毛筆、雕花、香囊等產品雖然在市場上比較緊俏，但就發展現狀而言，其數量和質量都遠遠不能滿足文化旅游業發展的需要。

四、上蔡縣文化旅游產業發展對策

產業化是文化旅游產業發展的關鍵環節,文化旅游產業化亟待解決的核心問題就是政府引導，企業化管理，市場化運作。

（一）切實加強領導。將文化旅游工作納入重要議事日程，制定加快文化旅游發展的實施意見，專門成立文化旅游建設工作領導小組，建立定期議事協調制度、目標管理制度、績效考核制度、督辦問責制度，及時協調解決文化旅游發展中的重大問題。繼續加大對文化旅游的資金投入力度，用于基礎設施建設、旅游宣傳促銷和旅游精品工程、游客服務中心及其他配套服務設施建設等。另外，通過招商引資，吸引海內外企業、個人來上蔡投資舉辦文化旅游產業。逐步擴大非國有經濟投資文化旅游產業的準入范圍，鼓勵社會資金通過各種形式參與文化旅游開發和建設。

（二）優先規劃建設。堅持科學規劃、合理布局、可持續發展的原則，邀請國家、省級等權威部門的專家來蔡進行考察，高起點編制上蔡縣文化旅游發展總體規劃，并納入國民經濟與社會中長期規劃。建立嚴格的規劃執行、監督、檢查制度，確保規劃的權威性和嚴肅性，嚴禁盲目開發和低水平重復建設。同時以優化結構、培育特色、強化優勢品牌、提高服務水平為重點，著眼大旅游、大市場、大產業。進一步發揮“重陽文化之鄉”的龍頭輻射和帶動作用，充實完善伏羲文化、李斯文化、蔡氏文化、孔子文化等五大文化內涵，重點打造蔡侯陵園、李斯陵園、蔡明園公園、上蔡博物館、重陽登高處、伏羲畫卦亭等景區，力爭使1—2個景區（景點）達到國家aaaa級標準，確保

我縣文化旅游業健康順利以及可持續發展。

（三）強化行業管理。加強行業管理，規范市場秩序。切實規范旅行社、導游人員等各類經營單位和個人的經營和服務行為，保護旅游消費者和經營者的合法權益。建立健全旅游投訴機制，完善處理程序，提高投訴處理效率。凡從事旅游業的各類經營單位和個人以及在旅游區（點）從事商業零售、飲食服務的各類經營單位和個人，都應依法辦理工商登記，領取營業執照，嚴禁無照無證經營。各類經營主體必須守法經營，公平競爭。加快旅游人才的培養，加強旅游行業精神文明建設，造就一支政治素質、業務能力、職業道德過硬的旅游業隊伍，提升旅游服務質量和水平。

（四）注重宣傳推介。進一步加強針對客源地游客的宣傳，增強宣傳的沖擊力和吸引力。打破地域界線，主動尋求和加強區域間的交流合作，探索建立互利互惠、合作共贏的宣傳促銷模式，加快形成優勢互補、資源互享、客源互送、線路互推、信息互通的旅游發展新格局；充分利用各種國際、國內旅游交易會、文化旅游節，各種新聞媒體，通過《上蔡風光片》加大宣傳力度，盡快開通“上蔡縣文化旅游網”，提高我縣旅游的知名度和美譽度，積極探索建立市場化運作的宣傳促銷工作格局；以市場為導向，將旅游景區（點）連接成線，接線入網，精心設計和推出一批品位高、吸引力強、效益好的旅游精品線路，吸引更多的游客來上蔡。

（五）擴大產業規模。文化旅游應成為文化產業的生力軍,成為旅游產業的優質板塊。圍繞行、游、住、食、購、娛旅游六大要素，增強旅游帶動功能。扶持一批集旅游商品設計、開發、生產和銷售為一體的重點企業，開發融藝術、實用性為一體的特色旅游商品，建成一批經營規范、信譽良好的旅游購物場所。積極支持和鼓勵創辦旅游娛樂公司、旅游文化演出公司和生態療養康復中心。面向市場，重點開發古蔡文化、重陽文化等旅游演藝節目，促進藝術精品和旅游的有機結合。發展武術、雜技、魔術表演等富有中原文化特色和游客喜聞樂見的旅游娛樂節目。

總之，大力發展文化旅游業，是廣大農民群眾的期盼，是進一步優化產業結構、加快發展第三產業的必由之路。雖然上蔡的旅游業發展起步晚，品位低，推進緩慢，但只要我們緊緊圍繞打造文化精品這個主題，以五大傳統文化為載體，充分挖掘旅游資源，大力開發旅游景點和旅游產品，建立科學的旅游產業發展體系，就能加快發展文化旅游產業,努力培育新的經濟增長點。

參考文獻：

[1]許結.中國文化論史綱[m].桂林:廣西師范大學出版社, 2003.

文旅商業策劃范文第2篇

1豐富產品市場供給，打造特色品牌形象

1.1做精做響文旅產品

入境游客更愿意選擇名氣更大、服務更好、文化價值更高的文化旅游品牌，因此，文旅品牌應立足和憑借分布在江蘇省的眾多“人無我有”的獨特條件和優勢資源，培育一批特色鮮明、主題突出、具有國際水準的旅游產品，形成全國乃至世界范圍內的知名度及美譽度，以精品產品引領全域旅游。

1.2做長做深文旅產業鏈條

當前，入境游的動機和訴求更趨多元，因此應在加強擴展“吃、住、行、游、購、娛”等傳統要素產業鏈的同時，積極研發“文、商、養、學、閑、情、奇”等新的旅游業態的差異化產品。例如，為滿足不同客源地游客的需求，可拓寬自然風光、紅色景區、文創產品、主題公園、文化演出等產品類型，還可針對散客的特殊需求開拓定制化旅游服務和高端旅游服務。此外，還應努力開發不僅具有使用價值，更有紀念價值和欣賞價值的文化旅游特色商品，這些依托文化旅游帶來的附加價值是推動相關產業發展的重要動力。

1.3做特做亮文旅品牌視覺形象

文化旅游品牌形象是內化為旅游者腦海中的品牌各要素的圖識與概念的集合體。提起紐約，人們能憶起“I?NY”的標志;提起故宮博物院，人們能憶起萌萌的皇帝人設;提起日本熊本縣，那只呆萌的熊本熊便浮現在腦海中。由此可見，打造既文化內涵深厚又沖擊力強的視覺符號之于文旅品牌的重要性。文旅品牌可從理念、行為、視覺等方面對其文化進行整合與包裝，塑造獨特的文化旅游品牌形象，從而增強其核心價值。

1.4做優做強文化旅游服務團隊

隨著文化旅游融合程度的加深，文旅品牌需求的專業人才日益多元化，越來越需要具有交叉知識背景的人才。入境游客對景點、酒店、餐廳、交通和購物等提出更高的要求。文旅品牌需積極引進高層次文旅人才、專業技術人才、企業管理人才、文化表演人才，建立與國內外文化藝術旅游類院校的聯絡機制，定期開展文旅人才培訓，重點做好導游人員分級管理和分類培訓。同時，應注意對稀缺人才進行保護，深入挖掘省內非遺傳承基地，培育及支持一批縣級非遺傳承人和民俗工藝美術師。切實通過高質量服務團隊的打造，提升文旅品牌的整體形象。

2樹立對外營銷意識，優化對外營銷策略

2.1民間傳播與官方傳播相配合，打造立體化傳播渠道

目前江蘇省的文化旅游品牌海外市場推廣，主要是由政府和旅游主管部門在海外負責總體策劃和運作，傳播主體多元化的格局尚未形成。在文化全球化浪潮的推進下，不同地區不同國家間的非官方交流日益頻繁，民間主體在文化對外交流中發揮著越來越重要的作用。因此，應發揮企業、民間組織、公民個體的獨特優勢與作用，鼓勵他們以出國求學、旅行度假、商業往來、交流訪問等方式，加入江蘇文旅品牌對外傳播的陣營當中。例如，可利用海外孔子學院、孔子學堂、漢語考試機構等教育文化渠道，宣傳營銷江蘇的文化和旅游資源;可在海外建立江蘇省留學生組織和交流平臺，強化留學生自覺傳播江蘇文化的使命感。

2.2講好文旅品牌故事，引導受眾協同創造

優質內容的建設是對外交流中提升文化旅游品牌影響力的發力點，而文化則是旅游宣傳最核心的內容。例如蘇州市文化廣電和旅游局在北美市場的推廣就將絲綢文化、碧螺春茶文化、昆曲表演、蘇幫菜以及古典園林、大運河、水鄉自然景觀等蘇州文化旅游資源，以有效、創新、即時的方式呈現給北美消費者，并取得了良好的效果。江蘇作為文化大省，需切忌將文化生搬硬套，要從豐富的優秀文化源泉中把具有當代價值、世界意義的文化精髓提煉出來、展示出來，講好文旅品牌故事。此外，過去的旅游者多是“觀光客”，而現在的旅游者正逐漸變成“參與者”，因此文旅品牌應注重以用戶為核心，在自媒體平臺設置相關旅游話題，實現媒體與用戶共同生產內容，增強對外傳播的趣味性和互動性，從而帶動品牌知名度和美譽度的提升。在傳播形式上，既要有鮮明的文化特色，同時也要兼顧到客源國常用的表達方式、話語體系和對江蘇文化的感受性，增強目標受眾的接受度和理解度;在內容選擇上，要遵循人類共同的情感，注重人類共通的思維與經驗，激發目標受眾在不同文化下的價值觀和審美觀上的共鳴。

2.3豐富對外傳播媒介，創新對外營銷手段

依靠手機終端和移動互聯網，游客的信息獲取方式迅速從傳統媒體過渡到新媒體，而閱讀方式也更多地轉變為碎片化的輕閱讀。因此，不僅要拓展和豐富政府主辦的對外交流媒體，更應當順應自媒體發展的時代潮流，跟進“互聯網+”時代對外傳播的新技術，利用好網站、微信、微博、抖音、臉書、推特等自媒體平臺。例如，鑒于手機是目前覆蓋人群最廣、傳播信息最為快捷的一種媒介形式，可開發手機中英文應用程序，全面介紹江蘇文化旅游相關資訊;又如，可在文藝表演、民間技藝、非遺展演等傳統推廣手段的基礎上，引入網絡傳播新媒介，開展形式多元、互動感強、娛樂趣味和文化韻味兼具的線上線下綜合宣傳推廣;再如，YouTube、Facebook在國外擁有龐大的用戶，應鼓勵文旅品牌各關聯主體申請YouTube、Facebook等賬號，品牌活動相關信息，提升品牌影響力等。

2.4深入開展市場調研，增強對外傳播的針對性

中國旅游研究院的《2019中國入境游游客行為與態度分析報告》指出:不同大洲的游客對中國文化體驗也有偏重，亞洲游客期待感受現代的城市文化，歐洲游客對傳統中國歷史文化更有興趣。但目前文旅品牌的海外推廣仍以單純旅游景點或景觀類的宣傳為主，一是未針對目標客源地受眾進行針對性的旅游主題推廣;二是缺乏包含風俗、美食、住宿、特色體驗項目等內容的捆綁式宣傳，導致游客體驗欠佳。因此，文旅品牌對外傳播要強化市場意識和受眾意識，找準資源與市場的結合點，開展更多針對目標區域市場的受眾調查，了解目標受眾的文化背景、需求喜好、民族心理、思維習慣和宗教信仰等，增強對外傳播的針對性和時效性。要抓緊建立海外受眾數據庫，建立互動和反饋機制，與客戶及時進行溝通和互動，并根據客戶建議改善產品和服務的質量，適時調整營銷計劃的方向，不斷提升客戶滿意度。

3政府加強頂層設計與科學管理，統籌謀劃文旅對外交流新路徑

3.1樹立品牌體系思維，構建“水韻江蘇”文旅總體品牌

在目的地文化旅游品牌打造的過程中，需要政府高瞻遠矚，做響做亮總體品牌，要以“全域旅游”理念整合江蘇的休閑旅游資源，打造文化旅游總體品牌。近年來，省委省政府、省文化和旅游廳等政府機構通過國際旅游交易會、新版“水韻江蘇”logo設計及宣傳片拍攝等方式精心組織了一批“水韻江蘇”品牌活動，“水韻江蘇”的整體形象日漸清晰。在此基礎上，政府還需要統籌各大文旅品牌關聯主體，對旅游線路進行規劃調整，構筑資源、產品的規模優勢，做好主題品牌、線路品牌、商品品牌、節慶品牌、企業品牌等支撐品牌，用一個絲絲入扣的文化旅游品牌體系吸引境外游客。

3.2遵循市場規律，重視市場主體建設和商業環境培育

要鼓勵和引導社會力量特別是商業機構參與到旅游發展進程中來。產業是由廣大企業構成的，品牌企業是其中的關鍵，也是新時代文化建設和旅游發展的基礎支撐，是國家文化軟實力、國際旅游競爭力的關鍵要素。政府應轉變文化旅游產業發展思路，重視市場主體建設，加大對本地優質文旅企業、旅游飯店業的支持和培育。引導民間資本開發旅游項目，投資旅游企業，扶持小型文旅企業做大做強;鼓勵本地旅游企業開展國際旅游市場開拓和營銷;積極吸引國際旅行社落戶江蘇，同時加大與國際知名旅行商的合作力度，與穩定客源國的旅行社建立合作伙伴關系;支持本地及國際知名酒店、餐飲、購物等相關企業進蘇發展等，切實培育一批有廣泛社會影響力和強大國際競爭力的文化和旅游融合發展新品牌。要持續改善商業環境，不斷提升服務水平。首先，改善景點景區乃至整個城市的衛生條件，特別是餐飲場所和衛生間的清潔度、供水保障和氣味管理，需按照國際標準來進行;其次，重點改善城市的公共交通服務系統，如增加城市道路旅游交通多語種語音提示系統和景區多語種指示牌，完善自駕游線路引導系統和自駕游服務體系，在景區和各大交通樞紐投放具有多語導航和導游功能的自助旅游車，完善旅游網點和交通樞紐的咨詢服務網絡建設，鼓勵商家開拓多種對外支付收款方式等。

3.3實現全域信息共享，建立資源共享的文化旅游營銷系統

為達到營銷信息的暢通和效益最大化，政府應建立一個資源共享的文化旅游營銷系統。一是要做到平臺共享，地方文化旅游目的地的活動要盡量借助國家、省(市)文化旅游部門的平臺;二是要做到渠道共享，省(市)文旅部門開辟和搭建的營銷渠道，可以為各地區文旅營銷宣傳共享;三是要做到信息共享，省(市)文旅部門可建立起包括內部分析系統、營銷情報系統、市場調研評估系統和決策支持系統在內的文化旅游營銷信息系統，建立數據的定期機制，實現數據常態化供給，與基層文旅部門和旅游企業共享最新市場信息。

文旅商業策劃范文第3篇

關鍵詞：會展旅游，項目策劃，項目管理

1 、西博之旅簡介

2002年，為迎接西湖博覽會，著名旅游勝地杭州推出“西博之旅”游覽線。。“西博之旅”游覽線首先推出的是“自由人專線”，游客除了集體參加西湖博覽會項目外，其它時間自由活動。主要包括參加西湖博覽會開幕式、西湖國際煙花大會、西湖花會等；“西博觀光之旅專線”則把觀光旅游與西湖博覽會項目結合起來。其中最具特色的兩條線路是，西湖新景游：雷峰塔——萬松書院——胡雪巖故居——吳山城隍閣——清河坊古街——西博項目；文博之旅：中國茶葉博物館——胡雪巖故居——胡慶余堂中藥博物館——中國絲綢博物館——西博項目； “西博考察專線”也倍受專業人士青睞。

據統計，直接參與2002西博會的人數達到631.7萬人次，同比增長4.2%；實現貿易成交81.59億元，同比增長10.1%；西博會項目門票收入1675.39萬元，同比增長7.9%；協議外資8.05億美元，同比增長13.4%；引進內資66.4億元人民幣，同比增長20.7%；“西博之旅”觀光團組織國內外游客86365人次，其中境外游客25204人；區（縣）市引進內資簽約項目60.14億元。西博會期間市區商場銷售總額同比增長18.7%，餐飲業營業收入增長30.2%，公園景點門票收入增長13.2%，旅游業收入增長55.4%，民航、鐵路、公路、水路客運票款收入增長59%，公交、出租車營業收入，增長9.3%，郵政業務收入增長4.6%，電信公司本地網、長途通話業務收入增長7%，移動通信公司話務量增長43.2%，聯通公司話務量增長38%。展覽公司、廣告公司、企劃公司、印刷公司、搬家公司等行業的收入全面攀升。據統計部門測算，2002西博會拉動杭州經濟增長0.65個百分點。

2．西博之旅的策劃及管理

從2002年西湖博覽會開始，西博會組委會按照“要把西博會打造成杭州重要的旅游產品，進一步打響游在杭州的品牌”的精神，專門成立了旅游觀光部，具體負責西博之旅的推廣和有關觀光活動的統籌。通過不懈的努力，西博之旅已經初顯魅力，成為一個在國際、國內市場上有一定知名度的杭州旅游品牌。

西湖博覽會雖說是會展旅游的一個重要品牌，但完全有可能轉化和衍生出一個精品觀光品牌。事實上，旅游主管部門的積極參與，可以大大縮短這個過程，從而實現西湖博覽會的外部經濟效應。西博會是實現加快建設全國著名、國際有影響的會展城市的目標的重要載體，是杭州旅游產品實現升級的關鍵，是延長游客滯留時間、擴大旅游消費、提高杭州在國際上的知名度和影響力的重要抓手。但是，國內外沒有一個地方有過把博覽會包裝成旅游品牌的先例。博覽會既是旅游，又不是旅游——服務于旅游，但是又不是傳統的旅游部門所掌控的。旅游主管部門往往處于尷尬地位，一般會游離在組織系統之外，無所作為，這是對西湖博覽會資源的極大浪費。2002年西博之旅的推出和西湖博覽會觀光活動部的成立，讓人們認識到，杭州市旅游管理委員會作為全市旅游行業的主管部門，應當積極融合到西湖博覽會之中去，利用部門和專業優勢，推廣西博會，吸引更多的游客參加西博會。

西湖博覽會知名度的提高，是成功開展西博之旅的前提。西博之旅是西湖博覽會的一個下游產品，西湖博覽會沒有高的知名度，西博之旅最終也是空談。連續舉辦的西湖博覽會在國內已經具備了較高的知名度，在國際上也小有名氣，這就為推廣西博之旅創造了條件。

要加強對西博之旅的對外宣傳工作。比如，有市旅委牽頭在上海新天地舉辦了一次大型廣場促銷活動，推薦西湖南線景點和西博會項目，招徠上海人及在上海的機會客源群體來杭州參加西博之旅。召開西博之旅新聞會；在全國性的權威旅游媒體上登載廣告；在周邊城市的旅游交易會上設立了西湖博覽會的旅游特別展臺，同時在旅游交易的宣傳冊上設立專項刊登西博之旅的線路和推薦旅行社的信息；利用互聯網展開對西博之旅的宣傳，杭州旅游網站和中山國旅的網站均在首頁顯著位置推出了西博之旅。為使西博之旅走向海外，市旅委還策劃了與杭州電視臺西博之旅環球行的大型海外異地采訪活動，并取得的圓滿成功。毋庸置疑，西博之旅特色旅游項目的推出，也使得西湖博覽會在全國旅游行業的知名度得到提高。

要謀求會展業與觀光活動的結合，推出具有特色的、適于游客和市民參與的項目是成功的關鍵。西湖博覽會是以會議和展覽為主體的，客觀上，展覽類產品和會議類產品一般是不適于普通游客參與的，二者之間的服務對象存在根本差別。但是，西湖博覽會的一系列活動類項目，如煙花大會、絲綢時尚節、特色街展示活動、狂歡節等是受游客歡迎的；而一些展覽類項目也是可以接待普通游客參與的，例如，工藝美術大師作品暨國際藝術精品博覽會、絲綢博覽會、中國女裝展、中國美食節等。

從博覽會如何貼近普通觀光游客的角度看，博覽會的項目組成要逐步增加適合于老百姓慶賀普通游客參與的展覽活動和觀光文化活動。要做到既能使游客飽眼福，又能滿足購物欲。同時，一些大型活動如開幕式、煙花大會、狂歡節要安排在周末，可以大大提升杭州的節日氣氛，但僅僅是幾個節目還不夠，西湖博覽會期間的4個周末最好都有精品參與項目，同時，為便于旅行社出團，要提前至少半年確定大型活動的舉辦時間。

科學包裝很重要。西湖博覽會是一個會展項目，它所面臨的主要是商務游客，與普通的觀光旅游存在很大差別。因此，不加包裝而直接推廣西湖博覽會就會容易導致產品的不對路，會對游客產生誤導。因此，必須對西湖博覽會的一些單項的精品項目進行整合包裝，做成系列觀光旅游產品。為此，西博觀光活動部在充分的進行時常調研的基礎上，從游客的視點出發，舉辦西湖博覽會中對游客較有吸引力的文藝活動、觀光活動和會展項目，結合西湖綜合保護工程推出的新景點和大杭州旅游景點，經過整合，創造性的推出了自由人專線和數條套餐組合、西博會考察專線，游客和旅行社的選擇余地大大增加。

有效利用政府資源，組織動員全市旅游企業積極宣傳和推銷西湖博覽會。市旅委為鼓勵旅行社的積極性，將西湖博覽會宣傳推銷情況列入旅行社年度考核的重要內容，并與旅行社獎勵掛鉤，激勵旅行社積極宣傳西湖博覽會旅游，鼓勵旅行社組織西湖博覽會旅游專機、專列等，把西湖博覽會的旅游做大做響。市旅委在杭州近200家旅行社中選了20家有組團實力、信譽好的國際、國內旅行社作為西博之旅的推薦單位，市政府還專門召集了多哥協調會，對20家旅行社實行西博之旅公園門票優惠等措施。西湖博覽會結束后，還對推薦西博之旅成績突出的旅行社給予表彰和獎勵。。這種舉措大大激發了骨干旅游企業推廣西博之旅的積極性和創造性。

充分發揮旅游社團，特別是旅行社協會的作用，可以起到事半功倍的效果。。旅行社協會是一個具有較強號召力的民間社團組織，它對于推廣西博之旅起到了功不可沒的作用。市旅委提出要在西博會期間組織一次西博之旅的大型集中活動，旅行社協會積極組織和協調，全市部分旅行社積極響應，共有近萬名海內外游客參加。

各部門積極配合，是西博之旅取得成功的重要原因。西博之旅的組織是一項綜合性的工作，需要杭州有關單位和部門通力協調和配合，西博辦和展覽工作部對游客參與的展覽類項目一律開綠燈；市園文局在西博之旅推薦旅行社的優惠政策上給予了大力支持；市交警、交通部門在西博會期間向20家旅行社旅游團隊開放公交專用道等等。這些都為西博之旅的順利事實奠定了基礎。

3．“西博之旅”的啟示——會展旅游項目策劃與管理的關鍵

一個優秀的會展旅游項目，不僅僅可以帶動更多的相關消費，更重要的是可以增強會展活動的效果。會展與旅游的深層聯系，決定了會展旅游項目策劃與設計應兼具會展活動與旅游活動的主要內容，在結構上應主次明確且相互協調。一個成功的會展旅游項目策劃，是會展與旅游充分結合，促使會展旅游者的滿意度達到最佳的基礎。會展旅游者個人素質高、文化修養佳、極具探索和創新精神、時間緊促、用于旅游觀賞的隨機性大等特點，所以，會展旅游項目的策劃要注意以下問題：

3．1 相關部門密切配合

目前我國會展業還沒有實行歸口管理，旅游企業、尤其是旅行社參與甚少，在管理體制、客源預測、整體促銷、配套服務和后續利用上沒有良好對接。會展主辦單位既是會展策劃者，又是會展的具體實施者。同一批人承擔著從展品征集、宣傳促銷到展場布置、活動安排，甚至為參展商提供住宿、飲食的全部服務。例如，2000年世界博覽會在德國漢諾威舉行，組辦方預測觀眾人數達4000萬，而實際上只有1800萬人，連預測的半數都未完成。原因就在于承辦組織者從一開始就只把精力集中在辦展上，而沒有考慮如何同旅游結合，沒有考慮如何吸引旅游者，把周圍景點結合在一起向世界宣傳。

會展旅游的成功實現需要會展活動組織者與旅游活動組織者積極的配合與努力，會展的承辦者負責統籌策劃，政府和行業協會積極支持，利用旅行社與各景點、飯店、以及運輸系統的關系，滿足會展旅游客人吃、住、行、游、購、娛等多方位的需求。

3．2 細化和區分目標市場

會展旅游者作為一個細分市場還可以也必須再進一步進行細分。會展旅游策劃，首先應明確區分為兩個主要的群體，即以參加會展為根本目的的專業參展商和采購商，以及出于興趣、好奇等原因而前往目的地的普通的旅游者。

由于受教育程度比較高，相對于傳統的觀光旅游，生態旅游、高科技旅游以及一些參與性極強的旅游項目對他們的吸引力就更大些。鑒于會展一般在經濟比較發達的大城市舉行，可以根據他們商業性極強的特點，推出投資考察游等專項旅游產品。在旅游過程中，旅行社可以安排專業性咨詢，提供當地的市場行情、法律法規及經濟政策等方面的信息。有的來賓希望解除緊張的商務活動帶來的勞累，所以一些泡溫泉、打高爾夫球、海濱浴等休閑度假式的旅游也頗受追捧。

對于普通旅游者來說，他們會展本身和會展舉辦地極其周遍的特色旅游資源都是吸引他們成為會展旅游者的吸引物，可以用有特色的會展吸引他們，并與旅游部門結合推出短平快的城市周邊游。在日程安排上主要以半日游、一日游和二日游為主，產品特色上突出本土文化和休閑性。以廣交會為例，入境參加廣交會的游客在會后多選擇就近到珠江三角洲各地旅游，具有嶺南文化特色和南粵風光的旅游線路最受歡迎。

3．3 突出展會的主題，注重發掘文化內涵

一般來說，大型的會展活動每一屆都會有一個特定的主題，會展旅游項目的策劃和設計必須以會展的主題為核心展開。

會展旅游既然是植根于會議、展會等事件的旅游項目，其參與者又是消費能力和文化素質“雙高”的群體，因此，必須充分發掘 “事件”本身深層次的文化內涵，并最終將文化物化于會展旅游的各項活動中。例如青島國際啤酒節的文化核心是“啤酒文化”，其各項活動的設計就啤酒文化或者啤酒產業的發展密切相關。再如西安在“東西部經貿洽談會”期間，隆重推出“發現法門寺之旅”；海南在“亞洲論壇”后，推出的中國首家“貴族路線”海南—— 博鰲旅游線。盡管價格昂貴，但因內容豐富、文化品位高而受到了廣大會展游客的青睞。

3．4 合理安排時間

與普通的旅游者不同，盡管會展旅游者也是前往異地進行旅行，但這種旅行活動并非是基于閑暇時間，而是基于工作時間。因此，會展旅游者在時間的安排上沒有太大的彈性空間，這就要求旅行社等服務企業所提供的服務必須具有更多的選擇性，這樣會展旅游者就可以根據自身的具體情況進行選擇。同時旅行社還應該安排好會展旅游者的回程事宜，解除他們的后顧之憂。

3．5聯合促銷

堅持聯合促銷的原則，借助各方面的力量，逐漸擴大聯合促銷的范圍，形成整體的優勢。一方面聯合交通業、旅游業、會展等部門共同制定具有競爭力的價格，爭取更大的市場份額；另一方面是通過旅游企業與會展公司聯合起來進行宣傳，將旅游產品的宣傳工作滲透到會展的每一個階段，充分利用各種新聞媒體和手段，強化商務客的旅游意識，最終達到銷售會展產品與旅游產品的目的。如在西安舉辦的“藝術博覽會”，由于主辦單位和策劃公司的運作水平較差，宣傳不夠得力，造成會展期間參觀者人數很少，購買商品的更是寥寥無幾，致使參展廠家人不敷出，虧損嚴重，無不怨聲裁道。這樣的會展不但損壞了主辦城市的形象，也破壞了參展者旅游的心情，根本不可能吸引外地游客來購物、旅游。

4．結論

會展旅游項目的策劃工作是會展旅游產品和服務的靈魂，也是目前許多企業在產品設計和開發中的最薄弱環節。應當引起相關主體的充分的重視和必要的研究。正確看待會展旅游，優化會展業與旅游業的關系，加強會展業與旅游業的合作共同辦展，是會展旅游健康發展的關鍵所在。以會展和旅游互相配合形成1+1>2的互補優勢可共同促進會展經濟的可持續發展，而且隨著加入WTO我國經濟融入世界經濟一體化進程的加快，我國的會展旅游將逐步與國際慣例接軌，向行業協會規范化、企業運作市場化、會展公司集團化、行業分工專業化、大型展會品牌化的方向發展，不斷尋求會展業和旅游業的最佳結合方式，以會展來填補旅游淡季損失，同時以旅游來促進會展產業發展，形成更完善、更高一級的互動優勢。

參考文獻

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文旅商業策劃范文第4篇

國外收藏中國當代藝術的機構包括了紐約大都會博物館（Metropolitan MuseumofArt）、紐約現代美術館（MuseumofModernArt）、洛杉磯當代美術館（MuseumofContemporary Art）、波士頓美術館（MuseumofFine Arts）、巴黎蓬皮杜中心（Pompidou Centre）、倫敦維多利亞與艾伯特博物館（VictoriaandAlbertMuseum）。此目錄同時也包括了巴西、新加坡、澳大利亞以及其他各國的博物館。

作為美國收藏中國藝術品數量和質量都首屈一指的紐約大都會博物館，其近年中國藝術展覽明顯體現出逐漸轉向中國當代藝術的趨勢。尤其表現在策展的理念和選擇的作品類型上。例如該館亞洲部策展人、中國書畫部主任何慕文先生（MaxwellK.Hearn）策劃的展覽《行旅：山川大地與胸中丘壑》中，參展作品包括立軸、手卷、冊頁、扇面、書籍和攝影，展覽主題試圖探尋11世紀到當今的中國藝術中對富有象征意義和文化內涵的“行旅”概念的映射。此展除了展示古代作品外，更將中國當代藝術的作品納入進來。何慕文先生特意挑選安排了10件中國當代作品，包括海波、于彭、秦風、蔡國強、洪浩、秋麥、和展望的作品。策展人從西方觀者角度解釋其良苦用心：大都會整個中國書畫館有8個廳，為了讓展品與觀眾有交流，應該把比較搶眼的當代藝術品放在前面，可以很好起到吸引人的效果。例如于彭的當代山水畫《回歸自然》，色彩鮮艷，構圖也飽滿而現代，觀眾很容易駐足。在于彭作品周圍布置了一組14世紀的山水畫。不同時間段的作品其主體之間有明顯的相通之處，對于西方的觀眾想要理解中國古代和當代的藝術發展來說，展覽現場中國古代藝術與當代藝術被有機安排在一起的做法，給予一個不同文化背景下相互理解的捷徑。

除了主題性展覽中頻繁出現當代藝術作品，國內的藝術家也更多地以個展形式參加到大都會博物館的展覽中。藝術家蔡國強在紐約大都會博物館屋頂花園舉行的名為《透明紀念碑》的個人藝術展，此系該館史上首個當代中國藝術的個展。作為國際最為知名的中國當代藝術家，他的藝術足跡幾乎遍及所有的國際大展，其作品為多家著名博物館收藏。此外，他還成功地實施了包括2011年上海APEC大型景觀焰火表演，紐約中央公園150周年慶典活動在內的一系列規模宏大的藝術項目，被視為國際當代藝術領域最受矚目和最具開拓性的藝術家之一。同樣參展的另如1988年畢業于中央美術學院雕塑系的當代藝術家展望，他的代表作品有觀念雕塑及裝置《中山裝系列》《假山石系列》《都市山水系列》等。他在2000—2004年期間策劃實施了一系列具有公共性的個人藝術計劃。不銹鋼假山石是他最具特色的創造，美國紐約大都會博物館、舊金山最新建成的迪揚美術館均將其作為首次收藏的中國當代雕塑品。

無獨有偶，洛杉磯著名的保羅·蓋蒂博物館（J.PaulGettyMuseum）也是最近將中國當代藝術家作品增加到其收藏陣容的機構之一，它于近年持續收購中國當代攝影家的重要作品。藝術家王慶松和海波的9件作品加入其館藏的陣容。這些作品的收購確認了蓋蒂博物館的一個重要的新方向。它反映出蓋蒂將館藏范圍擴展至此類作品的興趣。

在蓋蒂博物館收購的中國當代作品中，紐約私營機構AWAsia在其中扮演了重要的角色。該機構建立了收藏有中國當代藝術品的世界各國機構的網絡目錄，并以此藏品資料庫為國際藝術界提供寶貴資源的全方位網路目錄，該目錄（TheMuseumsCollectContemporaryChineseArt）不但顯示出博物館將中國當代藝術納入其永久藏品行列的趨勢，它更強調了中國當代藝術在整個博物館界日益增長的重要性。目錄進一步為美國博物館收藏中國當代藝術提供專業的資訊參考。

與之相關的是，在美國當代藝術界具有指標性地位的紐約現代美術館在2008年也為其攝影館藏購得了11位中國藝術家的28件作品。這些藝術家中有許多都是在90年代嶄露頭角的中國先鋒藝術歷史性人物，他們包括了海波、洪浩、洪磊、黃巖、榮榮、張大力和張培力。隨著博物館中國當代藝術收藏的增加，代表性作品的取得也因此將越來越困難。許多觀察家現都已注意到重要作品（尤其是繪畫和攝影）量少難得的現象。

在紐約，除了大都會藝術博物館，亞洲協會藝術博物館可以說是西方人了解亞洲藝術的首選去處。因為美國藝術博物館中不少設有亞洲藝術部，但專門的亞洲藝術博物館則很少，而傳統與當代并重的更是微乎其微。亞洲協會藝術博物館（AsiaSociety）就是這樣一個特例。近年在美國最具影響的幾個中國當代藝術大展的舉辦都與之密切相關。博物館發揮了連接亞洲和西方藝術交流的作用。它是第一個在美國本土向西方人展示中國當代藝術的博物館。博物館不僅僅有中國古董方面的收藏，還定期舉辦中國當代藝術的展覽。博物館館長招穎思博士也是亞洲協會博物館首位關注當代亞洲藝術和當代美國亞裔藝術的策展人。作為一位研究亞洲當代藝術的權威，她發起了建立多個重要項目，包括建立起一個能與亞洲協會博物館館藏的洛克菲勒家族的傳統亞洲藝術品收藏相輔相成的亞洲當代藝術品收藏。她計劃博物館在今后主要著眼于收集視頻、影像方面的作品以此作為主要收藏的策略。使得亞洲的當代藝術家更進一步的國際化。

從以上美國幾個重要博物館的實例可以看出，美國的博物館系統正在按中國藝術的時間發展序列完善和充實其當代藝術藏品，以期緊密跟蹤中國藝術發展和研究。在博物館全面收集和展示中國藝術發展的基本考量上，原來就有針對中國藝術品的豐富收藏和深厚歷史的美國博物館，又該以怎樣的策略和途徑使中國當代藝術進入其博物館原有的中國藏品序列中去？

在美國博物館的發展歷程中，其藏品資源的建立基本以私人收藏和捐贈為主，通過主題性展覽和策展人制度有選擇的購藏藝術作品，并通過舉辦展覽、研討會等活動展示出獨立的學術立場。展場就是博物館行使學術批評標準和策展理念的“主場”。但在現實中，美國傳統的博物館很難利用原來的收藏習慣即通過私人捐贈和較低的優惠價格（除非藝術家自己愿意捐贈和低價出售）收藏購買中國藝術家的作品作為永久性的陳列。從21世紀初開始，美國對當代中國藝術的興趣的增長并非是出自博物館和收藏家的長期積淀和篩選，這種興趣的動力更多是源于中國經濟和世界經濟的日益融合，當代藝術的引導者是商業利益最大化的驅使，而并非美國藝術家及批評家，而且這種商業的驅動力常需要通過商業性的藝術展會來體現，而并非美國博物館或藝術家們的創作中心及大學。更多的美國民眾如同驚訝于中國的經濟發展速度一樣，面對中國當代藝術在國際拍賣市場上屢創天價的事實同樣驚詫莫名。正如知名文化戰略學家趙曉明教授指出，這種文化間相互隔膜的交流遠遠不夠。他認為當代中國藝術在不遠的未來還可以在以美國為中心的西方視野中放射光芒。在中國當代藝術出現在美國國會圖書館、華盛頓的國家美術館和史密森尼亞國家藝術博物館等美國老牌的文化藝術殿堂時，無疑加快了西方世界對中國藝術的理解，但當下的中國藝術界對其商業價值的考量極大威脅到其學術價值的獨立判斷。其一是商業類策展人不能全面了解美國原有的中國藝術的展覽展示平臺的資源，無法與原有的傳統藝術收藏和研究背景很好地結合起來，不能從策略上利用原有西方觀者對于中國藝術的接受模式來引導其進入對當代藝術的理解中去，西方在理解中國本土所強調的問題時有其自身的固有框架。因此中國藝術往往在跨越國際的展覽中是孤立的；越來越多的當代藝術家以個展或群展的形式進入博物館的展覽中，但他們給予西方世界有關中國當代藝術產生的背景與印象卻是十分散亂的，與原有的古代中國藝術品的時空是割裂的，呈現出片段式的展示效果，因而在很大程度上西方觀眾對中國當代藝術的感覺是在歷史的真空中發展的。正如西方社會對中國當下經濟社會發展的理解模式一樣。

從以上分析可以看出，美國博物館要對中國當代藝術有一個真實而完整的了解，首先需要對中國當代藝術進行系統的整理、篩選和接納。要堅持博物館的“非營利”性質，因為這決定了博物館是否有其獨立的學術立場和收藏準則，而不會被短期的商業利益所左右。因為這種基于藝術史的評判標準決定了博物館并非簡單的藝術作品的展賣場，其本身即規定了哪些作品、什么樣的作品可以為博物館所接受，并成為其長期陳列的藏品資源，并和原有的藝術品及其背后的藝術發展過程的認知產生必要的關聯。亦即按藝術史發展脈絡來說，博物館行使“主場”的場域優勢，來補足原有中國藝術收藏中的當代藝術部分，如何銜接原有對中國藝術的理解框架和接受模式，這是博物館自身需要嚴肅思考的問題。

文旅商業策劃范文第5篇

一是打牢基礎，進一步完善道路、橋梁、農田水利基礎設施建設；二是做強產業，打造一村一品富民產業，打響以金蘭柚為龍頭的特色品牌；三是做美新農村，擴大新農村點的覆蓋面，打造提升鄉村特色旅游；四是做旺新城鎮，完善集鎮功能，建設好有特色的__廣場、公園、商業中心和住宅中心，全面提升集鎮品位。

1、牢基礎，加強基礎設施建設。一是改橋修路。通村通組道路修建到位、大小危橋改造到位、水利設施工程改造維修到位。重點要改造楓塘橋、新屋橋，進一步拉通鎮區循環路；結合“農旅融合”石溪郊野公園的打造，完善石溪進出路網；二是加大水利基礎設施建設，完成東谷水河堤的除險加固工程，實施瀘水河__段的“五河”治理工程，做好渠道的維護和山塘、水庫的除險加固工作；三是打造高標準基本農田。重點打造楓塘等村高標準基本農田建設，夯實農業基礎設施建設，提高糧食生產能力。四是力爭全面鋪開全鎮范圍的農村清潔工程，花大力氣改善農村衛生條件。五是加大空心村整治力度，將空心村整治與貧困村幫扶有機結合起來，積極爭取各上級有關部門和單位的支持，實現貧困村“摘掉貧困帽”、空心村煥發新活力。

2、強產業，打響特色品牌。一是做大做強以金蘭柚為主導的特色產業，以基地為龍頭帶動千家萬戶，促進農村發展、農民增收；積極引進金蘭柚深加工企業，延伸產業鏈、提升農產品品牌意識，打響__金蘭柚品牌。二是培育發展農業特色產業，積極引導農民進行產業結構調整，要把開放型農業、特色產業和現代農業耕作技術及經營理念作為產業發展的重點，將金蘭柚、煙葉、葡萄、苗木、油菜等特色農業產業作為我們今后幾年發展的重點來抓，力爭井岡蜜柚種植面積突破10000畝，煙葉面積達2000畝，苗木面積達5000畝，油菜面積達22000畝。引導成立合作社，集中規劃，規模推進，加強技術指導，在產、供、銷各個環節搞好綜合配套服務，建好果品專業批發市場，形成江背至利田的“金花走廊”，盆形的“蜜柚產業廊”和石溪的“生態綠廊”。三是做強做大林產工業園，做好百福瑪瑙玉、興和木業等現有企業的幫扶工作，積極引進新企業入駐園區。