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股權激勵的方式范文第1篇

股權激勵在東西方都有著悠久的發(fā)展歷史。山西票號的“身股”就是早期的東方股權激勵方式之一。股權激勵，是指由于企業(yè)獲得高管以及關鍵員工提供的服務，而給予的報酬，屬于職工薪酬的一部分，但其特殊性表現(xiàn)在是以公司股票或者基于股票價格的現(xiàn)金支付形式支付。常見的股權激勵方式主要有業(yè)績股票、股票期權、虛擬股票、股票增值權、限制性股票、延期支付、管理層（員工）收購和賬面價值增值權。

1.股票期權和限制性股票的定義

在我國，應用最廣泛的就是股票期權和限制性股票。它們之間由于會計核算、對企業(yè)影響的不同，呈現(xiàn)出眾多差異。股票期權是指上市公司賦予激勵對象在未來規(guī)定時間內(nèi)以事先確定的價格購買本公司一定數(shù)量流通股票的一種權利，這種權利也可放棄。而限制性股票是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有完成特定目標時才能從中獲益。

2.兩者的主要差異

兩者的本質(zhì)區(qū)別在于，限制性股票的確定性要大于股票期權，風險較小。具體從基本權利義務、會計核算、激勵主導等方面來說明它們的區(qū)別。

（1）基本權利義務的對稱性不同。股票期權為“期權”性質(zhì)，而限制性股票為“期股”性質(zhì)。前者權利義務不對稱，持有人只有行權的權利，而無行權的義務。后者具有對稱的權利義務。由于要滿足授予條件，股票價格的漲跌直接影響激勵對象的利益。

（2）會計核算的區(qū)別。由于有等待期的區(qū)別，股票期權按照在等待期內(nèi)每個資產(chǎn)負債日可行權的期權估計數(shù)量，以授予日確定的公允價值，計入當期的成本費用和資本公積。而限制性股票，一般并無等待期，所以無成本費用。

（3）激勵主導作用不同。股票期權在激勵員工努力工作方面效果較好，而限制性股票主要是留住人才。

（4）對企業(yè)財務影響的區(qū)別。這一點從會計處理上可以很明顯的表現(xiàn)出來。股票期權在等待期內(nèi)會產(chǎn)生成本費用和資本公積。因此，期權成本會減少企業(yè)的理論，但不影響企業(yè)的現(xiàn)金流。由于期權估值可能過大容易帶來負面影響。限制性股票主要是提取激勵基金方式下產(chǎn)生現(xiàn)金流出和成本費用，一般無其它不利影響。

（5）稅收方面。很多公司對高管采用股權激勵制度都是基于稅收的考慮。相比其它方式而言，股權激勵能給高管帶來稅收利益。這主要表現(xiàn)在股票期權上。而限制性股票一般表現(xiàn)在員工從雇主處獲得折扣或者補貼的形式以減少稅收。

3.我國股權激勵方式的運用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國的股權分置改革時點開始于2005年4月30日。2006年是我國上市公司股權激勵元年，一系列法律法規(guī)的頒布和實施，我國的股權激勵制度不斷完善。2006年—2010年，我國采取股權激勵方式且實施過的有88家，股權激勵的總股數(shù)占當時總股本的比例在5%以上的只有34家,不到樣本公司的一半,而激勵水平在1%以下的就有14家,由此可以看出我國現(xiàn)在的股權激勵水平并不高。而且各公司具體的激勵計劃在激勵模式、數(shù)量以及幅度等方面都有多不同。從行業(yè)以及地區(qū)分布情況來看，主要分布在制造業(yè)和廣東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達省份。從激勵方式上看，所采用的方式較為單一。截至2007年，絕大多數(shù)公司選擇的是股票期權方式。但由于近年來對科技人才等的需要的日益上漲，采用限制性股票方式的上市公司比重開始上升。

二、股權激勵方式選擇的限制性因素

1.行業(yè)特征

每個行業(yè)的特色往往導致企業(yè)戰(zhàn)略目標的差異性以及企業(yè)所需人才的類型，進而造成了企業(yè)股權激勵方式的不同。比如在高科技企業(yè)，公司處于成熟期時，對人才（特別是科技人才）的需求是很強烈的，這是企業(yè)的核心競爭力。因此，能留住人才的限制性股票的激勵方式會成為企業(yè)的選擇。但在創(chuàng)業(yè)期，由于現(xiàn)金短缺，物質(zhì)激勵往往達不到效果，此時的股票期權的激勵作用相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言更明顯。

2.企業(yè)成長性

當企業(yè)處于快速擴張期，往往需要負債經(jīng)營。現(xiàn)金流壓力較大，股票期權策略往往是公司的首選。對于成熟型的企業(yè)或者是對資金投入量要求不是很高的企業(yè)，限制性股票可以達到激勵效果。

3.企業(yè)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模越小，越傾向于選擇股票期權的激勵方式。

4.盈利狀況

企業(yè)盈利狀況約好，可選擇的空間較大，選擇股票期權的可能性越大。

三、結(jié)論

股權激勵作為完善公司治理，縮小成本的重要手段之一，在公司的生命期中發(fā)揮著不容忽視的作用。企業(yè)的管理者應該從中國的特色和中國企業(yè)的特點出發(fā)，選擇最適合企業(yè)的股權激勵方式，使股權治理成為激勵型的股權激勵，而不是高管謀私的福利型股權激勵。同時，政府應該完善現(xiàn)存的法律法規(guī)，給股權治理的實施營造一個更加積極的外部環(huán)境，推動股權激勵制度健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]徐寧.上市公司股權激勵方式及其傾向性選擇—基于中國上市公司的實證研究[J].山西財經(jīng)大學學報，2010(3).

股權激勵的方式范文第2篇

關鍵詞：股票期權制激勵有效性激勵模式

股票期權激勵指公司向主要經(jīng)營者（激勵對象）提供一種在一定期限內(nèi)按照約定價（行權價）買入固定數(shù)量公司股票的選擇（股票期權）。在期限內(nèi)，公司股價上升，經(jīng)營者可行權獲得潛在收益，股價下跌，則經(jīng)理人喪失這種收益。公司對股票期權的支付是未來的或有支出，只有經(jīng)理人通過努力使得公司的經(jīng)營業(yè)績好時才可能支出，而這種狀況正是股東所期望的。

我國股票期權激勵制度的五種模式

儀電模式。上海儀電于1997年開始在其下屬的上海金陵等四家控股上市公司實施期股獎勵計劃。儀電控股的上市公司主要負責人每年在獲得基礎收入同時，可獲得“特殊獎勵”，這筆收入以股票形式發(fā)放。儀電控股按照獎勵的額度，從二級市場購入該上市公司股票，存入集團特定賬戶。獲獎人享有相應的分紅、配股權，任職期滿后，可出售股票獲得收益，也可繼續(xù)持有股票。

武漢模式。武漢國資公司對其所屬的武漢中商等三家上市公司的法定代表人的報酬實行年薪制，并將年薪中風險收入的部分折成股票期權授予法定代表人。

貝嶺模式。上海貝嶺于1999年7月正式推出模擬股票期權計劃。“模擬股票期權”是借鑒股票期權的操作及計算方式，將獎金的給予延期支付，而不是真正的股票期權。該計劃的實施對象主要是公司高級管理人員和技術骨干，對其年收入中的加薪獎勵部分采取股權激勵辦法。

泰達模式。1999年9月，天津泰達推出《激勵機制實施細則》。根據(jù)《細則》，泰達股份將在每年年度財務報告公布后，根據(jù)年度業(yè)績考核結(jié)果對有關人士實施獎罰。

吳中儀表模式。2000年，吳中儀表公司提出其股票期權方案。方案要點為：采用期權與期股結(jié)合的激勵約束機制；通過期股和以全體員工為發(fā)起人的方式設立股份有限公司授讓國家股(或法人股)組合方式，探索國家股(或法人股)逐步減持的新方式。

我國股票期權激勵機制的有效性

目前我國政府仍然是市場的主導力量，控制著企業(yè)生存環(huán)境。企業(yè)只有在市場競爭的前提條件之下，對經(jīng)營者的激勵才是有效的。產(chǎn)品競爭沒有完全市場化，企業(yè)生存受政府的影響往往多于市場本身的影響；資本市場不能反映企業(yè)的實際情況，市場處于無序狀態(tài)。在這種無效的競爭市場下，會引導被激勵者重視企業(yè)發(fā)展以外的競爭條件的創(chuàng)造，從而降低股票期權制的激勵效率。

我國的經(jīng)理人市場不完善。經(jīng)理人的聲譽機制（信號顯示）沒有完全建立起來，經(jīng)理人為了獲得股權激勵而采取了不利于公司發(fā)展的策略，并不見得會得到相應的制約；且國有上市公司的經(jīng)理人大多是通過行政任命的方式聘用的，這更難保證經(jīng)理人不會采取不利于公司發(fā)展的策略。

我國的證券市場不成熟。一旦股市低迷就容易出現(xiàn)長期低迷，而一旦興旺就難以控制；我國的投資者也缺少成熟市場投資者的理智，容易一窩蜂而上，使得股市的波動非常大。這樣，股票的價格就不可能客觀地反映出公司經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，從而股票期權激勵設計的客觀標準也是不確定的。

提高我國股票期權激勵效率的建議

不斷完善上市公司的治理結(jié)構。上市公司治理結(jié)構的改善對資本市場可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展有重要影響，對完善公司治理結(jié)構具有重大意義，應改變國有股比重過高的畸形股權結(jié)構。

建立競爭的職業(yè)經(jīng)理人市場并完善經(jīng)理人績效考核的標準。應盡快構建統(tǒng)一、開放、競爭、有序的職業(yè)經(jīng)理人市場，并建立職業(yè)經(jīng)理人市場進入退出機制，從而建立配套的市場運行保障體系，同時通過公司治理結(jié)構的完善，將經(jīng)理人的報酬和其經(jīng)營業(yè)績完全掛鉤，經(jīng)理人激勵機制才能更好地發(fā)揮作用。

完善對上市公司的監(jiān)督機制，應適當提高股權融資門檻。強化上市公司管理，對于違約的上市公司，監(jiān)管部門應有相應的處罰措施。募集資金項目收益率應作為上市公司股權融資的重要核準條件，對募集資金應實行動態(tài)信息披露和監(jiān)管制度。

明確股票期權的試用范圍，以免造成制度濫用。股票期權激勵機制的有效發(fā)揮作用，要受到外部體制環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部機制等諸多因素的影響，不同類型的企業(yè)在這些方面的情況不同，決定了股票期權在這些企業(yè)的適用性也存在很大的差異。綜合分析各類企業(yè)的不同情況，筆者認為目前在國內(nèi)企業(yè)中，股票期權制度比較適合在以下三種類型的企業(yè)中實施：上市公司、高科技企業(yè)、民營企業(yè)。

參考文獻：

1.李小杰，唐元逵.略論中國股票期權激勵的有效性.技術與市場，2009（1）

股權激勵的方式范文第3篇

關鍵詞：煤礦；安全通風；通風事故；防范

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.058

就目前的現(xiàn)狀來看，礦井通風管理是煤礦安全管理中的重要環(huán)節(jié)，安全通風主要是通過運用安全、經(jīng)濟、有效的方法和技術，確保井下作業(yè)新鮮空氣的供應，從而在排除有害粉塵及氣體的基礎上，防止瓦斯爆炸等安全事故的發(fā)生。通風事故的發(fā)生不僅會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失，同時也會在對員工的生命安全造成嚴重威脅。本文分別從以下幾個方面對煤礦安全通風管理及通風事故的防范展開詳細的分析與研究。

1 我國煤礦安全通風管理中存在的問題

（1）礦井通風設計存在一定缺陷。礦井通風系統(tǒng)主要用于降低安全事故發(fā)生的風險，并將安全隱患發(fā)生的可能性降到最低。在礦井的實際生產(chǎn)過程中，導致安全事故發(fā)生的因素并不是單一的，像通風不暢通這種問題也并非是單個因素導致的，而是通過多種因素共同影響而發(fā)生的。不僅如此，就連培養(yǎng)員工生產(chǎn)安全意識時，也要涉及到通風設計相關的內(nèi)容，以此保證礦井生產(chǎn)的安全進行。

（2）礦井通風設施缺乏一定規(guī)范。材料選擇不恰當、礦井位置不適合等問題均可造成通風系統(tǒng)紊亂及不穩(wěn)定等現(xiàn)象，還會致使通風設施難以發(fā)揮作用，產(chǎn)生不良的效果。在施工過程中沒有使用阻燃材料，極有可能引發(fā)火災等嚴重事故。此外，通風器材選擇不當、設計放置不恰當在礦井生產(chǎn)過程中始終存在，對于通風設備的選擇，通常是人為導致的問題，該問題可通過控制財務支出進行解決。而對通風設備實行規(guī)范化的管理，不僅可以促使煤礦的安全生產(chǎn)，同時也可以使其發(fā)揮更好的作用。杜絕煤礦生產(chǎn)過程中的安全事故，不僅可以大幅度提高生產(chǎn)效率，同時也能確保安全生產(chǎn)的順利進行。

（3）生產(chǎn)技術水平較低。目前，我國的煤礦生產(chǎn)呈現(xiàn)出施工人員較少，整體水平不足、通風管理人員安排不合理的現(xiàn)象。此外，施工人員在開展工程之前未受到專業(yè)性的培訓，一旦發(fā)生安全事故，其難以進行合理快速的處理，從而使得安全管理斷層問題的出現(xiàn)。煤礦生產(chǎn)過程通常會涉及掘、運、機、采、調(diào)度、綜機、地測及安全管理等環(huán)節(jié)，因此，參與煤礦生產(chǎn)的人員應掌握全面的技術，如果缺少這種人才，一旦發(fā)生事故，便需要聘請專家進行解決，這不僅會增加費用，同時也難以及時解決問題。

2 我國煤礦安全通風管理措施

（1）增強對通風系統(tǒng)的管理。增強通風系統(tǒng)的管理可以確保煤礦生產(chǎn)的安全進行，并在較大程度上消除隱患。首先，管理人員應建立良好的安全生產(chǎn)理念，并制定嚴格統(tǒng)一的管理制度。唯有管理、思想整體的統(tǒng)一才能真正實現(xiàn)管理的目的。其次，相關部門應制定良好的工作規(guī)范準則，并對工作人員進行定期性的培訓，使員工充分認識到安全管理工作以及通風生產(chǎn)的重要性。值得注意的是，在培訓過程中應增加員工的安全知識管理培訓、技能操作培訓等。最后，煤礦企業(yè)應采用預防為主的原則對通風系統(tǒng)進行管理，合理分析通風系統(tǒng)運行過程中的安全隱患，并針對這些隱患制定合理的應對方案，從而確保生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)良性。

（2）增強對通風安全控制的管理。首先，企業(yè)應樹立正確的安全控制目標，并將該目標看作通風安全系統(tǒng)的管理依據(jù)。其次，建立起嚴格的選拔與考核制度，增加員工之間的競爭意識，從而做好配置工作的合理優(yōu)化。當員工的技術水平及安全意識均有所提升時，及時事故發(fā)生突然，他們也會沉著冷靜的應對。最后，企業(yè)應貫徹好各個崗位的職責，做到每個單位、每個部門都能充分發(fā)揮自己的能力，并由一一對應的職責，唯有這樣，才能使得規(guī)劃過程中保障制度的真正落實。各個崗位喲啊擔負起自己的責任，盡力做好通道安全控制管理工作。

（3）增強對通風環(huán)境的管理。第一，企業(yè)應幫助員工提升自身的通風安全預防意識，并對安全隱患實行分類別、分級別的管理，確保預測工作的順利開展。第二，對有害氣體進行實時的監(jiān)測，合理分析風塵飛揚、風流穩(wěn)定及煙霧蒸汽等問題，從而對生產(chǎn)環(huán)境進行準確的把握。

3 我國煤礦安全通風事故的防范措施

（1）選擇合理調(diào)節(jié)礦井風量的方法。施工人員應做好通風網(wǎng)絡的匹配工作，摒棄難以滿足工作需求的區(qū)域，并選擇良好的措施進行有效控制。在控制及調(diào)節(jié)的過程中，根據(jù)控制范圍可將風量調(diào)節(jié)過程分為總風量調(diào)節(jié)及布局風量調(diào)節(jié)兩種方法。在進行總風量的過程中，施工人員可以通過改變風扇轉(zhuǎn)速的方式改善生產(chǎn)環(huán)境的質(zhì)量。在局部風量調(diào)節(jié)的過程中則可采用降低風阻、增加輔助通風機以及增加風阻的方式進行調(diào)節(jié)。這三種方式各自有自己的優(yōu)勢和特點，因此，施工人員在施工過程中應根據(jù)實際情況進行選擇和確定。

（2）增強對礦井通風設施的管理。通過建立隔斷建筑物的方式建設通風網(wǎng)絡，可以很好地控制風量及風向，以此實現(xiàn)對通風過程良好控制。目前，實現(xiàn)井礦通風的措施主要包含風橋、調(diào)節(jié)風窗、擋風窗、風門等，這些舉措均能在實際生產(chǎn)過程中發(fā)揮重要作用。礦井的通風工作是一項較為嚴峻的工作，因此，施工者應認真完成，確保施工質(zhì)量。在對損壞通風設備進行維修的過程中，應避免漏風問題的大量出現(xiàn)，該現(xiàn)象一旦發(fā)生則會導致風流迅速下降，從而導致瓦斯的大量積累，遇到高溫則易引發(fā)安全事故。

4 總結(jié)

礦井通風不僅可以為井下作業(yè)提供新鮮的空氣，排除污染氣體，同時也影響著礦井整體的安全作業(yè)。所以，為了確保煤礦的安全生產(chǎn)，確保整個生產(chǎn)h節(jié)的效益及質(zhì)量，做好井下通風工作具有深遠的意義。隨著社會的發(fā)展與進步，煤礦生產(chǎn)的水平也在大幅度提升，而煤礦生產(chǎn)的安全問題也受到越來越多的關注，但通風事故也在頻繁發(fā)生，因此，煤礦生產(chǎn)過程中做好通風工作，確保煤礦生產(chǎn)的安全具有重要意義。

參考文獻：

[1]郭學軍.煤礦安全通風管理及事故防范分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2013（06）：126-127.

[2]薛效珉.煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2013（05）：157，160.

[3]趙曉聯(lián).煤礦安全通風管理及通風事故防范有效措施研究[J].山西煤炭管理干部學院學報，2016，29（03）：64-65，76.

股權激勵的方式范文第4篇

關鍵詞：煤礦；安全通風；事故；防范

礦井通風管理是煤礦安全管理的一項重要內(nèi)容，而安全通風的任務是通過采用經(jīng)濟、有效以及安全的通風技術和方法，從而有效的為井下作業(yè)提供充足的新鮮空氣，排除有毒粉塵和氣體，從而達到有效的預防礦井瓦斯爆炸等重大危險事故的發(fā)生[1]。而長期以來，在從事煤礦的作業(yè)中，由于工作人員安全意識缺乏、沒有把煤礦的通風安全放在首要地位，因而經(jīng)常會導致重大的發(fā)生，造成人員的重大傷亡。而造成煤礦通風事故發(fā)生的原因主要有：員工安全意識低、規(guī)章制度不健全、通風管理措施不到位等，煤礦事故的發(fā)生不但對作業(yè)人員的生命安全造成威脅，還會造成煤礦企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失。

煤礦安全通風管理措施

1.1要加強對通風系統(tǒng)的管理

為了有效的保證煤礦工作的安全生產(chǎn)，就必須要加強對通風系統(tǒng)的管理，消除系統(tǒng)的運行隱患。首先，對于管理層來說，要樹立安全生產(chǎn)的管理理念，健全相關的煤礦生產(chǎn)的安全管理制度；要做到統(tǒng)一思想、努力建立通風可靠、管理到位的安全通風工作系統(tǒng)。對于員工來說，要努力提高安全的思想意識，為進行安全工作奠定良好的基礎。其次，要制定相適應的工作規(guī)章制度，對員工進行定期安全知識的培訓，讓員工認識到安全管理對于工作以及保證通風系統(tǒng)正常運行的重要性。管理層應當制定具有針對性的工作制度與規(guī)范，對員工進行系統(tǒng)性培訓。盡量在培訓的過程中讓員工掌握安全方面的知識，提高員工的隱患識別能力。同時企業(yè)領導還要對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)引起高度重視，落實企業(yè)的人性化管理，提高通風管理人員的安全防范意識。最后，要做到以預防為主的工作原則，對影響通風系統(tǒng)安全運行的因素進行全面的分析，制定具有針對性的防范措施，給員工營造一個穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境。

1.2要加強對通風安全控制的管理

由于通風安全管理涉及了多個學科以及專業(yè)的工作領域，所以只要其中任何一個環(huán)境出現(xiàn)問題就會對安全造成隱患，并對生命財產(chǎn)產(chǎn)生重大的影響。而這就要求為安全管理控制系統(tǒng)建立一個良好的通風環(huán)境。第一，要確定安全控制的目標，明確規(guī)定安全指標以及所能承受的最大的風險程度，并在此基礎建立完善的安全通風系統(tǒng)。第二，要建立嚴格的選拔體制以及員工的考核制度，優(yōu)化管理人員，提高管理人員的安全意識，增強員工的組織協(xié)調(diào)能力和遇事應變的能力。第三，要全面落實崗位責任制，明確的劃分各部門、各崗位員工的權利與義務，建立完善的員工激勵體制以及相互制約、相互合作的工作體制。第四，要健全安全控制的管理制度，同時要設計針對突發(fā)性危險的應急處理措施，最大程度上保證隱患的及時消除，降低事故帶來的損傷。

1.3要加強對通風環(huán)境的管理

對煤礦安全通風造成影響的環(huán)境因素主要有大氣狀況、作業(yè)環(huán)境、火災隱患以及安全控制系統(tǒng)管理不到位等[2]。這就要求做到以下幾個方面：（1）對會造成安全隱患的情況進行提前預防，提高員工的隱患識別意識，及時對安全隱患進行預測、治理以及分析，并將這些貫穿于煤礦工作的全過程中去。（2）加強對大氣狀況的監(jiān)測，如空氣中粉塵的濃度、井內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊淖兓榷家M行全面的監(jiān)測，尤其是對于參數(shù)危險值等數(shù)值的進行明確的規(guī)定，減少因了解不明確而忽略了所帶來的隱患。（3）加強對工作環(huán)境以及工作設備的維護，盡量去減少安全隱患的產(chǎn)生。要求工作人員在工作時要使用個人防護用具，開通多條避災路線以及加強對井下工作人員的保護，制定相應的應急措施，確保在出現(xiàn)事故能得到及時的救治。

煤礦安全通風事故防范措施

2.1加強對井下通風設施的管理以及維護，減少漏風

采區(qū)通風措施是指在采區(qū)通風的網(wǎng)絡中，為了能有效的控制風向以及風量而構建的進行隔斷及控制風流的一種通風構筑物。而采區(qū)的通風措施主要有：擋風墻、風門以及調(diào)節(jié)風窗等。而有效、合理的設置通風構筑物并保證設施能持續(xù)正常使用是礦井中通風技術管理的一項重要目標。而當通風設施遭受損壞時，如果沒有進行及時有效的維護則會造成風的大量灌入，從而造成工作中所需要的風流速度下降，瓦斯出現(xiàn)積聚，井內(nèi)氣溫升高，對井內(nèi)工作的正常進行造成阻礙，所以對采區(qū)內(nèi)的相關設施要及時的進行管理及維護，保證設施保持正常運行，從而有效的避免安全隱患的出現(xiàn)，為煤礦的安全生產(chǎn)提高保障。

2.2合理的選擇礦井中風的調(diào)節(jié)方法

在通風網(wǎng)絡中，由于巷道風阻的原因會導致風流并不能完全的分配到礦井中的各個工作點，造成需求得不到滿足，這就要求采取有效控制與調(diào)節(jié)風量的方法。除此之外，要做到風流隨著巷道的增加以及變更、要求的改變而進行相應的風量調(diào)節(jié)，按調(diào)節(jié)的范圍可分為礦井總風量的調(diào)節(jié)以及風量的局部調(diào)節(jié)，進行礦井總風量的調(diào)節(jié)方法有：改變主風機的速度來改變扇風機的特性。而局部風量調(diào)節(jié)的方法有：降低風阻調(diào)節(jié)法、輔助通風機調(diào)節(jié)法。但在進行調(diào)節(jié)的時候，要根據(jù)具體情況來選擇使用哪種防雷進行風量的調(diào)節(jié)。

2.3要選擇正確、有效的礦井通風系統(tǒng)

礦井通風系統(tǒng)是指向井下各個工作地提供新鮮空氣，排除井內(nèi)的污濁空氣的通風控制設施的一個系統(tǒng)。礦井通風系統(tǒng)對礦井的開發(fā)有著極為重要的意義，它對整個礦井的開拓、礦業(yè)的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟效益的提高都有著緊密的聯(lián)系。所以，要選擇正確、合理的礦井通風系統(tǒng)，這樣才能充分保證生產(chǎn)的安全性，減少通風費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4要加強對井內(nèi)瓦斯的管理，避免瓦斯積聚出現(xiàn)爆炸

要及時、充足的保證井內(nèi)風流的供應，防止瓦斯出現(xiàn)積聚而出現(xiàn)安全隱患。要正確、合理的選擇通風系統(tǒng)，每一個礦井都進行機械通風[3]。在礦井工作時要采用獨立的通風系統(tǒng)，認真的對瓦斯進行檢查，對于高瓦斯礦井進行每天三次檢查，而低瓦斯礦井則進行每天檢查兩次。在瓦斯與煤突出的礦井必須要配有專人檢查并進行安裝甲烷斷電儀。一旦出現(xiàn)瓦斯積聚的情況必須要進行及時的處理，避免應處理不及時為出現(xiàn)瓦斯爆炸，造成嚴重的人員傷亡。

討論

在本文中，通過對煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施進行了探究，可以發(fā)現(xiàn)防范措施主要通過兩個主要的方面來實現(xiàn)，即煤礦安全通風管理措施與煤礦安全通風事故防范措施來實現(xiàn)煤礦安全通風管理以及通風事故的防范，所以在以后的煤礦生產(chǎn)中，一定要將這兩方面的措施做到位，從而從根本上進行煤礦的安全生產(chǎn)，保障工作人員的安全，同時也提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]王占青，鄭包，史衛(wèi)明，等.煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施[J].中國能源，2010， （6）.

股權激勵的方式范文第5篇

關鍵詞：煤礦開采；安全通風；事故防范；對策

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.054

1 引言

安全通L管理是煤礦開采工作中的基礎性工作之一，也是安全保障體系中至關重要的一個環(huán)節(jié)，其主要目的就是通過采用經(jīng)濟、有效的通風技術和手段保證及時的將礦井下產(chǎn)生的有毒氣體、易燃易爆氣體以及對人體有害的粉塵、煙霧等及時的排出井外，保持井下空氣的新鮮和流通，從而有效的防止瓦斯爆炸等安全事故的發(fā)生，并最大限度的保障井下施工人員的生命健康。但是，從現(xiàn)階段來看，很多煤礦開采企業(yè)沒有做好井下通風工作，規(guī)章制度不健全，且沒有建成完善的監(jiān)督機制，致使開采工作的危險性極大，工作人員的生命安全和企業(yè)的核心利益得不到很好的保障，不利于我國煤礦開采行業(yè)的長久發(fā)展。

2 煤礦安全通風管理措施簡介

2.1 加強通風系統(tǒng)管理

加強通風系統(tǒng)管理，有效的消除現(xiàn)有通風系統(tǒng)中的安全隱患是保障通風安全管理質(zhì)量的先決條件。首先，煤礦企業(yè)的相關領導要提起對安全通風管理的高度重視，自上而下營造一種積極向上、注意防范的安全施工氛圍，逐步建立起完善的煤礦通風安全管理體制，并加強對安全保障管理工作的監(jiān)督，進而從根本上提升企業(yè)的安全管理水平。同時，各部門員工也要主動摒棄懈怠的工作情緒，提升自身的安全意識，進而為通風安全管理工作打下堅實的思想基礎；其次，企業(yè)應該根據(jù)具體工作現(xiàn)狀和工作要求逐步完善員工培訓制度，保障每一位員工掌握基本的安全操作流程，并對員工進行安全培訓教育，在員工中形成一種積極的工作范氛圍；最后，要始終貫徹安全第一、防范為主的工作原則，定期對企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度和相應的防范設備進行評估，針對具體的安全隱患制定詳細的防范措施，為員工的工作提供一種穩(wěn)定、安全和良好的環(huán)境。

2.2 加強通風安全控制管理

煤礦企業(yè)的通風安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)性工程，其涉及的范圍非常龐大，在任何一個環(huán)節(jié)上出錯都有可能導致嚴重的煤礦安全事故，給企業(yè)的發(fā)展和煤礦工人的人身安全帶來巨大的威脅。因此有必要加強通風安全控制管理，通過完善的制度和相應的保護措施防止安全事故的發(fā)生。首先，根據(jù)企業(yè)具體情況和實際開采環(huán)境制定明確的安全管理目標，明確規(guī)定具體工程中國的最大風險承受能力，并制定逐步完善現(xiàn)有的安全控制體系；其次，建立完善的人才選拔機制和人才晉升機制，通過多種渠道聘請那些有著豐富工作經(jīng)驗和教育背景的人才從事煤礦通風安全管理工作，并定期對員工的工作質(zhì)量和狀體進行評價，為其中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員提供晉升渠道，從而為采礦工作的順利發(fā)展提供人才儲備；最后，要進一步落實責任制度，對各級工作人員的責任與義務進行明確規(guī)定，出現(xiàn)安全問題時要做到明確的責任追究，從而提升員工的安全工作意識。

3 煤礦行業(yè)通風事故防范措施

3.1 有針對性的選擇煤礦通風系統(tǒng)

所謂的通風系統(tǒng)，指的是為井下各個作業(yè)點提供新鮮空氣并及時的排出有害氣體、粉塵等物質(zhì)的通風線路、通風動力裝置以及電力控制系統(tǒng)的總稱。通風系統(tǒng)的合理布局與優(yōu)化配置和煤礦企業(yè)的發(fā)展息息相關，必須提起企業(yè)領導層和工作部門的高度重視。因此安全管理部門應該首先對具體的施工地質(zhì)環(huán)境和地表環(huán)境進行詳細的勘探與分析，根據(jù)礦井挖掘的路徑設置合理的選擇通風系統(tǒng)，運用專業(yè)的分析模型評估通風系統(tǒng)的安全等級以及可能存在的問題，并在減少工程量的前提下將經(jīng)濟因素考慮在內(nèi)，從企業(yè)具體情況出發(fā)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

3.2 加強瓦斯管理，強化瓦斯堆積

瓦斯是采礦工程中常見的易燃易爆氣體，其在井底的大連堆積可能會導致嚴重的瓦斯爆炸事故，因此加強通風管理是防止瓦斯氣體大量堆積的先決條件。一方面，必須在每一生產(chǎn)水平和采區(qū)布置單獨的回風崗，并通過大功率機械設備進行分區(qū)通風，保證礦井下的空氣新鮮；另一方面，要在采掘面進行單獨通風，掘進巷道采用礦井全風壓或是局部通風機進行強力通風，防止瓦斯氣體在掘進面大量堆積。同時在瓦斯極易堆積的地方，如采面上限角和采空區(qū)邊界等位置進行重點通風裝置的布設，疏通通風線路口，并有效的杜絕機械設備打火、電氣線路錯誤搭接等產(chǎn)生的明火，從根本杜絕瓦斯爆炸的情況出現(xiàn)。常用的巷道瓦斯祛除法主要有引導風流排放瓦斯法、防止瓦斯涌出法、增加風量稀釋瓦斯法等多種方法實際工作中應該注重靈活運用。

3.3 選取合適的風量調(diào)節(jié)方法

在煤礦開采的實際工作中，很多情況下由于通風巷道的設計線路以及通風設備的分布不合理問題容易導致分配到各個采掘面的風量不能達到通風要求，這就需要選取合適的風量調(diào)降方法，保證礦井下每段位置上的有害氣體都能被及時排出井外。目前常用的礦井放量調(diào)節(jié)方法是改善扇風機的安裝位置、扇風功率以及葉片的安裝位置等，此外局部風量調(diào)節(jié)方法有增加風阻、減少風阻以及輔助通風三種，通常需要根據(jù)實際施工環(huán)境進行選擇使用。

4 結(jié)束語

總之，真正地搞好煤礦的安全通風管理，就可以控制與預防煤礦的安全事故，在確保人員身體健康和安全的過程中，降低了經(jīng)濟損失。因此，煤礦企業(yè)務必要強化管理煤礦的安全通風，將安全擺在每一項工作的第一位。只有如此，才可以確保煤礦事業(yè)健康和穩(wěn)定的運行。

參考文獻：

[1]姚飛，楊玉磊.煤礦安全通風管理及通風事故的防范研究[J]. 科技創(chuàng)新與應用，2014（20）：90.

[2]李利成.煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施探究[J].黑龍江科技信息，2012（27）：25.