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科學決策范文第1篇

決策咨詢研究是應用決策學的基本理論與方法，系統地分析研究、探索、尋求主觀能力與客觀實踐這一矛盾對立統一中，人的主觀能力如何正確地認識、駕馭和控制客觀世界的運動、變化和發展規律的應用科學。強化咨詢研究是實現決策科學化、民主化的客觀要求，也是促進社會經濟又好又快發展的必然趨勢。

中國決策咨詢研究歷史悠久

決策咨詢研究作為一門綜合性學科出現在現代社會是近幾十年的事，而人類的決策咨詢活動，卻由來已久。可以說自從有人類以來，就有人類的決策咨詢研究；有文字記載的歷史，就是決策咨詢研究的歷史。例如《通史》就是一部國家最高決策者的歷史，是帝王將相的歷史；《資治通鑒》則是最高統治者決策經驗與教訓的典籍；而《孫子兵法》則是一部軍事決策經驗總結的專著等等，為我國的謀略學譜寫了早期的光輝篇章。

不過古代最早時的“謀”與“斷”（咨詢與決策）是由一個人完成，成為既能謀又善斷的智者。隨著科學發展、社會進步、生產規模的擴大，為了更有效地把握動態變化的今天，駕馭和控制瞬間萬變的未來，“謀”與“斷”迅速分離，出現了食客、軍師、參謀、幕僚等。他們學識淵博，高瞻遠矚，運籌謀劃，在關鍵時刻作出許多治國興邦的英明決策，表現出超凡的才能。如在兩千多年前的先秦時代，就涌現出以呂尚、孫武子、張儀等為代表的一大批謀略家、軍事家、縱橫家。周初的姜子牙被公認為是中國謀略學的開山鼻祖，周武王伐紂成功，多出自他的深謀算計，故司馬遷稱其“陰謀修德，以傾商政，共事多兵權奇計”。孫武子作為一代大軍事家，其不朽的著作《孫子兵法》被歷代政治家、軍事家、謀略家視為東方的《圣經》、智謀和兵謀奇書，不僅為國人傾慕不已，奉為“神明”，而且也引起了東方乃至世界各方人士的極大興趣和關注。

但由于受時代的限制，這些歷史上的謀略，都沒有超出個人超群藝術才能的界限，并沒有達到規范化、程序化和科學化而為多數人所掌握的程度。

20世紀自然科學取得了輝煌成就。特別是隨著運籌學、博弈學、系統論、控制論、信息論等新學科相繼問世，生產領域的自動化技術、人工智能、互聯網等咨詢研究方法和手段也得到飛速發展，從而為咨詢研究科學化奠定了堅實的基礎，決策咨詢研究受到世界各國的普遍重視。

認真把握決策咨詢研究的規律

如何使決策咨詢研究工作做到建真言、獻良策，需要多方面的努力，其中最關鍵的是必須根據它的特點，把握它的規律。

一、堅持決策咨詢研究的超脫性。決策咨詢研究的宗旨主要是為領導服務，為決策者提供決策的科學依據。西方稱它為領導者的“外腦”，是第四產業的支柱。它不同于某些業務部門，其特點是比較超脫：首先有那么一批研究人員整天在那里搜集信息、積累資料、研究問題，沒有日常行政事務的干擾；其次還為發揚民主，鼓勵發表不同意見，提倡大膽科學探索，創造一個平等協商、暢所欲言的心理環境，專業化程度很高；再次是堅持真理，尊重科學，不唯上、不唯文件，為領導服務，必須是有效的服務，真正對人民和歷史負責；第四，它的超脫性還表現在，不受部門利益的局限，因此能站得高、看得遠，可以比較客觀地研究問題，提出建議，為決策實現科學化、民主化發揮重要作用。

二、突出決策咨詢研究的超前性。其一，決策者往往把主要精力用于解決當前迫切問題，面對未來的發展趨勢，對戰略性、長遠性的問題則考慮得較少。領導干部“日理萬機”眼前燃眉之急的重大問題，當然不應忽視。然而“人無遠慮，必有近憂”。決策咨詢研究要發揮超前的特點，就一些戰略性、長遠性問題開展調研，提出建議，爭取主動。其二，凡事“預則立，不預則廢”。要搞好預測，特別是對生態環境、自然災害等進行謀略，未雨綢繆，防患于未然。其三，咨詢研究要堅持與時俱進，樹立和落實全面、協調、可持續的發展觀。它的生命力不是出陳舊的主意、過時的辦法，不放馬后炮，不當事后諸葛亮。當然，超前并不是一味地去追求不著邊際的東西，這樣會使人感到遠水解不了近渴，而是要抓住時機，快速、及時地拿出卓有成效的新思路、新對策，才能出奇制勝。

三、強化決策咨詢研究的可行性。決策咨詢研究的目的是為了行動，獲得主觀意志的自由，尋求人類從必然王國進入自由王國的規律的應用科學。因此研究成果必須切實可行。如果所提供的方案無法操作，只是“紙上談兵”，不能實施見于行動，就失去了它的意義而毫無價值。如何確保它的可行性：

1.選題可用。選擇決策咨詢研究課題本身就是一項科研活動，是可行與否的重要環節。人們常說：“題目選好了，就成功一半。”決策咨詢研究工作服務的領域很廣，經濟建設中需要解決的問題很多，必須在調查研究的基礎上，經過認真的分析論證，篩選出社會經濟發展所需要解決的最佳課題，才能得到領導者的承認，才能為社會消化、吸收，真正成為社會的力量。根據幾年來的實踐，我們認為：一是要以應用研究為主，著重研究解決社會經濟發展中的實際問題為出發點，不搞一般性的理論探討。二是要以政府的中心任務為主，把需要作出決策的重大關鍵問題放在首位。三是要以當前決策者急需要解決的熱點、難點問題為主，想其所想，急其所急，避免“隔靴搔癢”、“南轅北轍”。

2.論據可靠。決策咨詢研究要有科學態度，嚴格按客觀規律辦事。一是堅持理論與實踐相結合，堅持一切從實際出發、敢于實事求是的科學態度，不搞投其所好，否則就失去了它的功能。二是堅持定性研究與定量研究相結合，注重現代化科學技術手段的應用，以求得最佳的數量界限。三是堅持咨詢機構與社會力量相結合，實行“開放型”研究，特別是許多重大綜合性課題，涉及很多領域、部門、學科，只靠少數人的力量是難以完成的，必須組織有關力量實行理論工作者與實際工作者相結合，反復信息交流、思維共振、優勢互補、協作攻關才能奏效。

科學決策范文第2篇

關鍵詞：咨詢評估 企業管理

幾年來，中心努力提高咨詢評估質量和水平，高度重視自身建設，加快發展步伐，不斷擴展咨詢領域，提高咨詢深度，較好地發揮了企業的參謀部和智囊作用，并為今后的健康發展進行積極的探索和實踐，積累了一定的經驗，創造了比較好的條件。

一、加強基礎管理工作，規范咨詢管理程序

建章立制，夯實基礎管理工作。第一，把項目咨詢評估工作納入企業投資管理的程序，使其制度化。為避免投資決策失誤，發揮咨詢評估機構的作用，協助業主制訂《河南石油勘探局項目評估管理辦法》，明確規定“全民項目投資在500萬元以上、多種經營項目投資在100萬元以上，都要在做好可行性研究報告的基礎上，由咨詢中心進行咨詢評估，并根據評估結論決策”。這樣，就把咨詢評估工作以制度的形式固定下來。

第二，建立和完善咨詢評估工作制度。建立了《項目評估工作實施程序》、《項目評估方案編制辦法》、《專題調查的方法和程序》等，系列規章制度，并建立IS09001質量管理體系，編制了《質量手冊》、《程序文件》、《基礎文件》等，對咨詢工作的全過程進行質量控制，使咨詢工作制度化、程序化。

第三，嚴格執行評估報告的三審制“，提高項目咨詢評估質量。”三審制“即部室負責人初審、中心主管領導審核；中心主任審定。并配套規定了項目咨詢評估的質量要求、咨詢機構的責任、咨詢單位的責任、考核與獎懲辦法，對咨詢報告的編制人、審核人、審定人的責任和義務進行細化，進一步從進度、程序、內容等方面規范項目評估行為，加強質量檢查和考核工作，有效地促進了評估質量的提高。

第四，適應經濟評價和信息管理工作的需要，開發適合自己特點的項目經濟評價軟件；加入了中國信息互聯網，擁有百萬企事業單位數據庫和行業標準數據庫。

目前，從評估工作的準備、評估專家的選聘和組織分工、各種基礎數據的收集、選取，各種計算指標、表格的設置，到正規評估報告的編寫、印刷，都有一套較規范的作法。

中心加強信息化建設，開通了連接全油田的光纖局域網，建立了專用的工程咨詢企業網站，廣泛應用Internet獲取外部信息。用VE、VB等語言或其它計算機平臺，研制開發了擁有自主知識產權的石油開發建設項目經濟評價軟件、建設項目競爭力評價軟件、信息化管理系統、分析預測軟件和管理軟件，計算機輔助工程咨詢文件編制率達到100％，經濟評價系統軟件的應用率達到100％，實現了辦公自動化。

二、加強隊伍建設，提高咨詢人員的整體素質

人力資源是工程咨詢業最重要的資源。適應新形勢發展的要求，只有提高工作人員的整體素質，才能以優質的服務，為企業決策提供科學依據。建立一支作風正、業務精、技術硬的職工隊伍，是我們不斷追求的目標。

中心按照“建設一流隊伍，培養一流人才，創造一流業績”的宗旨抓人才培養。幾年來，結合單位自身的實際情況，組織職工進行了多種形式的培訓。一是根據業務發展需要，請有關專家及本單位專業人員授課，開展業務學習。二是送出去培訓，分期分批送職工參加各類學習班，學習安全評價、工程造價、資產評估、工程監理、投資管理、經濟評價等知識。三是積極參加各類學術交流活動。四是加強“雙師”型咨詢隊伍建設。我們提出工作人員除取得職稱資格證外，還要通過考試取得相應的注冊咨詢工程師、注冊資產評估師、注冊工程監理師等資格證書，并積極創造條件，鼓勵支持工作人員參加取證培訓和考試。由于適時地對職工進行各類培訓，使職工開闊了眼界，增長了才干，整體素質有了較大的提高，為咨詢中心拓展業務、提高工作水平提供了人才保證。

三、引進智力，加強合作，提高項目評估質量水平

評估咨詢工作千頭萬緒，內容涉及各行各業，難度大，要求高，必須吸納外部力量參與評估，才能確保咨詢工作的質量。

第一，發揮專家智囊團作用，促進咨詢評估科學化。幾年來我們在承擔每個評估項目時，都成立了專家組，實行內腦、外腦、電腦“三腦合一”的方式，組合起來完成項目評估。在寶浪油田寶北區塊開發建設項目后評估工作中，我們精心策劃，制定了科學的評估計劃，選聘了我局在勘探開發方面知識豐富的各路專家70余人為評估成員，并由局領導擔任項目評估總負責人，主管勘探、開發、財務方面的副總師為各專業組長，認真做好各方面的調查研究和預測工作，評估工作開展得比較順利，達到預期的目標。該項目獲石油集團公司2002年優秀咨詢成果二等獎。

轉貼于

第二，加強與大咨詢公司的合作，提高咨詢水平。幾年來，對一些在某些方面有疑難的咨詢項目，我們采用與一些大咨詢公司合作的方式來完成，取得了良好效果。在評估7000噸／年金屬鈉工程時，我們與中化國際咨詢公司共同評估，并邀請中石化咨詢公司有關專家對評估深度把關，提高了項目評估準確性。這是我局走出去請進來開展項目評估的有益嘗試，有利于提高我局咨詢評估工作的水平。該項目獲中石油集團公司1999年優秀咨詢成果二等獎。

四、解放思想，大膽創新

咨詢評估工作，是一項高智力的決策服務工作，對評估成果要求十分嚴格，大到評估結論，小到外觀質量都有嚴格的規定和要求，來不得半點含糊。根據形勢的發展和工作的需要，咨詢工作決不能再簡單地沿用老的工作方式、工作思路和運行機制，必須在觀念上、思路上、機制上、工作上有一個較大的轉變和突破，而實現這一轉變和突破的前提是創新，要有強烈的創新意識，在創新上下工夫，在創新中求發展。

在項目評估工作方面，從多方案比選人手，優化建設方案。我們從不拘泥于“可研報告”提出的方案和結論，而是根據實際情況和決策的需要，集思廣益，采用科學的評估方法，大膽創新，盡可能多地提出多種有價值的方案和建議，經過反復比較和選擇，確定最佳方案。

在項目技術經濟評價方面，不斷探索新理論、新方法。一是成功地應用了“有利、不利、可能”三種狀態下的效益分析，對正確反映和分析經濟效益有一定指導意義，使項目決策者對項目有一個全面清晰的概念。二是在建設項目競爭力分析、風險分析中，廣泛運用了價值工程理論，取得了良好效果。

在管理咨詢方面，通過成功地對“河南油田水電系統1994年以來的工程項目”、“河南油田機械系統改革與發展咨詢”等課題的咨詢研究，積累了一定經驗，為以后開展此項工作奠定了基礎。

五、不斷拓寬業務領域，擴展生存空間

為了拓展工程咨詢領域，達到全過程多方位咨詢服務的目標，中心領導班子集思廣益。經過反復研究，增設了技術經濟部、中后評估部、安全評價部，為進一步拓寬業務領域積極創造條件。

一是積極開拓管理咨詢、軟課題研究等新的咨詢業務。企業的工程咨詢項目，包括前期投資、中后期項目評估均離不開管理問題，尤其是對于建成后的工程項目的管理顯得更為重要，我們按照“工程+管理”的大思路，面向油田內外部市場，積極開展管理咨詢業務。先后開屜子《河南油田存續企業“十五”發展對策研究》、《河南油田水電系統專題咨詢》、《河南油田農場管理體制改革與發展策略研究》、《豫油玻璃有限公司玻璃廠對外租賃經營咨詢》等項目，取得較好效果。

在軟課題的研究方面，主要是圍繞提高河南油田整體經濟效益和咨詢評估質量為中心，開展《河南油田存續公司規劃研究》、《石油建設項目評價指標及評價模式研究》、《建設項目競爭力分析評價模式的研究》等一系列科學研究；通過科研攻關，提高了我們咨詢工作的科技含量，增強了業務能力；

科學決策范文第3篇

一、對企業經濟管理過程中科學決策的基本認識

經濟管理是一項相對嚴謹的管理工作，在這個過程中，決策的制定需要結合當前企業發展的現狀開展進行，在充分了解相關問題，把握關鍵點的基礎之上才能夠發現問題并解決問題。因此，科學的決策才能夠實現企業經濟管理朝著正確的方向開展進行，而對于科學決策來說，它就需要在遵循客觀經濟規律的基礎上，能夠切實的反應客觀問題，符合實際管理活動的需求。要實現科學的決策，就要進行一系列的工作，在決策之前必須要做大量的調研和分析工作，全面的了解經濟運行的狀況，針對其中出現的問題及時的做好記錄和統計，不能盲目的去開展，要一切從實際出發，根據客觀規律的變化來分析。與此同時，在進行決策制定的過程中還有建立和完善一套科學決策的程序。企業相關管理者和領導者在進行經濟決策時，要有相應的流程來進行約束，而不是簡單粗暴的制定。對于決策的制定要從企業發展的各個層面進行調查分析，不僅要實現和企業戰略發展上的統一，同時也要滿足實際戰術上的要求，要用科學的態度來對待，嚴格審慎的開展決策分析。

二、企業經濟管理中科學決策的方式和方法

企業的經濟管理決策是一項科學性的工作，所以在進行相關決策制定的過程中也要遵循一定的原則，并且按照一定的方式和方法開展進行，只有這樣決策的制定才會更加科學而嚴謹，才會適應當前企業經營管理的需要。

1、確保信息的安全和完整

在企業經濟管理的過程中，必然的要進行相關信息的收集和分析，大量的信息統計和分析是進行科學決策的重要依據，也是重要的前提和基本的保障。所以，要在決策之前做好信息的收集、分類并且進行比較研究，信息的管理對于決策具有重要意義，它的完整性以及真實性直接的關系到了決策的成敗，所以一定要確保信息的安全和完整，只有遵循這一基本的原則，企業的經濟決策才會科學有效。

2、判斷決策是否可行，即可行性

決策不是一個口號，它是用來指導具體工作的，所以確保其是否可行是判斷決策是否科學的重要衡量標準，這就要求在進行決策制定的過程中，一切從實際出發，從企業發展的現狀出發，科學有效的分析相關的問題，分析其是否可行，在執行的過程中會有什么樣的風險或者是阻力，這些都要在決策過程中作為決策依據。

3、對比選優的原則

進行有效的比較和分析是決策的重要原則，我們知道，在進行決策的過程中，一般會有不同的執行方案，做好這些方案的比較和分析，從而選取最優的方案設計對于決策來說意義重大，沒有比較就沒有更加全面的評估和判斷，同時在評估和對比的過程中也能夠發現一些新的問題，找準關鍵點和重點，從而綜合考量，實現最優化的決策。

4、集團決策原則

經濟管理過程中，決策的制定不是一個人或者是某個領導說了算，而要進行集體的分析和討論，在民主的基礎之上實現集中，所以要在決策的過程中落實開展民主集中制得原則，以便更加民主和科學的進行決策，避免專制和盲目的決策，這是科學決策的一個重要保證。同時這一方法也避免了重大經濟決策過程中受少數人的影響，能夠在更大程度突破信息量不足的局限，在全面掌握情況的基礎上作出正確決斷。

5、經驗判斷和科學的數量分析相結合

企業的經濟管理要進行系統化的決策評估，這就需要我們在可行性以及有效性的基礎之上對相關決策方案進行分析和比較，進行有效的篩選，從而進一步的縮小選擇的范圍，充分的權衡利弊進行選擇。與此同時還要進行科學的數量分析。企業的經濟決策面臨著眾多的不確定因素，所以進行科學的數量分析顯得尤為重要，在經驗判斷的基礎之上，還需要通過科學的數量分析來進行定量分析，從而使得決策更加精確和科學。

三、經濟管理中科學決策的制定問題探討

前面我們對于科學決策的問題進行了相關的分析，對于其在決策過程中需要進行哪些準備，遵循哪些原則，那么制定的過程中就要結合實際的情況予以落實，需要按照一定的程序和方法來確保制定過程的科學性和有效性。對此，筆者進行了相關的分析，并總結了以下幾點：

1、科學的進行調查，及時的發現存在的問題

沒有調查就沒有發現權，對于決策也是這樣，決策的過程建立在科學的調查和分析的基礎上的。決策的過程中，發現問題并提出問題，這是進行決策的重要前提，也是決策的一個基本起點和出發點。如果開展決策分析和討論的話，還不能夠明確需要解決的問題，那么這樣的決策就是無效的，也耽誤了時間和精力。所以，在決策之前一定要明確需要決策的分析，做好總的問題設定，進而圍繞這一問題展開分析和討論。

2、系統分析，確定目標

決策的目標是進行決策的重要依據，對于企業的經濟管理來說，在明確了相關的問題之后，就要根據這一問題展開分析，從而確定要達到什么樣的目標，從而避免決策的盲目性，這也使得決策的過程更加具有針對性。因為如果目標選擇的不正確，也就會有錯誤的決策方向和決策要求，決策也就失去了科學性和有效性。

3、科學的擬定相關方案進行評估和分析

科學決策范文第4篇

養鵝業是我國21世紀獨具競爭優勢的朝陽產業，但它又是一項新興產業，人們對它還比較陌生。在從事養鵝生產之前，必須對養鵝業的市場形勢和發展養鵝業的主客觀條件作一番全面調查研究分析，進行理性思考之后，做出科學判斷決策，避免隨波逐流盲目行事。

二、養鵝業的形勢分析

1總體形勢大好

從經濟學、社會學、生物學角度分析，農牧業是21世紀的永恒產業，只要人類存在就永遠離不開農牧產品，而且社會發展越快對農牧產品質量的要求就越高。隨著現代農牧業的快速發展和科學技術日新月異的進步，獨具特色的養鵝業已經成為農業經濟中的新興產業，對促進居民健康、農業增效、農民增收和社會主義新農村建設都發揮著重要作用。

21世紀是人類健康的世紀，隨著經濟社會的快速發展和人們文化科技水平的不斷提高，必將關注食品物質的選擇。而鵝是以食草為主的水禽，生活力、抗病力比較強，疾病比較少、用藥少、藥殘少，且鵝肉蛋白質含量比較高，脂肪含量比較少，對人體有益的不飽和脂肪酸含量比較多，所以鵝肉符合人們對集營養、保健、安全于一體的綠色食品的要求，必將長興不衰。

鵝以食草為主，耗糧較少，又適于人工飼養管理方式，發展養鵝業，符合我國人多地少、農村勞動力過剩、飼糧不足且農作物秸稈豐富又沒有充分利用的國情。

獨具競爭優勢。由于鵝的生物學特性和生理特點比較特殊，養鵝業屬于勞動密集型產業。所以，我國發展養鵝業在國外沒有競爭對手，國內沒有進口壓力，是一個真正自由自在的、省心的產業。

鵝的生理特點是繁殖率比較低，鵝群發展比較緩慢，不容易出現產品過剩問題，市場風險比較小。隨著鵝肉市場由南方向北方迅速轉移，專家預測，鵝肉產品供不應求的市場形勢將會保持很長一段的時間。

市場有波動。雖然養鵝業是獨具競爭優勢的朝陽產業和現代畜牧業中的新興產業，但是要明確養鵝業是在市場經濟背景下發展的產業，受市場的制約。雖然養鵝的總體形勢大好，可以因地制宜，大力發展，但在市場經濟背景下發展養鵝業，必須要順應市場的波動而變動。

養鵝業是新興產業，產業化程度極低，而生產發展比較快，產品加工發展比較緩慢，產品消費又受區域性局限，特別是今年春季全國大面積長時間嚴重的冰凍災害，交通運輸物流業嚴重受阻，影響了鵝產品的市場流通。還有國際市場兔毛、羊毛、羽絨滯銷，價位下滑等因素，導致肉鵝價格降低，雛鵝價格也隨之下降。這種情況就是鵝產品市場波動的表現。

對行業來說，存在即合理，特別是畜禽是人類生存的必需食品，而養鵝業則是集營養、保健、安全于一體的綠色食品行業，必將隨著時間的發展而壯大。這次鵝產品的市場波動，符合市場經濟規律，要勇敢面對現實，總結經驗，認真搞好產業的生產、經驗管理工作，迎接新的挑戰。這里應該強調指出，隨著市場經濟體制機制的逐漸完善和養鵝業的不斷發展，今后還會出現不同程度的波幅和大小不一的市場波動情況。初步分析，目前的波動不會持續很長時間，鵝產品市場就可能逐步回春轉暖，會展現一個明媚的春天。所以，市場波動既是挑戰又是機遇，我們應該辯證思維，調整心態，做好準備，把握良機，迎勢而上。

三、對策措施

決策要科學

第一，明白為什么要養鵝，也就是養鵝對自己、對社會、對國家有什么好處。第二，要明白只有養好鵝，發展好養鵝業才能發家致富。第三，要明白養好鵝需要具備什么條件。譬如：知識、技術、良種、飼草、飼料營養、環境條件、生產安全等措施。第四，要明白養鵝業在市場經濟條件下實施產業化生產經營的必要性和可能性。第五，要明白自己的主客觀條件是否能辦好這項產業。

根據這五個明白，考慮是否選擇這項產業。這就是科學決策，這是產業成功的基礎。

措施要正確

第一，指導思想要正確。（1）因地制宜，實事求是;（2）規模要適度;（3）求好、求優、求儉、求和諧，（即效益要好，質量要優，資源消耗要儉，產業與產業、產業與社會、產業與環境等方面要和諧）。

第二，要正確認識自己，在做出決策前應該對自己的主客觀條件有一個評估，既不能自卑，能為而不為;更不能盲目從事。最好是在較廣泛征求親朋好友、內行專家的意見之后再進行決策，謹防片面性。

第三，實施實業化富民工程，能人帶動，因地制宜，組建養鵝業合作社、協會等形式，把養鵝戶組織起來，或以鵝產品加工企業為龍頭，以“公司+基地+養戶”的形式，按照統一規劃，統一品種，統一種草供料，統一規范化飼養管理，統一技術服務防疫，統一產品購銷和分戶經營的“六統一分”模式，實施產業化富民工程運作。

第四，組建鵝業戰略聯盟，加強體系建設，發展現代化鵝產業。實現現代化鵝產業是發展養鵝業的目標，而按照鵝的生物學特性、生理學特性對鵝進行飼養管理的方法和開展良種繁育推廣、飼草飼料生產供應、科技培訓及服務、生產安全保障和產加銷一體化等五大體系建設是實現目標的手段，組建鵝業戰略聯盟則是家禽五大體系建設的堅強載體，唯有如此，才能把現代養鵝業變成現代化養鵝業，也只有把養鵝業變成鵝產業才能形成牢固的產業鏈條，養鵝業才能在市場經濟條件下健康、穩定、持續發展，養鵝者才能發家致富。

科學決策范文第5篇

6月28～29日，鄭州黃河迎賓館迎賓會堂，高朋滿座，群賢畢至，“2012年省區市發展研究中心主任座談會”在這里隆重舉行，全國政府發展研究系統迎來了一場“思想盛宴”。國務院發展研究中心主任李偉主持開幕式并作總結講話，國務院發展研究中心黨組書記、副主任主持總結會，河南省委常委、常務副省長李克出席開幕式并致辭。國務院發展研究中心副主任劉世錦、韓俊，黨組成員、辦公廳主任張軍擴以及來自全國各省區市的100多位發展研究中心的負責人出席了會議。

李偉在總結講話中代表國務院發展研究中心，對河南省委、省政府和省發展研究中心對此次會議召開所給予的高度重視、全力支持、熱情接待和周到安排表示衷心感謝。他表示，這次座談會召開的時機很好，目前宏觀經濟運行到了一個關鍵時期，國內外形勢愈加復雜，在上半年即將結束時，對上半年的經濟運行情況和宏觀經濟形勢進行研究分析，對下半年的經濟發展趨勢進行交流研判，并探討發展思路和應對措施，有利于及時為中央和各省區市的經濟決策提供參考。他指出，會議的成功舉辦，進一步密切了國務院發展研究中心和各省區市中心以及各省區市中心之間的合作、溝通、交流。

在主持總結會時表示，中央要求國務院發展研究中心努力打造成一流智庫，各個省區市的發展研究中心也有同樣的理想，努力成為一流的智庫。希望大家共同合作，承擔起為決策服務的重要任務，為我國實現經濟轉型、科學發展，進而實現到2020年建成全面小康社會的目標作出貢獻。

李克在開幕致辭中對此次大會在河南召開表示歡迎，并向與會者介紹了目前河南經濟社會發展的主要情況。他說，河南提出要持續探索不以犧牲農業和糧食、生態和環境為代價的新型城鎮化新型工業化新型農業現代化“三化”協調科學發展的路子。經過近年來的持續實踐和探索，河南的戰略定位越來越清晰，發展戰略和發展路子越來越清晰，轉變方式務實發展越來越清晰。全省經濟社會發展呈現出好的趨勢、好的態勢、好的氣勢。今年以來，面對極其復雜的宏觀環境，河南主要經濟指標繼續保持了平穩較快增長。

會上，國務院發展研究中心宏觀部部長余斌、外經部部長隆國強、市場所所長任興洲、金融所所長張承惠分別就“當前宏觀經濟政策目標與重點”“2012年世界經濟與我國外經貿發展形勢”“當前房地產市場形勢分析及需要關注的幾個問題”“對當前中國金融風險的簡要分析與判斷”作了專題發言。