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投資計劃和資金計劃的區別范文第1篇

張林和李涵都在某公司上班，平時二人形影不離，工作和生活中在許多事上都經常是“共同行動，共同進步”。2008年5月，經老同學――家銀行的理財經理推薦，張林開始做基金定投。李涵也很感興趣，于是二人便一起到那位同學所在的銀行，通過網銀開立了品種相同、金額相同的定投計劃。在隨后的兩年中，二人始終沒有停止定投計劃，且基本上都在每月第一個工作日扣款。按說，他們同一天設立定投計劃，他們的賬戶余額應該相同，但最近他們卻發現，張林的賬戶余額卻明顯地多于李涵，李涵覺得很奇怪，便拉上張林來銀行一問究竟。

收費方式選錯是“元兇”

得知事情原委后，這位理財經理一時也有些困惑，便讓他們打開各自的網銀，很快就弄明白了原因。原來，定投時他讓二人都選擇后端收費，張林是由老同學現場指導，自然選擇了后端收費，在一旁看完整個操作的李涵覺得都學會了，便自己用另一臺機子設立定投計劃，卻不小心選擇了前端收費(默認方式)。兩年多來，共成功扣款20多次，由于李涵每次定投扣款都要扣除一部分費用，而張林卻是全額用于購買基金，使得二人的賬戶相差較大。弄清原因后，李涵很是為當時自己的粗心而后悔不已，同時也讓他們知道了前后端收費的明顯區別。

在現實生活中，像這樣開立基金定投時選錯收費方式的例子還有不少，除了像李涵那樣因為粗心而選錯外，更多的投資者則是因為不知道基金定投前后端收費的區別。

根據開放式基金的規定，基金可以收取申購費，申購費用可在基金購買時收取，也可在贖回時從贖回金額中予以扣除。根據這一規定，一些基金公司都推出了可以選擇前端或后端收費的基金。許多投資者或不知道這兩種收費方式的差別，或認為他們之間區別不大，可以忽略不計，在定投時都對采用哪種方式采取無所謂的態度。事實上，這兩種收費方式的差別較大，特別是經過一段較長的投資期間后，其差別更是非常明顯。

期限長優選后端

顧名思義，前端收費就是在購買基金時就按照基金的收費標準收費，而后端收費則是在購買時不收費，在贖回時才收取費用。這樣，他們之間一個最明顯的差別就是，采取后端收費是將所有扣款都進入投資賬戶，而前端收費則是將扣除費用后的余額進入投資賬戶。

如某基金可以選擇前端和后端兩種收費方式，前端收費標準為1.5％，根據基金收費的外扣法規定，投資者購買1萬元，選擇前端收費方式，投資者的凈申購金額為1萬元／(1+1.5％)=9852.22元，如果該基金凈值為1元，則只能購買9852.22份，差額147.78元被作為費用扣除而不能進入投資賬戶。如果選擇后端收費，那么可以購買1萬份，也就是說，投資者的所有資金都變成了基金份額進行積累。由于前端收費每個月都會首先扣費，長期下來與后端收費相比差額顯然不可小視。除了扣費本身的差別，后端較前端收費多出來的部分都會隨著基金凈值的變動而變動。由于復利的巨大作用，從長期來看，基金的凈值一般呈增長趨勢，時間越長，復利效應越強，差異也就越大。

基金公司之所以規定一些基金可以選擇前端或后端收費，主要原因是為了鼓勵基民長期持有基金，既便于基金公司的管理和投資，又有利于發揮復利作用，確保資金保值增值。多數可以選擇后端收費的基金都規定，費率隨著投資者持有時間的長短而不同，持有時間越長，費率越低，一般達到某個年限，費率則變為0。如某基金的申購費率規定：“前端申購金額M

期限短選前端

一般情況下，采用后端收費要優于前端。需要說明的是，通常后端收費的費率要高于前端。如上面這只基金，如果投資者購買100萬元以下，前端收費費率為1.5％，而后端收費則為1.8％(持有期1年以下)，如果投資者持有時間較短，在定投一段時間后，由于種種原因而需要贖回部分或全部份額，采用后端可能會比前端繳納的費用要多。

投資計劃和資金計劃的區別范文第2篇

[關鍵詞] 會計；財務管理；關系

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009

[中圖分類號] F230；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02

隨著我國現代企業制度的逐漸建立以及企業改革工作的不斷推進，財務管理工作在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。財務管理作為企業管理工作的中心，對企業管理工作的有效進行具有重要作用。在企業的管理工作中，對企業會計與財務管理的關系進行正確區分與處理，關系到企業生產經營活動的順利進行。當前，在我國部分企業的經濟活動中，經常將會計與財務管理混為一談，在企業的財務工作中過多強調企業會計工作，使得會計的職能被片面擴大，同時也使得企業的財務管理工作更加被動。因此，對會計與財務管理兩者的關系進行正確區分與全面了解具有重要意義。

1 會計概述

1.1 會計的內涵

會計以貨幣作為主要的計量單位，將憑證作為主要的依據，通過特別的技術方法與手段，對特定單位的資金運轉進行系統、全面、連續、綜合的監督與核算，并向相關方面提供全面的會計信息，通過對經營管理活動的參與，促進經濟效益的提高與增長。

1.2 會計的分類

依照不同的劃分標準，對會計的分類有很大的區別。按照工作范圍的不同，可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內容的不同，可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同，可將會計劃分為管理會計與財務會計，其中管理會計主要對管理層提供相關的管理信息，并以此作為各部門的決策依據，這類會計并沒有特定的標準模式，同時也不受相關準則的約束；財務會計主要負責財務報表的編制，向企業內部與外部的用戶提供相關信息，其工作重點就是對企業運營情況與財務狀況進行報告，為外部提供參考依據。

2 財務管理概述

2.1 財務管理的內涵

財務管理是指在特定的目標下，關于資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，是根據相關的財經法律法規，并依照財務管理原則，對企業內部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業財務關系，組織財務活動的一項重要經濟管理活動。

2.2 財務管理的特點

2.2.1 涉及范圍廣

一方面，對于企業內部來說，財務管理部門不僅為企業的生產、營銷、質量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業的生產、供應與銷售等多個環節的內容。在企業內部各部門之間存在著較密切的資金聯系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監督與約束。

另一方面，對于企業外部來說，企業在經濟市場環境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯系，而財務管理主要負責對企業與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。

2.2.2 有較高的靈敏度

在當今現代企業制度背景下，企業逐漸發展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現代化的建設過程中，實現企業經濟利益最大化成為企業的主要經營目標。作為現代化企業，要想健康發展，就要擴大企業的收入，這也就意味著企業在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業的財務上，同時對企業的財務管理造成了一定影響。而企業的財務管理是企業管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業管理工作的落實、到位。

2.2.3 綜合性極強

現代企業管理是由多個子系統共同組成的復雜系統，其中包括企業的生產、營銷、質量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業某項生產活動進行組織與協調，并從某一方面對企業的生產經營起產生作用。而財務管理是企業的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配等內容，可以說財務管理工作已融入企業全部的生產經營活動。

3 會計與財務管理的關系

3.1 會計與財務管理的區別

3.1.1 工作對象的區別

會計的主要工作對象是資金在運轉過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經濟管理活動，它屬于物質流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業的人力、物力與財力，它既是一種業務管理，同時又是一種實體管理。

3.1.2 管理方式的區別

從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業內部管理系統的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業內部會計系統的管理，與企業中其他管理形式并不會發生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經濟的條件之下，對于企業內部的財務活動、生產經營活動等進行科學管理與全面統籌的經濟管理活動，另外，財務管理還對企業與企業外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。

3.1.3 工作職能的區別

會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監督職能。

核算職能主要是指對企業的經濟活動進行整體反映，一方面為企業決策者、債權人以及與企業存在利害關系的其他企業或集團提供財務信息；另一方面對企業已經完成的經濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經濟活動提供有效途徑。監督職能，不僅對于已經完成的經濟行為進行監督，而且對于經濟行為發生以前或發生的過程進行監督，也就是事先監督與事中監督。另外，會計對于企業經濟活動的效益性進行有效監督，也就是在保證經濟活動合規合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監督其效益性。

財務管理作為企業經濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監督、財務控制與財務分析職能。

其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業正常運轉時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業資金流向與流量進行約束與規劃，提高企業資金的使用效益；財務監督職能，主要是以國家的財政制度為依據，遵守國家相關的規章制度，對企業的資金使用情況進行監督，彌補企業的財務漏洞，避免產生資金損失與浪費現象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據企業的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調節措施與控制手段，促進企業資金的科學有效利用，以保證企業經濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執行情況進行對比，對企業的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調整與改進管理方案，促進企業財務管理工作的標準化。

3.2 會計與財務管理的聯系

3.2.1 會計為財務管理提供一定的財務信息

在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業資金運轉情況的信息，其中包括企業內部資金的分布、結構與流轉狀況等。財務管理是對企業財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。

3.2.2 會計與財務管理都與資金運動有關系

在企業的生產經營過程中，會計與財務管理都與企業經營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業資金運轉進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業經濟管理目標的有效實現，另一方面能在一定程度上，促進企業經濟效益的提高，保障企業健康、長遠發展。

3.2.3 會計與財務管理有一致的工作導向

在企業的經營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業價值運動的全過程，企業價值的流轉速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業生產過程的監督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。

3.2.4 會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊

會計作為企業管理活動中的參謀，在參與企業經濟活動的過程中，其工作對象與工作內容必然會與財務管理產生一定的重合，在經濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優勢才能充分發揮。在對會計與財務管理的協調與管理過程中，既不能因為兩者在本質上存在區別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。

3.2.5 會計與財務管理是相互依存的

從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業經濟活動的監督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據；而財務管理的資金預算工作，必須根據會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。

除此之外，在企業的經營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業的各項要求，并有效促進企業中每一項工作的順利進行。 4 結 語

綜上所述，會計與財務管理兩者之間有很大的區別，同時也存在著非常密切的聯系，對于兩者的關系要用辯證的眼光去看待，不僅要正確區分兩者的區別，而且對于兩者之間的聯系要科學看待。在企業的管理工作中，要根據每個人不同的經歷、性格與興趣，對相關人才進行合理選用，使其聰明才智得以充分發揮，為企業帶來更多的財富。另外，作為相關領導者，要以會計與財務管理的層次規律，進行統籌管理，正確處理兩者之間的關系，加強對財會人員的專業培訓，提高其業務水平，使其逐漸發展成為全面型人才，為企業創造出更多的財富。

主要參考文獻

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[3]張麗麗.基于企業會計財務管理的重要意義初探[J].現代商業，2013（8）.

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投資計劃和資金計劃的區別范文第3篇

做旅游服務要有品牌

如果讓我再選擇一次，我還是會選擇與旅游相關的行業。但是，現代旅游業已經走上了規模化、集團化的道路，所以，如果沒有大資金，就不要做旅游行業。

隨著人民生活水平的提高，人們在健康、休閑方面的投入越來越多，在一些著名景區或者新開發的古鎮、古村落從事旅游相關的休閑服務業還是有很大前景的。

比如在麗江、束河古鎮、鳳凰開一家酒吧或客棧，或者在廣東周邊的從化、肇慶等古村落開一家有嶺南特色的客棧、有西餐環境的茶餐廳，都是不錯的選擇。這樣，一是可以依托著名景區的人流量，二是當地政府也會對旅游相關產業予以扶持。如果剛好能夠與自己的興趣相結合就最好不過了。

以在一個古鎮或古村落開客棧為例，經營這種與旅游相關的休閑服務產業也有不小的風險。比如旅游勝地都有淡旺季，那么淡季時就要“耐得住寂寞”。在地點選擇上，需要考慮到一些不可預測、不可抗的天災人禍。另外，還要盡量選擇一些環境相對穩定、和平的地區，避免引起不必要的損失。

比如廣東人可以就近選擇廣東地區作為投資地點，離得近畢竟有地利人和，投資得遠每年機票錢都是一筆不小的花費。

至于客棧的定位和裝修風格，要看瞄準什么樣的目標人群，不同的目標人群決定了裝修風格、投入資金多少等很多方面。

在資金投入方面，我認為一定要有百分之二十的資金作為宣傳費用。單純靠口碑傳播是比較有限的。裝修的投入則可以比較彈性，不同的風格可以有不同的資金，量入為出。做這種旅游休閑服務產業還必須留一個發展空間，準備把自己的品牌發展成連鎖品牌。有自己的品牌才能有長期發展的前景。

最重要的是，50萬元的啟動資金并不多，我建議有興趣做投資的人不要辭去目前的工作專職做這個項目，而是應該在干好本職工作的同時只把它當作一個理財的品種。否則如果經營不善還不如打份工劃算。

操作步驟：

步驟一

考察大環境 選擇投資地區

鄭先生認為，投資目標是為了賺錢，本著賺錢的出發點，就要找那些“人流量”大、消費目標群明確的地區，而不是“天高皇帝遠”、平靜祥和的“小資”地區，除了看重目前的商業現狀，還要能預知未來商機。鄭先生自己決定仍圍繞北京、廣州、上海幾座大城市操作，計劃去北京的某段長城底下找一個已有“自助游”基礎的古村落。

步驟二

根據目標客戶群 確定開店類別

同是“古村落”經營，是開工藝品商店還是開酒吧或客棧，之間還是有比較大的區別，需要對目標客戶群有一個深入的了解。鄭先生考察了長城周邊自助游的形式，覺得為那些對中華傳統文化比較著迷的外國人服務，獲利前景比較大。他決定開設一家四合院形式的古樸客棧。

步驟三

投資20萬元裝修客棧

鄭先生認為，裝修是一家小型客棧的經營靈魂，誠如大廚水準之于私房菜館，所以計劃將投資“大頭”放在裝修環節。長城下的四合院并不難找，但要還原其古樸風貌，卻是一件耗時耗力的事情，鄭先生除了將參看琉璃場的古籍資料，還要參閱北京城已成型休閑場所的成功經驗。當然，區區20萬元想“做舊”到位，也不是一件容易的事情，地磚、窗紗不能含糊，但在裝飾品上，就可以走古時候的清雅風格，省去不必要的擺設。裝修原則是，地方可以小，東西可以少，但味道不能減。

步驟四

10萬元用于宣傳費用

不少小本創業的老板都將“宣傳公關”費用省略了，其實犯了致命的錯誤。對于一個休閑度假行業，宣傳精神時刻不能丟棄，別人不知道您有一家客棧，您要告訴別人才行。鄭先生多年的經驗告訴他，旅游行業在當地強勢媒體做廣告的效果是事半功倍的，當然，也需要在互聯網絡的“背包客”中建立好的口碑。既然小店面向的是外國游客，這些外國游客習慣光臨的旅游類英文網站，也不妨有的放矢，去這些網站打廣告。

步驟五

購買保險 預留流動資金

經營以房產為核心經營手段的生意，財務保險必不可少，裝修完畢后，鄭先生將毫不吝嗇地為自己的小客棧購買保險。同時，還應該準備十萬元左右的流動儲備金，以便出現緊急情況時有資金可以跟得上。

專家點評：

開客棧是個“慢生意”

投資計劃和資金計劃的區別范文第4篇

1、資金籌集方面

企業將通過各種方式累積的留存收益投入到經營活動中，隨之出現的稅收需要企業自身進行承擔，因此一般來說，權益性資金籌集在減稅上并沒有較大的優勢，不是理想的籌劃方案。第二類是負債籌資。負債資金籌集的方式有銀行貸款、企業間的借款、發行債券等。該方式所需要支出的利息等，可以在稅前進行扣除，減少利潤，企業的應繳稅款會相對減少，具有一定的減稅作用。

如果企業的利息與稅收的比值超過年利息率，需要提高負債資本在總體資金中的占比，以一高權益資本的收益效率，在財務方面，形成杠桿現象，可以有效的減少企業的稅收負擔，并保證股東價值達到最佳狀態。國家在這一方面有著明確的規定，指出通過發行債券籌集資金和銀行借款支付的利息應在稅前將其減除，如果是通過向非金融機構或者一般企業借款進行支付的利息，不超過當前金融機構的利率的部分可以在稅前減除，但是超過的部分則不允許在稅前減除。因此從減稅的角度看，應將負債籌資的比例作為參考的指標之一。

2、日常經營活動

一是存貨計價方法

企業在發出存貨是一般使用先進先出法、個別計價法、后進先出法、移動平均法等方式進行計價，選擇上述哪一種計價方式，都會給發出存貨的成本帶來不同的影響，從而造成銷售成本的波動。如果出現物價上漲的情況，可以選擇后進先出的方式。年度的后期存貨量較少，成本較高，應將其利潤押后到下一個年度，一邊將繳稅的時間一并押后。在回落后，可以選擇先進先出方式，年度后期的存貨的成本為當前成本，銷售成本則按照高價計價，也讓可以將利潤押后至下一年度，也將繳稅時間延長至后一年度。

二是固定資產折舊

固定資產的折舊計算方法分為直線折舊法和加速折舊法，不同的折舊方式計算出的折舊額是有較大區別的，成本的計算項目也不盡相同。在同一比例稅率的制度下，每一年的所得稅稅率沒有搏動的環境中，應采用加速折舊法；若果出現今后所得稅的稅率有變化，且越來越高，應采用平均年限法進行折舊計算，能夠有效減少稅收額。

三是銷售過程

在銷售過程中的稅務籌劃包括銷售收入的確認和混合銷售行為兩個部分，二者均是對稅收額度影響較大的因素。在各種不同的付款方式，確認銷售收益的時間有許多區別。企業則應通過各種方式將該確認時間延后，即延遲納稅履行的時間，降低該時期內的現金流動量，達到延緩納稅的目的。在混合銷售方面，我國的稅法中明確指出，如果混合銷售中，增值稅為主要，需要一并繳納增值稅稅額，若營業稅為主要，則需要一并繳納營業稅稅額。企業的管理人員可以根據具體的情況，合理配置需要繳稅的貨物及無需繳稅的勞務的占比，確認稅額最少的安排計劃。

3、投資活動

一是投資方式。企業從事投資活動是，其出資方式十分豐富，包括現金投資、機器設備及廠房建筑物等固定資產投資、土地使用權及其他產權等。如果企業的投資方式為固定資產及無形資產投資，在上述資產的運作過程中，應分期計算折舊或者攤銷項目，固定資產的折舊應在稅前進行減除，從而減少所得稅的稅額。在無形資產攤銷方面可以將其視為管理費用，在稅前將其減除。

4、利潤分配方面

在利潤分配為方面，如果企業的性質為股份有限公司，則應將股利作為利潤分配的主要形式，包括現金股利、股票股利等。上述兩種利潤的分配形式在稅法中有不同的規定，現金股利需要繳納個人所得稅，而股票股利則不需要。所以，基于上述政策，企業在股利的實現形式上，應合理調整相應比例，減少當期的現金流動量，適當減少股東的稅負負擔，保護股東的利益。

二、總結

稅務籌劃并不是一項單一的工作，而需要管理者從整體上進行把握控制，在企業的資金籌集、日常經營、投資活動及利潤分配等整個企業活動的環節，及其各個細節方面進行系統的統籌規劃。現代我國的企業稅務籌劃還處于探索階段，并沒有完全形成完整的理論及實踐機制。

投資計劃和資金計劃的區別范文第5篇

關鍵詞：物資供應管理、物資需求 、庫存管理

物資供應管理，即對企業存儲活動以及采購(對其進行組織、控制、協調、計劃等)進行管理，從而為企業物資供應提供保障。其目標是盡可能的花最少的成本，給企業高企業物資供應管理水平有利于激發物資供應部門相關人員的工作熱情，科學的使用物資、儲存、采購，同時還能夠增強供應商的工作積極性，能夠為企業提供優質產品，對減少成本，提高商品質量，加速資金流通，增加企業效益等意義重大。

一、企業物資供應管理中的不足

當今社會，很多行業內部產品技術含量相差不大，產品質量較為相近，致使競爭日益激烈。因此，企業物資供應自然成為企業競爭中不可或缺的重要因素之一，企業必須對物資采購尤為重視。在實際經營運作過程中，企業內相應的物資管理還不夠完善，與企業生產要求有一定差距。企業物資供應中主要表現出以下不足。

1.管理環節有待改進

傳統的手工處理方式使效率低下；少數部門管理較為獨立，不利于數據共享，對相關部門決策造成影響；采購計劃缺少確切依據，盲目采購屢見不鮮，資金被無效占用；業務瑣碎而復雜，耗費時間、物

力、人力，精確度不夠高，加之盲目采購，致使庫存大量短缺或者積壓；生產、庫存、采購等環節是企業成本十分重要的組成要素，而傳統操作模式無法適應企業發展需求，在競爭日益劇烈的環境中，對企業影響重大；生產中所涉及到的數據十分復雜，卡片式管理無法達到高效、動態管理要求，生產過程控制不到位。

2.管理系統有待完善

對物資市場最新動態缺乏及時掌握，采購前未做足充分的準備：外協計劃以及采購計劃編制不盡合理，致使采購量不準(引起物資短缺或者積壓)以及供貨提前期不夠準確(引起延期或者提前交貨)：對

其供應商提供的產品供貨周期、價格、質量等控制不嚴，影響正常生產；對重要物資恰當的儲備時間以及儲備數暈缺乏準確、科學的數據分析，致使生產物料過剩或者缺料。各單位之問信息資料以及相關

數據未能實現共享，數據之問重復、脫節等現象嚴重，為決策、經營造成不便。

二、提高企業物資供應管理水平的途徑

1．完善企業對應的物資供應管理模式

企業需要強化采購部門使其發揮應有的作用。采購部門應當根據實際情況編制準確、合理、詳盡的供應計劃，同時企業以集中采購的方式進行采購供應。通過對企業外部以及內部的采購資源進行集成管理，降低供應鏈中形成的總成本，增強運營效率。

2．加強物資人員培訓，大力培養復合型人才

物資處每年都要舉辦多次物資管理人員培訓，這足以看出物資部門對提高物資管理人員綜合素質的重視。隨著物資管理信息化進程的不斷深入，培養物資部門復合型管理人才的培訓也會越來越多。我們應盡快完善物資信息化建設的整體思路和發展戰略，選準一個切入點，并且開始大力進行復合型人才的培養和骨干的培訓，盡快建立起物資部門復合型人才隊伍，以適應信息經濟和物資管理信息化發展的需求。

3．加強物資管理信息系統應用軟件的開發

物資管理信息系統C／S模式與B／S相比較，主要存在兩個重大方面的區別：一是技術上的區別；二是軟件模型上的區別。在技術上，B／S模式采用了W ebBrowser／Server技術，這是一種以服務器集中／多用戶并發為主技術。隨著lT技術的飛速更新，基于互聯網的應用軟件將是未來軟件系統發展的主流，而且隨著物資管理信息系統應用的深入，物資管理也在不斷地提出新的應用需求。整個物資部門使用統一的軟件，可以加強對全路物資采購及配送的統一管理，有利于提高企業物資信息的真實性，有利于提高企業物資配送的效率，有利于提高整個企業的物資管理水平。

3．控制采購成本

首先，企業可以強化對管理器相應的供應商并與其供應商形成一種長期的戰略上的合作關系，相互都本著共享收益、共擔風險的原則，實現雙贏。此外，建立一種考評供應商績效的制度，恰當的對其進

行獎懲。其次，增強物資供應相應的工作人員自身素養。對其加強法律、道德教育十分必要，同時對其加強監督，使其恪守職業規則，不假公濟私以及弄虛作假，為增大企業經濟效益作出自己的貢獻。

4．強化物資需求方面的管理

考慮到物資供應單位內外兩個層面的的情況，提高采購計劃的規范性、及時性以及準確性。第一，將物資計劃以例會形式規定下來，督促每一環節認真處理計劃、協調問題以及接受反饋信息。第二，要求相關工作人員加強物資計劃能力，明確職責，逐漸規范對物資需求(委托采購等)的計劃。

5．加強庫存管理

大力推行代銷代儲工作，企業與其供應商達成代銷代儲協議，采取用后結算流程，降低儲備資金占用量。切實抓好倉庫所有物資保養、驗收、到貨記錄等，增強檢察力度，使倉庫能夠達標。

6．對自采資金強化管理

自采物質資產主要針對那些生產中某些零星用料以及急需用料。自購企業必須根據《下放物資采購管理辦法》中所規定的相應程序，到相關審計部門完成審計，之后再由物資供應管理設立的辦公室

進行審核，才能夠核銷。原則上，自采物資價格不可以比代銷代儲物質資產所對于的價格目錄中類型相同的物資價格高。

7．加強投資項目中所需的物資供應管理

與綜合性項目管理中的要求保持一致，建寺與其相適應的投資項目中所需要的管理結構。要求物資供應相應的管理者對項目供應兩端負責，即負責采購前分交、計劃、建檔工作，以及后期的項目總結、項目清理工作，對項目進度進行監督，使物資供應管理模式趨于專業化。物資供應關系到企業能夠順利的進行生產以及經營，缺少優質的物資供應保障，企業就無法通暢的按照預期目標實現其經營效益。

綜上，在新的形勢下，企業競爭不斷加劇，企業應當強調物資供應的地位，優化物資供應管理模式，突出其服務職能，盡力使供應逐步往生產延伸，對需求計劃加強管理，控制采購成本，加強庫存以及自采資金管理，全力以赴，保持企業的競爭力，更好的促進企業發展。

參考文獻：