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1.1煤炭產業的生產循環經濟模式
循環經濟發展模式是以生態閾值和資源儲量為基礎,涵蓋發展觀念、發展理論、實施主體、政策信息、信息技術、市場機制的動態發展系統。這一發展模式中的各要素獨立存在而又相互依存、協同作用,其整體功能的最大化離不開各要素的共同推動。循環經濟發展模式的理論基礎是清潔生產理論、生態工業園理論、產業生態學理論、循環經濟理論、可持續發展理論。煤炭產業的生產循環經濟模式要求煤炭企業不但要在企業內部開展清潔生產,還要將之推廣到企業的各個部門。其主要表現為:將清潔生產的理念融入到生產戰略、生產目標、生產技術和生產制度中去,堅守開展循環經濟發展模式的規劃,無論是在老礦區改造還是在新礦區開發中,都要以循環經濟為核心。改進煤炭開采技術,改革礦井開拓布置和采煤工藝。其次,在煤炭資源開發中,盡可能采用先進技術裝備和工藝,對煤炭資源、水資源、土地資源和伴生礦資源進行綜合開發。依據技術支持,對與煤炭伴生出現的礦產品、煤層氣、礦井水等多種資源及廢棄物進行統籌規劃、綜合開采。發展煤炭洗選加工轉化技術,提高煤炭產品質量和層次,減少污染和浪費。最后,在煤炭資源種類、品質分類生產中依照粗加工、深加工和精加工的工序,將煤炭加工成高附加值產品,將煤炭加工過程中產生的廢棄物,如煤矸石、瓦斯、礦井水、煤泥等進行綜合利用,促進經濟效益、社會效益的共同發展進步,實現煤炭生產、煤礦經營與礦區環境的協調發展。對于政府來說,政府應制定相應的政策,對煤炭行業的循環生產活動進行積極引導和適當推進,因此,政府在工作上應注意以下幾點問題:鼓勵、督促企業積極進行生態復墾、廢棄物處理以及清潔生產、潔凈煤等技術開發、應用和改進。改造和建設選煤廠,發展煤炭一條龍服務體系,鼓勵煤炭行業探索煤炭開發和利用新途徑;結合煤炭企業環境質量和企業管理工作,建立健全企業監督和監控體系,促使煤炭企業從源頭上狠抓循環經濟增長,為煤炭企業的全方位發展提供積極的政策引導。
1.2煤炭能源化工基地的循環經濟發展模式
煤炭能源化工相互依存的循環經濟產業基地園區,是煤炭行業循環經濟的又一存在方式。它可以聚集眾多煤炭產業活動相關園區,實現煤炭產業生產群體的共同發展,并為產業和企業提供了爭取一定優惠政策的可能。在劃定的區域內,利用科學規劃、政策優惠、管理策略,形成適宜煤炭企業成長的經濟大棚,吸引外來企業進行項目、資金、人才、技術投資,進而實現相對集中的企業群體在地理空間上的集中發展。從實踐經歷來看,匯聚了各種煤炭生產和加工企業如石化企業、冶煉企業的大型流程型煤炭工業園區有著較強的生命力和發展潛力,其內部的資本流通也更加便利,企業生產、銷售、產品運輸和儲存的風險都大大降低。目前,我國政府煤炭能源化工基地建設手法是:在煤炭行業發展和循環經濟產業基地園建設中,重點加大煤電基地園和煤炭焦炭化工基地建設。因為這兩個煤炭和發電是我國能源領域兩個聯系最為密切的行業,結合煤炭資源來發電,可以降低電力行業的生產成本,提高企業經濟效益。此外,煤電行業生產中出現的工業廢料,如煤渣、煤矸石等可以在兩個行業內實現轉換和循環利用。在工業領域中,焦炭是污染排放量最嚴重的行業之一,而在煤焦化工基地內,煤炭生產和運輸過程中產生的廢棄物大大減少,多種中間產品在其他行業的重復利用還可以為企業創造更多的額外收入。總之,在一個融合了制造企業和服務企業的工業基地中,在彼此合作與社區合作的基礎上,企業生產所需要的水、材料、能源等要素的存在有了更加穩定的保障。有著合作和集體利益需求的產業共同體,為企業產物、廢棄等物質的流動提供了便利,大大減少了生產、物質、能量的處理成本和責任,提高了產品的運作效率和質量,也使得產業共同體可以獲得比單個企業更高的經濟效益。
1.3礦區循環經濟發展模式
礦區產業循環經濟建設的重點是推進礦區產業結構轉型和能源結構的調整。究其原因,我國礦區傳統產業部門多以低技術、低規模、低效益、低循環的傳統生態農業和高投入、高能耗、高污染、低效益的傳統工業生產為主,礦區整體產業規模與現代產業規模還有很大的差距。礦區煤炭產業的多元化發展,需要煤炭行業與共生單位如電力共生單位、建材共生單位、煤炭深加工共生單位、伴生礦物綜合利用共生單位搞好關系,實現煤炭生產企業與服務行業及相關單位的協調發展。這就需要煤炭生產企業更新生產觀念,立足于科學規劃和技術創新,加大體制改革,更好地構筑企業共生體和循環經濟產業鏈,提高循環經濟發展模式中企業的競爭能力,夯實循環經濟網絡的存在基礎,推進礦區生產方式和生態轉型。從宏觀的角度來看,政府應在煤炭行業比較集中的區域,進行能源結構的正確調整,鼓勵煤炭企業使用二次能源以及開發和使用可再生能源,合理配置節約型能源消費結構;發揮社會各市場各部門、群體的作用,建立和完善區域廢棄物處理體系,督促煤礦企業對廢棄煤渣進行集中收集,對煤炭運輸過程中散落的煤炭進行回收利用,確保能源生產過程中產出的廢棄物排放達標;完善與煤炭行業發展關系密切的經脈產業,衍生煤炭產業鏈,依托煤炭資源優勢,引進外資,發展煤電、煤化、煤—焦、煤建產業,推動資源礦區發展接續產業和替代產業。促使煤炭行業不斷提高經濟效益,在市場經濟的洪流中健康發展。
2煤炭企業推進循環經濟發展模式的應用
2.1煤炭企業循環經濟發展策略
(1)加強企業環境戰略管理,提高安全生產意識。煤炭企業首先要將企業環境戰略納入企業發展戰略的整體框架之中,結合企業經濟發展目標,增強企業環境戰略的柔性與韌性。因此,企業要在外部環境分析的基礎上,對宏觀經濟運行規律有一個客觀的認識,深刻認識區域經濟和行業經濟的發展趨勢,充分了解煤炭產業及與之相關的產業的經濟形勢,增強企業管理的前瞻性、針對性和實戰性。其次,加強對企業內部環境的分析和研究,對企業的實力、競爭能力、管理水平、運營能力客觀認識和評價,有效發揮各類資源效能,從戰略層面推動企業進行體制改革、管理變革,增強企業的應變能力和創新能力。在企業管理中,普及安全生產的理念,為煤炭企業正常生產運營提供基礎保障。對于煤炭企業來說,所謂安全生產不僅包括堅持以人為本,關注員工身心健康,做好安全生產的基礎工作,加強安全培訓,提高員工的安全意識和防護水平。還包括從制度、資金、技術上為安全生產提供保證,完善完全生產系統,通過生產工藝提高、生產布局優化、設備更新提高企業的自然災害預測、預警和抵抗機制。更要通過應急知識講座、安全教育、安全礦井、安全質量標準化活動促進煤炭企業的現代化、標準化和機械化。
(2)引用先進科技,增強企業競爭力。目前煤炭生產和洗選加工所生產的伴生資源,若沒有高端技術支持,很難實現有效利用。因此,煤炭企業應堅持企業自主創新的發展理念,大力完善創新體系,強化創新機制,提高煤炭生產核心技術和重大項目的研發應用力度;引進先進科學技術如中低濃度瓦斯發電技術、煤焦油處理技術等,引進先進工藝和先進設備,如一次碼燒矸石磚生產線、粗萃精制工藝設備、大功率煤矸石發電機組等,提高企業核心競爭力;建立技術研發和推廣機構,加大企業與科研院所、設備廠家、兄弟企業的聯合創新機制,集中多方力量開展新技術研發;強化科技創新體系,以開放式、跨地區、跨學科、跨行業技術創新為目標,加速項目孵化和人才培養;加大科技項目的資金投入,完善科技創新投入保障機制,設立企業科技發展基金,加強搶占性、關鍵性和普遍性問題的技術攻關,大力解決煤炭企業最為關心的安全生產管理實際問題;圍繞企業發展戰略,加大后續項目的儲備研發,推動煤炭企業自動化、信息化、現代化建設能力的不斷提高。
(3)加大企業文化和人力資源建設。企業文化是企業循環經濟發展的核心,煤炭行業的企業文化建設必須結合國際、國內和企業可持續發展目標,認識環境建設的重要性,統籌規劃、合理設計,為生態環境建設和煤炭企業形象塑造增添無數活力。對于企業來說,企業文化建設離不開企業薪資福利與社會保障水平的提高,還包括完善的基礎設施建設和穩定的文化隊伍建設。良好的企業文化必須能樹立企業誠信,能吸引人才,能凝聚人心,必須以綠色、人文、和諧煤炭企業建設為指引,可以有效推進循環經濟模式的發展和應用。此外,企業文化建設還具有減少企業人力資源管理風險的作用,煤炭企業一旦出現了人員管理不善問題,不僅會導致煤炭開發和生產的低能、高浪費、高污染,還有可能導致核心員工的流失,進而給企業帶來更加嚴重的損失。鑒于此,煤炭行業應從管理理念、管理制度、技術培養、文化建設、薪酬保障等方面入手,運用技能考核、公開招聘、崗前培訓、工資考核等手段,加強人力資源管理和人力資源開發。
2.2煤炭企業循環經濟發展步伐
(1)發展和推廣潔凈煤技術是我國能源安全和可持續發展的戰略選擇。煤炭生產企業應在成熟技術推廣和應用的基礎上,積極開發與引進大型先進技術,加快推動潔凈煤技術產業化。這就需要煤炭行業加大選煤廠改造和建設力度,采用先進的洗選技術和設備改造現有選煤廠,優化產品結構,實現企業內部以清潔生產為核心的小循環的建立,推行清潔生產,減少產品和服務中物料和能源的使用量,使污染物排放實現最小。以堅持清潔生產的山東魯北化工集團為例,該企業將磷銨生產過程中排放出來的磷石膏用來制造硫酸并聯產水泥,制造出來的硫酸又用于磷銨生產,這樣一來,上游生產過程中產出的廢棄物搖身成為下游產品的原料,下游產品產出后又為上游生產提供了原料,整個生產過程中等于沒有廢物排出,資源實現了高效循環利用。
(2)面向共生企業在區域層面上形成中循環。這要求企業結合工業生態學理論,通過企業間的物質集成、能量集成和信息集成,實現企業相關產業的工業代謝和共生關系,建設資金、技術、人才基礎雄厚的工業園區。對于企業來說,其職責為:發展配煤服務體系,完善水煤制備和應用技術。企業應在政府支持下,在煤炭中轉港口和集散中心建設配煤場,為用戶提供價格合理、質量保證、安全環保的動力配煤,形成產、配、送、售后的一條龍體系;完善水煤漿制備和應用技術,研究水煤漿新型添加劑,提高燃燒器效率和水煤漿燃燒過程中的固硫、脫硫改造技術,滿足市場水煤漿需求。降低燃油鍋爐改造費用,建設大型機組改造示范工程,鼓勵煤礦與相關產業合資建設水煤漿制備、配送公司,發展管道輸送、燃燒發電一體化工程。
2.3做好細節問題的處理
(1)加快產業結構優化,做好產業鏈延伸。煤炭行業產業結構優化要綜合區域、行業、所有制、政策優勢、資源優勢和管理優勢等要素,通過資本紐帶推動跨地區、跨行業、跨所有制經營,在產業延伸上抓住煤資源主體,堅持煤炭在產業結構優化中的核心地位,積極發展煤電、煤運、煤化工、煤建材等相關產業,不斷延伸產業鏈,提高煤資源的利用率和轉化率,提高煤產品的附加值,發展使用二次能源和可再生能源,提升非煤產業實力,實現企業效益最大化。
(2)大力發展煤層氣產業,推進煤炭液化和氣化技術的開發應用。近幾年來,地面開發和井下抽放并舉的煤層次開發已經取得了顯著的經濟效益。煤炭企業應加強煤層氣產業的開發、利用,在努力方向上朝煤層氣產業發展適當傾斜,努力發展煤層氣產業,使之成為新的經濟增長點;引進國外先進煤炭氣化技術,建設大型煤炭企劃與煤化工示范項目,做好低下煤炭氣化實驗,拓展煤炭開發新路子。
2006年以來,我區國有重點煤炭企業工傷保險工作從企業自保向社會統籌邁出重要一步,以“低費率、多層次,統籌兼顧”為特點的工傷保險制度體系逐步形成,基金規模不斷擴大,保障能力和待遇水平不斷提高,信息化建設取得突破,老工傷問題得到妥善解決,經辦管理工作進一步規范。初步構建起以工傷補償為主體,以意外傷害險為補充,積極探索向工傷預防、工傷康復延伸的工傷保障制度。
(一)確立工傷保險省級統籌制度和實施原則
按照自治區政府《關于自治區國有重點煤炭企業工傷保險實行省級行業統籌管理的通知》(內政辦字[2005]335號),2006年全區國有重點煤炭企業全部參加了工傷保險自治區級統籌。
(二)政策支持力度不斷加大
為順利開展工傷保險各項工作,自治區制定并陸續出臺了相關的配套政策,如《國有重點煤炭企業工傷保險業務管理規程(試行)》等。一系列配套措施的出臺規范了業務經辦行為,為自治區煤炭行業工傷保險工作的順利開展和平穩運行提供了政策支持。
(三)構建多層次工傷保險框架體
以維護企業職工權益為宗旨,在不斷夯實基礎、完善配套制度、規范管理體系的基礎上,逐步建立以工傷保險為主體,職工意外傷害和其他互助形式為補充的多層次工傷保險框架體系,在充分發揮工傷保險主體作用的同時,借助行業和社會的力量,最大程度的保障工傷職工和工亡遺屬利益,使這些弱勢群體在遭遇不幸后能得到及時的醫療救治和較多的經濟賠償。
(四)工傷保險保障范圍和待遇水平不斷提高
2006年參保人數為10萬人,2006-2009年企業政策性破產2.4萬人,通過加大工作力度,2013年參保人數為10.48萬人;在保障范圍不斷擴大的同時,工傷保險基金的規模也在不斷增加。2013年煤炭行業工傷保險基金收入16356萬元,比2006年的4311萬元,增收12045萬元,基金規模擴大近4倍。
(五)完成“老工傷”納入統籌管理工作
從2011年開始,按照國家和自治區的布置和要求,在確保穩定的前提下,積極穩步開展老工傷實名登記、待遇核定和支付工作。截至2013年,自治區國有重點煤炭企業43949名老工傷人員登記入庫納入了工傷保險統籌管理。同時在自治區有關部門的大力支持下,積極爭取到中央和地方財政配套資金政策7667萬元。
(六)建設工傷保險信息平臺
針對自治區煤炭企業分布于我區各盟市,點多面廣、路途遠,企業經辦工傷業務不方便、待遇賠付速度慢的實際情況,2008年開始建設統一高效的煤炭行業工傷保險系統業務管理和信息服務平臺,2009年11月煤炭行業工傷保險信息系統正式啟動運行。目前自治區勞動部門、煤炭社保局與參統煤炭企業之間通過信息平臺,實現網上工傷認定、登記、繳費、審核、支付等功能,起到了方便企業和提高管理水平的效果。
(七)煤炭行業工傷保險存在的問題
工傷保險制度在我區煤炭行業啟動并實施9年來,對于確保煤礦安全生產、化解社會矛盾、維護工傷職工合法權益和礦區社會穩定等方面發揮了重要作用,但也存在一些亟待解決的問題。一是參保擴面工作難度大,擴面范圍有限。由于各地區工傷保險啟動時間不同,造成同一煤炭企業(集團)跨統籌區域參保或選擇性參保。二是老工傷納入基金統籌管理,制度建設仍不完善,對基金支撐和平穩運行影響較大。三是基金支出結構和結余水平不盡合理。四是業務經辦專業化、信息化程度不高,影響工作質量和效率的提高。當前,這些問題都不同程度地影響和制約我區煤炭行業工傷保險事業的發展。
二、促進我區煤炭行業工傷保險事業續健康發展的幾點思考
(1)堅持以維護職工權益為宗旨,努力讓工傷保險制度惠及更多的煤炭企業職工,必須不斷擴大煤炭企業工傷保險和意外傷害保險覆蓋面。工傷保險制度是重要的民生工程,在保障勞動者權益、分散企業用工風險、推進和諧社會建設方面越來越發揮出重要的作用。促進工傷保險事業健康發展,核心是要堅持以人為本,以關愛人的生命安全健康為本,維護好企業職工的切身利益,是我們做好工傷保險工作的出發點和落腳點。在擴大工傷保險覆蓋面方面,要重點做好以下幾方面工作:一是要將企業勞動合同用工和臨時雇傭工作為參保稽核重點,全部納入煤炭行業工傷保險制度保障范圍;二是要將企業跨注冊地或行政區域,在異地生產經營的煤炭企業職工采取相對集中方式參加自治區統籌,使工傷保險選擇性參保問題得到解決;三是將2006年工傷保險啟動以前,已在屬地參保的煤炭企業職工轉回自治區參保;四是鼓勵煤炭企業為職工在參加工傷保險的基礎上,積極辦理意外傷害險,逐步擴大意外險保障實施范圍,研究意外險和工傷保險協調發展的問題,強化意外險和工傷保險的互補性,真正發揮意外傷害補充保險的作用;五是研究全區重點煤炭企業和地方煤礦統籌管理模式,逐步提高這些煤炭企業工傷保險統籌層次,不斷擴大國有重點煤炭企業工傷保險統籌覆蓋面。
(2)堅持統籌兼顧,確保工傷保險事業持續健康發展,必須不斷完善工傷保險制度。煤炭行業工傷保險啟動以來,工傷保險各項工作平穩推進,目前仍需從三個方面盡快對工傷保險制度加以制定并完善:一是統一政策,保證同一集團(公司)工傷職工待遇享受標準的一致性,避免屬地勞動部門為單純完成擴面任務指標,出現跨統籌區域參保的問題。二是積極應對當前經濟下行,煤炭企業停產、半停產的困境,探索將全區重點煤炭企業和國有地方、鄉鎮、民營煤礦納入自治區統籌管理模式,基金由自治區統籌運作,提高基金統籌層次,擴大基金規模,增強抗風險能力,充分發揮工傷保險制度設計中的應對重大工傷事故能力的優越性;三是“老工傷”納入統籌管理,給基金運行和經辦管理帶來考驗,加強醫療服務協議化管理,積極探索老工傷就醫管理模式和辦法,提高基金使用效益;四是研究制定工傷費率浮動辦法,深入調查,積極研究工傷保險與安全生產有機結合的途徑和方法,建立起工傷保險與事故預防相結合的機制,利用經濟杠桿的作用促使企業做好安全生產工作,發揮工傷保險費率浮動機制對工傷預防的激勵和約束作用,減輕企業負擔;五是積極探索工傷康復和預防制度。工傷康復和工傷預防是工傷保險制度設計的重要環節。要大力促進工傷康復,提高工傷職工生活自理能力和再就業能力;要有效開展工傷預防,最大限度地減少工傷事故和職業病對廣大職工的傷害。下一步,力爭在工傷康復和預防工作上有所突破,真正建立工傷補償與工傷預防、工傷康復相結合的三位一體的現代工傷保險制度。
《內蒙古煤炭經濟》從1983年3月創刊至今經歷了由內部不定期發行到公開發行,由季刊到雙月刊,由每冊48頁、96頁到120頁,由16開黑白封面到國際標準大16開彩色封面;刊載內容從改革用人制度、改革工貿制度、承包、全行業總承包、股份制、結構改革、產業化升級、拉伸產業鏈、發展循環經濟、區域經濟到無害化可持續發展,從科學構建煤炭工業體系到以科技創新為突破,努力尋找新的增長點、實施大煤炭、大基地、大集團戰略等等,見證了自治區改革開放30年的變遷;創刊的1983年原煤產量為2486萬噸,百萬噸死亡率5•25;2008年原煤產量達4•57億噸,百萬噸死亡率0•055;2010年將達到6億噸?!秲让晒琶禾拷洕冯s志本身的發展不僅真實地記錄了自治區煤炭工業改革開放30年的成果,同時,他也是內蒙古煤炭工業30年來發展的縮影。
二、《內蒙古煤炭經濟》是自治區煤炭企業文化的載體
煤炭企業文化是社會主義文化的重要組成部分。對于企業文化這一新型的管理理論和管理方法最初形成于日本,后來在美國發展完善,上世紀80年代中期傳入我國,對于企業文化問題的研究,我國才剛剛起步,有關企業文化的定義及內容大都是從國外引進的,再加上研究人員的學術領域及知識結構的不同,也導致了對企業文化的不同理解。所謂企業文化,就是企業信奉并付諸于實踐的價值理念。也就是說企業信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念,就是企業文化。煤炭企業文化就是煤炭職工在生產經營和管理活動中逐漸形成具有本企業特色的群體意識,在內容上主要包括:企業哲學、企業宗旨、企業精神、企業道德、企業形象、企業生活方式等。煤炭企業文化是煤炭企業先進理念的代表,也是其發展強大的動力和方向,它是煤炭企業融入現代企業制度的重要標志??偨Y近幾年來各煤炭企業在企業文化建設中的先進理念,至少有以下十幾種:培養職工對企業的忠誠理念、以人為本理念、科學發展觀理念、團隊精神理念、核心價值觀理念、快速應變理念、敬業進取理念、能動性創新理念、安全生產理念、效益型增長模式理念、可持續發展理念、和諧社會理念等等。26年來,本刊所展現的各煤炭企事業單位的文化建設、職工隊伍素質、企業在市場上的形象以及煤炭企業文化理念等等,無不說明了《內蒙古煤炭經濟》是打造自治區煤炭企業文化的載體。
三、《內蒙古煤炭經濟》是受眾展現自己的平臺和輿論陣地
《內蒙古煤炭經濟》自創刊至今(2009年1月)共計出版了134期,政府和煤炭行業各級領導通過本刊的有關煤炭工業的方針政策重要講話和具體部署、煤炭企事業單位廣大職工在本刊發表的各類學術論文和專業理論性文章共計4560余篇,約1787.7萬字。其中高等院校、科研院所發表的各類學術論文和專業理論性文章約800篇,內蒙古煤炭企事業發表的文章2000多篇。因此說《內蒙古煤炭經濟》是受眾的特別是自治區煤炭行業受眾的一塊理論陣地,是宣傳煤炭產業優勢和發展前景,擴大影響,提高受眾特別是煤炭企事業單位知名度的園地;《內蒙古煤炭經濟》不斷展示煤炭企事業的創新成果,介紹先進人物事跡、論述不同學術觀點,它是展示廣大受眾的平臺,也是自治區煤炭工業的輿論陣地。
四、《內蒙古煤炭經濟》是煤炭行業最新的“知識庫”,也是開啟煤炭工業面向未來理性的“思考之窗”
《內蒙古煤炭經濟》站在時代前沿,拓展思路,導入新觀念、新視角,開闊眼界,它所發表的各類學術論文,如行業結構改革、用工制度改革、股份制、發展非煤經濟、知識經濟與知識管理、可持續發展理論、循環經濟理論、區域經濟理論、清潔能源和無害開采等等論文都是搶在實踐之前或與實踐同步的?!秲让晒琶禾拷洕穲猿謽淞⑿碌陌l展觀、資源觀、優勢觀、規劃觀,求新、創新,努力營造自治區煤炭工業的未來,也可以說它是我們煤炭行業引領時代的導航者;它是內蒙古煤炭行業文明的標志、水平的標志、形象的標志,也是資格地位的標志;它是自治區煤炭行業的光環,也是自治區煤炭企事業單位的光環。
論文摘要:隨著當前我國現代經濟制度的建立,提高企業的銷售管理水平已經成為企業在經營中的重要措施,這對于競爭激烈的煤炭行業尤為如此。下面,筆者就煤炭銷售管理的重要性做出具體論述,并闡述了當前我國煤炭銷售管理過程中存在的問題。同時,針對問題,筆者給出相應的解決措施以解決存在的問題。
煤炭企業要想在激烈的競爭中取得優勢,就需要提高企業的銷售管理水平,努力構建現代化企業管理制度。
一、煤炭銷售管理的重要性
煤炭銷售管理得好對于煤炭企業的發揮著有重要的作用,主要表現在以下幾個方面:
1.提高煤炭企業的市場占有率。煤炭銷售管理得好可以提高煤炭企業的市場占有率。銷售管理得好,可以有效地掌握市場行情,針對市場制定正確的銷售策略,提高煤炭產品的交易額,繼而提高煤炭企業的市場占有率。
2.完善煤炭企業的現代經濟管理制度。煤炭銷售管理得好可以完善煤炭企業的現代經濟管理制度。銷售管理制度是當前現代企業管理制度的重要內容。銷售管理做得好,在很大程度上可以提高企業的整體管理水平。
3.提高整個煤炭行業的銷售管理水平。煤炭銷售管理得好可以提高整個煤炭行業的銷售管理水平。一個煤炭企業銷售管理水平做得好在一定程度上容易帶動整個行業銷售管理工作的進步,這樣,煤炭行業整體銷售水平就有很大提高。
二、煤炭銷售管理過程中存在的問題
銷售管理對于煤炭企業的發展極為重要,然而,當前由于銷售管理發展時間較短,煤炭銷售管理在發展的過程中不可避免地存在著一定的問題。下面,筆者就這些問題進行具體介紹:
1.銷售渠道相對比較單一。銷售渠道相對比較單一是當前我國煤炭銷售管理過程中存在的普遍問題。一般來說,銷售方式主要包括直接銷售和間接銷售兩種方式,兩種銷售方式都以各自的優勢為企業的發展帶來利潤。
而目前,我國煤炭企業在營銷的過程中過度重視直接銷售而忽視了間接銷售。作為煤炭企業來說,火車、化工、電力等行業都是其直接銷售的對象群體。這樣過分重視直接銷售,忽略了其他品牌推廣、業務銷售,以及網絡銷售等其他方式,在很大程度上局限了煤炭產品的銷售。
2.銷售觀念比較落后。銷售觀念比較落后是當前我國煤炭銷售管理過程中存在的重要問題。銷售觀念如何直接影響了一個公司的銷售管理水平。因此,如果煤炭行業銷售管理人員銷售觀念落后的話,那么,該公司銷售措施會僅僅停留在傳統的銷售層面,不利于市場的拓展。個別煤炭行業的領導單方面重視煤炭的產量,忽視銷售管理工作,導致煤炭企業整體結構得不到優化。
同時,銷售觀念比較落后也會導致企業售后服務的忽視。一般來說,企業的售后尤其是煤炭企業的售后服務在很大程度上影響著企業的品牌,如果銷售觀念落后,那么久不重視自身的品牌效益,在很大程度上不利于煤炭企業自身的發展。
3.缺乏對市場的調研。缺乏對市場的調研是當前我國煤炭銷售管理過程中存在的又一重要問題。任何企業在銷售產品過程中必須重視當地市場的調研和分析。只有明白當地市場的需求,以及競爭對手的情況,才會制定正確的銷售策略,在當地的競爭中獲得優勢。然而,當前我國國內大多數煤炭企業并不重視對市場的調研,很多銷售策略都帶有主觀性和片面性,不利于當地市場占有額的提高。
三、煤炭銷售管理問題解決措施
為了更好地提高煤炭企業的發展,筆者針對上面提出的問題,相應地給出以下的解決措施:
1.加強煤炭企業的銷售渠道建設。加強煤炭企業的銷售渠道建設是解決煤炭銷售管理問題的關鍵。煤炭企業在重視直接銷售的同時,也要加大間接銷售的力度。隨著當前電子商務的發展,煤炭企業可以考慮網絡營銷,通過新型的營銷方式來推動企業市場占有額的提高。
同時,需要注意的是煤炭集團在發展過程中,其下屬的各個子公司和分公司要做好相應的配合工作。集團公司要均衡不同子公司和分公司的銷售渠道發展,做好各個公司的銷售管理,只有這樣,才會從根本上提高整個煤炭企業的管理水平。
2.創新銷售觀念。創新銷售觀念是解決煤炭銷售管理中的重要問題。煤炭企業在現代經濟的發展中,首先要取締之前單純追求產量等觀念,要樹立“以產定銷,以運定銷”新型銷售觀念。煤炭銷售管理人員要根據產量合理確定市場。同時,為了進一步提高產品的銷售率,煤炭企業有必要對相關的銷售人員進行統一培訓,讓他們創新銷售觀念,提高自身的水平和素質。
同時,煤炭企業創新銷售觀念也包括重視客戶的滿意度。一般來說,任何企業的發展終端客戶群體都是客戶。因此,在發展中要改變“賣出去就不負責”的觀念,認真做好售后服務,提高客戶的滿意度,只有這樣,煤炭企業的品牌才會得到逐步的推廣。
3.加大對市場的調研力度。加大對市場的調研力度是當前解決煤炭銷售管理問題的外在要求。我們這里提到的加大對市場的調研力度主要包括兩方面的內容:一方面是對當地市場供需情況的調研,以及當地競爭對手的調研,對當地資料的掌握和分析可以使得我們做出正確的銷售決策;另一方面,我們需要對國家大方向的政策有所掌握,要密切關注國家經濟、法律、技術環境的變動,及時根據這些變化調整企業的銷售管理方向。
四、總結
銷售管理水平與一個企業的市場占有率有重要的關系。通過上文我們可以發現,當前企業銷售管理中存在著系列問題,為了更好地推動企業發展,我們必須從加強煤炭企業的銷售渠道建設、創新銷售觀念,以及加大對市場的調研力度等方面做好銷售管理工作。
參考文獻:
[1]尹家勇.煤炭營銷管理機制的探索與創新.企業研究,2010(22)
關鍵字:煤礦儲量 非正常損失 對策
Abstract: with the level of science and technology change rapidly, the continuous development of the times, our country's mining industry has made new achievements continuously. However, there are all sorts of reasons affecting its development, such as: abnormal loss of coal reserves. In order to solve this problem, eliminate, we should consider the problem from multiple angles. Coal is not only in the industry plays an important role in our daily life, also can not do it. Coal plays an important role in people's production and life, we must pay attention to the influence of some factors on abnormal loss of coal reserves.
Keywords: normal loss measures of non coal reserves
中圖分類號:TU195+.1文獻標識碼: A
隨著科學技術水平的日新月異,時代的不斷向前發展,我們國家的采煤行業也在不斷地取得新成果。但是,還存在方方面面的原因影響其向前發展,比如:煤礦儲量的非正常損失。在這篇文章中,我們將圍繞我國煤礦儲量的現狀、煤礦儲量非正常損失的一些原因、煤礦儲量非正常損失的相關對策三個問題展開積極地討論。
一、我國煤礦儲量的現狀
從古至今,我們國家都有“地大物博”的稱號。我們國家的礦產資源極其豐富,不單單是總量較為豐富,各種礦產品種也較為齊全。但是,隨著工業的發展以及人類急功近利對于礦物的不當采用,我們國家的礦產在其品種和數量上都有所下降。又因為我們國家的人口眾多,礦產從世界的人均占有量的排名上比較靠后。再加上煤炭資源在地理位置上分布不均勻,冶煉技術比較落后等原因。煤炭的儲量又從一定的程度上減少了。如下表:
二、煤礦儲量非正常損失的一些原因
第一,所設置的礦業權沒有合理性。其一,是因為在鄉鎮中,存在許多小煤礦廠,工業場地的煤柱較多。其二,是因為鄉鎮的小煤礦廠中,受到多方面因素的制約,如:資源儲量少、井田面積較小、投資能力較弱、管理水平較低等。在這種情形下,很難裝備大型、高效的采掘設備,來提升煤礦的回采率。其三,是因為所調查的一些地方的國有煤礦井田的邊界大都是地理坐標折線,從而人為地形成大量的邊角煤,極其難以開采。
第二,落后的采煤方法和回采工藝。煤礦開采儲量受損的重要因素是采煤設備的選型存在不合理性。具體而言,其一,經過相應的調查研究發現,股份制煤礦、地方國有煤礦所選用的采煤裝備具有不合理性,從而造成較大的損失。其二,通過對鄉鎮煤礦采煤的調查發現,其采煤所運用的方法是炮采工藝或者是房柱式采煤方法。運用這種采煤方法,會留設大面積的煤柱,及使厚煤層沒采全高,從而導致煤礦的儲量受損。
第三,行業的管理制度、體系還不夠完善,其相應的監督力度還遠遠不夠。其一,生產煤礦的儲量核減、技術標準、審批程序、報損審批機構等尚不健全,從而造成監管時無章可循。其二,將煤炭工業部撤銷之后,到現在為止還沒有形成一個從下到上的管理體系,僅僅由地方進行管理,其分工、職責很不明確。
第四,企業沒有專門的管理機構,節約資源的意識較為薄弱。企業獲得煤炭資源所付出的代價很小,其更加關心產量和安全,在追求經濟效益的最大化時,往往忽略資源的稀有性,從而造成資源的浪費。尤其是鄉鎮煤礦,他們沒有專業的技術人員,也沒有儲量的管理機構極不重視煤礦的儲量管理。
三、煤礦儲量非正常損失的相關對策
第一,要制定相應的行業制度,在質量問題上嚴格的控制?,F在看來,煤礦的一些設計單位所包含的成分較為復雜,其水平的差距也很大。如果想要使煤礦的設計質量得到相應的保障,就要從源頭出發,從設計的源頭降低回采率。同時,還要制定出相應的煤礦設計行業的準入制度,并將其嚴格化。進行煤礦設計的單位,一定得獲得煤炭行業相關管理部門的認可。煤炭行業的設計資格和證書要由煤炭行業的主管部門進行管理,如:審查、頒發和實行。例如:年產量為九十萬噸以上的礦井,其相應的設計單位要具有煤炭行業的一級設計資質。其年產量在三十萬噸到九十萬噸之間的礦井,其相應的設計單位要具有煤炭行業的二級設計資質。其年產量在三十萬噸以下的礦井,其相應的設計單位要具有煤炭行業的三級設計資質。要將煤炭的資質進行嚴格的管理,不能變相掛靠或轉借等,從而確保其設計質量。
第二,要加強對礦井的監測,從多個層次、角度進行監測。以陜西省的煤炭資源為例,在其進行整合之后,大大小小的各種礦井的數量大約保持在600處。按照10%的抽檢率進行監測,大概每一年要抽查60處礦井,將所有的礦井都監測完,大概就需要10年的時間。每年對60處礦井進行抽查檢驗,具體的工作時間為10個月,就要有3個監測小組,且每個小組在一個月中要抽檢2處礦井。要正常的開展工作,每個組里最少要有6個人,三個監測小組就需要18個人,外加上7個后勤保障人員,總共就需要25個人。但是,現在的礦井監測力量的編制中只有9個人,9個人很難完成相應的工作安排。所以,應該合理的添加工作人員。
第三,將礦業的權限設置進一步的優化,進而確保資源的高效、合理運用。首先要對我們國家的礦井進行一個大范圍的調查,按照相應的標準對其進行權限管理,并優化其權限設置。只有這樣,我們才能夠解決人為因素導致的折線礦井、大礦小開等不科學、不合理的采煤問題,從而也在一定的程度上減少煤礦資源的浪費,并為其削減一些隱患。
第四,設立必要的礦井儲量管理機構,做好相應的管理事項。目前,有關礦井儲量的管理機構還沒有建立健全,這種現象在市縣的煤炭行業較為突出,他們不僅缺乏相應的技術人員,還沒有儲量管理機構。要想使使回采率監管工作、生產礦井儲量能夠順利有效地展開,就要在市縣的產煤行業中,應用更多的專業性技術人員,并制定相應的礦井儲量管理機構。
第五,建設高效、高質的采煤隊伍,加強回采率和增多煤炭儲量。其一,煤炭企業要將其儲量管理制度進一步完善,并建立儲量報表和臺賬,正確、精準的繪出采掘工程的平面圖等一些圖紙。同時,還要將其及時的做出更新,把企業的資源狀況準確無誤的反映出來,并將其煤礦的采掘工程平面圖及時、定期的報送給省級的煤炭管理部門。其二,對煤炭生產企業的儲量管理機構實施相應的完善措施,運用專業的采煤技術人員,從而使工作的質量得到有效的保障。關于一些沒有設立相應的儲量管理機構的煤礦企業,要盡快的設立;對于一些已經設立的煤礦企業,要為其配備大量的專業技術人員。年產量在三十萬噸以下的較小的煤礦企業可以通過簽訂長期的協議,從而委托有資質的監測機構對其供應一些服務。大、中型的煤礦企業應該配備4到10個專業技術人員。國有的煤炭企業公司儲量管理機構、礦務局、集團,應該配備3到5個專業技術人員。其三,應該按照相應的要求、規范來制定生產礦井的地質報告,以確保其準確性,并保證工人的安全性。
四、總結
隨著科學技術水平的不斷向前發展,時代的不斷進步,煤礦的開采方法不斷的創新。煤炭在人們的生產生活中起著極為重要的作用,我們一定要珍惜節約煤炭資源。找出煤炭非正常損失的具體因素,從而將珍惜煤炭資源、節約煤炭資源落到實處,為煤炭企業創造更多的經濟價值。我們應該從以下幾個方面著手,如:要制定相應的行業制度,嚴格的把手質量關卡;要加強對礦井的監測,從多個層次、角度進行監測;將礦業的權限設置進一步的優化,進而確保資源的高效、合理運用等。
參考文獻:
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