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電話會議發言范文第1篇

剛才，在全國、全省會議上，副總理、副省長作了非常重要的講話，對這次產品質量和食品安全專項整治行動進行了部署，各級黨委、政府要認真抓好貫徹落實。下面，就貫徹落實全國、全省會議精神，開展產品質量和食品安全專項整治行動工作，我再強調幾點意見：

一、要認真貫徹落實中央和全省電視電話會議精神，進一步提高認識、統一思想

“質量是企業的生命”、“食以安為先”。市委、市政府歷來高度重視產品質量和食品安全工作。特別是近年來，在各級各部門和全社會的不懈努力下，產品質量和食品安全工作總體水平穩步提高，主要表現在：一方面，質量提升與經濟社會發展實現了良性互動局面。去年實現了中國名牌和馳名商標零的突破，國家地理標志保護產品個，占全省五分之一，居全省之首。浙江名牌產品個，名牌產品個。品牌經濟規模不斷擴大，名牌產品貢獻率進一步提升。另一方面，食品安全形勢不斷好轉，初步構筑了較為完善的食品安全監管體系。目前，已全面完成“千鎮連鎖超市、萬村放心店”建設三年目標任務，食品市場準入工程不斷推進，累計有家食品生產加工企業取得食品生產許可證，個產品取得QS證書。在無公害農產品認證、食品品牌建設、生豬定點屠宰、放心肉工程、農貿市場提升改造、商品準入制度和衛生監督管理制度等方面也取得了實質性進展。產品質量和食品安全工作有力地促進了經濟社會又好又快發展。但是，我們必須清醒地看到，與人民群眾對產品質量和食品安全的期望值相比，我們仍然存在著較大的差距，一些突出問題十分令人擔憂，主要表現在：規模以下企業生產的食品質量水平普遍不高，特別是食品生產加工小企業、小作坊量大面廣，食品質量和安全方面問題比較突出， 年共有食品生產加工企業家，其中證照不齊或無證無照的家，占，食品企業中以上是“家庭店”、“夫妻廠”式的食品小作坊，上半年食品行業抽檢批次產品中，批次合格率僅為，低于全省左右的平均水平；食品產供銷各環節安全隱患依然較多，特別是初級農產品源頭污染不容忽視，違禁使用高毒高殘留農藥、濫用獸藥和添加劑、非法使用“瘦肉精”和生長激素等現象屢禁不止，嚴重威脅老百姓飲食安全和身體健康。另外，名牌產品總量少、層次低，沒有形成具有市場競爭力的名牌產品。

產品質量和食品安全，直接關系人民群眾生命健康和切身利益，關系企業信譽和國家形象，各級各部門必須按照中央和省委、省政府要求，從講政治、講大局的高度，切實增強緊迫感和責任感，真正把思想和行動統一到今天全國、全省電視電話會議精神上來，迅速開展全面整治行動，打好這場捍衛人民生命財產安全的特殊戰斗。

二、扎實開展專項整治行動，全力以赴、雷厲風行

按照全國和全省會議要求，從實際出發，要突出抓好農產品質量安全專項整治、生產加工食品質量安全專項整治、豆制品和豆芽產品質量安全專項整治、流通領域食品質量安全專項整治、餐飲業食品質量安全專項整治、肉禽質量安全專項整治、藥品安全專項整治、消費品等工業產品質量安全專項整治和進出口產品質量安全專項整治等9個方面的專項整治，要求在個月時間分三個階段組織實施。在行動中要重點把握好三個方面。

一要明確部門職責。各地各部門會后要深入學習領會今天會議重要精神，召開專門會議進行動員和部署，統一思想認識，成立組織機構，明確職責分工。在這里我就有關部門在這次開展專項整治行動的職責分工作進一步明確：質監部門負責這次專項整治行動的具體牽頭協調和組織實施工作，要盡快拿出整體的行動方案。同時，要開展好生產加工環節的集中整治，突出酒類、食用油、豆制品等重點產品，對達不到質量安全衛生基本條件的必須限期整改直至依法取締，小作坊生產加工的食品一律不準進入連鎖超市和放心店銷售。力爭到年底，白酒小作坊無證生產行為基本得到遏制、食用油摻雜摻假現象得到嚴厲打擊，一批豆制品企業獲得產品質量安全許可證（QS證），市區（含縣城所在地）獲證企業市場占有率達以上。要加大名牌產品的培育和產品質量的提升，加快食品企業市場準入（QS）取證步伐，加強標準的執行力度。嚴格檢驗檢測機構資質認定和準入制度。要加大監督抽查和后續監管力度，及時公布抽查結果，對生產經營場所及產品質量嚴重不合格的，堅決予以曝光。農業部門重點要開展好農產品生產過程和農業投入品的監管，嚴厲打擊違法生產、經營、使用國家明令禁止的農藥、獸藥、漁藥、化肥、飼料和飼料添加劑等行為；加強農產品藥物殘留整治。工商部門重點抓好市場流通秩序的整頓規范，以城鄉結合部和各類食品批發市場、集貿市場以及個體商販、食雜店為重點場所，集中開展專項檢查，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品、無證無照經營、超范圍經營的違法行為。衛生部門重點抓好餐飲業的食品衛生監管工作，以強化原料進貨索證為重點，建立餐飲業和集體食堂原料進貨溯源制度。要加大對學校、社區、建筑工地、農家樂餐飲和各類小餐館的監督檢查力度，重點查處采購和使用不合格或來源不明的食用油、調味料以及違法使用添加劑，利用有毒、有害、過期、變質原料和無檢驗合格證明的肉類、非食品原料等生產加工食品行為，同時開展保健食品市場整治活動。藥監部門重點抓好藥品、醫療器械等產品質量監管等工作。其他有關部門要依據各自職責，充分履行職能，各司其職，各負其責。各職能部門要在政府統一領導下，加強協調，密切配合，相互支持，齊心協力，充分利用現有資源，積極推行聯合執法和綜合執法，形成整治合力。

二要突出重點。這次專項整治行動的重點產品是蔬菜、畜（禽）產品、水產品、乳制品等高風險食品，消費品等工業產品以及進出口商品；重點對象是蔬菜生產基地，規模畜（禽）、水產品養殖場（戶），食品生產加工企業及小作坊，蔬菜、食品批發市場、集貿市場（商場）、小食雜店、小餐館、小攤點和藥品生產企業等；重點區域是農村和城鄉結合部，產品生產比較集中的區域，無證生產問題突出的區域，以及制假售假屢打不絕、反復發生的區域。特別要把食品生產加工小作坊作為整治的重中之重，嚴厲打擊使用非食品和回收食品作原料，濫用添加劑等行為，對達不到質量安全衛生基本條件的必須限期整改直至依法取締。通過整治，堅決取締一批“三無”企業，打擊一批違法企業，整改提高一批產品質量不穩定企業，吊銷一批有嚴重違法行為企業的證照。

三要注重三個結合。專項整治行動之間要相互結合。會后，專項整治行動領導小組辦公室要制定個方面的具體行動方案，同時要注重整合資源和相互之間的協調，形成整治合力。專項整治行動要與創新長效管理機制結合起來。要通過專項整治，進一步建立和完善打扶結合、著力治本的長效監管機制。要按照省政府要求，做到“四不放過”，即整改措施不落實不放過、產品質量不達標不放過、處罰教育不到位不放過、質量教訓不吸取不放過，“四個一律”，即不符合食品安全條件的企業一律依法關閉，不合格食品一律不準出廠銷售，查實的制售有毒有害食品違法行為一律嚴懲、曝光，發生重大食品安全事件的一律實行監管責任倒查。要積極探索市場準入、抽查及后續監管、產品質量與食品安全標準體系完善等方面工作。專項整治行動要與豬肉糧油等副食品價格調控工作結合起來。要嚴肅查處囤積居奇、哄抬物價行為，特別是要嚴防借價格上漲之機以次充好和銷售病死豬肉、禽類及其制品等損害人民群眾身體健康的行為。

三、切實落實專項整治行動各項舉措，加強領導、務求實效

這次產品質量和食品安全專項整治行動，是解決當前產品質量特別是食品安全方面突出問題的特殊戰斗，必須切實落實專項整治行動各項舉措，加強領導，務求實效。

一要加強組織領導。市政府要成立產品質量和食品安全專項整治工作領導小組，分管副市長任組長，相關部門為成員單位，領導小組辦公室設在市質量技術監督局。各縣（市、區）政府也要成立相應機構，研究制定切合實際的行動方案。要進一步落實政府行政首長負責制、行政執法責任制和責任追究制，堅持屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，真正形成“地方政府對產品質量和食品安全負總責、監管部門各負其責、企業作為第一責任人”的責任體系。

電話會議發言范文第2篇

市公司2009年營銷工作會剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場營銷工作會議，主要目的是總結公司2009年營銷工作成績和經驗，部署2009年工作任務和工作重點，動員公司營銷戰線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營銷工作目標任務而努力奮斗。在與會代表的共同努力下，會議圓滿地完成了各項議程，即將結束。按照會議安排，下面進行會議總結。

一、會議的基本情況

這次會議是深入學習貫徹落實市公司2009年營銷工作會議精神，總結成績，分析形勢，研究部署公司2009年電力營銷工作的一次重要會議，會議開得很及時，短暫而高效。剛才，王總的報告總結了20*年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢，明確提出了2009年營銷工作的思路，對*年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話，對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發言，對2009年工作要點作了說明。會議還表彰了20*年度營銷工作先進單位和個人；各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開，對于我們全面落實市公司營銷工作會議精神，實現公司年度經營目標，保證和促進企業的改革、發展、穩定和各項目標任務的完成，必將產生積極的作用。

二、會議的主要收獲

（一）總結了成績，堅定了信心。

20*年公司營銷戰線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標，克難奮進，團結拼搏，使得公司的各項營銷指標得到了優化和提升，營銷工作呈現又快又好的發展態勢。營銷指標再創歷史新高，經營質效取得一定進步，營銷精細化管理全面展開，營銷基礎管理進一步加強，各項重點工作穩步推進，優質服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持，更是營銷戰線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確保*區經濟社會發展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好2009年營銷工作的信心。

（二）認清了形勢，提高了認識。

會議充分肯定了20*年營銷工作的成績，在全面總結工作經驗的同時，還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在2009年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

（三）明確了目標，指明了方向。

針對當前面臨的形勢和任務，王總的報告明確了2009年營銷工作思路，提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標，即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司2009年工作會議精神，以營銷精益化管理為主線，通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規范管理，促進效益提升，深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作，不斷提高營銷管理和優質服務水平，創營銷優良業績，全面完成2009年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義，為今后的營銷工作的開展指明了方向。

(四)布置了措施，突出了重點。

王總的報告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標，提出了2009年營銷工作的總體工作思路，確定了2009年營銷工作將以精益化管理為主線，著力于抓基礎、抓過程、抓規范,重點搞好十項工作：即加大增供擴銷力度，確保電量的穩步增長;嚴格執行電價政策，確保均價合理上揚;加強電費回收風險控制，切實保障經營成果;突出線損管理工作，努力實現降損增效;加強營銷分析和考核，促進營銷指標全面完成;推行營銷精益化管理，提升營銷整體管理水平;加強營銷基礎管理，提高營銷工作質效;推進營銷標準化管理，全面規范營銷作業;創新優質服務舉措，樹立企業良好形象;加強營銷隊伍建設，提高員工綜合素質。十項新措施的提出使得我們2009年的營銷工作思路更清晰，重點更加突出，實際工作中更具可操作性，這對于公司*年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

今年的營銷工作任務艱巨，責任重大。在以后的工作，我們營銷戰線的干部職工，要以嶄新的精神風貌，過硬的工作作風，頑強的拼搏精神，扎扎實實抓好各項工作的管理。

(一)貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業務水平有待提高，會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發的十五個管理辦法和制度，對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結合會議精神,大力開展各類營銷培訓及競賽活動，在培訓及活動的形式、實效上下功夫，力爭在員工開拓意識和業務技能上有較大的提高。

（二）抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神，圍繞企業管理創新工作，按照營銷工作*年重點安排，對照此次下發的15個制度和辦法，加快對失效、過期制度和辦法的清理，加快對突出、急需解決問題的整改進度；要進一步理順明確上下、左右、內外的工作關系，完善工作機制，強化工作流程的執行；要加快抄核收等控管體系建設進度，合理調整營銷系統管理權限；要進一步加強內稽外查力度，強化問題閉環管理，實現對營銷行為的全過程監管。

（三）規范營業行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念，嚴格執行下發的十五個制度和辦法，進一步規范營業行為，強化內部協調，完善內部流程的傳遞手續，抓好關鍵環節的控制點，抓好管理和執行的協調配合；要建立和完善營銷工作質量評價體系，制定工作行為量化標準；要積極探索有效的考核模式，加大對營銷工作質量的考核力度，用制度和標準來規范營銷行為，用指標來考核工作質量；要加大考核結果的兌現力度，通過經濟手段來引導員工進一步規范工作行為，提高服務質量。

電話會議發言范文第3篇

根據總裝司令部首長指示和機關安排，從06年02月24日起對“某部隊十層作戰室”多媒體系統進行了多輪方案設計和向機關匯報。在向機關匯報的基礎上，完成了施工圖設計，并向通信局、工程局領導進行了施工圖設計匯報，多媒體系統日臻完善。

設計思想

1.設計依據

總裝司令部首長指示精神。

機關關于作戰室的改造要求、設計方案修改意見。

有關國家標準、設計規范。

2.功能定位

根據總裝司令部首長指示，某部隊十層作戰室的功能定位以“總裝高層小范圍會議，作戰試驗、應急指揮，小型電視電話會議，匯報演示”為主，并兼顧多媒體會議、講座多功能的要求。該設計范圍包括音響、多媒體顯示、會議視頻系統，組成一個多功能、多模式、多媒體作戰室，為總裝首長提供一個良好的會議、工作環境。

3.系統設計原則

系統的先進性

在系統設計及設備選型方面采用目前先進和成熟的技術，兼顧多媒體作戰室的多種功能需要，保證系統在一定時間內具有先進性。

系統的可靠性

采用高質量設備和成熟的技術，保證系統運行的穩定、可靠。

系統的擴展性

在信號容量及路由、設備的擴展功能等方面，均考慮到未來發展的需要，可以方便地進行系統擴展。

系統的兼容性

在信號傳輸、處理及設備選型方面，均采用符合現行國家標準和國際通用標準的方式和規格。

系統的安全性

系統在信號傳輸、處理方面均采用屏蔽方式；全部設備選用符合國家和國際安全標準的產品，保證相關人員的人身安全。

系統的經濟性

系統設計從符合中國國情、符合簡便適用、符合長遠發展出發，充分考慮系統的性價比；系統設計采用模塊化結構，路由、接口一次到位，設備可根據投資到位情況進行調整。

4.系統設計思想

充分考慮目前實際現狀，該工程設計思想為：

音響系統以語音擴聲為主，兼顧背景音樂，系統頻響特性設計為110Hz-15KHz；音響系統除本地擴聲外，還擔負會議電視遠端信號、多媒體會議室電腦語音擴聲；充分考慮主席主持，代表發言，報告人主講及演示等各種條件下的多功能擴聲問題。

會議視頻系統主攝像、輔助攝像完成電視會議主會場攝像任務，監控攝像在各種會議情況下兼顧控制室與會場的通視問題。

投影顯示系統通過投影機及等離子顯示電視會議圖像、電子地圖、作戰預案、實況圖像、資料、計算機多媒體演示等多媒體顯示任務。

網絡及通信系統構建會場局域網，并與外部電視電話會議系統、電話系統、閉路電視系統相溝通。

系統設計

1.音響系統

音響系統是作戰室的重點設備，系統設備的性能直接關系到會議的質量。

會場主音箱選用支架安裝式音箱，會場的四個墻角，滿足聲像要求。

會場輔助擴聲選用吸頂音箱，滿足聲像均勻度、背景音樂的要求。

主席臺設手拉手會議系統，插座設于主席臺上。

委員區每排設1路會議話筒，插座設于地面。

選數字AV控制中心滿足正常會議發言、資料放送、效果處理、多媒體演示等功能。

設置電視電話會議、計算機網絡、多媒體系統接口。

2.投影顯示系統

投影顯示系統設置于會場， 是多媒體作戰室的重要組成部分，是多種媒體顯示的輸出終端。該系統包括顯示設備、主控切換設備、信號源接口設備。所有多媒體通過集中控制設備進行控制，可以對攝像機信號、電視會議信號、計算機多媒體信息（圖像、聲音）、有線電視信號、影碟機信號、錄像機信號等進行集中控制，以實現信息多路輸入、多路輸出的功能。多媒體顯示系統信號以視頻信號傳輸為主，個別RGB信號傳輸為輔，以保證圖像的質量。

在會場南部設置2臺升降吊掛式多媒體投影機、南墻設2臺120寸電動投影幕。多媒體投影機高亮度（6500ANSI流明）、高分辨率1024×768，可接計算機RGB信號、視頻信號，實現圖像、圖形、文字的多媒體顯示，完成電視會議、作戰指揮、講座多媒體會議等工況的主顯示任務。

在會場東北部設升降吊掛式投影機一臺、東墻設120寸電動投影幕一臺，做匯報演示主顯示、多媒體會議的輔助顯示，以滿足一般資料放送及計算機多媒體演示用；

配置兩臺63寸等離子顯示器，配合裝修直接置于北墻主席臺兩側墻內（厚度約10cm），為委員區的顯示設備，依靠等離子顯示器的高亮度、高對比度解決電視會議攝像時主席區高亮度與顯示區低亮度的矛盾。

在主會議桌設置4個綜合數據盒，委員桌東端各設置1個綜合數據盒，做多媒體數據接口。綜合數據盒接口盒非標加工，信號包括：網絡信號（雙口）、電源（萬能插座）、RGB信號輸入、復合視頻信號輸入、音頻信號雙聲道輸入，完成作戰指揮、講座、匯報演示、多媒體會議的多媒體信號輸入工作。

在控制室設置音視頻矩陣切換器、RGB矩陣切換器，完成多媒體顯示的信號切換、分配任務。

在控制室設置影碟機、錄像機等周邊設備，作資料源。

3.會議視頻系統

會議視頻系統是電視作戰室的核心部分，主要完成主會場電視會議攝像和圖像信號的處理、切換、分路信號監視以及與電視會議系統及投影顯示系統等部分的接口功能。

在會場南側中部設置一個主攝像接口，配一臺專業攝像座機，帶專用三腳架，完成電視會議的主攝像任務（特寫、近景、中景），其設備性能決定著電視會議的效果。

在會場東、西側中部各設置一個輔助攝像接口，配一臺專業攝像座機，帶專用三腳架，根據需要完成電視會議的輔助攝像任務（主席區中景、全景，委員區近景、中景、全景）。

在會場四角各設置一臺帶云臺攝像機，配合控制室顯示器解決控制室（電視會議室在二樓，其他會議室在本層）與會場的通視問題，以便操作人員了解掌握會場情況。矩陣控制主機完成攝像信號的切換、分配任務。

專業級錄像機完成主會場、分會場會議圖像信號記錄和資料帶播放功能。分量監示器分別用于監視主攝像、輔攝像、監控攝像輸出信號。

4.AutoPatch手拉手會議系統

手拉手會議系統是先進的數字化、模塊化音頻會議系統，克服了傳統會議系統的不足，并以優異的性能使其在眾多的國際會議和高層會談上得到廣泛應用。作戰室主席臺上就座的每一位領導都可以通過自己面前的音頻會議系統發言單元進行發言，無需將話筒在主席臺上移來移去。每位領導的發言都可以清晰地在整個作戰室內聽到，無聲反饋嘯叫出現，音質自然親切。主席發言單元有優先權，并有管理功能，可以將其它代表發言單元關閉。不發言的領導可以在發言單元底座內置的揚聲器聽到別人的發言。可以做到在無人值守的情況下，也能正常的召開會議。

5.宏控KT-AV中央控制系統

中央控制系統可對音響系統、投影系統中的音視頻矩陣、電動投影幕、投影機、等離子等作戰室設備進行集中控制、集中管理。

6.網絡及通信系統

構建會場專用局域網，并與本樓層局域網連接。

本樓二層電視、電話會議系統通過音、視頻電纜，8芯光纜與十層強、弱電機房連接。

電話會議發言范文第4篇

一、傳達“全省深化作風建設動員部署電視電話會議”精神

會議首先由縣檔案局局長學習傳達“全省深化作風建設動員部署電視電話會議”精神。局長傳達了省委書記趙洪祝講話精神和縣委書記李志堅重點強調內容，指出，作風建設是一項常抓常新的重要工作，我局要在全面總結去年深化作風建設的基礎上，結合近階段開展的“解放思想，跨越發展”大討論活動，自覺踐行“以人為本、執政為民”理念，以治理庸、懶、散問題為突破口，加強干部隊伍能力建設，提升行政服務效率。

二、學習兩個通報

會議由局長學習《關于行政不作為、慢作為案件的通報》和《關于街道天等工作人員違反工作紀律的情況通報》，并帶頭發言，對等工作人員不作為、慢作為和違反紀律行為進行分析點評，指出今年“解放思想，跨越發展”大討論是一次從上到下、深入各機關部門和鄉鎮（街道）的徹底的活動，其力度大、范圍廣，不論身在任何崗位都要引起重視，不要因為崗位不重要而掉以輕心，街道幾位工作人員就是因為平時工作懶散，存在僥幸心理，被樹為反面典型。并警告檔案局全體工作人員要引以為戒。

中層及以上干部每人都對通報事件進行原因分析，并發表意見。基本集中有幾點：一是工作上缺乏進取心，只求過得去，不求做得更好；二是工作方法上存在問題，言語行為不當，傷害群眾感情；三是為民服務意識不強，仍然存在“庸、懶、散、奢”思想，“以民為本、執政為民”理念不強。

三、問題剖析和自查自糾

電話會議發言范文第5篇

因為工作能力出眾，從做部門經理開始，就不斷有獵頭公司找上門來，以高薪的職位誘惑羅偉，他卻始終沒有動心。對他來說，薪酬是次要的，重要的是公司的規模和職位的發展前景。兩年前，有獵頭公司再次找上門來以一家全球500強企業的高薪相邀，從沒在外企工作過的羅偉，抱著試一試的心態接受了。

在新公司入職，對羅偉來說，業務的事輕車熟路，不成問題，但外語卻成了極大的障礙。工作中，不但全部的書面交流語言是英語，還要經常參加全英語的電話會議和視頻會議，對于自從告別校園后就沒碰過英語的羅偉來說，著實犯了難。因為英語不過關，他感到處處受阻。按規定，入職后的前3個月培訓中，材料全部是英文。“每一頁，都有好多生詞，查字典都得查半天，進度特別慢。”他說。

正式開始工作后，他也處處體會到英語帶來的不便。寫E-mail表達簡單的意思，怕鬧笑話，也常常要絞盡腦汁。電話會議中，有觀點和建議，卻張不開口，不知如何表達。在公司總部開會，有來自全球各個國家的同事，大家的英語水平高低不一。“印度人英語很好，在大會上經常提問和發言，而我卻常常因為英語不佳很少舉手提問。”羅偉感慨。在國內，這種對比和感覺還不強烈，在公司總部的小小“聯合國”內，差異立現。美國之行后，羅偉真正感受到了英語是溝通的工具和橋梁，可以為人打開一扇通向世界的門。回國后，提高英語水平對他來說已是迫在眉睫的事。

沒過多久，羅偉就開始了英語充電歷程，他報了英語培訓班。通過幾個月的勤學苦練，如今的他已經能跟外國人流暢溝通了，工作越來越順心，事業也有了進一步的發展。