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電商半年工作總結(jié)范文第1篇

一、上半年工作成效

（一）糧油和畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

今年1—5月，完成小春糧食播種面積37322畝，總產(chǎn)4038噸，比去年同期增長1.2%。油菜面積 6045畝，總產(chǎn)572噸，比去年同期增長7.1%。完成大春糧食播種面積6.7萬畝。1-5月生豬出欄38295頭，同比增長3.6 %；牛出欄7998頭，同比增長2.8%；羊出欄11541只，同比增長2.9 %；家禽出欄192631 只，同比增長3.2%；禽蛋產(chǎn)量404.5噸，同比增長2.7%；奶產(chǎn)量33噸，同比增長1.8%。全縣肉類總產(chǎn)量4893噸，同比增長1.7 %。

（二）依托資源優(yōu)勢，做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

1.依托我縣中藥材的主導優(yōu)勢，全力助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設規(guī)劃和中藥材生產(chǎn)gap要求規(guī)范種植技術(shù)，改良和提純復壯現(xiàn)有藥材品種，建立標準化的草本藥材生產(chǎn)基地。全縣草本藥材在地面積達到10.1萬畝，本年度主要是加強草本藥材品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，上半年新引進示范推廣黃精、白芨等中藥材品種6個，示范推廣面積達到120畝。同時投入新品種川牛膝3000公斤，推廣面積達到3000畝，通過對現(xiàn)有川牛膝品種進行改良，保證川牛膝品質(zhì)，提高生產(chǎn)效益。

2.以有機茶發(fā)展為重點，加快有機茶產(chǎn)業(yè)基地建設。突出抓好安全高效茶園基地建設，大力開展綠色防控，抓好低產(chǎn)茶園的改造升級，提升基地安全水平。上半年全縣茶園總面積達2.78萬畝，其中投產(chǎn)茶園面積1.4萬畝，茶葉總產(chǎn)量320噸，茶葉產(chǎn)量同比增產(chǎn)30噸，同比增長9.38%，總產(chǎn)值2201萬元，同比增加210萬元，同比增長9.54％。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量260噸，同比增產(chǎn)6噸，產(chǎn)值1925萬元，同比增加25萬元,同比增長2.3%和1.3％。

3.果蔬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。上半年新發(fā)展以獼猴桃為主的優(yōu)質(zhì)水果360畝，全縣水果總面積達到2.22萬畝，較去年增加1.6%，由于受惡劣氣候影響，截至目前水果產(chǎn)量約60噸，較上年同期減產(chǎn)35噸，減36%。蔬菜總播面達到1.2萬畝，由于受連續(xù)干旱少雨氣候影響，蔬菜總產(chǎn)量8430噸，產(chǎn)值1121萬元。蔬菜總產(chǎn)量、產(chǎn)值與去年同期持平。

（三）民生實事

2016年縣政府下達我局民生實事強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中建成國家綠色（有機）農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設任務。截至目前，__*縣__*鄉(xiāng)有機產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)基本完成11300畝建設目標任務。__*縣__*科技開發(fā)有限公司整合各類資金，進一步增加金線蓮、鐵皮石斛、白芨等多種名貴中藥材品種，提升基地基礎設施及科技水平，轉(zhuǎn)化有機生產(chǎn)方式，完成種植300畝，配套建設設施大棚50畝、配套500平米初加工廠房，打造體驗式初加工基地；沃谷森態(tài)農(nóng)場進一步完善基礎設施建設，積極探索生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)模式，完成2000平米圈舍建設配套沼氣池等基礎設施；__*鄉(xiāng)云竹合作社加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極推出新產(chǎn)品，基本完成萬畝有機竹筍基地建設，累計認證面積達7000畝；__*縣尚城專業(yè)合作社有機蔬菜基地完成400畝核心基地建設，示范帶動周邊發(fā)展小規(guī)模種養(yǎng)循環(huán)；有機產(chǎn)品加工園區(qū)建設，完成了園區(qū)清場、場地平整和打圍工程，加快推進電力搬遷工程和防洪堤工程，建設工作正全面抓緊實施。

（四）萬名農(nóng)業(yè)科技人員進萬村科技扶貧幫扶行動

一是繼續(xù)選派14名縣農(nóng)技人員，深入14個貧困村結(jié)對開展“一對一”技術(shù)扶貧行動，實現(xiàn)貧困村農(nóng)業(yè)技術(shù)扶貧全覆蓋，以提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)支撐能力，培育貧困村增產(chǎn)增收產(chǎn)業(yè)體系，加快推進貧困戶脫貧奔小康步伐。上半年我局14名農(nóng)技人員共進村286次，走訪貧困戶1267戶次，發(fā)放各種資料2493份，開展大小培訓95次，培訓3281人次，贈送種畜禽390只，贈送種子種苗300公斤，贈送畜禽圈舍消毒藥劑50公斤。二是組織全縣14個貧困村主要負責人到雅安參加市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社建設），并邀請培訓學員到名山區(qū)實地參觀學習。

（五）嚴格農(nóng)牧業(yè)執(zhí)法，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有保障

1、深入開展獸藥、飼料（飼料添加劑）專項整治工作。上半年我局共出動執(zhí)法人員45人次，出動車輛7臺次，市場上沒有發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部公布的2016年假獸藥出售。

2、嚴把畜禽進場關，嚴格 “瘦肉精”抽檢工作。上半年開展屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精檢測138頭份，合格率達到100%；屠宰檢疫生豬7000余頭，檢出病害豬1頭，屠宰檢疫率、票證出具率、檢疫合格證持有率、無害化處理率均達到100%；規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）上半年無害化處理病死豬16頭。

3、加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，確保農(nóng)業(yè)執(zhí)法常態(tài)化。上半年共出動執(zhí)法人員119人次，出動執(zhí)法車輛28臺次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶403戶次，立案查處2起（1起簡易程序、1起一般程序），整頓不規(guī)范經(jīng)營戶12戶次，發(fā)放宣傳資料5320余份，進一步規(guī)范了農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。

4、抓好全縣“兩雜”種子及常規(guī)農(nóng)作物種子的管理。加強全縣種子經(jīng)營戶前期資格審查、培訓服務，開展種子經(jīng)營戶崗前培訓22戶，完成備案登記17戶。對全縣24個種子經(jīng)銷點進行了全面整治,規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，確保我縣農(nóng)民群眾購買到“放心種子”。

5、切實做好漁政監(jiān)管工作。一是嚴格開展春季禁漁期工作,確保春季魚類的產(chǎn)卵安全。上半年出動巡查車輛35臺次，出動執(zhí)法人員120人次，張貼禁漁通告30份。接到群眾舉報電魚4起，處理舉報事件4次，回復群眾來信1封

。二是加強水產(chǎn)品食品安全檢查,確保水產(chǎn)品食品安全。上半年共出檢12次，出動執(zhí)法人員48人次，檢查了10家水產(chǎn)品銷售點、涉魚餐館12家、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)3家，發(fā)放食品安全資料100余份。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)有賣病、死魚的現(xiàn)象，也沒有發(fā)現(xiàn)使用違禁漁藥、魚飼料和濫用食品添加劑的現(xiàn)象。(六）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作有序推進

一是堅持每月開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測，確保全縣人民“舌尖上”的安全。上半年共出動檢測人員12人次，對我縣蔬菜農(nóng)殘抽檢450批次，食用菌抽檢50批次，茶葉抽檢20批次，合格率為100%。二是全面啟動9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品快速檢測實驗室建設工作。9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）正在進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測室建設，并確定1名專（兼）職檢測人員，按時完成縣農(nóng)業(yè)局下達蔬菜、食用菌、茶葉抽檢檢測任務。

（七）不斷提升農(nóng)機安全生產(chǎn)與農(nóng)機化發(fā)展水平

一是在全縣范圍內(nèi)扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”、農(nóng)機安全隱患排查治理、超載超限專項整治等工作，不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動。上半年與機手簽訂農(nóng)機安全責任書60份，辦理行駛證2本，辦理駕駛證12本，年檢拖拉機35臺，開展路檢17次，出動監(jiān)理人員50人次，處罰無證駕駛員1人（已責令其按期到農(nóng)業(yè)局辦理相關手續(xù)），受教育的群眾約有2000多人。二是加強提灌設施設備的建設。三是認真開展農(nóng)機購置補貼工作。

（八）狠抓動物疫病和農(nóng)作物病蟲害防治，確保我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展

1.堅持“政府保密度、部門保質(zhì)量”，全面完成春季重大動物疫病防控任務。上半年牲畜口蹄疫防疫9.6萬頭(只)次,其中生豬免疫4萬頭、牛3.3萬頭、羊2.3萬只；豬瘟免疫4萬頭、藍耳病4萬頭、禽流感和新城疫免疫17萬只；佩掛生豬免疫耳標3.65萬套。我縣狂犬病免疫和包蟲病防治工作正在有序進行中。

2.加大病蟲害預防關鍵期和流行關鍵期的防控力度。上半年我縣小春病蟲害發(fā)生面積0.55萬畝次，防治1.28萬畝次，挽回損失29噸，實際損失13.11噸，小春病蟲損失率達2.48‰，大大低于4%的病蟲損失經(jīng)濟閾值。一是加強監(jiān)測，科學預報。上半年共《病蟲情報》2期。其中小春1期，經(jīng)濟作物獼猴桃潰瘍病防治技術(shù)1期。二是示范帶動，抓好小春病蟲防控任務。上半年小春病蟲發(fā)生1.37萬畝，防治2.39萬畝次，挽回損失75.8噸，實際損失22.5噸，占總產(chǎn)的4.9‰。小麥穗病蟲期綜防藥劑全覆蓋2000畝。

（九）農(nóng)村能源建設得到改善

一是全縣已經(jīng)基本完成農(nóng)村戶用沼氣安全檢修和警示標識制作工作，共計制作警示標識大約2000戶。二是加快推進2015年__*縣新村聯(lián)戶沼氣集中供氣戶109戶建設項目，目前該項目的主體工程已完工。三是2016年__*縣新村聯(lián)戶沼氣集中供氣點建設項目評審已通過，現(xiàn)正準備邀標確定施工單位。督促2014年農(nóng)村戶用沼氣建設項目后續(xù)工作。四是完成農(nóng)村戶用沼氣ccer項目開發(fā)建池農(nóng)戶信息收集上報工作。五是注重推進制度建設和創(chuàng)新，管理好全縣已建服務網(wǎng)點。

（十）加快推進農(nóng)村深化改革工作

一是進一步規(guī)范和引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極引導和規(guī)范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，規(guī)范農(nóng)民合作社和培育家庭農(nóng)場，上半年申報省級農(nóng)民專業(yè)合作示范社1家，申報省級農(nóng)場1家，全縣注冊登記農(nóng)民合作社11家，工商注冊家庭農(nóng)場7家。二是加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，奠定深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎。目前，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作正有序推進，預計到2016年6月全面完成全縣土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。三是堅持開展測土配方施肥工作。上半年采集土樣30個（待檢中），完成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查國控點（11個）取樣（待檢中）。四是嚴格按照《__*省中低產(chǎn)田造要點》和《__*省坡改梯技術(shù)規(guī)程》要求，積極整合項目，加大資金投入，上半年完成2016年高標準農(nóng)田建設任務500畝。五是抓好農(nóng)村基礎設施建設。上半年完成機耕道建設107.22公里，其中新建21.82公里，硬化16.4公里，維修54.5公里，新建入戶便道道14.5公里。新建農(nóng)村便橋3座，維修3座。

二、農(nóng)業(yè)災后重建項目工作

今年是災后重建決勝年，我局牢牢把握“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”的科學重建、跨越發(fā)展目標，鎖定時間節(jié)點，創(chuàng)新體制機制，全面推進農(nóng)業(yè)災后恢復重建掃尾工作，確保全面完成全年農(nóng)業(yè)重建目標任務。

截止5月底共開工項目31個，開工率100%，已完工項目30個，完工率96.77%，總投資41225萬元，已完成投資39716萬元。占總投資的96.34%，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施完成投資22819萬元，農(nóng)村基礎設施完成投資479萬元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設完成投資16418萬元。

三、工作保障措施

今年是災后重建的決勝年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“三年跨越發(fā)展，五年全面小康”的目標任務，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以災后恢復重建工作為重點，為建設幸福美麗新__*而努力奮斗。

（一）全面落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策

我局高度重視強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳工作，積極與財政部門密切配合，認真抓好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，強化對良種補貼的實施和監(jiān)管。按照新的良種補貼辦法，明確補貼方式，完善品種推介，嚴格補貼程序，核實補貼面積，確保補貼資金及時足額兌現(xiàn)，確保政策落到實處，農(nóng)民得到實惠。

（二）全面深化農(nóng)村改革

一是加快推進確權(quán)頒證，奠定深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎。二是積極推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展。三是加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營者總體實力，促進農(nóng)民增收。四是開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理和運營，維護集體和農(nóng)民合法權(quán)益。

（三）嚴格行政執(zhí)法，規(guī)范農(nóng)資市場

一是堅持依法行政，健全執(zhí)法體系。二是全面開展農(nóng)業(yè)普法工作，抓好農(nóng)業(yè)法制宣傳教育，增強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工和農(nóng)民群眾的法制觀念。三是狠抓農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精檢測。

（四）全面提升農(nóng)機化服務水平

以

災后恢復重建為契機，著力改善災后農(nóng)村基礎設施建設。狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，強化農(nóng)機監(jiān)管力度。切實增強服務方式，推進農(nóng)機化服務工作再上新臺階。（五）一手抓“兩學一做”專題教育學習，一手抓機關黨風廉政建設工作

一是傳達學習、中央、省委、市委、縣委“兩學一做”學習教育座談會議精神，安排部署農(nóng)業(yè)局黨組“兩學一做”學習教育工作。二是強化黨風廉政建設。通過局長與班子成員簽訂黨風廉政建設責任書，局長與各科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，各科室負責人認真填寫科室黨風廉政建設防控登記表，進一步加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強黨員干部的廉潔自律意識。

四、存在的問題

一是__*是典型的山區(qū)縣農(nóng)村基礎條件差，交通落后，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是__*茶葉、中藥材加工業(yè)水平不高，缺乏龍頭企業(yè)帶動，品牌不響，整體效益不高，特別是受災后農(nóng)戶籌資能力下降，__*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面引進龍頭企業(yè)難度大，品牌建設難度大，效益提升難度大等諸多困難。

三是由于農(nóng)業(yè)項目的特殊性，較多項目受氣候影響，一定程度上影響建設進度。

五、下半年工作計劃

（一）工作思路

以黨的十八屆五中全會精神為指導，認真落實中央、省、市關于恢復重建的決策部署，緊緊圍繞縣委、縣政府“三年跨越發(fā)展，五年全面小康”的工作目標和“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化”的總體要求，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以促進“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為重點，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。

（二）工作目標

2016年農(nóng)作物總播種面積保持在10.5萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1.4萬噸；新增大牲畜出欄500頭、羊出欄700只、出欄商品豬1000頭；新增家禽出欄1萬只，增加禽蛋15噸；水產(chǎn)品總產(chǎn)量計劃達到400噸，計劃水產(chǎn)品總產(chǎn)值達到440萬元，禁漁期放流5萬尾魚苗以上。

（三）工作重點

1.扎實推進農(nóng)業(yè)災后恢復重建掃尾工作

2016年是災后恢復重建收官年。我局目前已完成農(nóng)業(yè)項目28個，力爭在“7.20”前全面完成農(nóng)業(yè)災后重建剩余項目，確保農(nóng)業(yè)災后恢復重建工作取得重大勝利。

2.高度重視糧食生產(chǎn)，確保穩(wěn)糧增收。

一是要全面落實農(nóng)作物糧食播種面積，穩(wěn)定大小春糧食總播面10.5萬畝；二是繼續(xù)推廣“兩雜”良種，力爭使“兩雜”良種覆蓋率達95%以上；三是積極抓好農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)推廣，使病蟲防治面積占應防面積的95%以上，主要農(nóng)作物病蟲害損失控制在4%以下，重點抓好水稻稻瘟病、稻飛虱和玉米斑病等重大病蟲害防治。

3.做優(yōu)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展

一是重點打造中藥材、有機茶、優(yōu)質(zhì)果蔬、高山牦牛、優(yōu)質(zhì)生豬、肉羊等六個核心示范基地。新建茶葉產(chǎn)業(yè)基地10000畝，完成10000畝低產(chǎn)茶園改造提升任務，依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社開展有機認證茶園4000畝；新發(fā)展以獼猴桃為主的水果面積500畝；新建重樓、天麻等中藥材基地500畝；計劃建1-4個畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）。二是打造生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光與鄉(xiāng)村旅游示范村，集中建設一批精品旅游新村。

4.確保“三個”安全

一是確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。從源頭健全我縣農(nóng)業(yè)食品安全監(jiān)測體系，依法行政，做到“有報必接”、“接案必查”、“查必到底”，嚴堵執(zhí)法漏洞，各司其職、各負其責的基礎上協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，提升整體監(jiān)管效能，扎實抓好農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，打擊食品非法添加行為。二是確保農(nóng)機生產(chǎn)安全，強化農(nóng)機監(jiān)管力度。切實增強服務方式，提高農(nóng)機化服務水平，抓好農(nóng)機化生產(chǎn)作業(yè)，確保主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平37%以上，常年提水保灌面積0.1萬畝。三是加強沼氣安全宣傳和監(jiān)管，建立管理常態(tài)化。

5.抓好“三個”改革

按照縣委、縣政府要求，草擬完成《關于開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革的實施意見》、《關于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的實施意見》和《關于加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的實施意見》，待縣全面深化改革領導小組審定后庚即實施。

6.做好“七項”工作

一是加快推進土地確權(quán)頒證工作。繼續(xù)加強組織領導，加大宣傳培訓力度，協(xié)調(diào)多方力量，確保在6月底全面完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

二是開展萬名農(nóng)業(yè)科技人員進萬村技術(shù)扶貧行動。繼續(xù)派出14名農(nóng)業(yè)科技人員深入到貧困村開展技術(shù)扶貧行動，大力實施“五個一行動”，推動科技創(chuàng)新和實用技術(shù)推廣應用，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的技術(shù)支撐能力，加快培育貧困村增產(chǎn)增收產(chǎn)業(yè)體系。

三是加大對“三品一標”的認證和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)產(chǎn)品的認證和證后監(jiān)管，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測和監(jiān)督工作，進一步提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。繼續(xù)完善市場準入制度，切實維護農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，確保全縣人民群眾“舌尖上的安全”。

四是做好農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。整合現(xiàn)有干部資源，建立運行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍，切實依法保護群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

五是抓好沼氣集中供氣建設。做好2014中央預算內(nèi)投資400口戶用沼氣池補貼和驗收工作；做好2015年集中供氣掃尾工程工作；做好2016年集中供氣建設任務。

電商半年工作總結(jié)范文第2篇

我們電力局全體干部職工本著為人民服務的態(tài)度，全體努力工作。時代在發(fā)展，科學在進步，電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了，要是一天不供電，那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓，帶來巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)生命損失。正是意識到這一點的重要性，所以電力局的工作時最重要也是最關鍵的工作。

開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和Xx電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動領導小組，局長親自率領領導小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務承諾，回復用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺節(jié)目向社會宣傳，在回復人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復，在社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風形象。

深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌危髽I(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認真安全生產(chǎn)上報電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責科室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。

精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

強化黨建、精神文明建設。上半年，我們從創(chuàng)建五好領導班子為目標，采取量化標準，落實責任的方式，把創(chuàng)建標準與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導作用，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達標為重點，加強黨的基層組織建設，通過進一步完善陣地，強化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點抓了黨支部達標成果的鞏固，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴格標準抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓工作，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。

上半年，我局各項工作雖然取得了很大的進步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問題。

1、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進戶工程施工遲安全生產(chǎn)緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。

2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于計劃經(jīng)濟的陳規(guī)陋習。

3、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大。

4、我們機關和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，電費回收難度很大。

電商半年工作總結(jié)范文第3篇

某酒店[大廈]2005年上半年度工作總結(jié)上半年，公司在****黨委的正確領導下，圍繞年初提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。在全體員工的共同努力下，1-6月份，**營業(yè)額收入已達到*萬元，較去年同比上升*%；住房率*%，同比上升1*%；平均房價*元，同比上升*%。并在同行中創(chuàng)出了一定的知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一、加強教育培訓，強化員工隊伍素質(zhì)經(jīng)過一年多的運作，**大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務品牌，進一步樹立“一切以賓客為中心”的服務理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動為突破口，以“培訓是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請進來，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓教育，強化員工隊伍素質(zhì)，不斷提高服務水準。1、采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。半年來，大廈受訓員工達**人次。2、加大對部門經(jīng)理以上干部分批輸送培訓，進行為期10-20天的封閉式培訓，學習現(xiàn)代酒店管理專業(yè)知識，通過系統(tǒng)的培訓教育，極大拓展了管理人員的知識內(nèi)涵，提升了業(yè)務技能和管理意識，經(jīng)營管理素質(zhì)得到進一步提高。3、為促進勞動力資源的合理節(jié)流，加強崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，做到有備無患。我們要求有關部門嘗試一專多能的交錯培訓，并建立相應的培訓記錄。這項工作開展至今我們已有收獲。如上半年，PA組人員出現(xiàn)較大流動，但由于培訓工作做在前，我們順利地渡過了暫時的困難，沒有因此而影響服務工作的正常開展。4、將“首問責任制”落到實處。各部門根據(jù)各自的實際情況，自行整理了一些“應知應會”知識的資料，對員工進行適時培訓。盡可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時，還通過各崗位每天的培訓晨會，告知當天酒店將舉行的會議名稱、重要客房等信息，以便客人進店詢問任何一位員工都能得到回答。5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過硬的業(yè)務接待水平。為此，我們除了定期進行涉外登記培訓外，還積極鼓勵員工自學進修外語。并開展以總臺接待日常用語和收集各酒店簡介為培訓內(nèi)容，由口語能力較強的員工負責“教、幫、帶”，定期組織有關部門員工進行英語學習交流結(jié)對，并將外語培訓融入月度考核機制。通過員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團結(jié)互助精神。上半年，大廈共接待境外客人**人，與去年同比上升**%。其中外賓**人，同比上升**%；港澳華僑**人，同比上升**%；臺胞**人，同比上升**%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會期間，舉辦迎西博英語口語知識競賽活動，以激發(fā)廣大員工勤奮學習崗位技能和愛崗敬業(yè)的積極性。6、為保證培訓有的放矢，我們開展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實部門、主管、領班三級檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項服務到位。同時，值班經(jīng)理每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進行督查，總經(jīng)理室率領各部門經(jīng)理不定期實行抽查。通過質(zhì)檢，進行適時適地的教育，使培訓工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實用性和針對性。7、根據(jù)大廈實際情況，結(jié)合有關火災等案例，落實大廈、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓教育。參加培訓、考試人數(shù)達81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。8、我們在抓好業(yè)務培訓的同時，注重強化員工職業(yè)意識，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務既是職業(yè)道德要求，也是我們應盡的義務；明白“一切以賓客為中心”的服務理念；明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。截止*日統(tǒng)計：大廈客房銷售**間，占**%，其中：散客**間，占***%；團隊**間，占*%；平均房價*元，共接待境內(nèi)外賓客**人次，其中內(nèi)賓達**人次，外賓達**人次，二、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)為從長遠出發(fā)，公司認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章；做好均衡房價、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。并做好以下幾方面工作：1、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。上半年，我們在春節(jié)、五一長假到來之前，及時掌握了各酒店旺季房價調(diào)整范圍，并與大廈歷年長假期間的入住率對比，制定了今年大廈的旺季房價。在各部門通力配合下，積極與客戶聯(lián)系，采取每天預報的方法進行控房，這樣既滿足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門散客按合理有效的比例及時入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務質(zhì)量。使大廈在長假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶對大廈的訂房工作也表示滿意。2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進行了自開張以來第三次調(diào)整協(xié)議單位房價，這種調(diào)整雖然對旺季銷售業(yè)績不會帶來明顯沖擊，但在淡季中，對入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房價，又會增加大廈的經(jīng)營負擔。為此，我們通過客史檔案，首先對**年度在大廈消費的協(xié)議單位進行了排序、分類。經(jīng)征詢確認，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機信息庫中刪除，使微機信息庫資料更加精確有效。然后對消費達*間·晚數(shù)以上的協(xié)議單位進行聯(lián)系溝通，主動提供同類酒店價格和服務對比情況信息。開始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏得了大客戶們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營造一批長久的精品客戶群。該價格政策試運行一段時間后，酒店的出租率非但沒有下降，平均房價反而比原平均房價有了明顯的提升。尤其是**等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達*以上。同時，還間接改變了部分住店客人的結(jié)構(gòu)，擴大酒店穩(wěn)定客戶，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎。3、調(diào)整思路，加大營銷力度。上半年，我們在對客戶進行調(diào)查分析的基礎上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點客戶群鎖定**，而未真正將大廈的營銷工作擴大到**的地區(qū)進行。為加大營銷工作力度，我們對營銷客源進行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了**地區(qū)，還專門對**進行了踩點。通過多次對以上三個地區(qū)開展推銷自我，已簽訂了300余家新

協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時擴大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷售工作的經(jīng)驗。4、做好會議銷售跟蹤服務。上半年大廈共接待了會議團體用房*團次，跟蹤會議場次*余次，其中接待了自開業(yè)以來規(guī)模最大的兩場會議—**訂貨會務和**服裝訂貨會議。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保抓好“周全、安全”兩個核心服務環(huán)節(jié)，大廈保安加強了巡視和監(jiān)控，訓練有素的前臺、客房及會務接待人員，提供了細致入微的服務，使各次會議獲得圓滿成功，贏得了客戶的聲聲贊揚，使大廈在今后做好類似大型會議的接待工作扎下了基礎。5、落實協(xié)議單位的回訪制度。大廈根據(jù)每月銷售報表的排行，設計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。據(jù)統(tǒng)計，上半年入住超過**間·晚數(shù)的協(xié)議單位已達到**余家，更有一些老的協(xié)議單位甚至已超過了去年的全年累計入住間·晚數(shù)。如**等單位。6、認真做好上門散客的銷售工作。春節(jié)期間，因天氣異常因素，使春天前三天沒有預期好,有較大幅度下降。為此，我們及時組織召開了“如何推銷上門散客”的專題會，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極指導總臺員工在推銷客房時如何引導客人。由于提高觀念意識，重視了推銷藝術(shù)，使后期上門散客的入住率有了明顯增長。僅上半年二大節(jié)日（春節(jié)、五一節(jié)）營業(yè)收入達到**元，較去年同比上升**%，平均房價**元，同比上升**%。由此可見，除客觀因素外，員工的主觀能動性也是其中重要因素。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。三、細化服務措施，提高賓客滿意度服務質(zhì)量的好壞，直接關系到大廈的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，我們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務意識，進一步提高賓客的滿意度。1、為不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的業(yè)務交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時間練兵，相互之間切磋和交流。通過比武，使各部門上下形成共識，即：良好的服務態(tài)度和過硬的業(yè)務技能是贏的顧客、提高大廈經(jīng)濟與社會效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺與酒店的利益結(jié)合起來，才能確保酒店在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。2、為了更好地引導服務人員，正確樹立酒店意識、服務理念，以客人的滿意作為衡量我們的工作標準。我們從樹立窗口形象入手，提高商務接待水平。例如：總臺員工以“工作在我手中，服務在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問候、接待每一位客人；以“首問責任制”，解決客人提出的所有問題；以“關心、愛心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務，贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu)，愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風，充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。大門崗保安在日常服務中“貴在堅持”，他們在崗位上從點點滴滴做起，開展有聲服務、微笑服務。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天，忍受著雨淋日曬，始終服務在最前沿。每天疏散阻塞車輛、義務指揮交通、指路、推車（為下班同志推助動車、自行車等）、叫出租車、停車、蓋遮陽板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人，使客人感動，讓客人溫馨。上半年，該大門崗推薦參加“杭州市青年文明示范崗”的評選活動。尤其在*月份，我市創(chuàng)建全國文明城市工作進入關鍵時刻，就像百米賽跑到了沖刺階段，為進一步配合市政府的爭創(chuàng)活動，大廈積極按照市文明委和**公司的要求，在全體員工中開展“你我攜手，為共創(chuàng)活動加分”活動，并利用班組會和櫥窗宣傳欄、宣傳畫等形式在大廈各部門廣泛宣傳，做到了人人皆知。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動；完善我們的服務，盡好自已神圣的職責，成為員工的統(tǒng)一目標；大家都為我們的服務對象“高興而來，滿意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。3、為推動個性化服務工作的開展，各部門利用早會時間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會”等業(yè)務技巧，使員工之間取長補短，共同提高，不斷的拓展個性化服務的新路子。同時,要求各部門將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進行解剖，從不同的角度、不同的側(cè)面對收集的具有代表性的經(jīng)典案例（投訴或表揚）進行剖析和點評。通過經(jīng)典案例分析，從客人的角度審視我們的服務，從中了解為顧客提供服務還存在哪些不到位的地方，以便找出服務質(zhì)量中存在的問題的根源。使其他各部門在今后的服務中減少重復的錯誤，形成資源共享。4、為提升酒店的服務和管理水平,我們在抓好標準化管理和規(guī)范化服務的同時，進一步體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握最佳服務時機，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務。例如：每當客人到店時，我們的服務員主動熱情地與客人交流，以掌握更為詳細的資料，便于向客人提供有針對性的服務。當有懷抱嬰兒的客人入住時，無論總臺還是樓層服務員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。入住客人過生日時，服務員就會主動送上一份水果，一份衷心祝福。有的長住客人每次入住后，服務員都會記住他的生活習慣，及時為他提供服務。正是有了這些細致而又充滿人性化、個性化的服務，卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過攜程網(wǎng)點評、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協(xié)議單位（占入住率*%）和外國客人定位(點)在我酒店。四、規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟的支撐，**經(jīng)濟目前正處于高速發(fā)展時期，為**酒店業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來適應市場的需求。1、上半年，根據(jù)大廈的實際情況，制定出臺了《大廈管理實務》；修訂完善了財務管理制度，加強了對財務的監(jiān)督和控制作用力度；規(guī)定落實了對公關接待審批權(quán)限及款待標準和審批程序；對總臺的帳務操作在原有規(guī)定的基礎上作了進一步的規(guī)范；同時對“四實登記”、“總臺登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過客史檔案，加強了對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利

的決策依據(jù)。同時，通過客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個性化服務，做到使客人有“到家的感覺”。3、為弘揚企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，大廈開展了一系列豐富員工精神文化生活的活動，如：開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、外地員工春節(jié)團拜會、乒乓球聯(lián)誼賽、三八婦女節(jié)茶話會、以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武、以“與企業(yè)共命運”為主題的演講比賽等活動。通過這些活動，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競爭中提高自我，用努力的精神和智慧實現(xiàn)自身價值。此外，我們在開展優(yōu)秀員工、示范員工的評選活動入中，除晉升工資、適度獎勵外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀學習。并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)大廈團結(jié)拼博，與時俱進的企業(yè)精神。推動大廈“樹服務品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”的開展，從而體現(xiàn)了大廈的生機與活力。最近，我們又組織工作滿一年以上的員工近80余人分三批進行一日游，讓他（她）們從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂趣。同時，也促進了員工之間的團隊精神。由于大廈充分認識到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開展人心化的管理，促進了員工隊伍的基本穩(wěn)定。自開業(yè)以來，工作一年以上員工的占總數(shù)近80%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺行動和信條。同時，我們注重抓好中層干部和班組的學習，規(guī)定主管以上干部每年要看兩本書，寫兩篇心得體會，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《***》、《**》二本書。并從營造班組學習氛圍入手，進一步激發(fā)員工學習的自覺性和積極性，掌握扎實的技能知識，樹立終身學習理念。為營造一個和諧的學習氛圍，5月份，我們圍繞“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”的工作目標，舉辦“與企業(yè)共命運”為主題的演講比賽。各部門參賽代表用生動的語言，豐富的情感和鮮活的案例，對演講的內(nèi)涵進行了全面詮釋。通過此次演講比賽，既宣揚了正氣，又展現(xiàn)了風貌；既是對全體員工進行的一次思想教育和服務理念的培訓，也是對廣大員工一種學習結(jié)果的檢驗。從而真正把企業(yè)建設成充滿生機和活力的學習型企業(yè)；一個健康、向上，具有凝聚力的團體。4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營利潤，我們把開源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項重要工作來抓。通過優(yōu)質(zhì)服務，倡導全體員工樹立“節(jié)能降耗，人人有責”的意識。并根據(jù)各部門特點，做好成本控制：一是充分利用信息化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將大廈的有關事項、文件、通知、以及當天質(zhì)檢情況及整改要求等，通過內(nèi)部傳輸系統(tǒng)，使各部門互閱和處理。既實現(xiàn)無紙化辦公，提高了工作效率，又節(jié)約了大量辦公費用，使印刷費下降13%。并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門電話費等使用情況，使員工自覺提高節(jié)約意識，降低費用開支。二是通過局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、柴油等能耗，其中光水電費節(jié)約5萬元。其次，自已動手維護修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺設備、電器，節(jié)約修理費*萬元，并將故障率降低到零。三是在采供中，實行二級管理把關，對采購物品采取比價、比質(zhì)量，有效地降低進貨原料價格。合理控制儲存量，尤其在對入庫中存在質(zhì)量問題的幾百條棉織品，及時與廠家取得聯(lián)系進行退貨處理，避免所造成的損失。四是注重對客房設置的保養(yǎng)，及時回收客房可利用消耗品進行內(nèi)部二次使用。并將每月的報表進行單項比較，以控制消耗品和清潔劑的用量，使這項費用下降2%。通過一系列的有效措施，使大廈的各項費用有了較大幅度下降。5、安全是確保服務過程的重要措施。年初在公司工作會議上，大廈與各部門簽訂了《安全防范責任書》，相繼調(diào)整了防火委員會和義務消防隊組織，成立了消防宣傳教育領導小組和消防宣傳隊，建立了“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，各負其責”的治安、消防、安全生產(chǎn)責任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責更明確，責任更到位。同時，嚴格履行“四實登記”制度，做到實名、實時、實數(shù)、實情，多次受到公安分局的表彰。上半年，經(jīng)**考評，***大廈被評為**年度社會治安綜合治理先進單位。實現(xiàn)了刑事案件、火災、工傷死亡事故為“零”的目標。6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。我們在抓好員工素質(zhì)的同時，十分重視干部隊伍的建設：一是加強公司、大廈二級領導班子自身素質(zhì)。從抓學習、抓團結(jié)、抓廉潔等方面增強班子的工作合力。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進集體領導規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項工作有序開展。

電商半年工作總結(jié)范文第4篇

（一）在落實政策中后扶工作穩(wěn)步推進。一是抓好年度人口復核，準確發(fā)放直補資金。按照大中型水庫農(nóng)村移民后期扶持人口核定登記和年度復核的有關要求，及時準確完成年度人口復核工作，共核減移民直補人口83人，并在政府網(wǎng)上進行公開，完成2012年第3、4季度的351.15萬元的直補資金發(fā)放。二是做好年度后扶計劃的編報工作。按照年度后期扶資金額度，將年度資金額度下達到各個移民村組，結(jié)合各自實際情況上報年度扶持項目。目前已完成2013年度后扶項目計劃和2012年度結(jié)余資金項目計劃的編制，擬投入后扶資金885.84萬元。三是抓好后扶年度項目的實施。上半年，完成基礎設施類項目52個，撥付后扶資金538.83萬元；完成上年度5個村的小規(guī)劃項目掃尾。

（二）在推動創(chuàng)業(yè)致富中實現(xiàn)移民經(jīng)濟發(fā)展。從去年末到今年上半年，省政府和市政府陸續(xù)下發(fā)關于進一步推進移民創(chuàng)業(yè)致富的文件，同時我縣又在大力推動全民創(chuàng)業(yè)，這為移民創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的機遇。上半年，我們在推動移民創(chuàng)業(yè)中主要抓了以下幾項工作。一是抓培訓提升移民創(chuàng)業(yè)能力。按照年度培訓移民人次不少移民勞動適齡人口10%的要求，制定年度培訓計劃和培訓內(nèi)容。上半年，我們與各個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、婦聯(lián)、共青團等單位，開展移民技能培訓6期400多人次。二是持之以恒抓好庫區(qū)經(jīng)濟建設。由于庫區(qū)交通等條件的限制，我縣庫區(qū)移民經(jīng)濟一直落后于全縣發(fā)展水平。從去年開始，我們提出發(fā)展沿庫移民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶的思路并取得成效。今年，我們繼續(xù)在發(fā)展沿庫移民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶上下功夫，完成茶葉撫育520畝，新開發(fā)茶葉200畝，建成黃金芽茶葉示范基地20畝，擴建泥鰍養(yǎng)殖基地60畝，泥鰍苗種繁育基地10畝，新發(fā)展中藥材基地3個。三是提升移民綜合發(fā)展能力。扶持移民專業(yè)合作社，鼓勵移民實現(xiàn)抱團發(fā)展，每年有計劃的重點幫扶1-2個移民村發(fā)展集體經(jīng)濟，增強移民綜合發(fā)展能力。上半年，我們共扶持了移民專業(yè)合作社項目5個，擬投入30萬元扶持小順村發(fā)展休閑度假農(nóng)家樂的集體經(jīng)濟發(fā)展項目。四是建設“和美移民村”打造美麗移民鄉(xiāng)村。結(jié)合我縣“山水童話鄉(xiāng)村”工作，今年我辦選定石塘鎮(zhèn)小順村、赤石鄉(xiāng)赤石村做為建設“和美移民村”，從村莊環(huán)境整治、班子建設、農(nóng)房改造等方面給予大力支持，目前進展良好。

（三）在抓“陽光移民”中促進項目管理提升。在項目管理中堅持公開、公正、公平原則，將項目管理貫穿于后期扶持工作的全過程。一是堅持移民政策陽光運行。大力宣傳移民政策，在政府網(wǎng)上及時公開移民政策，使移民群眾知曉政策、理解政策。二是項目陽光運行。在編制移民后期扶持規(guī)劃和年度計劃過程中，遵循自下而上原則，所有項目由村組申報并進行公示公開，項目年度計劃全部上網(wǎng)公開，保證項目運作在陽光下運行。三是項目資料完整度得到提升。為進一步加強移民項目管理工作，上半年我辦為各業(yè)務科室全部配備數(shù)碼相機，要求對每一個項目立項前和立項后都要圖像資留存，提高了項目資料的完整性，為項目評估提供歷史依據(jù)。四是項目庫建設取得進展。按照工作要求，上半年共有143個項目充實到項目庫區(qū)中，為項目建設的科學性和有效性打下了基礎。

（四）在抓責任落實中實現(xiàn)移民群體穩(wěn)定。在工作當中，我們始終高度重視移民維穩(wěn)工作，從小事做起，從落實責任抓起，從化解移民矛盾糾紛著手，確保了上半年我縣庫區(qū)和安置區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好環(huán)境。一是落實責任。在工作機制上，做到工作有分管，具體工作有人抓，責任落實工作到位。二是認真化解糾紛。上半年，承辦局交辦2件，接待來辦咨詢移民政策、反映情況移民約150人次，所反應的情況大部分都得到了解決。三是加強走訪掌握信息。上半年，針對石塘庫區(qū)外遷移民的訴求，“三改一拆”等縣重點工作推進過程中出現(xiàn)的移民訴求，我辦領導和相關科室主動靠前，到移民村、移民戶中走訪，了解實情，掌握第一手情況，做好移民思想工作，確保移民群體穩(wěn)定。

（五）在抓作風建設中實現(xiàn)效能提高。一是抓好職權(quán)梳理，明確工作職責。上半年，按照縣紀委的要求，扎實開展廉政風險防控工作，根據(jù)三定方案和相關移民工作重點變化，及時梳理工作職能，對各科室工作職能、職責重新進行定位，確保責、權(quán)、利相結(jié)合，做到職能清楚職責到位。二是抓好黨風廉政建設。上半年，對各項內(nèi)部管理制度重新進行了審查和完善，認真落實“八項規(guī)定”和“六個嚴禁”,樹立了移民干部良好形象。三是著力提升機關效能。加強機關作風建設，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，扎實開展作風建設“怎么看怎么辦”大討論，培養(yǎng)干部職工的勇于擔責敢于負責的良好精神風貌，機關效能有了較大提升。

二、存在的問題

年初預定的工作計劃和目標任務，上半年基本完成過半。通過仔細分析，當前移民工作中還存在這樣或那樣的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

在推動移民創(chuàng)業(yè)致富上，表現(xiàn)為一些移民傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)急需改造升級，防范市場風險的意識和手段都比較薄弱，鼓勵移民創(chuàng)業(yè)的辦法不夠具體，一些舊的扶持方式和扶持標準需要進一步補充和完善。

在移民群體的維穩(wěn)上，仍存在一些不穩(wěn)定因素。表現(xiàn)在石塘外遷移民終結(jié)后仍持續(xù)來訪且訴求多變；在“三改一拆”過程中，部分移民戶舊房拆除后新房無法新建出現(xiàn)的住房問題，以及安置移民與原住民出現(xiàn)的利益分配問題等。

在項目規(guī)范化建設上，仍有進一步提高的空間，表現(xiàn)在項目申報、實施、驗收、績效評估各環(huán)節(jié)資料不夠完整；項目庫的項目質(zhì)量和數(shù)量要進一步擴大。

三、下半年工作要點

今年是移民工作列入市政府目標考核的第一年，我們要對照年度工作目標和考核要求，全力推進各項工作的開展，確保年度工作目標順利完成，力求在工作上有創(chuàng)新、有成效、有亮點。下半年著重抓好以下幾個方面的工作。

（一）狠抓移民創(chuàng)業(yè)致富不放松。將推動移民創(chuàng)業(yè)致富做為工作的重中之重，從政策、資金、服務等各方面為移民創(chuàng)業(yè)提供良好的支持，千方百計把移民創(chuàng)業(yè)向縱深推進。一是完善政策扶持。認真領會和貫徹落實省、市關于加快移民創(chuàng)業(yè)的政策精神，創(chuàng)新扶持方式，明確具體的扶持移民創(chuàng)業(yè)措施，明確具體的操作辦法，從政策上鼓勵移民創(chuàng)業(yè)。二是加大資金扶持力度。在資金安排上，確保用于移民生產(chǎn)性項目資金不少于年度資金總額的30%，重點用于扶持移民發(fā)展綠色、高效的生態(tài)經(jīng)濟，來料加工，專業(yè)合作社，集體經(jīng)濟等方面。三是評選和表彰移民創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。對在創(chuàng)業(yè)致富過程中起到良好帶動示范作用的移民戶、移民村、專業(yè)合作社進行公開給予精神和物質(zhì)表彰，在移民群體中樹立創(chuàng)業(yè)光榮的理念，增強移民創(chuàng)業(yè)意識。四是促進移民創(chuàng)業(yè)貸款的有效開展，爭取設立移民創(chuàng)業(yè)基金，為移民創(chuàng)業(yè)提供更好的形式多樣的資金扶持。

（二）牢牢維護移民穩(wěn)定不放松。一是關注重點熱點問題的問題。圍繞縣重點工作推進，時刻關注“三改一拆”、“低丘緩坡”等工作推進中出現(xiàn)的移民糾紛和利益訴求，協(xié)助有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作；二是做好排查。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、移民村組的溝通和協(xié)作，加大對不穩(wěn)定因素的排查力度，做到信息掌控在前，工作到位；三是抓好化解。做好移民積案化解，及時化解預盾糾紛，確保庫區(qū)和安置區(qū)穩(wěn)定。

電商半年工作總結(jié)范文第5篇

一

是認真學習自治區(qū)總工會十屆二次全委（擴大）會議、**總工會八屆三次委員（擴大）會議精神及縣委八屆五次全委（擴大）會議精神，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習使廣大工會干部明確了工會工作目標任務，增強了做好工會工作的責任感和使命感。

二是及時召開**縣總工會五屆二次全委（擴大）會議。回顧總結(jié) 2008 年工會各項工作，根據(jù)**總工會八屆三次委員（擴大）會議精神對2009年工會工作進行安排部署，同時與全縣各基層工會簽訂了工會工作目標責任書，并對全縣各基層工會主席進行了《工會法 》、《 勞動合同法 》、《 就業(yè)促進法 》培訓。

五是做好“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”工作。制定下發(fā)了《 開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”實施意見》明確了創(chuàng)建活動的意義、指導思想、主要目標、工作思路和主要措施，各基層工會采取自學、集中學習、專題討論等方式開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，把學習活動的重點放在建設學習型科室、班組上，通過學習進一步激勵了廣大干部職工努力掌握新知識、新技能，立足崗位、為做好本職工作打好了基礎。

六是認真開展“五一”系列活動。為慶祝“五一”國際勞動節(jié)，**縣總工會根據(jù)**縣委和**總工會安排部署，舉行了一系列豐富多彩的活動。4月22日舉辦了五一職工運動會；4 月 28 日晚舉辦了慶五一職工文藝晚會；4 月 29 日上午召開了全縣各級勞模座談會， 12 名自治區(qū)級、自治州級勞模到會暢所欲言，在全縣營造濃厚的節(jié)日氛圍。

七是大力推進集體合同的規(guī)范簽訂工作，截止目前有 10 家企業(yè)對集體合同、工資集體協(xié)商進行了修訂、續(xù)訂和重簽，有 15 家企業(yè)簽訂了女職工專項集體合同。

八是積極推行廠務公開民主管理工作。目前，我縣推行廠務公開民主管理的企事業(yè)單位12 家，其中國有企業(yè) 1 家全部實行了廠務公開，公開率為 100 % ，集體企業(yè)11家全面推行廠務公開，公開率為100％，事業(yè)單位 2 家包括縣醫(yī)院工會和教育工會各中小學校也全面推行了院務公開、政務公開和校務公開，公開率達 100％。

十是認真做好農(nóng)民工援助行動工作，為認真貫徹落實全國工會“千萬農(nóng)民士援助行動”電視電話會議精神，制定了切合實際的方案，成立了領導小組，聯(lián)合縣勞動人事部門深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民工進行技能培訓培訓人數(shù)達 121人 。發(fā)各類宣傳單、宣傳冊 1 500 余份（冊）。

十一是做好工會組建工作，縣總工會按照“哪里有職工、哪里就要組建工會”的要求，積極探索工會組建的有效途徑，采取切實有效的措施，進一步加大建會職工入會工作力度，取得了顯著的成效，截止目前工會組建、發(fā)展會員任務的60 % ，工會組建12個，會員發(fā)展224人。

十二是加大對工會工作宣傳力度．主要采取報送工會信息、電視新聞、向領導請示匯報、與相關單位部門溝通、經(jīng)常深入基層工會指導工作、關心困難職工、加大對農(nóng)民工的培訓的方式使全社會了解工會工作、理解工會工作、支持工會工作。

十三是工會經(jīng)費列入財政預算后落實到位，在5月份，縣財政在全縣范圍內(nèi)將全縣行政事業(yè)單位工會經(jīng)費落實到位。

2009年下半年工會工作計劃：

一、進一步規(guī)范

工會工作，完善建筑行業(yè)工會工作，充分發(fā)揮行業(yè)性工會的作用；

二、加大對農(nóng)民工工會組建力度，力爭在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組建農(nóng)民工工會組織；