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車險營銷方案范文第1篇

關鍵詞：車輛保險；經(jīng)營管理；風險控制

中圖分類號：F840 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-02

一、車險在財險中的地位及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）車險在財險中的地位

我國從2007年開始實施交強險制度，作為產(chǎn)險的支柱險種，機動車輛保險覆蓋面進一步得到擴大，其保費收入成為產(chǎn)險保費收入的重要組成部分。具體表現(xiàn)在車險保費收入增速高于產(chǎn)險整體的增長速度。以及車險對產(chǎn)險的貢獻率高達84.33%。機動車輛保險收入的主要部分是通過交強險得到的保費收入；二是車險的市場廣闊占有率高。車險收入占財產(chǎn)險保費收入的絕大部分，占我國財產(chǎn)險市場份額最多的前四家公司各自的車險業(yè)務占總業(yè)務份額超過60%，甚至90%以上。由于車險業(yè)務增長過快，使整個財產(chǎn)險市場的效益均由機動車險的經(jīng)營情況決定；三是車輛險還有盈利空間可供挖掘。過大的業(yè)務規(guī)模以及過快的上升趨勢，導致車險的經(jīng)營壓力過大，盈利狀況差強人意。交強險與機動車險的高賠付率增加了經(jīng)營管理的難度，考驗著經(jīng)營者的管理能力。而經(jīng)營者的管理能力直接影響著產(chǎn)險和非壽險行業(yè)的發(fā)展前景；四是車均保費很低，增加了經(jīng)營車險承擔的風險。因此，各保險公司關注的重點從車險業(yè)務的規(guī)模轉(zhuǎn)向提高車險業(yè)務的利潤。

（二）車險的發(fā)展現(xiàn)狀

作為財產(chǎn)保險的重要支柱險種，機動車輛保險的經(jīng)營狀況不容樂觀。最近幾年車險保費收入增長速度逐年上升。據(jù)統(tǒng)計，2011年車險收入占財產(chǎn)保險保費收入總額的57%，其中市場份額最多的3家公司，車險保費收入占總營業(yè)額的72%左右，中小公司的車險占比更是在82%左右，更有甚者能達到88%以上。2012年各公司車險收入占財產(chǎn)保險保費收入的比例繼續(xù)增加，已經(jīng)超過了81%，賠付率高和整體效益差是目前車險行業(yè)的兩大特點，2012年絕大多數(shù)的車險公司都沒有盈利基本上算是全線虧損。2012年車險的利潤率是負的，這種情況雖然在2013年第一季度有所改善，但仍無法改變?nèi)袠I(yè)虧損的狀況。因此，只有車險取得效益才能保證整個產(chǎn)險公司的效益，車險的地位舉足輕重。財險公司的業(yè)務集中在車險這一部分，對車險的經(jīng)營管理關系到公司的發(fā)展情況，把車險作為發(fā)展重點的基礎上，各公司也應該優(yōu)化險種結構。自2008年以來，車險賠付率攀升，增幅可能進一步加大。賠付率增長過快增加了保險公司的賠付壓力，使公司的支出超過預算，降低了公司的贏利能力，車險行業(yè)“保費高、賠付高、效益低”的經(jīng)營特點不利于整個行業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展。

二、車險經(jīng)營管理存在的主要問題

（一）營銷方式及產(chǎn)品趨同

各保險公司的車險品種和營銷策略大抵相同。合同的責任范圍和附加險組成結構也都相似，對車險市場的定位和分類沒有各自的特色，策劃方案不成熟。這些原因的存在使得各保險公司的成本結構類同。而各公司的保險品種又類似，其經(jīng)濟價值大致相同，可以提供的服務也差不多，費率差別不大，因此投保方向大都和關系有關也就不奇怪了。許多新的保險公司哪怕經(jīng)營了好幾年，公司的盈利狀況還是不容樂觀。因為傳統(tǒng)的營銷機制要求公司具備龐大的社會關系網(wǎng)，而新公司的客戶群規(guī)模并不大，依靠傳統(tǒng)方式很難取得競爭優(yōu)勢。這就要求各保險公司必須改善產(chǎn)品開發(fā)策略和營銷方法，創(chuàng)新管理方法，提高產(chǎn)品的服務質(zhì)量，建立靈活的營銷制度，從而提高對車險的經(jīng)營管理能力。

（二）車險競爭成本較高

目前保險公司營業(yè)費用虛高、降費競爭以及理賠政策寬松的現(xiàn)象比較普遍。一方面大量的新建公司進入保險市場后為了擴展業(yè)務不惜通過支付高工資和向保險中介機構支付高昂的手續(xù)費，從而增加了營業(yè)費用進而倒逼經(jīng)營成本增高。另一方面作為一種車險的營銷方式汽車經(jīng)銷商兼業(yè)車險。汽車經(jīng)銷商為了完成銷售指標，被動的壓縮汽車經(jīng)銷利潤并希望通過賣保險挽回。另外保險公司間的惡意競爭產(chǎn)生降費，客戶會選擇投標的方式投保車輛保險，而激烈的價格競爭導致一些公司忽略了業(yè)務的服務質(zhì)量，犧牲成本惡意競標，產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的關系本末倒置，用效益換來的規(guī)模不但降低了保費還增加了經(jīng)營風險，提高了發(fā)生虧損的可能性。另外，寬松理賠方式的競爭手段也增加了經(jīng)營成本。理賠作為一種服務形式，一旦被用于競爭，必然大幅度地提高了賠付水平，也加大了對賠案水分的控制難度，保險公司要承擔的賠付和管理成本都增加了。高費用、高賠付和低費率是保險公司很難獲得利潤的主要原因。在車險業(yè)務保費絕對數(shù)量增長的前提下保險公司利潤下滑，也損害了消費者的利益，導致社會資源配置不合理，

（三）車險管理機制存在弊端

1.約束機制不夠完善

目前保險公司的承保質(zhì)量普遍不高，比如高達70多萬元的凌志400轎車的保險價值被定為35萬，出險后不能及時的按比例進行賠付；而1985年生產(chǎn)的蘭鳥轎車的保險價值卻被定為30萬元，不但不折舊仍按30萬承保車險行業(yè)中類似的由于不負責任而給公司帶來經(jīng)濟損失的現(xiàn)象不在少數(shù)。約束機制的不完善導致權利和義務不匹配，從事車險業(yè)務人員中很少具有處理車險業(yè)務問題和承擔相應責任的權限。雖然有些公司建立了相關的規(guī)章制度，可執(zhí)行力度不大，使其成為一種擺設。

2.考核機制不夠科學

目前對車險行業(yè)的考評方法仍過于依賴數(shù)量。一年四個季度都在考核業(yè)務的進度只有年終考核利潤；在整個考評過程中，針對管理質(zhì)量的指標很少，且大都是輔的指標。如人保公司曾經(jīng)實施的針對單險種考核。從簽單、驗險承保、核保核賠到勘查事故現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都比較規(guī)范科學，但從整體上看，對管理質(zhì)量的考評還不夠，在考核中占比不大，仍過于依賴數(shù)量。為了實現(xiàn)業(yè)務管理的“保賠分離”，業(yè)務發(fā)展和理賠服務中心應運而生，雖然改變了管理形式，但考核機制仍不完善，現(xiàn)在是由地市理賠中心承擔大部分的理賠。而原來的保費收入以及效益考核是針對基層的，針對經(jīng)濟效益的考核缺乏科學的管理辦法，對象可以是地市理賠中心也可以是基層。

（四）車險理賠風險較大

車險過高的支出賠付率增加了公司的經(jīng)營收益壓力。隨著生活水平的提高汽車開始走進千家萬戶，交通事故的發(fā)生率也在逐年升高，有效報案和已決賠案的數(shù)量增速不斷提高。人保財險公司2012年平均每月處理賠案120多萬件。三責險的賠付率持續(xù)上升以及關于人傷案件訴訟越來越多，涉及人傷的案均賠款占比居高不下。對于理賠的關鍵環(huán)節(jié)管控力度不夠，管理理賠的手段比較落后，現(xiàn)場查勘比較粗糙，一些理賠人員的業(yè)務素質(zhì)不夠等原因，造成了許多財險公司的理賠質(zhì)量不過關、對車險的理賠水分很高。隨著保險欺詐行為的不斷擴散，增加了保險行業(yè)的道德風險，滋生了騙保、徇私賠付等現(xiàn)象。

三、關于車險經(jīng)營管理問題的改進對策

（一）建立新的車險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

目前保險市場呈現(xiàn)出多元化的競爭格局，保險公司的競爭關鍵在于服務質(zhì)量的競爭。作為社會關注的焦點，保險理賠是否及時準確、是否為保戶考慮等成為拷問企業(yè)良心的標尺。因此，保險公司應當把保戶的滿意程度作為評價自己公司服務質(zhì)量的標準，盡量簡化投保手續(xù)，提高理賠的及時性等，通過切實有效的方法，改善服務質(zhì)量，提高保險市場的占有率。保險公司與各分公司要建立良好的信息交流機制，通過對車險市場科學的分析，保證車險產(chǎn)品與市場發(fā)展相適應，能夠及時為客戶提供所需產(chǎn)品，在保證服務質(zhì)量提升的同時降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)車險經(jīng)營管理的粗放向精細化轉(zhuǎn)變。

根據(jù)英國學者格里芬的研究表明車險用戶對保險的需求會受到各種因素的影響和制約，所以車險經(jīng)營公司應該在能保證提供差異化服務的基礎上，針對不同地區(qū)，不同車型，不同需求的客戶制定相應產(chǎn)品，與銀行或中介機構形成規(guī)模效應，不斷降低車險產(chǎn)品中介費用，使車險產(chǎn)品的附加保費不斷下降，保證一些客戶在購買多種車險產(chǎn)品的基礎上并不花費太多金錢，使客戶愿意購買多種車險產(chǎn)品，不但能夠分擔車險的風險，還能夠提升保險公司和中介機構的經(jīng)營效益。

（二）加強車險成本管理

保險公司應該不斷培養(yǎng)公司內(nèi)部員工對于成本控制的意識，協(xié)助員工樹立效益觀念。對于車險業(yè)務而言，盈虧臨界點的含義就是，在充分考慮各項費用等因素的條件下，如果賠付率達到60%，同時支付10%的手續(xù)費，那么盈虧臨界點即是70%，根據(jù)盈虧臨界點，對單筆業(yè)務而言，若盈利低于臨界點就應該舍棄此業(yè)務。即使對于與公司已經(jīng)有長久合作的客戶，也應該利用盈利臨界點對其業(yè)務進行分析判斷，保證每筆業(yè)務都能為保險公司帶來收益，同時不斷降低保險公司的成本，在保證服務質(zhì)量的同時削減保險中間過程的支出。制定科學合理的承保方案，可將業(yè)務風險從低到高分為六個類別A，B，C，D，E，F(xiàn)，通過對險種的精細劃分，從而制定有針對性的承保策略。先對各客戶群所屬險別的業(yè)務進行盈利性分析，確定各客戶群所屬的效益險種風險類型，根據(jù)得到的分類有針對性地對低風險客戶加大營銷力度，限制虧損險種的營銷，提高每單保險的盈利能力。具體說來“全力鞏固A類業(yè)務，積極發(fā)展B類業(yè)務，有效提升C類業(yè)務，控制D類業(yè)務，重點管控E，F(xiàn)類業(yè)務，提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保率”。

（三）建立健全車險管理機制

嚴格把控車損險查勘定損的過程，將理賠第一關掌控好。現(xiàn)場查勘力度直接影響車險經(jīng)營的好壞，加強現(xiàn)場查勘力度，加強對查勘定損環(huán)節(jié)的時限管理，強化對現(xiàn)場的第一時間的查勘：首先，對非雙方事故處理案件可采取“快捷服務程序”，第一現(xiàn)場查勘率（復勘事故第一現(xiàn)場查看率）不能低于95%，否則不得采取“快捷服務程序”操作。其次，如果出險后未能及時報案或出險案件有疑問必須對第一現(xiàn)場進行查勘，如果案件由汽車修理廠代辦，則被保險人和事故當事人必須有知情權，經(jīng)當事人同意再對出險情況進行核實和再次查勘事故第一現(xiàn)場。再次，在關鍵時間當場報案的關鍵車型出險的車損案件必須對第一現(xiàn)場進行查勘，如出險車損卻未及時報案的，要重新查勘第一現(xiàn)場。其中關鍵時間主要指下午的一點半與傍晚的七點半這兩個時間點，關鍵車型主要以一些年限老舊的機動車。還要建立完善理賠后復查機制，堅持定損復查的開展。查勘案件復查率必須高于10%，核損案件復查率必須高于3%。還要加強異地查勘案件的受理，對于大型案件，如車損數(shù)額過大要派出高級別定損員前往出險地查勘定損。要由職業(yè)責任感強，業(yè)務精通的理賠人員到出險現(xiàn)場查勘，避免出現(xiàn)騙賠案件，提高現(xiàn)場的查勘準確率。最后要重新制定定損準則，加強報價與核損的管理，遇險車輛要先進行維修，實在無法修理才可更換，明確理賠定價的標準，一定要明確與4S店是否有合作關系，避免出現(xiàn)定損的錯誤性。保險公司應該不斷提高對車險經(jīng)營管理的能力，由于車險的賠付與收益要受未決賠款的制約，所以對于位居賠款數(shù)據(jù)的準確性要求較高，通過信息交流或其他措施不斷提高對于理賠數(shù)據(jù)的把握能力，保證數(shù)據(jù)的真實性，協(xié)助保險公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高盈利能力，同時保險公司應該加強和車險客戶的交流，在理賠工作進行時，通過與客戶的聯(lián)系保證理賠數(shù)據(jù)信息的準確程度，避免傳統(tǒng)未決賠款出現(xiàn)核算失誤的情況，不斷提升公司的盈利能力。

（四）防范車險理賠風險

首先加強核保工作力度，正確嚴肅的對待核保制度。核查每個保單，不允許出絲毫紕漏，從根源切斷理賠風險。核保工作人員必須銘記公司車險條款費率，充分了解客戶情況，熟悉市場環(huán)境。要定期對核保人員進行考核和培訓，防止由于業(yè)務壓力和自身的因素降低核保真實性。為降低承保業(yè)務的風險，要堅決執(zhí)行公司車險條款與費率。其次建立基礎數(shù)據(jù)管理的實施細則，加大管理力度，確保原始數(shù)據(jù)的真實性，落實責任制，完善業(yè)務數(shù)據(jù)積累與業(yè)務分析。再次通過進行數(shù)據(jù)分析，動態(tài)監(jiān)控公司的經(jīng)營情況，建立重點指標的風險預警系統(tǒng)，準確詳細的風險數(shù)據(jù)，是車險理賠穩(wěn)定運營的基礎。最后對工作人員嚴格監(jiān)督考核，不能有用承保信息造假，無賠款支付優(yōu)待與人為降低保費等現(xiàn)象出現(xiàn)，不得人為將營業(yè)用車作為非營業(yè)用車或?qū)⒓彝ビ密囎鳛闋I業(yè)用車性質(zhì)承保，不得更改承保信息如初始登記日期、出險記錄與使用性質(zhì)等。展業(yè)人員由于可以掌握客戶大量的風險信息，必須要有強烈的職業(yè)責任感，要全方位多角度的了解客戶風險信息，在車險承保中要嚴查客戶的風險信息，防止“病從口入”從根源上杜絕風險的發(fā)生。

細化風險，健全核保制度，針對不同險種制定核保規(guī)定。不同性質(zhì)車輛的風險特征不同。營業(yè)用車輛作為一種工作工具，基本都是長途行駛，有非常高的使用頻率，“三超”現(xiàn)象十分嚴重，因此出現(xiàn)交通事故的概率較高，有較高的三者險賠付金額。所以，對于營業(yè)性車輛三者險的賠償限額要合理確定，對不計免賠的承保進行限制。一些非營業(yè)性車輛，那些高檔車輛更換的配件和維修價格非常高，而且出險后客戶對車輛維修的要求要比一般客戶高很多，導致車損險有較大的風險，因此控制高保額或高齡車輛等非營業(yè)性車輛的承保也非常重要；對于新上手的私家車，由于駕駛員基本都在實習期，駕駛不夠熟練，有較高的出險率，會出現(xiàn)很多小碰撞小摩擦，再加之新車開始處于磨合期階段，因此，要限制對新上手的私家車的不計免賠險承保，用來提高駕駛員駕車的責任意識；單保三者險的車輛由于有著均賠款太高的特點，所以要避免高限額承保，要制定準確完善的核保政策，同時提高數(shù)據(jù)分析的精準度、將車輛風險分門別類。防微杜漸從根本上降低風險，并推出一系列的輔助政策保證政策順利的實施。

參考文獻：

[1]李哲.治理車險理賠難與消費者保護的研究[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，9：321-322.

[2]喬秀斐.我國車險理賠問題分析[J].中國證券期貨，2012，10：252.

[3]朱勇.試論車險理賠難成因和解決對策[J].上海保險，2012，10：21-24.

[4]韓錦慧.淺析合規(guī)經(jīng)營在非車險管理中的重要性[J].管理科學，2012，3：156.

[5]王維平.淺析車險續(xù)保過程管理[J].哈爾濱職業(yè)技術學院學報，2013，1：122-123.

車險營銷方案范文第2篇

關鍵詞：汽車營銷與保險；高職生；實踐技能；培養(yǎng)

一、研究意義

眾所周知，經(jīng)濟發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育，高職生作為應用型、技能型人才適應了我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，特別是隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及私家車的普及，社會對汽車營銷與保險行業(yè)的人才需求明顯增加，許多汽車銷售企業(yè)與部門要求從業(yè)人員既要有良好的汽車銷售技能，同時也能夠滿足汽車購買者購買汽車保險的需求，因為消費者只要購買汽車，就同時要購買汽車保險，不同價位、檔次、性能配置的汽車，購買的汽車保險不同，在加上近年來網(wǎng)絡的快速發(fā)展，汽車保險的購買渠道多種多樣，用人單位希望高校培養(yǎng)的學生能夠同時具備汽車銷售與保險兩種技能，從世界范圍的高職教育來看，德國、澳大利亞、日本和美國等西方發(fā)達國家早在上世紀50年代就已經(jīng)大力培養(yǎng)汽車營銷與保險技能型勞動者，為他們的汽車行業(yè)注入了新的活力，而我國在此方面的發(fā)展還很薄弱，當前高職院校汽車營銷與保險專業(yè)的學生技能培養(yǎng)與汽車銷售企業(yè)對營銷及保險從業(yè)人員能力要求還存在很大的偏差，如何培養(yǎng)學生良好的營銷與保險操作技能，如何滿足用人單位對學生技能的要求，如何使高職生更好地服務于地方經(jīng)濟發(fā)展，如何實現(xiàn)“訂單式”校企合作，探索高職生營銷與保險操作技能的科學培養(yǎng)模式具有重大的理論與實踐意義。

二、培養(yǎng)方案探索

長期以來，在校生在校學習的內(nèi)容與企業(yè)要求有偏差，許多畢業(yè)生在校所學內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展脫節(jié)，實踐技能較低，造成學生到了用人單位“不會干”，高職院校如何培養(yǎng)汽車營銷與保險專業(yè)的在校生較強的實踐技能，培養(yǎng)方案應該從以下幾方面做起：

第一、學院首先應該走訪奇瑞、比亞迪、眾泰、大眾、豐田、奧迪、寶馬、路虎、奔馳、勞斯萊斯等多個中、低、高檔國產(chǎn)與進口車系的汽車銷售企業(yè)，了解汽車銷售人員應該具備的技能，同時走訪平安、人壽、太平洋等保險企業(yè)，對員工進行訪談與現(xiàn)場問卷調(diào)查，對訪談與問卷調(diào)查結果進行分析，找到企業(yè)對汽車營銷與保險從業(yè)人員的技能與職業(yè)素質(zhì)要求；對照當前學院對該專業(yè)學生的培養(yǎng)計劃，尋找學校教育與企業(yè)要求之間的差距，根據(jù)企業(yè)要求制定教學計劃、人才培養(yǎng)方案及實訓課程，采用靈活多樣的教學方法，并根據(jù)調(diào)查研究結果制定科學、有效的實踐操作技能培養(yǎng)方案，以使學生畢業(yè)能夠很快“上手會干”，能夠更好地勝任汽車營銷與保險工作。

第二、可以聘請企業(yè)員工擔任技能實訓教師，可以把該行業(yè)最新、最前沿的知識與信息帶給學生；同時，汽車銷售與保險的優(yōu)秀員工也可以將自己的工作經(jīng)驗傳授給學生，也可以派學生到企業(yè)實習，并不斷爭取企業(yè)的認可與支持，學校與企業(yè)聯(lián)合辦學，學校根據(jù)企業(yè)崗位要求進行“訂單式”的人才培養(yǎng)方法，一方面解決企業(yè)“用工荒”的難題，另一方面提高學?！熬蜆I(yè)率”，充分實現(xiàn)“校企合作”的理想辦學模式。

第三、汽車營銷與保險都是服務行業(yè)的工作，對從業(yè)人員的職業(yè)能力要求主要體現(xiàn)在以下幾個方面，高職院校對學生在校期間就應該重點培養(yǎng)學生以下技能：

一是要有較強的人際溝通能力，包括口語溝通與網(wǎng)絡溝通，特別是當今時代，人與人之間的溝通更多地借助于網(wǎng)絡實現(xiàn)；所以，對網(wǎng)絡QQ、微信等溝通方式要熟練，要有較強的溝通技巧，有能力與客戶之間建立信任關系，并能夠合理解決客戶異議。

二是要有較強的責任心，對工作認真負責，對客戶服務細致周到，敢于承擔工作任務，積極努力，不斷進取，充滿正能量。

三是要對汽車的性能、耗油量、配置、價格及安全性能等技術指標要非常熟悉，對客戶介紹要準確、到位，并能夠洞察客戶心理，為客戶介紹和選擇符合客戶收入、興趣等需求的車型，贏得客戶的滿意。

四是對汽車保險的相關國家規(guī)定及不同保險公司車險細則非常熟悉，并能夠根據(jù)客戶的收入和需要為客戶熟練、流利的介紹不同車險，并能夠熟練、快速的為客戶辦理辦理適合的各種車險手續(xù)，為客戶提供方便的車險服務。

五是要掌握基本的社交禮儀，要衣著整齊，言談舉止得體大方，為人誠懇，誠實守信，對客戶的介紹和承諾要言而有信，不可食言，也不能違背國家及公司的相關規(guī)定夸大介紹，要有較強的團隊協(xié)作精神，表現(xiàn)出良好的個人修養(yǎng)?？偠灾呗氃盒Ｒ欢ㄒ匾晫W生的技能培養(yǎng)，創(chuàng)造條件使學生熟練掌握汽車營銷與保險的實踐操作技能，使學生將來走上工作崗位能夠達到“會干、想干、樂干”的積極工作狀態(tài)，為學生開創(chuàng)美好的職業(yè)生涯，為汽車銷售行業(yè)輸送工作能力強、服務意識強、職業(yè)素養(yǎng)高的優(yōu)秀從業(yè)人員，解決了企業(yè)“用工荒”的難題，為企業(yè)贏得良好的人力資源與經(jīng)濟效益，積極有效地達到校企合作，為社會培養(yǎng)出真正優(yōu)秀的高素質(zhì)技能人才。

作者:潘小莉 單位:甘肅交通職業(yè)技術學院

參考文獻：

[1]巫尚榮,周華新.打造高職特色教育培養(yǎng)汽車高技能人才[J].中國電力教育,2011.

車險營銷方案范文第3篇

關鍵詞：職業(yè)能力；工作任務；汽車保險與理賠；項目化；教學設計

0引言

高職教育已進入創(chuàng)新發(fā)展階段，項目化課程體系是具有中國特色的創(chuàng)新型高職教育課程體系，是培養(yǎng)創(chuàng)新型高職人才的有效途徑[1]。項目化課程體系的構建包括項目化課程模塊的具體化開發(fā)與設計。作為授課一線的教學質(zhì)量第一責任人，必須按照現(xiàn)代化職業(yè)教育的要求，圍繞本專業(yè)人才培養(yǎng)體系，在明確課程能力培養(yǎng)目標的基礎上，對課程內(nèi)容進行重構，強調(diào)知識以夠用為準，注重學生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

能力培養(yǎng)是高職教育的核心。授課過程要堅持以職業(yè)活動為導向，突出課程的能力目標，以學生為主體，強化教學、實訓相融合的教育教學活動，推行項目化教學[2]。本文探討高職汽車保險與理賠課程的項目化教學開發(fā)與設計，切實提高學生的專業(yè)技能和職業(yè)核心能力。

1 課程定位

《汽車保險與理賠》是汽車技術服務與營銷專業(yè)的核心課程，在專業(yè)人才培養(yǎng)中具有重要的地位。課程內(nèi)容知識面廣，橫跨工科、金融、法律等知識，涉及汽車結構、汽車診斷檢測、車身修復等汽車專業(yè)知識。既有理論深度，又具有很強的實踐性，因此，汽車保險與理賠課程教學需要理論與實踐并重。

通過本課程的學習，使學生初步具備風險管理的知識，能掌握汽車保險展業(yè)、汽車保險險種、汽車保險合同、汽車保險承保和汽車保險理賠方面的基本理論知識；精通汽車保險法律法規(guī)方面的相關知識；培養(yǎng)學生熟知汽車保險與理賠業(yè)務環(huán)節(jié)，能針對客戶風險特點和保險標的具體情況制定相應的車險投保方案；能掌握分析客戶需求進行客戶異議處理、保險談判及促成交易的技巧與方法；能夠從事汽車保險銷售、汽車保險承保出單工作，能從事車險查勘定損及車險理賠等工作。

2 項目化課程開發(fā)思路

基于能力培養(yǎng)的汽車保險與理賠項目化課程開發(fā)基本思路是，首先分析崗位群和核心崗位，然后分析其工作過程，提煉崗位職業(yè)能力，形成能力需求集合，再將能力進行分解并詳細描述，從典型工作任務的角度進行能力重組，有針對性重構課程教學體系，更新教學內(nèi)容，設計教學活動方案。

2.1開展企業(yè)調(diào)研，確定車險崗位群

堅持走“請進來、走出去”的原則，召集企業(yè)相關專家進校進行深度訪談，了解企業(yè)對汽車保險人才的需求狀況；走訪杭州區(qū)域的保險公司或保險機構、汽車4S企業(yè)等進行調(diào)研，同時結合對往屆畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計，明確學生初次就業(yè)主要有車險出單員、續(xù)保員、保險客服、查勘員、定損員、理賠員等崗位群。

2.2分析工作過程，提煉崗位職業(yè)能力

經(jīng)過邀請企業(yè)技術專家和校內(nèi)骨干教師、授課教師，共同分析各崗位工作過程，提煉完成每個“小型”工作任務需要的職業(yè)能力，形成汽車保險崗位職業(yè)能力分析表[2，3]，見表1。

此外，需要通過教學活動要培養(yǎng)車險崗位學生具備良好的職業(yè)道德、較強的法律意識、與客戶溝通的能力、團隊合作的能力。

2.3_定典型工作任務，整合教學內(nèi)容

根據(jù)崗位工作任務，突出職業(yè)能力的培養(yǎng)，遵循知識夠用為度，確定若干具有代表性和可操作性的典型工作任務。以工作任務為載體，整合教學內(nèi)容。將課程原來按照學科知識結構編排的教學內(nèi)容項目化。

3汽車保險與理賠項目化課程設計

“職場化”是職業(yè)教育的內(nèi)核，根據(jù)汽車保險與理賠知識架構，按照汽車保險投保出險報案調(diào)度查勘調(diào)度定損核損理賠核賠賠款結案的流程以及學生畢業(yè)初次就業(yè)崗位分析，并結合高職學生的認知規(guī)律對課程教學內(nèi)容進行了構建，序化課程教學內(nèi)容，把汽車保險與理賠項目化設計為四大項目：車險投保方案的設計、汽車保險承保實務、事故車的查勘與定損、汽車保險理賠實務。

以就業(yè)領域的工作過程為導向，把每個項目細分為工作任務，“項目引領、任務驅(qū)動”，重視學生在校學習與實際工作的一致性，采取項目導向、任務驅(qū)動、理論與實踐一體化等教學模式。

教學活動設計至關重要，始終遵循“崗位――能力――課程”的原則，以能力為本位，以教學項目為載體，以學生為主體，根據(jù)車險出單員、查勘員、定損員、理賠員等職業(yè)崗位群的典型工作任務，把課程整合成若干項目，下設任務，創(chuàng)設情境，按照汽車保險與理賠、定損與查勘工作流程來組織教學活動，讓企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)化為教學，實現(xiàn)課堂教學職場化[4]。

教學活動對學生的學習活動起著控制和引領作用。為了激發(fā)學生學習的興趣和積極性，確保學生相應崗位適應能力和崗位遷移能力得以提升，教學活動過程的設計應能引導學生的“學習過程”，并將“學習過程”升級為“工作過程”，將《汽車保險與理賠》學習領域規(guī)劃為四個項目，下設17個子任務，具體學習時間的安排見表2。

表2 《汽車保險與理賠》任務重構情形

學習領域 汽車保險與理賠（66學時） 學時

工作任務

項目 任務1 任務2 任務3 任務4 任務5 任務6

項目

一 車險投保方案的設計 交強險的認知 車損險的認知 三者險的認知 其他險種及附加險的認知 車險投保方案的設計 10

項目

二 汽車保險承保實務 車險保費的計算 車險合同的簽訂 投保、退保、續(xù)保業(yè)務操作 6

項目

三 事故車查勘與定損 交通事故責任認定 查勘照片的拍攝 查勘草圖的繪制 輕微單方事故定損 簡易雙方事故定損 維修方案的制定 14

項目

四 汽車保險理賠實務 保險原則運用理賠案例辨識 賠款理算 保險欺詐案件辨識 6

實訓周 綜合項目 模擬投保實訓 模擬承保實訓 輕微事故模擬查勘實訓 簡易事故模擬定損實訓 模擬理賠和綜合考核 30

具體實施通過課堂教學與實訓相結合的方式。其中，課堂教學采用理實一體化模式，共36學時；實訓為一周綜合項目訓練，共30學時。

項目一至項目四實施階段采用引導文教學法、典型案例教學法、課題討論教學法、可視化教學法等多方法手段，激發(fā)學生學習興趣，強調(diào)自主性學習；綜合項目實訓階段以連貫性訓練為主，模擬進入真實工作情境，采用分組分角色教學法，鞏固、提升課堂教學效果，培養(yǎng)學生認真負責的工作態(tài)度和工作作風，團隊協(xié)作能力，提升崗位適應能力，為學生的職業(yè)生涯發(fā)展打下良好的基礎。

4 汽車保險與理賠課程項目化教學實施

項目化課程的實施注重工作過程的系統(tǒng)化和完整化，注重學生專業(yè)能力、方法能力和社會能力的培養(yǎng)。在教師指導下，將一個相對獨立的項目交由學生自己處理，信息收集、方案設計、項目實施及最終評價，都由學生自己負責，學生通過該項目的進行，了解并把握整個過程及每一個環(huán)節(jié)中的基本要求。一般按照資訊――計劃――決策――實施――檢查――評價六步法來實施。

以綜合項目任務1“模擬投保”為例。給定學習情境，包含客戶具體背景資料、車輛基本信息、上年出險情況等，要求結合客戶特點設計車險投保方案，并并陳述理由。

第一步資訊。由小組成員交流討論，明確要完成的工作任務，為客戶設計投保方案，并在仿真模擬軟件上完成投保業(yè)務操作。由小組成員自己查詢資料，自己理論學習準備，通過手機、電腦網(wǎng)絡等途徑獲取信息，盡可能充分地掌握信息。由教師協(xié)助完成此任務的細節(jié)解讀。

第二步計劃。由學生制定項目的工作計劃，確定項目的工作步驟，做好小組分工，準備好紙質(zhì)投保單等任務工單，并得到教師的認可。

第三步?jīng)Q策。由學生給教師介紹計劃和搜集的成果，教師只聽學生說準備怎么做。小組成員根據(jù)客戶信息背景及車輛信息，進行風險評估，對要投保的保險險種有各自的理由，即每成員都有各自的保險方案設計，相互交流討論，由小組綜合大家的意見，得出一個最優(yōu)的設計投保方案。教師可以提出建議，并不過多干預。

第四步實施。根據(jù)小組方案和內(nèi)部分工實施。對要購買的險種包括車損險、三者險、車上人員責任險等險種，分別利用工具查費率，計算保費，再由學生完成車輛保險承保系統(tǒng)承保平臺上進行投保人、被保險人、車輛、約定駕駛員、投保險種等投保單相關信息的錄入操作，形成最終投保單，并打印。

第五步檢查。學生檢查投保單的完整性與合理性，進行自評。教師則檢查任務進度和目標的實現(xiàn)程度，在各個階段教師隨時巡視，監(jiān)控學生的活動情況，及時發(fā)現(xiàn)學生在線軟件模擬的困難，參與學生的問題討論或提供適當幫助、指導，保證教學目標的實現(xiàn)。

第六步評價。收集各小組的投保單，由小組交叉評閱，并組織匯報演講，由小組派代表說明投保方案的設計理由，由小組互評，相互學習并指出不足。教師對投保方案的設計、實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織點評，引導和鼓勵，使學生在下一任務的工作中更積極參與。

5 考核評價設計

教學評價采用發(fā)展性教學評價，實施階段性評價和綜合性評價相結合的方式。階段性評價指完成一個項目后安排一次階段性的任務考核，而綜合性評價是在學生完成全部課程學習后用一個設計性或綜合性項目來驗收和評估學習效果。

評價系統(tǒng)的構建，注重結合學生的學習過程和學習效果的評價。評價指標包括學生在活動參與過程中的情緒情感、參與程度以及完成任務的貢獻值。同時引入行業(yè)、企業(yè)標準對學生完成任務的情況實施評價，弱化終結性評價，更客觀、全面地評價學生學習效果。

6 結論

基于能力培養(yǎng)開發(fā)設計汽車保險與理賠課程教學，將學習過程任務化，在工作中學習，在學習中工作，借鑒車險一線崗位群的實際工作內(nèi)容，設計各教學環(huán)節(jié)的內(nèi)容，依托具體工單形式檢驗實踐教學。極大提高了學生學習的積極主動性，提升了學生解決實際問題的能力，保證職業(yè)能力的培養(yǎng)，形成特色化創(chuàng)新教學。同時，實現(xiàn)與企業(yè)崗位的零對接，最終實現(xiàn)高職學校教學質(zhì)量的全面提升，也對其他課程的建設起到了一定推動作用。

參考文獻：

[1]高峰.高職教育項目化課程體系的構建策略探究.江蘇高教[J].2016，（1）；145-147.

[2]常興華，溫軍.高職汽車保險與理賠課程項目化教學改革探索[J].吉林工商學院學報，2013，29（3）：109-112.

[3]常興華.優(yōu)化高職《汽車保險與理賠》課程教學內(nèi)容探討與實踐[J].湖南農(nóng)機，2013，（5）：226-227.

車險營銷方案范文第4篇

一，影響消費者購買車險的主要因素中國有3億的汽車保有量，而與之相對應的3億駕駛人大多接觸過車險，多數(shù)也親經(jīng)歷過車險的流程。什么是影響駕駛人購買車險的最主要因素。通過實地調(diào)研得出的結論不是某公司的增值服務有那些，不是所宣傳的結案速度有多快而是消費者的費用支出。對未知風險的規(guī)避每個人所期望的是用最少的費用支出得到最高的風險保障，在考慮費用支出前大部分不會考慮后期的理賠過程是會怎樣，不會考慮配件損壞了還要修復這么一個問題，不會考慮理賠預期值與現(xiàn)實之間的差異。險企也在后期的理賠過程中對于各個環(huán)節(jié)都進行了最嚴苛的流程審核，當然在費用相同的情況下快速的理賠流程以及高口碑的品牌作用也是消費支出的關鍵因素。

二，新思路重新關注的兩大因素險企打假及政府部門對于打擊保險詐騙力度的加大與個人誠信體系相掛鉤的發(fā)展思路是否對于保費的影響在加大。險企應該考慮的應該是與車險相關的兩大因素：人與車。人的因素是除不可抗拒自然災害之外可以規(guī)避風險發(fā)生的最主要因素，如一個人信用等級良好但不代表精力充沛有可能存在失眠以及其他的心里障礙、疲勞等相關生理問題都是增加風險發(fā)生的因子，現(xiàn)在因人車出險次數(shù)定價的模式不足以預測未知風險的發(fā)生，反而對險企有不良的影響;車的因素包括車輛的使用情況，車輛的維護保養(yǎng)以及車輛的原始制造狀況。在央視的3.15消費主體晚會上大家對大眾EA888發(fā)動機燒機油;路虎攬勝極光ZF9速變速箱異響、不走車問題應該還記憶猶新。除了在央視曝光的車型以外其余車型涉及缺陷的存在，保險所能提供的保障我認為這都是一些考慮因素。我們在營銷的過程中對購買該車型的客戶群體給予風險發(fā)生的可能性以及如何規(guī)避做出相應的建議。如某車型的雙離合變速箱在行進過程中存在換擋沖擊以及不走車是不是會出現(xiàn)追尾的現(xiàn)象，而我們的因車定價模式盡是考慮配件的零整比，考慮出險次數(shù)，卻忽略了最重要的人與車的因素。

三，新銷售模式應該如何發(fā)展最近接觸一起案件， 20xx年的奔馳GL車因發(fā)生自燃而未承保相應的險種，最終以拒賠成功結局。結局往往是我們不想看到的，我們期待的不是承保了不出險，我們期待的是可以為每一個客戶提供安全的保障環(huán)境。出險時若果考慮怎么減少賠付成本，這就失去了我們供應給客戶險種的服務平臺。如果在承保之初對于車輛的勘驗以及對車輛是否存在安全隱患進行相應的排查工作告知客戶車輛存在的問題以及所提供的險種保障并指導客戶按照勘驗的結果對車輛部件更新，那么客戶所得到的結果評價與現(xiàn)在是不一樣的。我們更要同車輛主機廠、維修單位做好技術對接對于因現(xiàn)階段車輛技術原因會導致風險因素的增加，可以為車輛用戶提供更專業(yè)的建議跟保險保障。這才是車險的細致與專業(yè)，只有細致與專業(yè)才能占領市場。

車險營銷方案范文第5篇

“期中”成績好于預期

2012年上半年，全國實現(xiàn)保費收入8532.3億元，同比增長5.9%，增速較一季度末提升1個百分點。1―6月，人身險新單業(yè)務中期繳占比29.7%，同比上升3.6個百分點。新單期繳業(yè)務中，5年期以上業(yè)務占比78.4%，同比上升3個百分點。責任保險、農(nóng)業(yè)保險、信用保險、保證保險業(yè)務快速發(fā)展，占財產(chǎn)險業(yè)務比重達12.8%。截至6月底，保險公司總資產(chǎn)6.78萬億元，較年初增長13.3%；凈資產(chǎn)6746.6億元，較年初增長21.2%。保險公司資本實力得到提升。行業(yè)整體償付能力保持穩(wěn)定，截至2季度末，償付能力達標公司占公司總數(shù)的94.6%，資產(chǎn)總量占行業(yè)資產(chǎn)總量的98.2%。部分保險公司償付能力風險得到化解，目前有出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風險。

在去年7月16日召開的保險業(yè)半年工作會議上，1―6月，全國實現(xiàn)保費收入8056.6億元，同比增長13%。其中，財產(chǎn)險業(yè)務保費收入2359.6億元，同比增長16.9%；人身險業(yè)務保費收入5697億元，同比增長11.4%。保險公司賠付支出1959億元，同比增長33%。截止6月末，保險公司總資產(chǎn)5.75萬億元，較年初增長7.1%。

從保監(jiān)會公布2011年和2012年上半年的成績來看，2012年保險總資產(chǎn)的增長高于2011年，2012年上半年保費同比增長為5.9%，低于全國經(jīng)濟GDP增長目標，當然這僅僅是“期中”考試的成績，也僅僅是半程的數(shù)據(jù)。比如，去年上半年全國保險公司總資產(chǎn)增長為7.1%，到了年末則實現(xiàn)了年增長10.4%的預定值，今年上半年全國實現(xiàn)保費收入較同期雖然只增長了5.9%，相信到了2012年末，增長的預定目標應該能夠完成。

2012年上半年，保險消費者利益保護工作扎實推進。開通全國統(tǒng)一的消費者維權熱線后，共接到投訴舉報7760件，接近去年全年有效總量。實際辦結6900件，辦結率89%。上半年，保監(jiān)會系統(tǒng)處理有效保險消費投訴事項6176件，開展針對損害消費者合法權益事項的現(xiàn)場檢查957次，妥善處理了一批侵害消費者利益的案件。推動保監(jiān)局局長接待日工作規(guī)范化、制度化，上半年共開展接待日活動89次，處理事項310件。截至目前，共有30個省區(qū)市設立保險糾紛調(diào)解機構134個，聘請調(diào)解員1400多名。上半年，共受理調(diào)解申請4860件，同比增長63%，涉及金額2億多元，調(diào)解成功3738件，同比增長40%。在強化社會監(jiān)督方面，上半年全系統(tǒng)共聘任社會監(jiān)督員640名，收集整理社會監(jiān)督員所提意見建議共計167件。

2012年上半年，車險理賠難和壽險銷售誤導治理工作取得階段性成效。在治理車險理賠難方面，一是制定方案，明確了“三年攻堅四步走”的工作步驟。二是統(tǒng)一標準，制定《機動車輛保險理賠管理指引》，統(tǒng)一車險理賠流程。指導行業(yè)協(xié)會車險索賠單證標準和理賠服務流程時限標準。三是加強監(jiān)督，研究制定車險理賠管理及服務質(zhì)量監(jiān)管和評價指標體系，配套開發(fā)了行業(yè)信息采集和監(jiān)控系統(tǒng)，建立信息化理賠服務評價機制。四是督促清理，要求公司開展積壓賠案清理專項工作，對未按規(guī)定時限進行查勘和理賠的案件進行全面清理。同時，積極探索人民法院保險糾紛審判與調(diào)解對接機制。經(jīng)過一段時間的努力，車險理賠難治理取得了初步成效，從各保監(jiān)局反映的情況看，車險賠案周期、平均結案率等理賠時效指標有了一定改善。在治理壽險銷售誤導方面，以強化監(jiān)管制度落實和保險公司責任追究為核心，切實加大治理力度。今年上半年，保險監(jiān)管部門共暗訪兼業(yè)網(wǎng)點6.9萬個、產(chǎn)品說明會3.1萬場，對9.1萬名營銷人員和344.9萬件保單進行了抽查。通過自查自糾，推動公司加強內(nèi)部管理，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營意識。

下半年保險形勢依舊利好

鑒于國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢錯綜復雜，2012年也被認為是近年來保險業(yè)最為困難的一年，推進保險業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求日益迫切，防范化解風險的任務仍然艱巨。未來一個時期，我國仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的基本面有變。我國人口老齡化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，全社會養(yǎng)老醫(yī)療保障需求將大幅增長，保險業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的基礎有變。面對機遇與挑戰(zhàn)，既要增強憂患意識，也要堅定信心，不斷提高保險監(jiān)管能力和水平，促進行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

在今年年初全國保險工作會議上，項俊波曾對2012年的保險形式作了專門的分析。他認為，總體上看，未來一個時期我國的發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，保險業(yè)也處在發(fā)展的黃金時期。我國經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的基本面有變，保險業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的基本面有變，這是做好監(jiān)管工作的有利條件。同時也要看到，近一個時期外部環(huán)境比較嚴峻，尤其是保險業(yè)長期積累的一些矛盾和問題逐步顯現(xiàn)，保險監(jiān)管面臨很大挑戰(zhàn)。對此，要有清醒認識。今年國際國內(nèi)形勢可能更為復雜嚴峻。從國際看，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，經(jīng)濟下行風險加大。歐洲債務危機持續(xù)深化，正從邊緣國家向核心國家擴散，甚至會加劇銀行業(yè)危機，歐債危機的前景仍然面臨較大的不確定性。主要發(fā)達國家經(jīng)濟復蘇步履維艱，歐元區(qū)經(jīng)濟衰退風險增大，美國走出經(jīng)濟困境面臨諸多制約。新興市場國家和發(fā)展中國家通脹壓力較大，外需減弱可能導致經(jīng)濟增長放緩。宏觀政策選擇存在不確定性，發(fā)達國家、新興市場國家和發(fā)展中國家宏觀調(diào)控都面臨兩難選擇，流動性過剩和市場預期低迷并存，加上投機行為盛行，隨時可能對世界經(jīng)濟穩(wěn)定造成沖擊。國際金融市場和大宗商品市場大幅動蕩的局面可能仍將持續(xù)。從國內(nèi)看，國民經(jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預期方向發(fā)展，呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。但是，我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出，經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，節(jié)能減排形勢嚴峻，經(jīng)濟金融等領域也存在一些不容忽視的潛在風險。國際國內(nèi)形勢的變化將通過金融市場、實體經(jīng)濟和保險消費者等多種渠道，對保險業(yè)的承保、資金運用和資本補充等產(chǎn)生多方面的影響，增加了行業(yè)發(fā)展和風險防范的壓力與難度。

項俊波指出：當前，保險業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢的聯(lián)系日益密切，保險監(jiān)管的有效性越來越取決于監(jiān)管部門對全局形勢的把握，取決于監(jiān)管部門能否在更高的層次和更廣的維度上掌握保險監(jiān)管工作的規(guī)律。這就要求監(jiān)管部門進一步增強大局意識，深刻把握宏觀經(jīng)濟和金融形勢對保險業(yè)的影響，做到“跳出保險看保險、跳出監(jiān)管看監(jiān)管”，從服務經(jīng)濟社會發(fā)展、維護金融穩(wěn)定的大局來謀劃保險監(jiān)管工作，加強對宏觀經(jīng)濟形勢的研判，進一步提高監(jiān)管工作應對復雜局面的能力。

保險業(yè)內(nèi)部依然嚴峻

在年初的保險工作會議上，保監(jiān)會主席項俊波深刻認識當前保險市場存在的主要問題，并進一步增強保險監(jiān)管的緊迫感。他認為，當前保險業(yè)存在的主要問題有：

行業(yè)社會形象亟待改善。一直以來，保險業(yè)聲譽不佳、形象不好的問題比較突出，主要表現(xiàn)為“三個不認同”：一是消費者不認同，二是從業(yè)人員不認同，三是社會不認同。

行業(yè)發(fā)展方式急需轉(zhuǎn)型。近年來，保險業(yè)的發(fā)展基礎和外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，但十幾年沿襲下來的粗放發(fā)展模式卻有發(fā)生改變。比如，保險業(yè)發(fā)展模式仍停留在“跑馬圈地”的時代，“以保費論英雄”、“以市場份額論英雄”，一些保險公司不重視加強內(nèi)部管理和產(chǎn)品服務創(chuàng)新，導致行業(yè)競爭能力較弱，發(fā)展后勁不足。

保險人才隊伍素質(zhì)不高。整體上看，保險業(yè)進入門檻低，人員學歷低，精通保險、擅長管理的中高端人才，特別是核保、核賠、風險管理等專業(yè)型人才，以及管理、營銷、培訓等經(jīng)驗型人才嚴重不足。營銷員隊伍中很大一部分只有高中學歷，很多是下崗再就業(yè)人員，能力和素質(zhì)不能適應現(xiàn)代保險業(yè)發(fā)展的要求，與銀行、證券等其他金融行業(yè)相比更是有較大差距。保險公司片面追求眼前利益，習慣于“挖角”，對人才使用有余、培育不足。

保險業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境需要進一步改善。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，外部環(huán)境不適應的問題也越來越突出。在法律環(huán)境方面，部分業(yè)務領域的法律不健全，比如，農(nóng)業(yè)保險缺乏專門的法律制度。農(nóng)業(yè)保險巨災風險準備金制度還有建立，農(nóng)業(yè)保險運行存在較大風險隱患。交強險虧損的問題日益突出，制度設計需要調(diào)整。在政策環(huán)境方面，商業(yè)健康保險、養(yǎng)老保險等與國計民生密切相關的業(yè)務領域缺乏相應的財稅政策支持，業(yè)務發(fā)展存在政策瓶頸。國家政策支持的巨災保險體系還有建立，自然災害風險分散轉(zhuǎn)移和補償救助機制缺失。在社會環(huán)境方面，社會公眾的保險意識和風險意識有待加強，一些政府部門通過保險這種市場化手段進行風險管理的觀念還有真正樹立，保險知識普及和風險教育的任務比較重。

針對以上問題，保監(jiān)會正在尋求積極的解決之道，比如，保險業(yè)聲譽不佳、形象不好的解決辦法就是整治銷售誤導。項俊波主席多次在會議上強調(diào)治理銷售誤導的決心和態(tài)度，并把今年確立為治理銷售誤導年的主題思想，各地保監(jiān)局也根據(jù)保監(jiān)會的指導推出了治理銷售誤導的文件，各地保險行業(yè)協(xié)會也加大了現(xiàn)場檢查力度。